プリンス2プラクティショナー試験対策：最新の模擬試験、PRINCE2®プラクティショナー試験｜SPOTO

PRINCE2プラクティショナーは、プロジェクトにおいてPRINCE2をどのように調整し、実施するかを十分に理解していることを確認する上級レベルの認定資格です。弊社の無料試験とサンプル問題を含む総合的な模擬試験は、あなたが認定試験に合格するのを助けるためにしっかりとした試験練習を提供します。弊社はオンライン試験問題、模擬試験および詳細な試験問題と解答を提供し、あなたが十分な準備をすることを保証します。弊社の試験資料と試験問題集は様々なシナリオをカバーして、実際の試験の経験をシミュレートします。弊社の最新の模擬試験問題集はあなたがPRINCE2 Practitioner認定資格を取得できるように設計されています。

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質問 #1

構成項目記録の管理責任は誰にあるのか？

A. プロジェクトマネージャー

B. プロジェクト支援

C. プロジェクト保証

D. チームマネージャー

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正解: A

質問 #2

Tailor to suit the project environmentの目的を最もよく説明している記述はどれか。

A. プロジェクトの規模、複雑さ、重要性、能力、リスクに応じたプロジェクト管理を確実に行う。

B. プロジェクトの規模に応じて、あらかじめ定義されたテンプレートを使用する。

C. 原則の使い方をプロジェクトに合わせて調整する。

D. どのPRINCE2プロセスを適用し、どのプロセスを除外するかを選択する。

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正解: D

質問 #3

技術的なステージに関する記述のうち、正しいものはどれか。

A. 技術的段階は連続的にしか発生しない

B. 技術的段階は、管理上の決定が適切な場所を定義する。

C. 技術的な段階はしばしば重複する

D. 技術的な段階は、リソースのコミットメントと支出権限を定義する。

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正解: B

質問 #4

シナリオある中央省庁、食品衛生省（MFH）は、コスト削減、サプライヤーのパフォーマンス管理の改善、不十分な内部統制、時代遅れの基準、時代遅れの技術による混乱の軽減を求めるプレッシャーの高まりに直面していた。この問題に対処するための選択肢と、予想されるコストと便益を特定するためのフィージビリティ・スタディを実施するため、外部のコンサルタントが雇われた。以下の選択肢が検討された：何もしない。選択した業務機能の再構築アウトソーシング

A. 10年間のアウトソーシング契約は現在の価格で￡8,000万になります。

B. アウトソーシングすることで、MFHはアウトソーシング業界が提供する最高のサービスを利用することができる。

C. 現在の価格で、10年間に予想される総節約額は￡2,000万。

D. 10年間のアウトソーシング契約により、MFHは合意されたレベルでコストを安定させることができる。

E. アウトソーシング・プロジェクトの確定コストは￡250万だが、10年間でかなりの節約になる。

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正解: B

質問 #5

シナリオ技術、プロセス、手順 1.MFHデータの損失につながる可能性のある脅威は、直ちにエスカレーションされなければならない。共同合意 2.作業は第 2 週（ステージ 4）の初めに開始される。 3.プロジェクトの完了には2年かかり、概算コストは￡250万。公差 4.なし。制約事項 5.MFHのスタッフは、既存のIT機器を撤去する際、力仕事をしてはならない。 6.設置作業はMFHの通常勤務時間内に行うこと。 7.+￡10,000 / -￡25,000.再

A. ハイライト報告書はプロジェクト委員会向けであるため、項目8を「毎週月曜日午前10時までのチェックポイント報告書」に置き換える。

B. このレベルの詳細は不要なので、項目9を削除する。

C. C

D. リスク登録簿に追加されることが確認されたリスク」を「報告の取り決め」に追加する。

E. 影響度分析は、問題が通知されたときに提供されるべきであるので、項目 11 を削除してください。

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正解: DE

質問 #6

プロジェクト・マネージャーの任命責任は誰にありますか？

A. 企業またはプログラムの管理

B. プロジェクト・ボード

C. エグゼクティブ

D. プロジェクト保証

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正解: AE

質問 #7

構成管理戦略を準備する間、プロジェクトマネージャは変更管理の選択肢を検討した。彼は、￡250k の変更予算を推奨することに決めたが、推奨する変更権限については決めかねていた。このアウトソーシングプロジェクトに適切な変更権限はどれでしょうか？

A. 選択されたサービスプロバイダーがすべての変更を承認し、実施すること。

B. B

C. 施設部長および情報技術部長がすべての変更を承認すること。

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正解: AD

質問 #8

次の記述のうち、Project Product Descriptionに含まれないものはどれか？

A. 製品の目的

B. 構成

C. プロジェクトレベルの公差

D. 品質基準

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正解: A

質問 #9

HOTSPOT シナリオ追加情報開始段階において、プロジェクトマネージャーはマーケティングディレクターと会い、販促カレンダーの要件について詳しく聞き、以下のメモを記録した：MNOマニュファクチャリング社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、注文数が減少している。10％の顧客は今会計年度に再注文しておらず、スタッフの士気は低い。その結果、多くの熟練スタッフが退職しており、その補充が必要である。

A. マスタード

B. マスターしていない

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正解: A

質問 #10

構成項目のレコードを最初に作成する責任は誰にありますか？

A. プロジェクトマネージャー

B. チームマネージャー

C. プロジェクト保証

D. プロジェクト支援

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正解: A

質問 #11

PRINCE2には、2つの時間駆動型コントロールがあります。

A. ハイライト・エンドステージ・レポート

B. ハイライトとチェックポイント・レポート

C. チェックポイントとプロジェクト終了報告

D. ハイライトとレッスンレポート

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正解: A

質問 #12

次の原則のうち、各製品の目的、構成、派生、形式、品質基準、品質方法を定義することで、明確さを提供するために製品説明を使用するものはどれか？

A. プロジェクト環境に合わせて調整する

B. 製品へのフォーカス

C. 段階別管理

D. 事業継続の正当性

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正解: B

質問 #13

シナリオプロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。

A. プロジェクト・サポートはリスク登録簿を管理する。

B. すべてのリスクの正味影響評価値は、各段階の終了時に更新され、最終段階報告書に記載される。

C. 変更権限者は、変更予算の状況について毎月プロジェクトマネージャに報告する。

D. 今後2週間以内に発生しそうなリスクは、差し迫ったものとして記録されるべきである。

E. リスクの要約は管理され、プロジェクト委員会への月次ハイライト報告書に添付される。

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正解: D

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質問の回答を得るには、電子メールと WhatsApp を送信してください。

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