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Prince2 Practitioner Exam Practice Made Easy: Últimos exames simulados, PRINCE2® Practitioner Exam | SPOTO

O PRINCE2 Practitioner é o nível avançado de certificação que confirma uma compreensão suficiente de como adaptar e implementar o PRINCE2 num projeto. Os nossos testes práticos abrangentes, incluindo testes gratuitos e exemplos de perguntas, proporcionam uma prática de exame sólida para o ajudar a passar no exame de certificação. Oferecemos perguntas de exame online, exames simulados e perguntas e respostas de exame detalhadas, garantindo que está bem preparado. Os nossos materiais de exame e os nossos testes de exame cobrem uma variedade de cenários para simular a experiência real do exame. Os testes práticos mais recentes foram concebidos para o ajudar a ter sucesso e a obter a sua certificação PRINCE2 Practitioner.
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Pergunta #1
Quem será responsável pela manutenção dos registos de itens de configuração?
A. Gestor de projeto
B. Apoio ao projeto
C. Garantia do projeto
D. Gestor de equipa
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Resposta correta: A
Pergunta #2
Qual é a afirmação que melhor explica o objetivo do Tailor to suit the project environment?
A. Assegurar que os controlos do projeto se baseiam na escala, complexidade, importância, capacidade e risco do projeto
B. Utilizar um conjunto de modelos pré-definidos para a dimensão do projeto
C. Adaptar a utilização dos princípios ao projeto
D. Selecionar os processos PRINCE2 a aplicar e os que não devem ser aplicados
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Resposta correta: D
Pergunta #3
Que afirmação é VERDADEIRA no que respeita às fases técnicas?
A. As fases técnicas só podem ocorrer de forma sequencial
B. As fases técnicas definem os domínios em que as decisões de gestão são adequadas
C. As fases técnicas sobrepõem-se frequentemente
D. As fases técnicas definem a autorização de recursos e a autoridade para gastar
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Cenário Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções: Não fazer nada. Reengenharia de funções comerciais seleccionadas. Externalizar
A. O contrato de subcontratação de 10 anos, a preços actuais, valerá ￡80m
B. A externalização permitiria à MFH tirar partido dos melhores serviços que o sector da externalização tem para oferecer
C. A poupança total esperada ao longo de 10 anos, a preços actuais, é de ￡20m
D. O contrato de externalização de 10 anos permitirá à MFH estabilizar os custos aos níveis acordados
E. O custo confirmado do projeto de externalização é de ￡2,5 milhões, mas com poupanças consideráveis ao longo de 10 anos
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Cenário: Técnicas, processos e procedimentos 1. Qualquer ameaça que possa resultar na perda de dados do MFH deve ser imediatamente comunicada. Acordos conjuntos 2. Os trabalhos devem começar no início da semana 2 (Fase 4). 3. O projeto demorará dois anos a ser concluído, com um custo estimado de ￡2,5 milhões. Tolerâncias 4. Nenhuma. Restrições 5. O pessoal do MFH não deve estar envolvido em qualquer trabalho pesado durante a remoção do equipamento informático existente. 6. Os trabalhos de instalação devem ter lugar durante o horário normal de trabalho da MFH. 7. +￡10,000 / -￡25,000. Re
A. Substituir a entrada 8 por "Relatório de Ponto de Controlo todas as segundas-feiras até às 10h00", porque os Relatórios de Destaque destinam-se ao Comité de Projeto
B. Eliminar a entrada 9 porque este nível de pormenor é desnecessário
C. Mova a entrada 10 para Tratamento de problemas e escalonamento porque essa secção descreve como os problemas são tratados
D. Acrescentar "Quaisquer riscos identificados devem ser acrescentados ao Registo de Riscos" às Disposições de comunicação
E. Suprimir a entrada 11 porque a análise de impacto deve ser fornecida aquando da notificação da questão
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Resposta correta: DE
Pergunta #6
Quem é responsável pela nomeação do gestor de projeto?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. O Comité de Projeto
C. O Executivo
D. Garantia do projeto
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Resposta correta: AE
Pergunta #7
Enquanto preparava a Estratégia de Gestão da Configuração, o Gestor de Projeto considerou as opções para o controlo de alterações. Ele decidiu recomendar um orçamento de mudança de ￡250k, mas estava indeciso sobre a Autoridade de Mudança a recomendar. Que opção é uma Autoridade de Mudança apropriada para o projeto de Outsourcing?
A. O prestador de serviços selecionado deve aprovar e implementar todas as alterações
B. Utilizador(es) sénior(es) e representantes da garantia do projeto, dentro dos limites do orçamento de alterações recomendado
C. O Diretor das Instalações e o Diretor das Tecnologias da Informação devem aprovar todas as alterações
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Resposta correta: AD
Pergunta #8
Qual das seguintes afirmações NÃO deve ser incluída na descrição do produto do projeto?
A. Objetivo do produto
B. Composição
C. Tolerâncias a nível do projeto
D. Critérios de qualidade
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Resposta correta: A
Pergunta #9
Cenário HOTSPOT Informação adicional Durante a fase de iniciação, o Gestor de Projeto reuniu-se com o Diretor de Marketing para saber mais sobre os requisitos do calendário promocional e registou as seguintes notas: Houve uma redução do número de encomendas na MNO Manufacturing devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. 10% dos clientes não voltaram a encomendar neste exercício e o moral do pessoal é fraco. Em consequência, um certo número de efectivos qualificados deixou a empresa e a sua substituição foi
A. Masterizado
B. Não dominado
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Resposta correta: A
Pergunta #10
Quem é responsável pela criação inicial dos registos de itens de configuração?
A. Gestor de projeto
B. Gestor de equipa
C. Garantia do projeto
D. Apoio ao projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #11
Existem dois controlos orientados para o tempo no PRINCE2, quais são eles?
A. Relatórios de destaque e de fase final
B. Relatórios de destaques e pontos de controlo
C. Ponto de controlo e relatórios finais do projeto
D. Relatórios de Destaques e de Lições
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Resposta correta: A
Pergunta #12
Qual dos seguintes princípios utiliza as Descrições de Produtos para proporcionar clareza, definindo o objetivo, a composição, a derivação, o formato, os critérios de qualidade e o método de qualidade de cada produto?
A. Adaptar-se ao ambiente do projeto
B. Foco nos produtos
C. Gerir por fases
D. Continuação da justificação comercial
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Cenário Um fotógrafo da Portraits Ltd, uma empresa de fotografia profissional, assumiu o papel de Gestor de Equipa após algum tempo para compreender os requisitos do projeto. Foi estabelecido um contrato para os seus serviços, que está a ser monitorizado pelo Gestor de Compras, e foi acordado um Pacote de Trabalho. Este contrato especifica que o fotógrafo deve marcar uma reunião com o Diretor de Engenharia para estabelecer um calendário para as sessões fotográficas, de modo a minimizar o impacto na equipa de Engenharia
A. O Apoio ao Projeto manterá o Registo de Riscos
B. O efeito líquido avaliado de todos os riscos será atualizado no final de cada fase e incluído no relatório final da fase
C. A Autoridade para as Alterações informará mensalmente o Gestor de Projeto sobre o estado do orçamento de alterações
D. Os riscos que são susceptíveis de ocorrer nas próximas duas semanas devem ser registados como iminentes
E. Um resumo dos riscos será mantido e incluído nos relatórios mensais de destaque para o Conselho de Administração do Projeto
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Resposta correta: D

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