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PRINCE2® 7 基礎 | SPOTO

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問題 #1
哪個角色屬於項目管理團隊？
A. 更權限
B. 量保證
C. 益攸關方
D. 構或計劃管理
查看答案
正確答案: C
問題 #2
關於驗收標準，哪個說法是正確的？
A. 收標準用於實現客戶的質量預期
B. 收標準沒有客戶的質量期望那麼具體和精確
C. 收標準一經商定，不得更改
D. 收標準應由客戶和供應商共同商定
查看答案
正確答案: B
問題 #3
項目簡介的目的是什麼？
A. 項目任務得以裝配
B. 明項目各管理層的報告要求
C. 明如何控制產品變更
D. 項目的啓動提供堅實的基礎
查看答案
正確答案: B
問題 #4
管理階段界限流程的目的是什麼？
A. 項目委員會提供足夠的信息，以批准下一階段的工作
B. 准下一階段計劃
C. 查並解決前一階段發現的任何風險和問題
D. 制項目經理和團隊經理之間的聯繫
查看答案
正確答案: D
問題 #5
找出下面句子中缺少的單詞。在質量審查會議上，[ ? ]任何已發現的缺陷。
A. 應爲以下目的設計解決方案
B. 應爲以下方面創建一個問題
C. 應記錄商定的行動，以便
D. 主席將批准解決方案
查看答案
正確答案: C
問題 #6
關於管理階段和技術階段，哪個說法是正確的？
A. 術階段可以重疊，但管理階段不能重疊
B. 理階段由項目經理負責，技術階段不是
C. 術階段創造產品，管理階段不創造產品
D. 理階段需要質量控制，技術階段不需要
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正確答案: B
問題 #7
指導項目流程的目標是什麼？
A. 查和批准項目任務
B. 保機構或計劃管理部門與項目有接口
C. 定如何管理風險、問題和變化
D. 得已完成產品的批准
查看答案
正確答案: B
問題 #8
哪個是在啓動項目過程中創建的？
A. 目任務
B. 目管理團隊職責說明
C. 播管理戰略
D. 量登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #9
哪份文件應記錄項目風險預算的商定金額？
A. 目簡介
B. 目計劃
C. 險管理戰略
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #10
哪個是 PRINCE2 項目定義的一部分？
A. 少包括兩個管理階段的企業
B. 明必須交付什麼才能獲得認可
C. 劃產品的總和
D. 交付業務產品而設立的臨時組織
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正確答案: C
問題 #11
項目委員會用於評估項目進度
A. 掌握
B. 掌握
查看答案
正確答案: D
問題 #12
福利審查計劃的目的是什麼？
A. 小組提供有關未完成工作的信息，這些信息將在項目產品的使用年限內爲其提供支持
B. 對項目結束前實現的效益進行詳細分析
C. 據估計成本與預期效益，記錄開展項目的理由
D. 細說明開展計劃效益審查所需的時間和精力
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正確答案: C
問題 #13
哪個是階段控制流程的目標？
A. 制下一階段的階段計劃
B. 得已完成產品的批准
C. 過監控產品的失控變化，防止 "擴大範圍
D. 排解決所有未決問題和風險，並提出後續行動建議
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正確答案: B
問題 #14
哪個產品記錄了利益相關者認爲負面的項目成果？
A. 務案例
B. 目計劃
C. 播管理戰略
D. 目產品說明
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正確答案: A

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