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프린스2 파운데이션 연습 문제, 모의고사 및 학습 자료, 프린스2® 7 파운데이션 | SPOTO

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질문 #1
프로젝트 관리 팀에는 어떤 역할이 있나요?
A. 권한 변경
B. 품질 보증
C. 이해관계자
D. 기업 또는 프로그램 관리
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정답: C
질문 #2
합격 기준에 대한 진실한 진술은 무엇인가요?
A. 수용 기준은 고객의 품질 기대치를 생성하는 데 사용됩니다
B. 합격 기준이 고객의 품질 기대치보다 구체적이고 정확하지 않은 경우
C. 일단 동의하면 수락 기준은 변경할 수 없습니다
D. 수락 기준은 고객과 공급업체 간에 합의되어야 합니다
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정답: B
질문 #3
프로젝트 요약의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 위임장 어셈블리 활성화
B. 프로젝트와 관련된 다양한 관리 계층의 보고 요건을 설명합니다
C. 제품 변경이 어떻게 통제되는지 설명합니다
D. 프로젝트 시작을 위한 확실한 기반 제공
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정답: B
질문 #4
스테이지 경계 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 보드에 다음 단계 승인을 위한 충분한 정보를 제공하세요
B. 다음 단계 계획 승인
C. 이전 단계에서 확인된 모든 위험 및 문제를 검토하고 종료합니다
D. 프로젝트 관리자와 팀 관리자 간의 링크 제어
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정답: D
질문 #5
다음 문장에서 누락된 단어(들)를 밝히십시오. 품질 검토 회의 중 [ ? ] 확인된 결함이 있습니다.
A. 솔루션은 다음을 위해 설계되어야 합니다
B. 다음에 대한 이슈를 생성해야 합니다
C. 합의된 조치는 다음 사항에 대해 기록되어야 합니다
D. 장은 다음과 같은 솔루션을 승인합니다
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정답: C
질문 #6
관리 단계와 기술 단계에 대한 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 기술 단계는 겹칠 수 있지만 관리 단계는 겹칠 수 없습니다
B. 관리 단계는 프로젝트 관리자의 책임이며, 기술 단계는 그렇지 않습니다
C. 기술 단계는 제품을 생성하고 관리 단계는 생성하지 않습니다
D. 관리 단계에는 품질 관리가 필요하지만 기술 단계에는 필요하지 않습니다
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정답: B
질문 #7
프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 프로젝트 위임 검토 및 승인
B. 기업 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스가 있는지 확인합니다
C. 위험, 문제 및 변경 사항 관리 방법 정의
D. 완제품에 대한 승인 획득
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정답: B
질문 #8
프로젝트 시작 프로세스 중에 생성되는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 위임
B. 프로젝트 관리 팀 역할 설명
C. 커뮤니케이션 관리 전략
D. 품질 등록
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정답: C
질문 #9
프로젝트의 합의된 위험 예산 금액을 기록해야 하는 문서에는 어떤 것이 있나요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 계획
C. 리스크 관리 전략
D. 위험 등록
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정답: C
질문 #10
PRINCE2 프로젝트 정의의 일부는 무엇인가요?
A. 최소 두 가지 관리 단계로 구성된 사업
B. 수락을 얻기 위해 전달해야 하는 내용에 대한 설명
C. 요금제 상품의 총합
D. 비즈니스 제품 제공을 목적으로 생성된 임시 조직
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정답: C
질문 #11
프로젝트 위원회에서 프로젝트의 진행 상황을 평가하는 데 사용됩니다
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: D
질문 #12
혜택 검토 계획의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 제품 운영 기간 동안 지원할 그룹에 미완성 작업에 관한 정보를 제공합니다
B. 프로젝트가 종료되기 전에 실현된 혜택에 대해서만 자세히 분석하세요
C. 예상 비용과 예상 이익을 기준으로 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다
D. 계획된 혜택 검토를 수행하는 데 필요한 시간과 노력에 대한 세부 정보를 제공합니다
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정답: C
질문 #13
스테이지 제어 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 다음 단계를 위한 단계 계획 준비
B. 완성된 제품에 대한 승인 획득
C. 제품의 통제되지 않은 변경을 모니터링하여 '범위 증가' 방지
D. 후속 조치 권장 사항과 함께 모든 미해결 문제 및 위험을 해결하기 위한 준비를 합니다
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정답: B
질문 #14
이해관계자가 부정적으로 인식한 프로젝트 결과를 기록하는 제품은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례
B. 프로젝트 계획
C. 커뮤니케이션 관리 전략
D. 프로젝트 제품 설명
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정답: A

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