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Cuestionar #1
¿Qué función forma parte del equipo de gestión del proyecto?
A. Autoridad de modificación
B. Garantía de calidad
C. Partes interesadas
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Cuál es una afirmación verdadera sobre los criterios de aceptación?
A. Los criterios de aceptación se utilizan para producir las expectativas de calidad del cliente
B. Los criterios de aceptación son menos específicos y precisos que las expectativas de calidad del cliente
C. Una vez acordados, los criterios de aceptación NO PUEDEN modificarse
D. El cliente y el proveedor deben acordar los criterios de aceptación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál es la finalidad de un informe de proyecto?
A. Permitir el montaje del mandato del proyecto
B. Describa los requisitos de información de los distintos niveles de gestión implicados en el proyecto
C. Describa cómo se controlarán los cambios en los productos
D. Proporcionar una base sólida para el inicio del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Proporcionar a la Junta de Proyecto información suficiente para aprobar la siguiente fase
B. Aprobar el próximo Plan de Etapas
C. Revisar y cerrar los riesgos y problemas identificados durante la etapa anterior
D. Controlar el enlace entre el ProjectManager y el/los Team Manager(s)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la frase siguiente. Durante una reunión de revisión de la calidad [ ? ] cualquier defecto identificado.
A. debe diseñarse una solución para
B. debe crearse una emisión para
C. las acciones acordadas deben registrarse para
D. el presidente aprobará la solución a
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cuál es una afirmación verdadera sobre las fases de gestión y las fases técnicas?
A. Las fases técnicas pueden solaparse, pero las fases de gestión NO
B. Las etapas de gestión son responsabilidad del Director del Proyecto, las etapas técnicas NO lo son
C. Las etapas técnicas crean productos, las etapas de gestión NO
D. Las fases de gestión requieren un control de calidad, las fases técnicas NO
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Cuál es un objetivo del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Examinar y aprobar un mandato de proyecto
B. Garantizar que la dirección de la empresa o del programa tenga una interfaz con el proyecto
C. Definir cómo se gestionarán los riesgos, los problemas y los cambios
D. Obtener la aprobación de los productos terminados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Cuál se crea durante el proceso de Puesta en marcha de un proyecto?
A. Mandato del proyecto
B. Descripción de las funciones del equipo de gestión del proyecto
C. Estrategia de gestión de la comunicación
D. Registro de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Qué documento debe registrar el importe acordado del presupuesto de riesgo para un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Plan del proyecto
C. Estrategia de gestión de riesgos
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Qué forma parte de la definición de proyecto de PRINCE2?
A. Una empresa que consta de al menos dos etapas de gestión
B. Una descripción de lo que debe entregarse para obtener la aceptación
C. El total de los productos de un plan
D. Una organización temporal que se crea con el fin de suministrar productos empresariales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
Utilizado por la Junta del Proyecto para evaluar el progreso de un proyecto
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
¿Para qué sirve un Plan de Revisión de Beneficios?
A. Proporcionar al grupo información sobre los trabajos inacabados que apoyarán los productos del proyecto en su vida operativa
B. Analice detalladamente sólo los beneficios obtenidos antes del cierre del proyecto
C. Documentar la justificación para emprender el proyecto, basándose en los costes estimados frente a los beneficios previstos
D. Detallar el tiempo y el esfuerzo necesarios para llevar a cabo las revisiones de beneficios previstas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Cuál es un objetivo del proceso de Control de una Etapa?
A. Preparar un Plan de Etapas para la siguiente etapa
B. Obtener la aprobación de los productos acabados
C. Prevenir el "aumento del alcance" vigilando los productos para evitar cambios incontrolados
D. Adoptar medidas para abordar todos los problemas y riesgos pendientes, con recomendaciones de medidas de seguimiento
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Qué producto registra los resultados del proyecto percibidos como negativos por las partes interesadas?
A. Caso práctico
B. Plan del proyecto
C. Estrategia de gestión de la comunicación
D. Descripción del producto del proyecto
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Respuesta correcta: A

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