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Prince2基礎 範例問題、樣本問題 | SPOTO

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問題 #1
Progress 主題的目的是什麼？
A. 別、評估和控制不確定性
B. 立機制以監控已發生的事情與已規劃的事情是否相符
C. 過定義交付產品的方式來促進溝通和控制
D. 義並執行專案創造和驗證符合目的的產品的方法
查看答案
正確答案: B

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問題 #2
以產品為基礎的規劃技術的第一個任務是什麼？
A. 別活動和依賴關係
B. 寫產品說明
C. 立產品分解結構
D. 寫專案產品說明
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正確答案: D
問題 #3
如果非正式問題被定義為問題或疑慮，應該先在哪裡記錄？
A. 行登記冊
B. 險登錄
C. 日日誌
D. 常報告
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正確答案: C
問題 #4
找出下列句子中遺漏的字詞。[ ? ] 的角色負責執行風險回應行動，以應對特定風險。
A. 案保證
B. 案支援
C. 風險行動者
D. 風險所有者
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正確答案: C
問題 #5
以下哪個步驟可用於考慮機會的可能性、影響和接近性？
A. 定
B. 估
C. 別
D. 查
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正確答案: B
問題 #6
PRINCE2 中哪個角色具體負責管理專案指導層和交付層之間的資訊流？
A. 案經理
B. 案支援
C. 隊經理
D. 深使用者
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正確答案: A
問題 #7
在「管理階段邊界」過程中，要建立什麼計劃並提交核准？
A. 隊計劃
B. 段計劃
C. 益審核計劃
D. 案計劃
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正確答案: B
問題 #8
在 PRINCE2 客戶/供應商環境中，何謂供應商責任？
A. 義專案產品的驗收標準
B. 保提供資源以交付所需的結果
C. 保專案的資金
D. 定預期的專案成果
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正確答案: B
問題 #9
哪個程序的目的是採取行動以確保階段維持在可容忍的範圍內？
A. 導專案
B. 制舞台
C. 理階段邊界
D. 理產品交付
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正確答案: B
問題 #10
找出下列句子中缺少的詞彙。[ ? ] 應該包括代表，以滿足受 PRINCE2 專案影響的三類主要利害關係人的利益。
A. 業或計劃管理
B. 案委員會
C. 隊經理
D. 案支援
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正確答案: B
問題 #11
什麼流程可以確保專注於階段性產品的交付，並避免失控的變更？
A. 導專案
B. 理階段邊界
C. 制階段
D. 動專案
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正確答案: C
問題 #12
哪個角色具體負責檢查專案是否與公司或方案策略保持一致？
A. 案經理
B. 案保證
C. 深使用者
D. 級供應商
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正確答案: B
問題 #13
哪個專案特徵是指涉及團隊合作的專案，以引入會影響團隊以外的其他人，有時也會影響其他組織的變革？
A. 時
B. 功能
C. 入業務變化
D. 特性
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正確答案: B
問題 #14
哪一種描述風險偏好？
A. 織對於承擔風險的態度
B. 專案達成目標的可能影響
C. 險可能發生的時間範圍
D. 過時會觸發例外的風險暴露程度
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正確答案: B
問題 #15
以下哪項會在專案摘要中定義？
A. 通管理策略
B. 案範圍
C. 動階段計劃
D. 案的經驗報告
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正確答案: B
問題 #16
什麼產品會在專案委員會和專案經理之間形成「合約」？
A. 目簡介
B. 案啟動文件
C. 目授權
D. 案計劃
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正確答案: B
問題 #17
找出下面句子中缺少的單詞。風險回應類型 [ ? ] 可用於回應威脅和機會
A. 免
B. 少
C. 享
D. 移
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正確答案: C
問題 #18
如果專案委員會指示專案經理執行變更請求，哪一份文件會包含該變更的詳細資訊？
A. 查點報告
B. 出顯示報告
C. 題報告
D. 品狀態帳戶
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正確答案: C
問題 #19
哪個主題的目的是提供預測專案持續可行性的機制？
A. 險
B. 度
C. 劃
D. 務案例
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正確答案: B
問題 #20
項目簡介的目的是什麼？
A. 義衡量專案效益達成的方式與時間
B. 義先前專案的任何教訓，以及這些教訓可能如何影響本專案
C. 通為達到所需品質等級而應用的品質技術與標準
D. 決定是否啟動專案提供足夠的資訊
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正確答案: D
問題 #21
哪個主題針對需要與利害關係人溝通的策略？
A. 質
B. 織
C. 劃
D. 度
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正確答案: B
問題 #22
找出下列句子中缺少的詞彙。在階段結束時，應使用 [ ? ] 檢查是否需要將階段結束報告的副本寄送給外部有關方。
A. 段計劃
B. 通管理策略
C. 續行動建議
D. 質管理策略
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正確答案: B
問題 #23
以下哪項是控制階段流程的具體目標？
A. 注於階段性產品的交付
B. 專案委員會保證，當前階段的階段計劃中的所有產品都已完成並獲得批准
C. 配給團隊的產品的工作得到授權和同意
D. 估項目交付的各種方式，並選擇項目方法
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正確答案: A
問題 #24
哪項聲明界定了風險？
A. 來發生的某個事件會對專案目標造成負面影響
B. 經發生，專案經理必須立即處理的事件
C. 個不確定的事件，或一組事件，如果它或它們發生，將會對目標的達成造成影響
D. 確定的事件或一組事件，如果發生，將自動升級至專案委員會以作出回應
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正確答案: C
問題 #25
哪些可以由風險預算提供資金？
A. 超出規格而進行的修正
B. 更要求的影響分析
C. 施後備計劃
D. 備風險管理策略
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正確答案: C
問題 #26
哪個流程以將專案分為不同的管理階段為前提？
A. 動專案
B. 理階段邊界
C. 束專案
D. 動專案
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正確答案: B
問題 #27
以下哪個步驟涉及針對已識別的威脅準備特定的管理回應？
A. 別
B. 估
C. 行
D. 劃
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正確答案: D
問題 #28
在定義管理階段時，哪一項不是需要考慮的因素？
A. 案有多長
B. 隊經理何時有空
C. 時需要就專案做出重要決策
D. 案中的風險大小
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正確答案: B
問題 #29
PRINCE2 確認的三種主要利害關係人類別中，哪一種不是代表利害關係人？
A. 專案有財務利益關係者
B. 責日常管理專案的人
C. 定專案預期成果的人
D. 建專案輸出的人
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正確答案: B
問題 #30
指導專案程序何時開始？
A. 企業或計劃管理階層已發出專案授權以啟動專案時
B. 旦任命了啟動專案所需的權限時
C. 成啟動專案程序時
D. 交項目啟動文件供項目委員會批准後
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正確答案: C
問題 #31
以下哪項被視為 PRINCE2 專案的輸出？
A. 業務有可衡量的改善
B. 何有形或無形的專家產品
C. 個或多個利害關係人視為負面的做專案的後果
D. 變的結果，通常會影響現實世界的行為
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正確答案: B
問題 #32
以下哪些是問題的類型？1.特許 2.不合規格 3.變更要求 4.問題/疑慮
A. ,2,3
B. ,3,4
C. ,2,4
D. ,3,4
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正確答案: B
問題 #33
哪個流程控制專案經理與團隊經理之間的聯繫？
A. 制舞台
B. 理階段邊界
C. 理產品交付
D. 導專案
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正確答案: C
問題 #34
什麼流程能讓組織在專案獲得核准前，瞭解交付專案產品所需完成的工作？
A. 導專案
B. 動專案
C. 動專案
D. 制階段
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正確答案: B
問題 #35
找出下列句子中缺少的詞彙...PRINCE2 專案著重於 [ ? ]，特別是其品質要求
A. 益的定義與實現<
B. 品的定義與交付
C. 案管理團隊的角色與責任
D. 用產品的預期結果
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正確答案: B
問題 #36
哪一項描述風險機率？
A. 升級至專案委員會之前，專案可容忍的風險等級
B. 專案達成目標的可能影響
C. 險可能發生的時間範圍
D. 險發生可能性的衡量標準
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正確答案: D
問題 #37
以下哪一項會用來支付會增加範圍及可能任何相關分析成本的問題？
A. 急情況
B. 忍度
C. 更預算
D. 險預算
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正確答案: C
問題 #38
以下哪項是指導專案流程的目標？1.確保企業或計劃管理擁有專案介面 2.確保分配給團隊的產品工作獲得授權 3. 確保有權展開專案 4.確保專案仍然可行
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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正確答案: C
問題 #39
哪一項是專案的特徵？
A. 風險
B. 免組織間的壓力和緊張
C. 切如常
D. 功能
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正確答案: D
問題 #40
交付專案產品的授權是在哪個流程中授予的？
A. 動專案
B. 動專案
C. 理階段邊界
D. 導專案
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正確答案: D
問題 #41
啟動專案流程的目的是什麼？
A. 定是否值得啟動專案
B. 定項目方法
C. 專案建立穩固的基礎
D. 定所需的工作包數量
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正確答案: C
問題 #42
在對風險、問題和變更進行影響評估時，哪一種產品會處於中心位置？
A. 點報告
B. 務案例
C. 訓記錄
D. 通管理策略
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正確答案: B
問題 #43
允許哪些人提出問題？
A. 有專案經理和團隊經理
B. 何與專案或其結果有利害關係的人
C. 變更權限
D. 有專案管理團隊的成員
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正確答案: B
問題 #44
作為進度評估的一部分，專案經理會檢閱哪些產品，以確定工作套件的執行是否符合協定的成本和時間公差？
A. 點報告
B. 查點報告
C. 外報告
D. 出規格
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正確答案: B
問題 #45
項目簡介的目的是什麼？
A. 取先前專案的經驗教訓
B. 保對專案的起點有共同的理解
C. 認專案計畫能夠交付業務案例
D. 義在專案期間應用的品質技術與標準
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正確答案: B
問題 #46
用什麼來識別需要被告知專案結束的任何組織或有利害關係的一方？
A. 態管理策略
B. 案管理團隊架構
C. 通管理策略
D. 目簡介
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正確答案: C
問題 #47
哪一項是風險原因的定義？
A. 險對階段和專案容忍度的影響
B. 險的來源
C. 險對業務案例的整體影響
D. 特定專案情況下，風險發生的可能性有多大
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正確答案: B
問題 #48
哪項不是啟動專案流程的目的？
A. 專案委員會能夠就專案的資源承擔作出決策
B. 組織在核准專案前，瞭解交付專案產品所需完成的工作
C. 專案建立穩固的基礎
D. 專案委員會決定是否值得啟動專案
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正確答案: D
問題 #49
關於 PRINCE2 原則，以下哪項是錯誤的?
A. 案應該有客戶/供應商的環境
B. 案應採用例外管理
C. 案應該著重於產品
D. 案應根據專案環境量身定制
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正確答案: A
問題 #50
可能受到專案影響的個人或團體的統稱是什麼？
A. 戶
B. 案支援
C. 害關係人
D. 隊成員
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正確答案: C
問題 #51
以下哪項是變更請求？
A. 行人員覺得專案產品的品質可能不足以達到預期效益
B. 目經理被告知一名團隊成員生病了，因此工作結束日期將延遲 5 天
C. 應商需要修改產品，因為產品不符合其品質標準
D. 管產品已通過品質控制，但使用者仍建議增加產品的耐用性
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正確答案: D
問題 #52
撰寫「產品說明」的人是否正確？
A. 案經理
B. 案保證
C. 隊經理
D. 案支援
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正確答案: B
問題 #53
應該在什麼計劃中規劃專案結束活動？
A. 閉階段計劃
B. 終管理階段的階段計劃
C. 動階段計劃
D. 隊計劃
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正確答案: B
問題 #54
下列哪項不屬於專案委員會的權限？
A. 發項目提前結束
B. 定階段級公差
C. 權啟動
D. 預測超出專案層級容許誤差的情況下繼續進行
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正確答案: D
問題 #55
哪個 PRINCE2 角色有特定責任向非技術管理人員簡報專案的供應商方面？
A. 隊經理
B. 案經理
C. 級供應商
D. 隊成員
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正確答案: C
問題 #56
PRINCE2 假定什麼環境？
A. 三方
B. 戶/供應商
C. 定價格合約
D. 理與專家
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正確答案: B
問題 #57
什麼主題提供了專案的理由？
A. 質
B. 劃
C. 度
D. 務案例
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正確答案: D
問題 #58
PRINCE2 指出哪一種角色可以貢獻專業工具和技術的專業知識，例如規劃和控制工具以及風險分析？
A. 隊經理
B. 深供應商
C. 案支援
D. 案保證
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正確答案: C
問題 #59
哪個流程可確保在決定啟動專案之前，已分配好關鍵角色與職責？
A. 理產品交付
B. 動專案
C. 理階段邊界
D. 動專案
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正確答案: D
問題 #60
哪個角色負責建立檢查點報告？
A. 深供應商
B. 隊經理
C. 更授權
D. 案支援
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正確答案: B
問題 #61
哪一項是作為建議的風險管理程序的一部分來執行？
A. 配預算以調查專案面臨的問題
B. 查風險管理實務，以確保其有效執行
C. 專案利害關係人傳送有關專案風險的資訊
D. 決專案與計劃委員會之間的衝突
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正確答案: C
問題 #62
以下哪一項是指為了使情況達到可接受的風險暴露程度而確定的行動？
A. 險類別
B. 險描述
C. 險回應
D. 險狀況
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正確答案: C
問題 #63
下列哪些關於「結束專案」程序的陳述是真實？1.結束專案流程提供一個固定點，以接收在最後階段所執行工作的已完成工作套件。2.2. 專案結束程序提供了一個固定點，以檢討原始專案啟動文件中設定的目標是否已達成。在最後階段執行的工作包。
A. 有 1 是真實的
B. 有 2 是真實的
C. 和 2 都是真實的
D. 和 2 都不是真實的
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正確答案: B
問題 #64
哪個項目可提供單一參考來源，供專案啟動後加入專案的人員使用，讓他們可以快速、輕鬆地找出專案的管理方式？
A. 目簡介
B. 目啟動文件
C. 目授權
D. 案產品說明
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正確答案: B
問題 #65
使用者和供應商是三個主要利害關係人利益中的兩個，在任何時候都必須在專案委員會中有代表。第三個利益是什麼？
A. 戶
B. 務
C. 劃
D. 業
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正確答案: B
問題 #66
什麼計劃是強制性的?
A. 隊計劃
B. 外計劃
C. 案計劃
D. 案計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #67
哪一項是風險主題的目的？
A. 立在專案期間實施持續改善的方法
B. 別、評估和控制已發生的問題
C. 專案委員會提供時間驅動的控制，以掌握所有專案風險
D. 立符合成本效益的程序，以識別、評估和控制風險
查看答案
正確答案: D
問題 #68
例外處理計劃通常是在哪種情況下建立的？
A. 管理階段發生時間或成本延誤
B. 專案委員會提交例外報告
C. 於採取緊急糾正措施而更新階段計劃
D. 立問題報告
查看答案
正確答案: B
問題 #69
哪個角色負責確保實現預期效益？
A. 案經理
B. 案保證
C. 深使用者
D. 政人員
查看答案
正確答案: C
問題 #70
哪項不是 PRINCE2 整合要素之一？
A. 據專案環境調整 PRINCE2
B. 程
C. 品
D. 題
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正確答案: C
問題 #71
找出下列句子中遺漏的詞彙....管理階段邊界流程的前提是將專案分為 [?］
A. 段公差
B. 理階段
C. 術階段
D. 作包
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正確答案: B
問題 #72
品質規劃的目的是什麼？
A. 義專案管理團隊的結構
B. 述驗收標準，以便專案委員會同意專案產品的預期品質等級
C. 錄已符合其品質標準的專案產品的核准記錄
D. 生包含資源和時間表資訊的專案計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #73
在「啟動專案」程序中，哪個計劃可提供包含成本的「商業案例」？
A. 動階段計劃
B. 案計劃
C. 段計劃
D. 隊計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #74
哪項不是建議的品質審查團隊角色？
A. 理員
B. 席
C. 片人
D. 查員
查看答案
正確答案: C
問題 #75
哪項不是使用 PRINCE2 的好處？
A. 義所需的具體領導、激勵技能和其他人際關係技能
B. 應用於任何類型的專案
C. 進學習和持續改進
D. 義了徹底但經濟的報告結構
查看答案
正確答案: A
問題 #76
以下哪項描述組態項目記錄的用途？
A. 義應用於專案的識別方案
B. 別工作包內所需的技術和程序
C. 錄產品狀態的變更
D. 錄工作包的報告要求
查看答案
正確答案: C
問題 #77
哪個程序會引發專案過早結束？
A. 導專案
B. 制舞台
C. 理階段邊界
D. 束專案
查看答案
正確答案: A
問題 #78
如果預測會超出任何授權限制或已分配的變更預算，哪個角色有特定責任向專案委員會報告？
A. 隊經理
B. 案保證
C. 更授權
D. 案經理
查看答案
正確答案: C
問題 #79
哪個主題定義了實現專案效益的責任？
A. 劃
B. 度
C. 織
D. 質
查看答案
正確答案: C
問題 #80
哪個程序可提供專案委員會所需的資訊，以便將資源投入專案？
A. 理產品交付
B. 動專案
C. 制階段
D. 導專案
查看答案
正確答案: B
問題 #81
哪個是建議的品質審查團隊角色？
A. 案經理
B. 報員
C. 案支援
D. 片人
查看答案
正確答案: B
問題 #82
哪個角色是專案委員會的一部分？
A. 業或計劃管理
B. 險所有人
C. 案經理
D. 級供應商
查看答案
正確答案: D
問題 #83
以下哪項是管理產品交付流程的目標？
A. 保定期向高級供應商發佈報告
B. 捉並檢查問題和風險
C. 保計劃產品的交付符合預期，並在公差範圍內
D. 分配給團隊之前，專案委員會應承諾每個工作包的資源
查看答案
正確答案: C
問題 #84
以下哪項是配置管理程序的典型活動？
A. 通
B. 態會計
C. 響評估
D. 行
查看答案
正確答案: B
問題 #85
以下哪項描述組態項目記錄的用途？
A. 錄如何控制產品的變更
B. 供有關工作包批准程序的資訊
C. 錄產品的歷史
D. 交付產品的責任轉交給團隊經理
查看答案
正確答案: C
問題 #86
PRINCE2 基於什麼環境？
A. 作
B. 置
C. 劃
D. 戶/供應商
查看答案
正確答案: D
問題 #87
找出下列句子中缺少的詞彙，PRINCE2 建議三個層級的 [?]，以反映專案中涉及的不同管理層級的需求。
A. 理策略
B. 劃
C. 益相關者的利益
D. 間驅動控制
查看答案
正確答案: B
問題 #88
以產出為導向的專案支援哪一項 PRINCE2 原則？
A. 注於產品
B. 義角色和責任
C. 階段管理
D. 續的業務理由
查看答案
正確答案: A
問題 #89
以下哪項是管理階段邊界流程的目的？
A. 准下一階段計劃並審查更新的項目計劃
B. 調將交付一個或多個專案產品的工作領域
C. 接受、執行和交付專案工作提出正式要求
D. 理問題並向專案委員會報告進度
查看答案
正確答案: A
問題 #90
下列關於溝通管理策略的聲明是否正確？1.定義了如何以及在何處儲存專案的產品 2. 包含與專案內部和外部各方溝通的方式和頻率的說明
A. 有 1 是真實的
B. 有 2 是真實的
C. 和 2 都是真實的
D. 和 2 都是假的
查看答案
正確答案: B
問題 #91
在哪個程序中可以授權提前結束專案？
A. 導專案
B. 制舞台
C. 理階段邊界
D. 束專案
查看答案
正確答案: A
問題 #92
啟動專案」程序提供什麼？
A. 專案委員會決定專案是否符合業務目標的資訊
B. 果值得繼續進行專案，專案委員會批准繼續進行專案
C. 目經理批准交付團隊開始工作
D. 義供應商控制工作包交付的義務
查看答案
正確答案: A
問題 #93
哪一項描述風險效應？
A. 達為負面或正面發生的不確定性
B. 響專案並導致風險的問題
C. 果威脅或機會發生，對專案目標的影響
D. 控制風險而採取的行動所導致的風險狀態變化
查看答案
正確答案: C
問題 #94
找出下列句子中缺少的詞彙。如果專案經理需要知道品質審查的結果，[ ? ]會提供一份摘要以及任何後續會議的日期。
A. 段計劃
B. 題登記冊
C. 日日誌
D. 質登錄
查看答案
正確答案: D
問題 #95
哪項最能形容利害關係人？
A. 限專案團隊內部人員
B. 何可能影響專案的人
C. 何可能影響、受影響或認為會受影響的人
D. 某項倡議中擁有財務利益/股份的人
查看答案
正確答案: C
問題 #96
哪個角色是專案管理團隊的主要決策者？
A. 業或計劃管理
B. 更授權
C. 案經理
D. 政人員
查看答案
正確答案: D
問題 #97
哪一項 PRINCE2 原則有助於消除專案團隊可能沒有在類似專案中工作過的疑慮？
A. 定義的角色和責任
B. 經驗中學習
C. 外管理
D. 注於產品
查看答案
正確答案: B
問題 #98
關於「管理階段邊界」程序，哪項不是真實陳述？
A. 供足夠的資訊，讓專案委員會檢視目前階段是否成功
B. 果專案委員會要求，它可用於建立例外計劃
C. 提供了一個固定的點來確認對專案產品的驗收
D. 每個管理階段結束時或接近結束時執行，最後階段除外
查看答案
正確答案: C
問題 #99
團隊經理應該從哪裡尋找產品品質要求的資訊？
A. 案啟動文件
B. 品說明
C. 隊計劃
D. 質管理策略
查看答案
正確答案: B

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