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프린스2 파운데이션 예시 문제, 샘플 문제 | SPOTO

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질문 #1
진행률 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 불확실성 식별, 평가 및 제어
B. 계획된 것과 비교하여 발생한 상황을 모니터링하고 통제하는 메커니즘을 구축합니다
C. 제품 제공 수단을 정의하여 커뮤니케이션 및 통제 촉진
D. 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현합니다
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정답: B

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질문 #2
제품 기반 계획 기법의 첫 번째 작업은 무엇인가요?
A. 활동 및 종속성 식별
B. 제품 설명 작성
C. 제품 분류 구조 만들기
D. 프로젝트 제품 설명 작성
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정답: D
질문 #3
비공식적인 이슈가 문제나 우려 사항으로 정의되는 경우 먼저 어디에 기록해야 하나요?
A. 이슈 등록
B. 위험 등록
C. 일일 로그
D. 예외 보고서
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정답: C
질문 #4
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 특정 위험에 대응하기 위해 위험 대응 조치를 수행하는 [ ? ]의 역할을 담당합니다.
A. 프로젝트 보증
B. 프로젝트 지원
C. 위험 조치 대상자
D. 위험 소유자
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정답: C
질문 #5
다음 중 기회의 가능성, 영향력 및 근접성을 고려하는 데 사용되는 단계는 무엇인가요?
A. 결정
B. 평가하다
C. 식별하다
D. 검토
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정답: B
질문 #6
프로젝트의 디렉팅 단계와 전달 단계 사이의 정보 흐름을 관리하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 프로젝트 지원
C. 팀 관리자
D. 선임 사용자
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정답: A
질문 #7
스테이지 경계 관리 프로세스 중에 어떤 계획이 생성되고 승인을 위해 제출되나요?
A. 팀 계획
B. 무대 계획
C. 혜택 검토 계획
D. 프로젝트 계획
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정답: B
질문 #8
PRINCE2 고객/공급업체 환경 내에서 공급업체의 책임은 무엇인가요?
A. 프로젝트 제품에 대한 승인 기준을 정의합니다
B. 필요한 결과를 제공하기 위해 리소스를 사용할 수 있는지 확인합니다
C. 프로젝트에 필요한 자금 확보
D. 원하는 프로젝트 결과물 지정
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정답: B
질문 #9
스테이지가 허용 오차 범위 내에서 유지되도록 조치를 취하는 목적은 어떤 프로세스인가요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 스테이지 경계 관리
D. 제품 배송 관리
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정답: B
질문 #10
다음 문장에서 누락된 단어를 밝히세요. [ ? ]에는 PRINCE2 프로젝트의 영향을 받는 세 가지 주요 이해관계자 범주의 이익을 만족시킬 수 있는 대표성이 포함되어야 합니다.
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 프로젝트 위원회
C. 팀 관리자
D. 프로젝트 지원
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정답: B
질문 #11
스테이지의 제품 전달에 집중하고 통제되지 않은 변화를 방지하는 프로세스는 무엇일까요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 경계 관리
C. 스테이지 제어
D. 프로젝트 시작
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정답: C
질문 #12
프로젝트가 기업 또는 프로그램 전략에 부합하는지 확인하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 프로젝트 보증
C. 선임 사용자
D. 선임 공급업체
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정답: B
질문 #13
다음 중 팀 외부의 다른 사람들, 때로는 다른 조직에 영향을 미칠 변화를 도입하기 위해 여러 사람이 협력하는 프로젝트를 가리키는 프로젝트의 특성은 무엇인가요?
A. 임시
B. 교차 기능
C. 비즈니스 변화 도입
D. 고유성
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정답: B
질문 #14
위험 선호도를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 위험 감수에 대한 조직의 태도
B. 프로젝트가 목표를 달성하는 데 미치는 영향
C. 위험이 발생할 수 있는 예상 기간
D. 초과 시 예외를 트리거하는 위험 노출 수준
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정답: B
질문 #15
다음 중 프로젝트 개요에 정의되는 것은 무엇인가요?
A. 커뮤니케이션 관리 전략
B. 프로젝트의 범위
C. 시작 단계 계획
D. 프로젝트에 대한 교훈 보고서
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정답: B
질문 #16
프로젝트 보드와 프로젝트 관리자 간의 '계약'을 구성하는 제품은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 시작 문서
C. 프로젝트 위임장
D. 프로젝트 계획
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정답: B
질문 #17
다음 문장에서 누락된 단어를 밝히십시오. 위험 대응 유형 [ ? ]은 위협과 기회에 대응하는 데 사용할 수 있습니다.
A. 피하다
B. Reduce
C. Share
D. Transfer
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정답: C
질문 #18
프로젝트 이사회가 프로젝트 매니저에게 변경 요청을 이행하도록 지시하는 경우, 해당 변경에 대한 자세한 내용은 어떤 문서에 포함되나요?
A. 체크포인트 보고서
B. 하이라이트 보고서
C. 이슈 보고서
D. 제품 상태 계정
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정답: C
질문 #19
프로젝트의 지속적인 실행 가능성을 예측할 수 있는 메커니즘을 제공하는 데 목적이 있는 테마는 무엇인가요?
A. 위험
B. 진행 상황
C. 계획
D. 비즈니스 사례
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정답: B
질문 #20
프로젝트 요약의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 혜택 달성을 측정할 수 있는 방법과 시기를 정의합니다
B. 이전 프로젝트에서 얻은 교훈과 이 프로젝트에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 정의합니다
C. 요구되는 품질 수준을 달성하기 위해 적용될 품질 기법과 표준을 전달합니다
D. 프로젝트 시작 여부를 결정할 수 있는 충분한 정보를 제공합니다
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정답: D
질문 #21
이해관계자와 소통하기 위한 전략의 필요성을 다루는 주제는 무엇인가요?
A. 품질
B. 조직
C. 계획
D. 진행 상황
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정답: B
질문 #22
다음 문장에서 누락된 단어를 확인합니다. 단계가 끝날 때 [ ? ]를 사용하여 외부 이해 관계자에게 최종 단계 보고서의 사본을 보내야 하는지 여부를 확인해야 합니다.
A. 무대 계획
B. 커뮤니케이션 관리 전략
C. 후속 조치 권장 사항
D. 품질 관리 전략
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정답: B
질문 #23
다음 중 스테이지 제어 프로세스의 구체적인 목표는 무엇인가요?
A. 무대의 제품 전달에 주의를 집중합니다
B. 현재 단계에 대한 단계 계획의 모든 제품이 완료되고 승인되었음을 프로젝트 보드에 확인합니다
C. 팀에 할당 된 제품에 대한 작업이 승인되고 동의되었습니다
D. 프로젝트를 제공할 수 있는 다양한 방법을 평가하고 프로젝트 접근 방식을 선택합니다
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정답: A
질문 #24
다음 중 위험을 정의하는 문장은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 특정 이벤트가 미래에 발생합니다
B. 이미 발생한 사건으로 프로젝트 관리자가 즉시 처리해야 하는 사건
C. 발생 시 목표 달성에 영향을 미칠 수 있는 불확실한 이벤트 또는 일련의 이벤트
D. 불확실한 이벤트 또는 일련의 이벤트가 발생하면 자동으로 프로젝트 위원회에 에스컬레이션되어 응답을 받아야 하는 이벤트입니다
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정답: C
질문 #25
위험 예산으로 자금을 조달할 수 있나요?
A. 사양 미달로 인한 수정
B. 변경 요청에 따른 영향 분석
C. 폴백 계획의 구현
D. 리스크 관리 전략 준비
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정답: C
질문 #26
프로젝트를 관리 단계로 나누기 위해 어떤 프로세스가 전제되나요?
A. 프로젝트 시작하기
B. 스테이지 경계 관리
C. 프로젝트 종료
D. 프로젝트 시작
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정답: B
질문 #27
다음 중 식별된 위협에 대한 구체적인 관리 대응을 준비하는 단계에는 어떤 것이 포함되나요?
A. 식별
B. 평가
C. 구현
D. 계획
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정답: D
질문 #28
관리 단계를 정의할 때 고려해야 할 요소가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 기간
B. 팀 관리자가 가능한 시기
C. 프로젝트에서 주요 결정이 필요한 시기
D. 프로젝트 내 위험의 정도
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정답: B
질문 #29
PRINCE2에서 식별되는 세 가지 주요 이해관계자 범주 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트에 재정적 이해관계가 있는 사람
B. 프로젝트를 일상적으로 관리할 수 있는 사람
C. 프로젝트의 원하는 결과물을 지정할 사람
D. 프로젝트의 결과물을 생성할 사람
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정답: B
질문 #30
프로젝트 디렉팅 프로세스는 언제 시작되나요?
A. 기업 또는 프로그램 경영진이 프로젝트를 시작하도록 프로젝트 명령을 내렸을 때
B. 프로젝트 시작을 위해 필요한 당국이 임명된 경우
C. 프로젝트 시작 프로세스가 완료된 경우
D. 프로젝트 시작 문서가 프로젝트 위원회 승인을 위해 제출된 후
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정답: C
질문 #31
다음 중 PRINCE2 프로젝트의 결과물로 간주되는 것은 무엇인가요?
A. 비즈니스에 대한 측정 가능한 개선
B. 유형 또는 무형의 모든 전문 제품
C. 하나 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 프로젝트 수행의 결과
D. 일반적으로 실제 행동에 영향을 미치는 변화의 결과
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정답: B
질문 #32
다음 중 어떤 유형의 문제가 있나요? 1. 양보 2. 사양 초과 3. 변경 요청 4. 문제/우려 사항
A. 1,2,3
B. 2,3,4
C. 1,2,4
D. 1,3,4
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정답: B
질문 #33
프로젝트 관리자와 팀 관리자 간의 연결을 제어하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 스테이지 제어
B. 스테이지 경계 관리
C. 제품 배송 관리
D. 프로젝트 디렉팅
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정답: C
질문 #34
조직이 프로젝트의 제품을 승인하기 전에 수행해야 하는 작업을 파악할 수 있는 프로세스는 무엇인가요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 프로젝트 시작하기
C. 프로젝트 시작
D. 스테이지 제어
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정답: B
질문 #35
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... PRINCE2 프로젝트는 [ ? ], 특히 품질 요구 사항에 중점을 둡니다.
A. 혜택의 정의 및 실현<
B. 제품의 정의 및 제공
C. 프로젝트 관리 팀의 역할과 책임
D. 결과물 사용으로 기대되는 결과물
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정답: B
질문 #36
위험 확률을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 이사회에 에스컬레이션하기 전에 프로젝트가 감내할 수 있는 위험 수준
B. 프로젝트가 목표를 달성하는 데 미칠 수 있는 영향
C. 위험이 발생할 수 있는 기간
D. 위험 발생 가능성의 척도
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정답: D
질문 #37
다음 중 범위 및 관련 분석 비용이 증가할 수 있는 문제에 대한 비용을 지불하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?
A. 비상 사태
B. 관용
C. 예산 변경
D. 위험 예산
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정답: C
질문 #38
다음 중 프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요? 1. 기업 또는 프로그램 경영진이 프로젝트에 대한 인터페이스를 갖도록 한다 2. 팀에 할당된 제품에 대한 작업 권한이 있는지 확인 3. 프로젝트를 시작할 수 있는 권한이 있는지 확인 4. 프로젝트가 실행 가능한 상태인지 확인
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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정답: C
질문 #39
프로젝트의 특징은 무엇인가요?
A. 낮은 위험
B. 조직 간의 스트레스와 긴장을 피할 수 있습니다
C. 평소와 같은 업무
D. 교차 기능
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정답: D
질문 #40
프로젝트의 제품 제공 권한은 어떤 프로세스를 통해 부여되나요?
A. 프로젝트 시작하기
B. 프로젝트 시작하기
C. 스테이지 경계 관리
D. 프로젝트 디렉팅
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정답: D
질문 #41
프로젝트 시작 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 결정합니다
B. 프로젝트 접근 방식 결정
C. 프로젝트의 견고한 토대 구축
D. 필요한 워크패키지 수 파악
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정답: C
질문 #42
위험, 문제 및 변경에 대한 영향 평가의 중심에는 어떤 제품이 있을까요?
A. 하이라이트 보고서
B. 비즈니스 사례
C. 레슨 로그
D. 커뮤니케이션 관리 전략
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정답: B
질문 #43
누가 문제를 제기할 수 있나요?
A. 프로젝트 관리자 및 팀 관리자만
B. 프로젝트 또는 그 결과에 관심이 있는 모든 사람
C. 변경 권한자만
D. 프로젝트 관리 팀원만
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정답: B
질문 #44
프로젝트 관리자가 진행 상황 평가의 일환으로 작업 패키지가 합의된 비용 및 시간 허용 범위에 맞게 수행되고 있는지 확인하기 위해 검토하는 제품에는 어떤 것이 있나요?
A. 하이라이트 보고서
B. 체크포인트 보고서
C. 예외 보고서
D. 사양 초과
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정답: B
질문 #45
프로젝트 요약의 목적은 무엇인가요?
A. 이전 프로젝트에서 교훈 얻기
B. 프로젝트의 시작점에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다
C. 프로젝트 계획이 비즈니스 사례를 제공할 수 있는지 확인합니다
D. 프로젝트 중에 적용할 품질 기법 및 표준을 정의합니다
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정답: B
질문 #46
프로젝트 종료에 대한 알림을 받아야 하는 조직이나 이해관계자를 식별하는 데는 어떤 방법이 사용되나요?
A. 구성 관리 전략
B. 프로젝트 관리 팀 구조
C. 커뮤니케이션 관리 전략
D. 프로젝트 개요
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정답: C
질문 #47
위험 원인의 정의는 무엇인가요?
A. 위험이 무대 및 프로젝트 내성에 미치는 영향
B. 위험의 원인
C. 위험이 비즈니스 사례에 미치는 전반적인 영향
D. 주어진 프로젝트 상황에서 리스크가 발생할 가능성
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정답: B
질문 #48
프로젝트 시작 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 이사회 활성화프로젝트에 대한 리소스 투입에 대한 결정
B. 조직이 프로젝트가 승인되기 전에 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있도록 지원
C. 프로젝트의 견고한 기반 구축
D. 프로젝트 이사회가 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 여부를 결정할 수 있도록 지원
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정답: D
질문 #49
다음 중 PRINCE2 원칙과 관련하여 거짓인 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트에는 고객/공급업체 환경이 있어야 합니다
B. 프로젝트는 예외별로 관리해야 합니다
C. 프로젝트는 제품에 초점을 맞춰야 합니다
D. 프로젝트는 프로젝트 환경에 맞게 조정되어야 합니다
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정답: A
질문 #50
프로젝트의 영향을 받을 수 있는 개인이나 단체의 총칭은 무엇인가요?
A. 고객
B. 프로젝트 지원
C. 이해관계자
D. 팀원
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정답: C
질문 #51
다음 중 변경 요청이란 무엇인가요?
A. 경영진이 프로젝트 제품의 품질이 기대한 이익을 달성하기에 충분하지 않다고 생각하는 경우
B. 프로젝트 관리자가 팀원이 병에 걸렸다는 통보를 받았으며 이에 따라 작업 종료일이 5일 지연될 것입니다
C. 공급업체가 품질 기준에 부합하지 않아 제품을 수정해야 하는 경우
D. 품질 관리를 통과했지만 사용자가 제품의 내구성 향상을 제안하고 싶습니다
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정답: D
질문 #52
제품 설명 작성에 적합한 인력이 참여하고 있는가라는 질문에 어떤 역할을 맡아야 할까요?
A. 프로젝트 관리자
B. 프로젝트 보증
C. 팀 관리자
D. 프로젝트 지원
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정답: B
질문 #53
프로젝트 종료 활동은 어떤 계획으로 진행해야 하나요?
A. 폐쇄 단계 계획
B. 최종 관리 단계 계획
C. 개시 단계 계획
D. 팀 계획
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정답: B
질문 #54
다음 중 프로젝트 위원회의 권한에 속하지 않는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 조기 종료 트리거
B. 단계별 허용 오차 설정
C. 시작 승인
D. 프로젝트 수준 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 계속 진행
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정답: D
질문 #55
프로젝트의 공급업체 측면에 대해 비기술적 경영진에게 브리핑하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?
A. 팀 관리자
B. 프로젝트 관리자
C. 선임 공급업체
D. 팀원
답변 보기
정답: C
질문 #56
PRINCE2는 어떤 환경을 가정하나요?
A. 제3자
B. 고객/공급업체
C. 고정 가격 계약
D. 관리 및 전문가
답변 보기
정답: B
질문 #57
프로젝트의 정당성을 제공하는 테마는 무엇인가요?
A. 품질
B. 계획
C. 진행 상황
D. 비즈니스 사례
답변 보기
정답: D
질문 #58
계획 및 통제 도구, 위험 분석과 같은 전문 도구 및 기법에 대한 전문 지식을 제공하는 역할에 대해 PRINCE2는 어떤 역할을 명시하고 있나요?
A. 팀 관리자
B. 선임 공급업체
C. 프로젝트 지원
D. 프로젝트 보증
답변 보기
정답: C
질문 #59
프로젝트 시작을 결정하기 전에 주요 역할과 책임이 할당되는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?
A. 제품 배송 관리
B. 프로젝트 시작
C. 스테이지 경계 관리
D. 프로젝트 시작하기
답변 보기
정답: D
질문 #60
체크포인트 보고서 작성은 어떤 역할이 담당하나요?
A. 수석 공급업체
B. 팀 관리자
C. 변경 권한
D. 프로젝트 지원
답변 보기
정답: B
질문 #61
권장되는 위험 관리 절차의 일부로 수행되는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 직면한 문제를 조사하기 위한 예산 할당
B. 위험 관리 관행이 효과적으로 수행되는지 확인하기 위한 검토
C. 프로젝트 이해 관계자에게 프로젝트 위험에 대한 정보 전송
D. 프로젝트와 프로그램 위원회 간의 갈등 해결
답변 보기
정답: C
질문 #62
다음 중 위험 노출이 허용 가능한 수준으로 상황을 개선하기 위해 취하는 조치를 가리키는 것은 무엇인가요?
A. 위험 범주
B. 위험 설명
C. 위험 대응
D. 위험 상태
답변 보기
정답: C
질문 #63
다음 중 프로젝트 종료 프로세스에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요? 1. 프로젝트 종료 프로세스는 최종 단계에서 수행한 작업에 대해 완료된 작업 패키지를 수령할 수 있는 고정된 시점을 제공합니다. 2. 프로젝트 종료 프로세스는 원래 프로젝트 시작 문서에 명시된 목표가 달성되었는지 검토할 수 있는 고정된 시점을 제공합니다. 최종 단계에서 수행한 작업에 대한 패키지.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 참이 아님
답변 보기
정답: B
질문 #64
프로젝트가 시작된 후 프로젝트에 참여하는 사람들이 프로젝트가 어떻게 관리되고 있는지 빠르고 쉽게 확인할 수 있도록 단일 참조 소스를 제공하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 시작 문서
C. 프로젝트 위임장
D. 프로젝트 제품 설명
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정답: B
질문 #65
사용자와 공급자는 프로젝트 보드에서 항상 대표되어야 하는 세 가지 주요 이해관계자 중 두 가지입니다. 세 번째 이해관계는 무엇인가요?
A. 고객
B. 비즈니스
C. 프로그램
D. 기업
답변 보기
정답: B
질문 #66
어떤 요금제가 필수인가요?
A. 팀 계획
B. 예외 계획
C. 프로젝트 계획
D. 프로그램 계획
답변 보기
정답: C
질문 #67
위험 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 진행 중 지속적인 개선 실행을 위한 방법 수립
B. 발생한 문제 식별, 평가 및 제어
C. 프로젝트 보드에 모든 프로젝트 위험을 포착 할 수있는 시간 중심 제어 기능을 제공합니다
D. 위험을 식별, 평가 및 제어하기 위한 비용 효율적인 절차 수립
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정답: D
질문 #68
예외 계획의 생성은 주로 어떤 상황에 따라 이루어지나요?
A. 관리 단계에서 시간 또는 비용 미끄러짐이 발생하는 경우
B. 프로젝트 이사회에 예외 보고서를 제출하는 경우
C. 긴급한 시정 조치로 인해 단계 계획이 업데이트되는 경우
D. 이슈 보고서 작성 중
답변 보기
정답: B
질문 #69
예상되는 혜택이 실현되도록 하는 책임은 어떤 역할에 있나요?
A. 프로젝트 관리자
B. 프로젝트 보증
C. 선임 사용자
D. 경영진
답변 보기
정답: C
질문 #70
PRINCE2 통합 요소 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기
B. 프로세스
C. 제품
D. 테마
답변 보기
정답: C
질문 #71
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요.... 스테이지 경계 관리 프로세스는 프로젝트를 [?]로 나누는 것을 전제로 합니다.
A. 무대 허용 오차
B. 관리 단계
C. 기술 단계
D. 작업 패키지
답변 보기
정답: B
질문 #72
품질 계획의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리 팀의 구조를 정의합니다
B. 프로젝트 이사회가 프로젝트 제품에 기대하는 품질 수준에 동의할 수 있도록 승인 기준을 자세히 설명합니다
C. 품질 기준을 충족한 프로젝트 제품에 대한 승인 기록을 문서화합니다
D. 리소스 및 일정 정보가 포함된 프로젝트 계획서 작성
답변 보기
정답: B
질문 #73
프로젝트 시작 프로세스 중 비즈니스 사례에 비용을 제공하는 플랜은 무엇인가요?
A. 시작 단계 계획
B. 프로젝트 계획
C. 단계 계획
D. 팀 계획
답변 보기
정답: B
질문 #74
품질 검토 팀에서 권장하지 않는 역할은 무엇인가요?
A. 관리자
B. Chair
C. 프로듀서
D. 검토자
답변 보기
정답: C
질문 #75
PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 없나요?
A. 특정 리더십, 동기 부여 기술 및 기타 필요한 대인 관계 기술을 정의합니다
B. 모든 유형의 프로젝트에 적용 가능
C. 학습 및 지속적인 개선 촉진
D. 철저하면서도 경제적인 보고서 구조 정의
답변 보기
정답: A
질문 #76
다음 중 구성 항목 레코드의 용도를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트에 적용할 식별 체계를 정의합니다
B. 작업 패키지 내에서 필요한 기술 및 절차를 식별합니다
C. 제품 상태의 변경 사항 기록
D. 작업 패키지에 대한 보고 요건을 기록합니다
답변 보기
정답: C
질문 #77
어떤 프로세스가 프로젝트의 조기 종료를 유발할 수 있나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 스테이지 경계 관리
D. 프로젝트 종료
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정답: A
질문 #78
위임된 권한 한도 또는 할당된 변경 예산이 초과될 것으로 예상되는 경우 프로젝트 이사회에 회부할 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?
A. 팀 관리자
B. 프로젝트 보증
C. 변경 권한
D. 프로젝트 관리자
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정답: C
질문 #79
프로젝트의 혜택 실현에 대한 책임을 정의하는 테마는 무엇인가요?
A. 계획
B. 진행 상황
C. 조직
D. 품질
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정답: C
질문 #80
프로젝트에 리소스를 투입하는 데 필요한 정보를 프로젝트 보드에 제공하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 제품 배송 관리
B. 프로젝트 시작
C. 스테이지 제어
D. 프로젝트 디렉팅
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정답: B
질문 #81
품질 검토 팀에서 권장하는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 발표자
C. 프로젝트 지원
D. 프로듀서
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정답: B
질문 #82
프로젝트 보드에는 어떤 역할이 있나요?
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 위험 소유자
C. 프로젝트 관리자
D. 선임 공급업체
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정답: D
질문 #83
다음 중 제품 배송 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 선임 공급업체에게 정기 보고서를 발행하기 위해
B. 문제 및 위험을 파악하고 검토하기 위해
C. 계획된 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 납품되도록 보장하기 위해
D. 프로젝트 이사회는 각 작업 패키지가 팀에 할당되기 전에 각 작업 패키지에 대한 리소스를 약속해야 합니다
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정답: C
질문 #84
다음 중 구성 관리 절차의 일반적인 활동은 무엇인가요?
A. 소통
B. 상태 회계
C. 영향 평가
D. 실행
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정답: B
질문 #85
다음 중 구성 항목 레코드의 용도를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 제품 변경이 어떻게 제어되는지 기록하기 위해
B. 작업 패키지의 승인 절차에 대한 정보를 제공하기 위해
C. 제품의 이력을 기록하기 위해
D. 제품 배송에 대한 책임을 팀 관리자에게 전달하기 위해
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정답: C
질문 #86
PRINCE2는 어떤 환경을 기반으로 하나요?
A. 운영
B. 구성
C. 프로그램
D. 고객/공급업체
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정답: D
질문 #87
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요. 프린스2는 프로젝트에 관련된 다양한 수준의 경영진의 요구를 반영하기 위해 세 가지 수준의 [?]를 권장합니다.
A. 경영 전략
B. 계획
C. 이해관계자 이해관계
D. 시간 중심 제어
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정답: B
질문 #88
출력 지향 프로젝트는 어떤 PRINCE2 원칙을 지원하나요?
A. 제품에 집중
B. 정의된 역할과 책임
C. 단계별 관리
D. 지속적인 비즈니스 정당성
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정답: A
질문 #89
다음 중 스테이지 경계 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 다음 단계 계획을 승인하고 업데이트된 프로젝트 계획을 검토합니다
B. 프로젝트의 제품 중 하나 이상을 제공할 작업 영역을 조정합니다
C. 프로젝트 작업의 수락, 실행 및 제공에 대한 공식적인 요구 사항 설정
D. 문제를 처리하고 프로젝트 이사회에 진행 상황을 보고합니다
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정답: A
질문 #90
커뮤니케이션 관리 전략에 관한 다음 진술은 사실인가요? 1. 프로젝트의 제품이 저장되는 방법과 위치를 정의한다 2. 프로젝트 내부 및 외부 당사자와의 커뮤니케이션 수단과 빈도에 대한 설명이 포함되어 있다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1과 2 모두 거짓입니다
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정답: B
질문 #91
어떤 프로세스에서 프로젝트의 조기 종료가 승인될 수 있나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 스테이지 제어
C. 스테이지 경계 관리
D. 프로젝트 종료
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정답: A
질문 #92
'프로젝트 시작하기' 프로세스는 무엇을 제공하나요?
A. 프로젝트 이사회가 프로젝트가 비즈니스 목표에 부합하는지 판단할 수 있는 정보
B. 프로젝트가 가치 있는 경우, 프로젝트 진행을 위한 프로젝트 이사회의 승인
C. 납품 팀이 시작할 작업에 대한 프로젝트 관리자의 승인
D. 작업 패키지 납품 관리를 위한 공급업체의 의무 정의
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정답: A
질문 #93
위험 효과를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 부정적 또는 유리한 발생으로 표현되는 불확실성
B. 프로젝트에 영향을 미치고 위험을 초래한 문제
C. 위협 또는 기회가 발생할 경우 프로젝트 목표에 미치는 영향
D. 위험을 통제하기 위해 취한 조치에 따른 위험 상태의 변화
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정답: C
질문 #94
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 프로젝트 관리자가 품질 검토 결과를 알아야 하는 경우 [ ? ]는 후속 회의 날짜와 함께 요약을 제공합니다.
A. 무대 계획
B. 이슈 등록
C. 일일 로그
D. 품질 등록
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정답: D
질문 #95
이해관계자를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 팀 내부의 사람들만
B. 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 모든 사람
C. 이니셔티브에 영향을 미칠 수 있거나, 영향을 받거나, 영향을 받는다고 인지하는 모든 사람
D. 이니셔티브에 재정적 이해관계/지분이 있는 사람
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정답: C
질문 #96
프로젝트 관리 팀에서 핵심 의사 결정권자는 어떤 역할을 하나요?
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 변경 권한
C. 프로젝트 관리자
D. 경영진
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정답: D
질문 #97
프로젝트 팀이 유사한 프로젝트에 참여한 적이 없을 수도 있다는 우려를 해결하는 데 도움이 되는 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?
A. 정의된 역할과 책임
B. 경험을 통한 학습
C. 예외별 관리
D. 제품에 집중
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정답: B
질문 #98
스테이지 경계 관리 프로세스에 대한 올바른 설명이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 위원회가 현재 단계의 성공 여부를 검토할 수 있는 충분한 정보를 제공합니다
B. 프로젝트 위원회가 요청하는 경우 예외 계획을 작성하는 데 사용됩니다
C. 프로젝트 제품의 수락이 확인되는 고정 된 지점을 제공합니다
D. 최종 단계를 제외한 각 관리 단계가 끝날 때 또는 거의 끝날 때 실행됩니다
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정답: C
질문 #99
팀 관리자는 제품에 필요한 품질에 대한 정보를 어디에서 찾아야 하나요?
A. 프로젝트 시작 문서
B. 제품 설명
C. 팀 계획
D. 품질 관리 전략
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정답: B

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