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Perguntas de exemplo sobre o Prince2 Foundation, perguntas de amostra | SPOTO

A certificação Prince2 Foundation é uma etapa essencial para profissionais que desejam validar sua experiência em gerenciamento de projetos com a metodologia Prince2. Para ter sucesso no exame 2025, é fundamental praticar com exemplos e amostras de perguntas. A SPOTO oferece uma seleção de exemplos de perguntas e testes de amostra do Prince2 Foundation criados para se alinharem ao programa do exame mais recente. Esses recursos proporcionam aos candidatos uma compreensão clara dos principais conceitos, princípios e processos abordados na certificação. Cada pergunta inclui explicações detalhadas para ajudá-lo a compreender tópicos complexos e melhorar suas habilidades de resolução de problemas. Os materiais da SPOTO são ideais para aumentar a confiança e se preparar de forma eficaz para o exame real. Comece a praticar hoje mesmo com o exemplo e as perguntas de amostra do SPOTO Prince2 Foundation para dar um passo à frente rumo ao sucesso da certificação!
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Pergunta #1
Qual é o objetivo do tema Progresso?
A. Identificar, avaliar e controlar a incerteza
B. Estabelecer mecanismos para monitorar e controlar o que aconteceu em relação ao que foi planejado
C. Facilitar a comunicação e o controle definindo os meios de entrega dos produtos
D. Definir e implementar os meios pelos quais o projeto criará e verificará produtos adequados à finalidade
Ver resposta
Resposta correta: B

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Pergunta #2
Qual é a primeira tarefa da técnica de planejamento baseado em produtos?
A. Identificar atividades e dependências
B. Escrever descrições de produtos
C. Criar uma estrutura de detalhamento do produto
D. Escrever a descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #3
Se uma questão informal for definida como um problema ou preocupação, onde ela deve ser registrada primeiro?
A. Registro de emissões
B. Registro de riscos
C. Registro diário
D. Relatório de exceções
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. A função de [ ? ] é responsável pela execução de uma ação de resposta a riscos para responder a um risco específico.
A. Garantia do projeto
B. Suporte ao projeto
C. O responsável pela ação de risco
D. O proprietário do risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #5
Qual das etapas a seguir é usada para considerar a probabilidade, o impacto e a proximidade de uma oportunidade?
A. Decidir
B. Avaliar
C. Identificar
D. Examinar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual função do PRINCE2 tem a responsabilidade específica de gerenciar os fluxos de informações entre os níveis de direção e entrega do projeto?
A. Gerente de projeto
B. Suporte ao projeto
C. Gerente de equipe
D. Usuário sênior
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #7
Que plano é criado e enviado para aprovação durante o processo de gerenciamento de um limite de estágio?
A. Plano da equipe
B. Plano de estágio
C. Plano de revisão de benefícios
D. Plano de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
No ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2, o que é uma responsabilidade do fornecedor?
A. Definir quais são os critérios de aceitação para o produto do projeto
B. Garantir que os recursos sejam disponibilizados para entregar o resultado necessário
C. Garantir o financiamento do projeto
D. Especificar os resultados desejados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
Qual processo teria o objetivo de tomar medidas para garantir que o estágio permaneça dentro da tolerância?
A. Direção de um projeto
B. Controle de um palco
C. Gerenciamento de um limite de estágio
D. Gerenciamento da entrega do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. O [ ? ] deve incluir representação para satisfazer os interesses das três principais categorias de partes interessadas afetadas por um projeto PRINCE2.
A. Gerenciamento corporativo ou de programas
B. Comitê Diretor do Projeto
C. Gerentes de equipe
D. Suporte ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #11
Que processo garante o foco na entrega dos produtos de uma etapa e evita mudanças descontroladas?
A. Direção de um projeto
B. Gerenciamento de um limite de estágio
C. Controlar um estágio
D. Iniciando um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
Qual função tem a responsabilidade específica de verificar se o projeto permanece alinhado à estratégia corporativa ou do programa?
A. Gerente de projeto
B. Garantia do projeto
C. Usuário sênior
D. Fornecedor sênior
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #13
Qual característica do projeto se refere a um projeto que envolve uma equipe de pessoas trabalhando juntas para introduzir uma mudança que afetará outras pessoas fora da equipe e, às vezes, outras organizações?
A. Temporário
B. Multifuncional
C. Introduz mudanças nos negócios
D. Exclusividade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
O que descreve o apetite por riscos?
A. A atitude de uma organização em relação à assunção de riscos
B. Provável efeito sobre o projeto que cumpre seus objetivos
C. Prazo provável em que um risco pode ocorrer
D. Nível de exposição ao risco que, quando excedido, aciona uma exceção
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Qual das opções a seguir seria definida no Resumo do Projeto?
A. A estratégia de gerenciamento de comunicação
B. O escopo do projeto
C. O plano de estágio de iniciação
D. O relatório de lições do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
Que produto forma o "contrato" entre o Comitê Diretor do Projeto e o Gerente de Projeto?
A. Resumo do projeto
B. Documentação de início do projeto
C. Mandato do projeto
D. Plano do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #17
Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir. O tipo de resposta a riscos [ ? ] pode ser usado para responder a uma ameaça e a uma oportunidade
A. Evitar
B. Reduzir
C. Compartilhar
D. Transferir
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Se o Comitê Diretor do Projeto instruir o Gerente de Projeto a implementar uma solicitação de mudança, qual documento conterá os detalhes dessa mudança?
A. Relatório de ponto de controle
B. Relatório de destaque
C. Relatório de problemas
D. Conta de status do produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #19
Qual tema tem o objetivo de fornecer os mecanismos para prever a viabilidade contínua do projeto?
A. Risco
B. Progresso
C. Planos
D. Caso de negócios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #20
Qual é o objetivo de um resumo de projeto?
A. Definir como e quando pode ser feita uma medição da obtenção dos benefícios do projeto
B. Definir quaisquer lições de projetos anteriores e como elas podem afetar este projeto
C. Comunicar as técnicas e os padrões de qualidade a serem aplicados para atingir os níveis de qualidade exigidos
D. Fornecer informações suficientes para a decisão de iniciar ou não o projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #21
Qual tema aborda a necessidade de ter uma estratégia para se comunicar com as partes interessadas?
A. Qualidade
B. Organização
C. Planos
D. Progresso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Ao final de um estágio, o [ ? ] deve ser usado para verificar se há necessidade de enviar cópias do Relatório de Estágio Final para as partes interessadas externas.
A. Plano de estágio
B. Estratégia de gerenciamento de comunicação
C. Recomendações de ações subsequentes
D. Estratégia de gerenciamento de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #23
Qual dos seguintes é um objetivo específico do processo de controle de um estágio?
A. A atenção está concentrada na entrega dos produtos da etapa
B. Assegurar ao Comitê Diretor do Projeto que todos os produtos do Plano de Estágio para o estágio atual foram concluídos e aprovados
C. O trabalho nos produtos alocados para a equipe é autorizado e acordado
D. As várias maneiras pelas quais o projeto pode ser entregue são avaliadas e uma abordagem de projeto é selecionada
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #24
Qual afirmação define um risco?
A. Um determinado evento que ocorrerá no futuro e que terá um impacto negativo sobre os objetivos do projeto
B. Um evento que já ocorreu e com o qual o gerente de projeto deve lidar imediatamente
C. Um evento incerto ou um conjunto de eventos que, caso ocorra, terá um efeito sobre a realização dos objetivos
D. Um evento incerto ou um conjunto de eventos que, caso ocorra, será automaticamente escalado para o Comitê Diretor do Projeto para uma resposta
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #25
Quais podem ser financiados por um orçamento de risco?
A. Correções devido a especificações fora do padrão
B. Análise de impacto de solicitações de mudança
C. Implementação de um plano de fallback
D. Preparação da estratégia de gerenciamento de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
Qual processo se baseia na divisão do projeto em etapas de gerenciamento?
A. Iniciando um projeto
B. Gerenciando um limite de estágio
C. Encerrar um projeto
D. Iniciando um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #27
Qual das etapas a seguir envolve a preparação de respostas gerenciais específicas para as ameaças identificadas?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Planejar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #28
Qual NÃO é um fator a ser considerado na definição dos estágios de gerenciamento?
A. Qual é a duração do projeto
B. Quando os gerentes de equipe estão disponíveis
C. Quando são necessárias decisões importantes sobre o projeto
D. A quantidade de risco dentro do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #29
O que NÃO é representado por uma das três categorias principais de partes interessadas identificadas no PRINCE2?
A. Aqueles com interesse financeiro no projeto
B. Aqueles que gerenciarão o projeto no dia a dia
C. Aqueles que especificarão os resultados desejados do projeto
D. Aqueles que criarão os resultados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
Quando começa o processo de direção de um projeto?
A. Quando o gerenciamento corporativo ou do programa tiver emitido um mandato de projeto para acionar um projeto
B. Assim que as autoridades necessárias tiverem sido nomeadas para iniciar o projeto
C. Após a conclusão do processo de início de um projeto
D. Depois que a documentação de início do projeto tiver sido enviada para aprovação do Comitê Diretor do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #31
Qual dos itens a seguir é considerado um resultado de um projeto PRINCE2?
A. Uma melhoria mensurável para os negócios
B. Qualquer produto especializado tangível ou intangível
C. Uma consequência da realização do projeto que é percebida como negativa por uma ou mais partes interessadas
D. O resultado da mudança, normalmente afetando o comportamento no mundo real
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Quais dos seguintes são tipos de problemas? 1. Concessão 2. Fora da especificação 3. Solicitação de mudança 4. Problema/preocupação
A. 1,2,3
B. 2,3,4
C. 1,2,4
D. 1,3,4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #33
Qual processo controla o vínculo entre o gerente de projeto e o(s) gerente(s) de equipe?
A. Controle de um estágio
B. Gerenciamento de um limite de estágio
C. Gerenciamento da entrega do produto
D. Direção de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #34
Que processo permite que uma organização entenda o trabalho que precisa ser feito para entregar os produtos de um projeto antes que ele seja aprovado?
A. Direção de um projeto
B. Iniciando um projeto
C. Iniciando um projeto
D. Controle de um estágio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #35
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir... Um projeto PRINCE2 se concentra em [ ? ], especialmente em seus requisitos de qualidade
A. A definição e a realização de benefícios
B. A definição e a entrega de produtos
C. Funções e responsabilidades da equipe de gerenciamento de projetos
D. Os resultados esperados com o uso dos produtos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
O que descreve a probabilidade de risco?
A. Nível de riscos que o projeto pode tolerar antes de ser escalado para o Comitê Diretor do Projeto
B. Provável efeito no cumprimento dos objetivos do projeto
C. Prazo em que o risco pode ocorrer
D. Uma medida da probabilidade de ocorrência do risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #37
Qual das opções a seguir seria usada para pagar por um problema que aumentaria o escopo e possivelmente qualquer custo de análise relacionado?
A. Contingência
B. Tolerância
C. Orçamento de mudança
D. Orçamento de risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
Quais dos objetivos a seguir são do processo Dirigindo um Projeto? 1. Garantir que o gerenciamento corporativo ou do programa tenha uma interface com um projeto 2. Garantir que o trabalho em produtos alocados a uma equipe seja autorizado 3. Garantir que haja autoridade para iniciar um projeto 4. Garantir que um projeto permaneça viável
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #39
Qual é uma característica de um projeto?
A. Baixo risco
B. Evita estresses e tensões entre organizações
C. Negócios como de costume
D. Multifuncional
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #40
Em que processo é concedida a autorização para entregar os produtos do projeto?
A. Iniciando um projeto
B. Iniciando um projeto
C. Gerenciando um limite de estágio
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #41
Qual é o objetivo do processo Iniciar um Projeto?
A. Decidir se vale a pena iniciar um projeto
B. Decidir sobre a abordagem do projeto
C. Estabelecer bases sólidas para um projeto
D. Identificar o número de pacotes de trabalho necessários
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #42
Qual produto estaria no centro de qualquer avaliação de impacto de riscos, problemas e mudanças?
A. Relatório de destaque
B. Caso de negócios
C. Registro de lições
D. Estratégia de gerenciamento de comunicação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #43
Quem tem permissão para levantar questões?
A. Somente o gerente de projeto e o gerente de equipe
B. Qualquer pessoa que tenha interesse no projeto ou em seu resultado
C. Somente a Autoridade de Mudança
D. Somente membros da equipe de gerenciamento de projetos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #44
Que produto é revisado pelo Gerente de Projeto como parte da avaliação do progresso para determinar se um Pacote de Trabalho está funcionando de acordo com as tolerâncias de custo e tempo acordadas?
A. Relatório de destaque
B. Relatório de pontos de controle
C. Relatório de exceção
D. Fora de especificação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #45
Qual é o objetivo de um resumo de projeto?
A. Capturar lições de projetos anteriores
B. Garantir que haja um entendimento comum sobre o ponto de partida do projeto
C. Confirmar que o Plano do Projeto é capaz de entregar o Business Case
D. Definir as técnicas e os padrões de qualidade a serem aplicados durante o projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #46
O que é usado para identificar qualquer organização ou parte interessada que precise ser informada sobre o encerramento do projeto?
A. Estratégia de gerenciamento de configuração
B. Estrutura da equipe de gerenciamento de projetos
C. Estratégia de gerenciamento de comunicação
D. Resumo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #47
Qual é a definição de uma causa de risco?
A. O impacto de um risco no estágio e na tolerância do projeto
B. A origem de um risco
C. O efeito geral de um risco no Business Case
D. A probabilidade de ocorrência de um risco em uma determinada situação do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #48
Qual NÃO é um dos objetivos do processo Iniciar um Projeto?
A. Permitir uma decisão do Comitê Diretor do Projeto sobre o comprometimento de recursos para um projeto
B. Permitir que uma organização entenda o trabalho que precisa ser feito para entregar os produtos de um projeto antes que ele seja aprovado
C. Estabelecer bases sólidas para um projeto
D. Permitir que o Comitê Diretor do Projeto decida se vale a pena iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #49
Qual das seguintes afirmações é FALSA em relação aos princípios do PRINCE2?
A. Um projeto deve ter um ambiente de cliente/fornecedor
B. Um projeto deve ser gerenciado por exceção
C. Um projeto deve se concentrar em produtos
D. Um projeto deve ser adaptado para se adequar ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #50
Qual é o nome coletivo de indivíduos ou grupos que podem ser afetados por um projeto?
A. Clientes
B. Suporte a projetos
C. Partes interessadas
D. Membros da equipe
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
Qual das opções a seguir é uma solicitação de mudança?
A. O executivo acha que o produto do projeto pode não ser de qualidade suficiente para alcançar os benefícios esperados
B. O Gerente de Projetos foi informado de que um membro da equipe ficou doente e, portanto, a data de término do trabalho será adiada em 5 dias
C. O fornecedor precisa alterar um produto porque ele não está em conformidade com seus critérios de qualidade
D. Embora tenha sido aprovado no controle de qualidade, um usuário gostaria de sugerir um aumento na durabilidade de um produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #52
As pessoas certas estão envolvidas na redação de descrições de produtos é uma pergunta que deve ser respondida por qual função?
A. Gerente de projeto
B. Garantia do projeto
C. Gerente de equipe
D. Suporte ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #53
Em que plano devem ser planejadas as atividades de encerramento do projeto?
A. Plano de estágio de fechamento
B. Plano de estágio para o estágio final de gerenciamento
C. Plano de estágio de iniciação
D. Plano de equipe
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #54
Qual das seguintes opções NÃO está dentro da autoridade do Comitê Diretor do Projeto?
A. Provocar o encerramento prematuro do projeto
B. Definir tolerância em nível de estágio
C. Autorizar o início
D. Continuação quando a tolerância em nível de projeto está prevista para ser excedida
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #55
Qual função do PRINCE2 tem a responsabilidade específica de informar a gerência não técnica sobre os aspectos do projeto relacionados aos fornecedores?
A. Gerente de equipe
B. Gerente de projeto
C. Fornecedor sênior
D. Membro da equipe
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #56
Que ambiente o PRINCE2 pressupõe?
A. Terceiros
B. Cliente/fornecedor
C. Contrato de preço fixo
D. Gerência e especialista
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #57
Que tema fornece a justificativa para o projeto?
A. Qualidade
B. Planos
C. Progresso
D. Caso de negócios
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #58
Qual função o PRINCE2 afirma que contribuiria com conhecimento em ferramentas e técnicas especializadas, como ferramentas de planejamento e controle e análise de risco?
A. Gerente de equipe
B. Fornecedor sênior
C. Suporte ao projeto
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #59
Qual processo garante que as principais funções e responsabilidades sejam alocadas antes de se tomar a decisão de iniciar um projeto?
A. Gerenciamento da entrega de produtos
B. Iniciando um projeto
C. Gerenciando um limite de estágio
D. Iniciando um projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #60
Qual função é responsável pela criação de relatórios de ponto de verificação?
A. Fornecedor sênior
B. Gerente de equipe
C. Autoridade de mudança
D. Suporte a projetos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #61
O que é realizado como parte do procedimento recomendado de gerenciamento de riscos?
A. Alocação de um orçamento para investigar os problemas enfrentados pelo projeto
B. Revisão das práticas de gerenciamento de riscos para garantir que sejam executadas com eficácia
C. Envio de informações sobre os riscos do projeto às partes interessadas
D. Resolução de conflitos entre o projeto e o conselho do programa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #62
Qual das opções a seguir se refere às ações identificadas para levar uma situação a um nível em que a exposição a um risco seja aceitável?
A. Categoria de risco
B. Descrição do risco
C. Resposta ao risco
D. Status do risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #63
Quais das seguintes afirmações sobre o processo de Encerramento de um Projeto são verdadeiras? 1. O processo Encerrar um Projeto fornece um ponto fixo para o recebimento de Pacotes de Trabalho concluídos para o trabalho realizado no estágio final. 2. O processo de Encerramento de um Projeto fornece um ponto fixo para revisar se os objetivos definidos no Documento de Iniciação do Projeto original foram alcançados. O processo de Encerrar um Projeto fornece um ponto fixo para revisar se os objetivos definidos no Documento de Iniciação do Projeto original foram alcançados.
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Nem a 1 nem a 2 são verdadeiras
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #64
O que fornece uma única fonte de referência que pode ser usada por pessoas que ingressam em um projeto depois que ele foi iniciado, para que possam descobrir rápida e facilmente como o projeto está sendo gerenciado?
A. Resumo do projeto
B. Documentação de início do projeto
C. Mandato do projeto
D. Descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #65
O usuário e o fornecedor são dois dos três principais interesses das partes interessadas que devem estar sempre representados no Comitê Diretor do Projeto. Qual é o terceiro interesse?
A. Cliente
B. Negócio
C. Programa
D. Corporativo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #66
Qual plano é obrigatório?
A. Plano da equipe
B. Plano de exceção
C. Plano de projeto
D. Plano de programa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
Qual é o objetivo do tema Risco?
A. Estabelecer um método para a implementação da melhoria contínua durante o projeto
B. Identificar, avaliar e controlar os problemas ocorridos
C. Fornecer ao Comitê Diretor do Projeto um controle orientado pelo tempo para capturar todos os riscos do projeto
D. Estabelecer um procedimento econômico para identificar, avaliar e controlar os riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #68
A criação de um Plano de Exceção geralmente ocorre após qual situação?
A. Um deslizamento de tempo ou custo ocorre durante uma etapa de gerenciamento
B. Um Relatório de Exceção é enviado ao Comitê Diretor do Projeto
C. Um Plano de Estágio é atualizado devido a uma ação corretiva urgente que está sendo tomada
D. Um Relatório de Issue está sendo criado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
Qual função é responsável por garantir que os benefícios esperados sejam alcançados?
A. Gerente de projeto
B. Garantia do projeto
C. Usuário sênior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #70
Qual NÃO é um dos elementos integrados do PRINCE2?
A. Adaptação do PRINCE2 ao ambiente do projeto
B. Os processos
C. Os produtos
D. Os temas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #71
Identifique as palavras que faltam na seguinte frase.... O processo Gerenciando um Limite de Estágio baseia-se na divisão do projeto em [...]
A. Tolerâncias de estágio
B. Estágios de gerenciamento
C. Estágios técnicos
D. Pacotes de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #72
Qual é o objetivo do planejamento de qualidade?
A. Definir a estrutura da equipe de gerenciamento de projetos
B. Detalhar os critérios de aceitação, para que o Comitê Diretor do Projeto concorde com o nível de qualidade esperado do produto do projeto
C. Documentar os registros de aprovação dos produtos do projeto que atenderam aos critérios de qualidade
D. Produzir o Plano do Projeto com informações sobre recursos e cronograma
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #73
Qual plano fornece o Business Case com os custos durante o processo de iniciar um projeto?
A. Plano de estágio de iniciação
B. Plano do projeto
C. Plano de estágio
D. Plano de equipe
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #74
Qual NÃO é uma função recomendada para a equipe de análise de qualidade?
A. Administrador
B. Presidente
C. Produtor
D. Revisor
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #75
Qual NÃO é um benefício do uso do PRINCE2?
A. Define liderança específica, habilidades motivacionais e outras habilidades interpessoais necessárias
B. Pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto
C. Promove o aprendizado e a melhoria contínua
D. Define uma estrutura de relatórios completa, mas econômica
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #76
Qual das opções a seguir descreve um uso de um Registro de item de configuração?
A. Definir o esquema de identificação a ser aplicado ao projeto
B. Identificar as técnicas e os procedimentos necessários no Pacote de Trabalho
C. Registrar a mudança no status de um produto
D. Registrar os requisitos de relatório para o Pacote de Trabalho
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
Qual processo pode desencadear um encerramento prematuro do projeto?
A. Direção de um projeto
B. Controle de um palco
C. Gerenciamento de um limite de estágio
D. Fechamento de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #78
Qual função tem a responsabilidade específica de consultar o Comitê Diretor do Projeto se houver previsão de exceder os limites de autoridade delegados ou o orçamento de mudança alocado?
A. Gerente de equipe
B. Garantia do projeto
C. Autoridade de mudança
D. Gerente de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #79
Qual tema define a responsabilidade pela realização dos benefícios do projeto?
A. Planos
B. Progresso
C. Organização
D. Qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #80
Qual processo fornece ao Comitê Diretor do Projeto as informações necessárias para comprometer recursos com o projeto?
A. Gerenciamento da entrega de produtos
B. Iniciando um projeto
C. Controle de um estágio
D. Dirigir um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
Qual é uma função recomendada para a equipe de análise de qualidade?
A. Gerente de projeto
B. Apresentador
C. Suporte ao projeto
D. Produtor
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #82
Qual função faz parte do Comitê Diretor do Projeto?
A. Gerenciamento corporativo ou de programas
B. Proprietário do risco
C. Gerente de projeto
D. Fornecedor sênior
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #83
Qual das opções a seguir é um objetivo do processo de gerenciamento de entrega de produtos?
A. Garantir a emissão de relatórios regulares para o fornecedor sênior
B. Capturar e examinar problemas e riscos
C. Garantir que os produtos planejados sejam entregues de acordo com as expectativas e dentro da tolerância
D. O Comitê Diretor do Projeto deve comprometer-se com os recursos para cada Pacote de Trabalho antes de ele ser alocado a uma equipe
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #84
Qual das seguintes é uma atividade típica de um procedimento de gerenciamento de configuração?
A. Comunicar
B. Contabilidade de status
C. Avaliação de impacto
D. Implementação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #85
Qual das opções a seguir descreve um uso de um Registro de item de configuração?
A. Para registrar como as alterações em um produto serão controladas
B. Fornecer informações sobre o procedimento de aprovação do pacote de trabalho
C. Para registrar o histórico de um produto
D. Passar a responsabilidade pela entrega de um produto a um gerente de equipe
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #86
Em que ambiente o PRINCE2 se baseia?
A. Operacional
B. Configuração
C. Programa
D. Cliente/fornecedor
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #87
Identifique a(s) palavra(s) que falta(m) na frase a seguir, O PRINCE2 recomenda três níveis de [...] para refletir as necessidades dos diferentes níveis de gerenciamento envolvidos em um projeto.
A. Estratégias de gerenciamento
B. Plano
C. Interesses das partes interessadas
D. Controles orientados pelo tempo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #88
Um projeto orientado para os resultados apoia qual princípio do PRINCE2?
A. Foco nos produtos
B. Funções e responsabilidades definidas
C. Gerenciar por etapas
D. Justificativa comercial contínua
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #89
Qual das opções a seguir é um dos objetivos do processo Gerenciando um limite de estágio?
A. Aprovar o próximo Plano de Estágio e revisar o Plano do Projeto atualizado
B. Coordenar uma área de trabalho que fornecerá um ou mais produtos do projeto
C. Estabelecer requisitos formais para aceitar, executar e entregar o trabalho do projeto
D. Lidar com problemas e relatar o progresso ao Comitê Diretor do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #90
As seguintes afirmações sobre a estratégia de gerenciamento de comunicação são verdadeiras? 1. Define como e onde os produtos do projeto serão armazenados 2. Contém uma descrição dos meios e da frequência de comunicação com as partes internas e externas ao projeto
A. Apenas 1 é verdadeiro
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 quanto a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 quanto a 2 são falsas
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Resposta correta: B
Pergunta #91
Em qual processo pode ser autorizado um encerramento prematuro do projeto?
A. Direção de um projeto
B. Controle de um palco
C. Gerenciamento de um limite de estágio
D. Fechamento de um projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #92
O que o processo de "iniciar um projeto" oferece?
A. Informações para o conselho do projeto decidir se o projeto está alinhado aos objetivos comerciais
B. Aprovação do conselho do projeto para prosseguir com o projeto, se ele valer a pena
C. Aprovação do gerente de projeto para o trabalho a ser iniciado pelas equipes de entrega
D. Definição das obrigações dos fornecedores para o controle da entrega do pacote de trabalho
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Resposta correta: A
Pergunta #93
O que descreve um efeito de risco?
A. A incerteza expressa como uma ocorrência negativa ou favorável
B. O problema que está afetando o projeto e que resultou em um risco
C. O(s) impacto(s) sobre os objetivos do projeto caso a ameaça ou oportunidade ocorra
D. A mudança no status de um risco em resposta às ações tomadas para controlá-lo
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Resposta correta: C
Pergunta #94
Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir. Se o Gerente de Projeto precisar saber os resultados de uma análise de qualidade, a [ ? ] fornecerá um resumo juntamente com a data de qualquer reunião de acompanhamento.
A. Plano de estágio
B. Registro de problemas
C. Registro diário
D. Registro de qualidade
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Resposta correta: D
Pergunta #95
O que melhor descreve um stakeholder?
A. Somente as pessoas internas à equipe do projeto
B. Qualquer pessoa que possa afetar o projeto
C. Qualquer pessoa que possa afetar, ser afetada ou perceber que está sendo afetada por uma iniciativa
D. Alguém que tenha um interesse/participação financeira em uma iniciativa
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Resposta correta: C
Pergunta #96
Qual função é o principal tomador de decisões na equipe de gerenciamento de projetos?
A. Gerenciamento corporativo ou de programas
B. Autoridade de mudança
C. Gerente de projeto
D. Executivo
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Resposta correta: D
Pergunta #97
Qual princípio do PRINCE2 ajuda a abordar a preocupação de que a equipe do projeto NÃO pode ter trabalhado em um projeto semelhante?
A. Funções e responsabilidades definidas
B. Aprender com a experiência
C. Gerenciar por exceção
D. Concentrar-se nos produtos
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Resposta correta: B
Pergunta #98
O que NÃO é uma afirmação verdadeira sobre o processo Managing a Stage Boundary?
A. Fornece informações suficientes para que o Comitê Diretor do Projeto analise o sucesso do estágio atual
B. É usado para criar um Plano de Exceção, se solicitado pelo Comitê Diretor do Projeto
C. Fornece um ponto fixo no qual a aceitação do produto do projeto é confirmada
D. É executado no final de cada estágio de gerenciamento, ou próximo a ele, exceto no estágio final
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Resposta correta: C
Pergunta #99
Onde um gerente de equipe deve procurar informações sobre a qualidade exigida para um produto?
A. Documentação de início do projeto
B. Descrição do produto
C. Plano da equipe
D. Estratégia de gerenciamento de qualidade
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Resposta correta: B

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