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Prince2 Foundation Preguntas de Ejemplo, Ejemplos de Preguntas | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuál es el propósito del tema Progress?
A. Identificar, evaluar y controlar la incertidumbre
B. Establecer mecanismos de seguimiento y control de lo sucedido frente a lo planificado
C. Facilitar la comunicación y el control definiendo los medios de entrega de los productos
D. Definir y aplicar los medios por los que el proyecto creará y verificará productos adecuados a su finalidad
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Respuesta correcta: B

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Cuestionar #2
¿Cuál es la primera tarea de la técnica de planificación por productos?
A. Identificar actividades y dependencias
B. Redactar descripciones de productos
C. Crear una estructura de desglose del producto
D. Redactar la descripción del producto del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
Si una cuestión informal se define como un problema o una preocupación, ¿dónde debe registrarse en primer lugar?
A. Registro de emisiones
B. Registro de riesgos
C. Registro diario
D. Informe de excepciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. La función de [...] se encarga de llevar a cabo una acción de respuesta al riesgo para responder a un riesgo concreto.
A. Garantía del proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. el receptor de la acción de riesgo
D. el propietario del riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿Cuál de los siguientes pasos se utiliza para considerar la probabilidad, el impacto y la proximidad de una oportunidad?
A. Decidir
B. Evaluar
C. Identificar
D. Examinar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de gestionar los flujos de información entre los niveles de dirección y ejecución del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Jefe de equipo
D. Usuario Senior
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Qué plan se crea, y se presenta para su aprobación, durante el proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Plan de equipo
B. Plan de etapas
C. Plan de revisión de beneficios
D. Plan de proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
En el entorno cliente/proveedor de PRINCE2, ¿qué es la responsabilidad de un proveedor?
A. Definir cuáles son los criterios de aceptación del producto del proyecto
B. Garantizar que se dispone de los recursos necesarios para obtener el resultado deseado
C. Garantizar la financiación del proyecto
D. Especificar los resultados deseados del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué proceso tendría por objeto tomar medidas para garantizar que la etapa se mantiene dentro de la tolerancia?
A. Dirigir un proyecto
B. Controlar un escenario
C. Gestionar un Límite de Etapa
D. Gestión de la entrega del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. La [...] debe incluir una representación que satisfaga los intereses de las tres categorías principales de partes interesadas afectadas por un proyecto PRINCE2.
A. Gestión empresarial o de programas
B. Junta de proyecto
C. Jefes de equipo
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
¿Qué proceso garantiza la concentración en la entrega de los productos de una etapa y evita los cambios incontrolados?
A. Dirigir un proyecto
B. Dirigir un Límite de Etapa
C. Controlar una Etapa
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de comprobar que el proyecto se mantiene alineado con la estrategia corporativa o del programa?
A. Jefe de proyecto
B. Aseguramiento del proyecto
C. Usuario Senior
D. Proveedor principal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Qué característica del proyecto hace referencia a un proyecto en el que participa un equipo de personas que trabajan juntas para introducir un cambio que repercutirá en otras personas ajenas al equipo y, a veces, en otras organizaciones?
A. Temporal
B. Transfuncional
C. Introduce cambios en la empresa
D. Singularidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Qué describe la propensión al riesgo?
A. La actitud de una organización hacia la asunción de riesgos
B. Efecto probable en la consecución de los objetivos del proyecto
C. Plazo probable en el que puede producirse un riesgo
D. Nivel de exposición al riesgo que, cuando se supera, desencadena una excepción
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Cuál de los siguientes puntos se definiría en el informe del proyecto?
A. La estrategia de gestión de la comunicación
B. El alcance del proyecto
C. El Plan de Etapas de Iniciación
D. El Informe de Lecciones del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Qué producto constituye el "contrato" entre la Junta del Proyecto y el Director del Proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Plan del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase. El tipo de respuesta al riesgo [ ? ] puede utilizarse para responder a una amenaza y a una oportunidad
A. Evitar
B. Reducir
C. Compartir
D. Transferir
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Si la Junta del Proyecto da instrucciones al Director del Proyecto para que aplique una solicitud de cambio, ¿qué documento contendría los detalles de dicho cambio?
A. Informe de control
B. Informe destacado
C. Informe de incidencias
D. Cuenta de estado del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Qué tema tiene por objeto proporcionar los mecanismos para prever la viabilidad continuada del proyecto?
A. Riesgo
B. Progreso
C. Planes
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Cuál es la finalidad de un informe de proyecto?
A. Definir cómo y cuándo se puede medir la consecución de los beneficios del proyecto
B. Definir las lecciones de proyectos anteriores y cómo pueden afectar a este proyecto
C. Comunicar las técnicas y normas de calidad que se aplicarán para alcanzar los niveles de calidad requeridos
D. Proporcionar información suficiente para decidir si se inicia el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
¿Qué tema aborda la necesidad de disponer de una estrategia de comunicación con las partes interesadas?
A. Calidad
B. Organización
C. Planes
D. Progreso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Al final de una etapa, el [ ? ] debe utilizarse para comprobar si existe el requisito de enviar copias del Informe Final de Etapa a las partes interesadas externas.
A. Plan de etapas
B. Estrategia de gestión de la comunicación
C. Recomendaciones de acciones de seguimiento
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
¿Cuál de los siguientes es un objetivo específico del proceso de Control de una Etapa?
A. La atención se centra en la entrega de los productos de la etapa
B. Asegurar a la Junta del Proyecto que todos los productos del Plan de Etapa de la etapa actual han sido completados y aprobados
C. Se autoriza y acuerda el trabajo sobre los productos asignados al equipo
D. Se evalúan las distintas formas en que puede ejecutarse el proyecto y se selecciona un enfoque para el mismo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué afirmación define un riesgo?
A. Un acontecimiento futuro que tendrá un impacto negativo en los objetivos del proyecto
B. Un acontecimiento que ya se ha producido y al que el Director del Proyecto debe hacer frente inmediatamente
C. Un acontecimiento o conjunto de acontecimientos inciertos que, de producirse, repercutirán en la consecución de los objetivos
D. Un acontecimiento o conjunto de acontecimientos inciertos que, en caso de producirse, se elevarán automáticamente a la Junta del Proyecto para que dé una respuesta
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Cuáles pueden financiarse con cargo a un presupuesto de riesgo?
A. Correcciones debidas a especificaciones incorrectas
B. Análisis de impacto de las solicitudes de cambio
C. Aplicación de un plan alternativo
D. Preparación de la estrategia de gestión de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿Qué proceso se basa en dividir el proyecto en fases de gestión?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Gestión de un límite de etapa
C. Cierre de un proyecto
D. Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
¿Cuál de los siguientes pasos implica la preparación de respuestas de gestión específicas para las amenazas identificadas?
A. Identificar
B. Evaluar
C. Implementar
D. Planificar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
¿Cuál NO es un factor a tener en cuenta a la hora de definir las etapas de gestión?
A. Duración del proyecto
B. Cuándo están disponibles los jefes de equipo
C. Cuándo se requieren decisiones clave en el proyecto
D. El nivel de riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
¿Cuál NO está representada por una de las tres categorías principales de partes interesadas identificadas en PRINCE2?
A. Los que tengan un interés financiero en el proyecto
B. Los que gestionarán el proyecto día a día
C. Los que especificarán los resultados deseados del proyecto
D. Los que crearán los resultados del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Cuándo comienza el proceso de dirigir un proyecto?
A. Cuando la dirección de la empresa o del programa haya emitido un mandato para poner en marcha un proyecto
B. En cuanto se hayan designado las autoridades necesarias para iniciar el proyecto
C. Al finalizar el proceso de puesta en marcha de un proyecto
D. Una vez que se haya presentado la Documentación de Inicio del Proyecto para su aprobación por la Junta del Proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Cuál de los siguientes se considera un resultado de un proyecto PRINCE2?
A. Una mejora cuantificable de la empresa
B. Cualquier producto especializado tangible o intangible
C. Una consecuencia de la realización del proyecto percibida como negativa por una o varias partes interesadas
D. El resultado de un cambio, que normalmente afecta al comportamiento en el mundo real
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Cuáles de los siguientes son tipos de emisión? 1. Concesión 2. Fuera de especificación 3. Solicitud de cambio 4. Problema/preocupación
A. 1,2,3
B. 2,3,4
C. 1,2,4
D. 1,3,4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
¿Qué proceso controla el vínculo entre el Jefe de Proyecto y el/los Jefe(s) de Equipo?
A. Control de un escenario
B. Gestión de un límite de escenario
C. Gestionar la entrega de un producto
D. Dirigir un Proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
¿Qué proceso permite a una organización comprender el trabajo que hay que hacer para entregar los productos de un proyecto antes de que se apruebe?
A. Dirigir un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Puesta en marcha de un proyecto
D. Controlar una etapa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 se centra en [...], en particular en sus requisitos de calidad.
A. La definición y realización de los beneficios<
B. La definición y entrega de productos
C. Las funciones y responsabilidades del equipo de gestión de proyectos
D. Los resultados esperados de la utilización de los productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Qué describe la probabilidad de riesgo?
A. Nivel de riesgo que el proyecto puede tolerar antes de elevarlo a la Junta del Proyecto
B. Efecto probable en la consecución de los objetivos del proyecto
C. Plazo en el que puede producirse el riesgo
D. Medida de la probabilidad de que se produzca el riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
¿Cuál de las siguientes opciones se utilizaría para pagar un problema que aumentaría el alcance y posiblemente los costes de análisis relacionados?
A. Contingencia
B. Tolerancia
C. Presupuesto de cambio
D. Presupuesto de riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Cuáles de los siguientes son objetivos del proceso "Dirigir un proyecto"? 1. 1. Garantizar que la dirección de la empresa o del programa tenga una interfaz con un proyecto 2. Garantizar que el trabajo sobre los productos asignados a un equipo esté autorizado 2. Garantizar que se autoriza el trabajo sobre los productos asignados a un equipo. 3. Garantizar que existe autoridad para iniciar un proyecto. 4. Garantizar que un proyecto sigue siendo viable. 4. Garantizar la viabilidad del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
¿Cuál es una característica de un proyecto?
A. Riesgo bajo
B. Evita tensiones entre organizaciones
C. Todo sigue igual
D. Interfuncional
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿En qué proceso se da la autorización para entregar los productos del proyecto?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Gestión de un límite de etapa
D. Dirigir un Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
¿Cuál es la finalidad del proceso de inicio de un proyecto?
A. Decidir si merece la pena iniciar un proyecto
B. Decidir el enfoque del proyecto
C. Establecer bases sólidas para un proyecto
D. Determinar el número de paquetes de trabajo necesarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
¿Qué producto estaría en el centro de cualquier evaluación de impacto de riesgos, problemas y cambios?
A. Informe destacado
B. Caso práctico
C. Registro de lecciones
D. Estrategia de gestión de la comunicación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Quién puede plantear cuestiones?
A. Sólo el Jefe de Proyecto y el Jefe de Equipo
B. Cualquier persona interesada en el proyecto o en sus resultados
C. Sólo la Autoridad de Modificación
D. Sólo los miembros del equipo de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #44
¿Qué producto revisa el Jefe de Proyecto como parte de la evaluación del progreso para determinar si un Paquete de Trabajo está cumpliendo las tolerancias de coste y tiempo acordadas?
A. Informe destacado
B. Informe de puntos de control
C. Informe de excepciones
D. Fuera de especificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
¿Cuál es la finalidad de un informe de proyecto?
A. Sacar conclusiones de proyectos anteriores
B. Garantizar que existe un entendimiento común sobre el punto de partida del proyecto
C. Confirmar que el plan del proyecto es capaz de cumplir el plan de negocio
D. Definir las técnicas y normas de calidad que se aplicarán durante el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿Qué se utiliza para identificar a cualquier organización o parte interesada que deba ser informada del cierre del proyecto?
A. Estrategia de gestión de la configuración
B. Estructura del equipo de gestión del proyecto
C. Estrategia de gestión de la comunicación
D. Resumen del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
¿Cuál es la definición de una causa de riesgo?
A. El impacto de un riesgo en la etapa y la tolerancia del proyecto
B. El origen de un riesgo
C. El efecto global de un riesgo en el Business Case
D. La probabilidad de que se produzca un riesgo en una situación determinada del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Cuál NO es una de las finalidades del proceso de inicio de un proyecto?
A. Permitir que una Junta de Proyecto decida sobre la asignación de recursos a un proyecto
B. Permitir que una organización comprenda el trabajo que hay que hacer para entregar los productos de un proyecto antes de que se apruebe un proyecto
C. Establecer bases sólidas para un proyecto
D. Permitir a la Junta del Proyecto decidir si merece la pena iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #49
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con los principios PRINCE2?
A. Un proyecto debe tener un entorno cliente/proveedor
B. Un proyecto debe gestionarse por excepción
C. Un proyecto debe centrarse en los productos
D. Un proyecto debe adaptarse al entorno del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
¿Cómo se denomina colectivamente a las personas o grupos que pueden verse afectados por un proyecto?
A. Clientes
B. Apoyo a proyectos
C. Partes interesadas
D. Miembros del equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
¿Cuál de las siguientes es una solicitud de cambio?
A. El Ejecutivo considera que el producto del proyecto puede no tener la calidad suficiente para lograr los beneficios esperados
B. El Director del Proyecto ha sido informado de que un miembro del equipo se ha puesto enfermo, por lo que la fecha de finalización del trabajo se retrasará 5 días
C. El proveedor necesita modificar un producto porque no se ajusta a sus criterios de calidad
D. Aunque ha pasado el control de calidad, un usuario desea sugerir un aumento de la durabilidad de un producto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #52
¿Son las personas adecuadas las que participan en la redacción de las descripciones de los productos?
A. Jefe de proyecto
B. Aseguramiento del proyecto
C. Jefe de equipo
D. Apoyo al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿En qué plan deben planificarse las actividades de cierre del proyecto?
A. Plan de cierre
B. Plan de etapas para la fase final de gestión
C. Plan de etapa de iniciación
D. Plan de equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Cuál de las siguientes opciones NO es competencia de la Junta del Proyecto?
A. Provocar el cierre prematuro del proyecto
B. Establecer la tolerancia a nivel de etapa
C. Autorizar la iniciación
D. Continuación cuando se prevé que se superará la tolerancia a nivel de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de informar a los directivos no técnicos sobre los aspectos del proyecto relacionados con los proveedores?
A. Jefe de equipo
B. Jefe de proyecto
C. Proveedor Senior
D. Miembro del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
¿Qué entorno supone PRINCE2?
A. Tercero
B. Cliente/Proveedor
C. Contrato a precio fijo
D. Gestión y especialista
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
¿Qué tema justifica el proyecto?
A. Calidad
B. Planes
C. Progreso
D. Caso empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
¿Qué función, según PRINCE2, aportaría experiencia en herramientas y técnicas especializadas, como las herramientas de planificación y control y el análisis de riesgos?
A. Jefe de equipo
B. Proveedor principal
C. Apoyo al proyecto
D. Aseguramiento del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Qué proceso garantiza que se asignan las funciones y responsabilidades clave antes de tomar la decisión de iniciar un proyecto?
A. Gestión de la entrega de productos
B. Iniciar un proyecto
C. Gestión de un límite de etapa
D. Puesta en marcha de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #60
¿Qué función es responsable de crear informes de puntos de control?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Autoridad de Cambios
D. Apoyo al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
¿Qué se realiza como parte del procedimiento de gestión de riesgos recomendado?
A. Asignación de un presupuesto para investigar los problemas a los que se enfrenta el proyecto
B. Revisión de las prácticas de gestión de riesgos para garantizar que se llevan a cabo con eficacia
C. Envío de información sobre los riesgos para el proyecto a las partes interesadas en el mismo
D. Resolución de conflictos entre el proyecto y la junta del programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
¿Cuál de las siguientes se refiere a las acciones identificadas para llevar una situación a un nivel en el que la exposición a un riesgo sea aceptable?
A. Categoría de riesgo
B. Descripción del riesgo
C. Respuesta al riesgo
D. Estado del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el proceso de cierre de un proyecto es cierta? 1. El proceso de Cierre de un Proyecto proporciona un punto fijo para la recepción de Paquetes de Trabajo completados para el trabajo realizado en la etapa final. 2. 2. El proceso de Cierre de un Proyecto proporciona un punto fijo para revisar si se han alcanzado los objetivos establecidos en la Documentación de Inicio del Proyecto original. 3. El proceso de Cierre de un Proyecto proporciona un punto fijo para revisar si se han alcanzado los objetivos establecidos en la Documentación de Inicio del Proyecto original.
A. Sólo 1 es cierto
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertas
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Qué proporciona una única fuente de referencia que puede ser utilizada por las personas que se incorporan a un proyecto una vez iniciado, de modo que puedan averiguar rápida y fácilmente cómo se está gestionando el proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Descripción del producto del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
El usuario y el proveedor son dos de los tres principales intereses de las partes interesadas que deben estar representados en la Junta del Proyecto en todo momento. ¿Cuál es el tercer interés?
A. Cliente
B. Empresa
C. Programa
D. Empresa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
¿Qué plan es obligatorio?
A. Plan de equipo
B. Plan de excepción
C. Plan de proyecto
D. Plan de programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
¿Cuál es el propósito del tema Riesgo?
A. Establecer un método para la aplicación de la mejora continua durante el proyecto
B. Identificar, evaluar y controlar los problemas que se hayan producido
C. Proporcionar a la Junta del Proyecto un control temporal para capturar todos los riesgos del proyecto
D. Establecer un procedimiento rentable para identificar, evaluar y controlar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
¿Qué situación suele dar lugar a la creación de un Plan de Excepción?
A. Se produce un desfase en el tiempo o en los costes durante una etapa de la gestión
B. Se presenta un Informe de Excepción a la Junta de Proyecto
C. Se actualiza un Plan de Etapas debido a la adopción de una medida correctiva urgente
D. Creación de un informe de incidencias
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Qué función es responsable de garantizar que se obtengan los beneficios esperados?
A. Jefe de proyecto
B. Aseguramiento del proyecto
C. Usuario Senior
D. Ejecutivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿Cuál NO es uno de los elementos integrados de PRINCE2?
A. Adaptación de PRINCE2 al entorno del proyecto
B. Los procesos
C. Los productos
D. Los temas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase.... El proceso de gestión de un límite de etapa se basa en dividir el proyecto en [...].
A. Tolerancias de las etapas
B. Etapas de gestión
C. Etapas técnicas
D. Paquetes de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
¿Cuál es el objetivo de la planificación de la calidad?
A. Definir la estructura del equipo de gestión del proyecto
B. Detallar los criterios de aceptación, para que la Junta del Proyecto acuerde el nivel de calidad que se espera del producto del proyecto
C. Documentar los registros de aprobación de los productos del proyecto que hayan cumplido sus criterios de calidad
D. Elaborar el Plan del Proyecto con información sobre recursos y calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿Qué plan proporciona el Caso de Negocio con costes durante el proceso de Iniciar un Proyecto?
A. Plan de Iniciación
B. Plan del proyecto
C. Plan de etapas
D. Plan de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
¿Cuál NO es una función recomendada del equipo de revisión de la calidad?
A. Administrador
B. Presidente
C. Productor
D. Revisor
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Cuál NO es una ventaja de utilizar PRINCE2?
A. Define el liderazgo específico, las aptitudes de motivación y otras aptitudes interpersonales necesarias
B. Puede aplicarse a cualquier tipo de proyecto
C. Promueve el aprendizaje y la mejora continua
D. Define una estructura de informes exhaustiva pero económica
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál de las siguientes opciones describe el uso de un registro de elementos de configuración?
A. Definir el esquema de identificación que se aplicará al proyecto
B. Identificar las técnicas y procedimientos necesarios dentro del paquete de trabajo
C. Registrar el cambio de estado de un producto
D. Registrar los requisitos de información para el paquete de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
¿Qué proceso puede desencadenar un cierre prematuro del proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Controlar un escenario
C. Gestionar un Límite de Etapa
D. Cierre de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de remitir a la Junta del Proyecto si se prevé que se superarán los límites de autoridad delegados o el presupuesto de cambios asignado?
A. Jefe de equipo
B. Aseguramiento del proyecto
C. Autoridad de Cambios
D. Director de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
¿Qué tema define la responsabilidad de la realización de los beneficios del proyecto?
A. Planos
B. Progreso
C. Organización
D. Calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
¿Qué proceso proporciona a la Junta del Proyecto la información que necesita para asignar recursos al proyecto?
A. Gestión de la entrega de productos
B. Iniciar un proyecto
C. Controlar una Etapa
D. Dirigir un Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
¿Cuál es la función recomendada del equipo de revisión de la calidad?
A. Jefe de proyecto
B. Presentador
C. Apoyo al proyecto
D. Productor
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
¿Qué función forma parte de la Junta del Proyecto?
A. Gestión empresarial o de programas
B. Propietario del riesgo
C. Jefe de proyecto
D. Proveedor principal
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #83
¿Cuál de los siguientes es un objetivo del proceso de Gestión de la Entrega del Producto?
A. Garantizar que se emitan informes periódicos al Proveedor Principal
B. Captar y examinar los problemas y riesgos
C. Garantizar que los productos previstos se entregan de acuerdo con las expectativas y dentro de los márgenes de tolerancia
D. La Junta del Proyecto debe comprometer recursos para cada paquete de trabajo antes de asignarlo a un equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
¿Cuál de las siguientes es una actividad típica de un procedimiento de gestión de la configuración?
A. Comunicar
B. Contabilizar el estado
C. Evaluación del impacto
D. Implementar
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Cuál de las siguientes opciones describe el uso de un registro de elementos de configuración?
A. Registrar cómo se controlarán los cambios de un producto
B. Proporcionar información sobre el procedimiento de aprobación del paquete de trabajo
C. Registrar el historial de un producto
D. Transferir la responsabilidad de la entrega de un producto a un jefe de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
¿En qué entorno se basa PRINCE2?
A. Operativa
B. Configuración
C. Programa
D. Cliente/proveedor
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase, PRINCE2 recomienda tres niveles de [...] para reflejar las necesidades de los distintos niveles de gestión que intervienen en un proyecto.
A. Estrategias de gestión
B. Plan
C. Intereses de las partes interesadas
D. Controles temporales
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
¿Qué principio de PRINCE2 apoya un proyecto orientado a resultados?
A. Centrarse en los productos
B. Funciones y responsabilidades definidas
C. Gestión por etapas
D. Justificación empresarial continuada
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
¿Cuál de las siguientes es una de las finalidades del proceso Gestión de un límite de etapa?
A. Aprobar el siguiente Plan de Etapas y revisar el Plan de Proyecto actualizado
B. Coordinar un área de trabajo que entregará uno o más de los productos del proyecto
C. Establecer requisitos formales para la aceptación, ejecución y entrega del trabajo del proyecto
D. Tratar los problemas e informar de los progresos a la Junta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
¿Son ciertas las siguientes afirmaciones sobre la estrategia de gestión de la comunicación? 1. 1. Define cómo y dónde se almacenarán los productos del proyecto 2. Contiene una descripción de los medios y la frecuencia de la comunicación con las partes internas y externas al proyecto
A. Sólo 1 es cierto
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertas
D. Tanto 1 como 2 son falsas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿En qué proceso se puede autorizar un cierre prematuro del proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Controlar un escenario
C. Gestionar un Límite de Etapa
D. Cierre de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
¿Qué aporta el proceso "iniciar un proyecto"?
A. Información para que la junta del proyecto decida si el proyecto está alineado con los objetivos empresariales
B. Aprobación de la junta del proyecto para seguir adelante con el proyecto, si merece la pena
C. Aprobación del director del proyecto para que los equipos de entrega inicien el trabajo
D. Definición de las obligaciones de los proveedores para controlar la entrega del paquete de trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Qué describe un efecto de riesgo?
A. La incertidumbre expresada como un suceso negativo o favorable
B. El problema que afecta al proyecto y que ha dado lugar a un riesgo
C. El impacto o impactos sobre los objetivos del proyecto en caso de que se produzca la amenaza o la oportunidad
D. El cambio en la situación de un riesgo en respuesta a las medidas adoptadas para controlarlo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
Identifique las palabras que faltan en la frase siguiente. Si el Jefe de Proyecto necesita conocer los resultados de una revisión de calidad, el [...] le proporcionará un resumen junto con la fecha de cualquier reunión de seguimiento.
A. Plan de etapas
B. Registro de problemas
C. Registro diario
D. Registro de calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
¿Qué describe mejor a una parte interesada?
A. Sólo las personas internas del equipo del proyecto
B. Cualquiera que pueda afectar al proyecto
C. Cualquiera que pueda afectar, se vea afectado o perciba que se ve afectado por una iniciativa
D. Cualquiera que tenga un interés/participación financiera en una iniciativa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
¿Qué función desempeña el responsable de la toma de decisiones en el equipo de gestión del proyecto?
A. Gestión empresarial o de programas
B. Autoridad del cambio
C. Jefe de proyecto
D. Ejecutivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿Qué principio PRINCE2 ayuda a abordar la preocupación de que el equipo del proyecto NO haya trabajado en un proyecto similar?
A. Funciones y responsabilidades definidas
B. Aprender de la experiencia
C. Gestión por excepción
D. Centrarse en los productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #98
¿Cuál NO es una afirmación verdadera sobre el proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Proporciona información suficiente para que la Junta del Proyecto revise el éxito de la etapa actual
B. Se utiliza para crear un Plan de Excepción si así lo solicita la Junta del Proyecto
C. Proporciona un punto fijo en el que se confirma la aceptación del producto del proyecto
D. Se ejecuta al final, o cerca del final, de cada etapa de gestión, excepto la final
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
¿Dónde debe buscar un jefe de equipo información sobre la calidad exigida a un producto?
A. Documentación de inicio del proyecto
B. Descripción del producto
C. Plan de equipo
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: B

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