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準備 PMP 考試問題和練習測試，項目管理專業認證 | SPOTO

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問題 #1
哪一項是修改任何文件、可交付成果或基準的正式建議？
A. 更申請
B. 求文件
C. 圍基線
D. 險緊迫性評估
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正確答案: B
問題 #2
活動資源需求和資源分解結構 (RBS) 是哪個項目時間管理流程的輸出結果？
A. 制時間表
B. 定活動
C. 定時間表
D. 算活動資源
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正確答案: B
問題 #3
什麼是爲實現項目目標和創建所需交付成果而執行的以交付成果爲導向的分層分解工作？
A. 織分解結構（OBS）
B. 作業績信息
C. 作包
D. 作分解結構（WBS）
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正確答案: C
問題 #4
計劃進度管理流程的輸入包括
A. 織流程資產和項目章程、
B. 業環境因素和進度工具
C. 間表和帕累託圖表
D. 動屬性和資源日曆。
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正確答案: A
問題 #5
以下哪些是開發項目組的產出？
A. 力資源計劃變更和項目人員分配更新
B. 目管理計劃更新和企業環境因素更新
C. 源日曆和項目管理計劃更新
D. 隊績效評估和企業環境因素更新
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正確答案: A
問題 #6
例如，可交付成果的狀態、變更請求的實施狀態以及預計完成的估計時間：
A. 值管理。
B. 業環境因素。
C. 織流程資產。
D. 作業績信息。
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正確答案: A
問題 #7
管理利益相關者參與流程的哪項輸入用於記錄項目期間發生的變更？
A. 題日誌
B. 改日誌
C. 家判斷
D. 更申請
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正確答案: A
問題 #8
變更請求狀態更新是哪個流程的輸出？
A. 行綜合變更控制
B. 導和管理項目執行
C. 閉項目或階段
D. 控項目工作
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正確答案: D
問題 #9
資金限額調節是哪個流程中使用的工具和技術？
A. 制成本
B. 定預算
C. 本估算
D. 制預算
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正確答案: A
問題 #10
權力、緊迫性和合法性是哪種利益相關者分類模式的屬性？
A. 著性
B. 響/衝擊
C. 力/利益
D. 力/影響力
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正確答案: C
問題 #11
使用哪種工具或技術來制定人力資源管理計劃？
A. 本規則
B. 家判斷
C. 隊建設活動
D. 際交往技能
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正確答案: B
問題 #12
以下哪項是 "分發信息 "流程的輸出？
A. 目日曆
B. 信管理計劃
C. 織流程資產更新
D. 目文件更新
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正確答案: D
問題 #13
哪個流程涉及匯總單個計劃活動或工作包的估算成本？
A. 本估算
B. 算活動資源
C. 制成本
D. 定預算
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正確答案: A
問題 #14
- (議題 5）分享在組織和/或行業內類似項目中引入或實施的良好做法就是一個例子：
A. 質量審計
B. 流程分析
C. 統計抽樣
D. 制定基準
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正確答案: C
問題 #15
- (題目 5）關閉項目（或關閉階段）流程的一個輸出是：
A. 已接受的交付品
B. 組織流程資產更新
C. 工作業績信息
D. 項目管理計劃更新
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正確答案: A
問題 #16
計劃人力資源管理流程的主要優點之一是：
A. 概述了團隊遴選準則和團隊成員職責。
B. 確定項目的作用和責任。
C. 提高團隊精神、人際交往技能和能力。
D. 準確評估團隊成員的績效。
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正確答案: C
問題 #17
監控流程組包括以下流程
A. 定項目的範圍、目標和行動方案、
B. 義新項目或現有項目的新階段。
C. 蹤、審查和規範項目的進度和績效。
D. 成項目管理計劃中規定的工作。
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正確答案: A
問題 #18
項目章程包含哪些要素？
A. 理儲備金
B. 作分解結構
C. 益攸關方名單
D. 益攸關方登記冊
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正確答案: C
問題 #19
管理溝通 "流程的一個主要優勢在於它能夠：
A. 有效地利用交流方式。
B. 效率、高效益的溝通流程。
C. 低項目成本。
D. 分利用通信技術。
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正確答案: D
問題 #20
PV 爲 1000 美元，EV 爲 2000 美元，AC 爲 1500 美元。什麼是 CPI？
A. 1
B.
C. 0
D. 0
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正確答案: A
問題 #21
資源日曆包含在《資源日曆》中：
A. 人員編制管理計劃。
B. 工作分解結構（WBS）。
C. 項目交流計劃。
D. 項目章程。
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正確答案: B
問題 #22
以下哪項可用作 "定義範圍 "的輸入？
A. 品分析
B. 目章程
C. 圍基線
D. 目範圍說明
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正確答案: A
問題 #23
指導和管理項目執行的定義是什麼？
A. 合所有計劃活動
B. 展計劃中的活動
C. 定和維護計劃
D. 付成果的執行
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正確答案: D
問題 #24
以下哪項正確列出了集成變更控制流程中包含的配置管理活動？
A. 置定義、配置狀態說明、配置監控
B. 置識別、配置狀態說明、配置核查和審計
C. 置識別、配置狀態報告、配置核查和審計
D. 置定義、配置狀態報告、配置監控
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正確答案: A
問題 #25
項目中的角色和職責、報告關係以及人員編制管理的處理方式和結構，將在 "項目管理 "中說明：
A. 力資源管理計劃。
B. 動所需資源。
C. 員評估工具、
D. 標準決策分析。
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正確答案: A
問題 #26
使用哪種工具或技術來制定項目章程？
A. 目經理信息系統
B. 家判斷
C. 更控制會議
D. 思廣益
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正確答案: D
問題 #27
哪個是 "定義範圍 "中使用的工具或技術？
A. 板、表格和標準
B. 更申請
C. 品分析
D. 目假設
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正確答案: C
問題 #28
CPI 爲 0.92，EV 爲 172,500 美元，項目的實際成本是多少？
A. 58 700 美元
B. 72 500 美元
C. 87 500 美元
D. 45 600 美元
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正確答案: A
問題 #29
- (主題 5）何時接受或不接受交付成果？
A. 目啓動時
B. 爲範圍核查過程的一項產出
C. 目結束時
D. 合同結束過程中
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正確答案: A
問題 #30
與風險管理有關的保險被稱爲什麼？
A. 移
B. 免
C. 索
D. 解
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正確答案: C
問題 #31
三重約束 "的組成部分是什麼？
A. 圍、時間、要求
B. 源、時間、成本
C. 圍、管理、成本
D. 圍、時間、成本
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正確答案: D
問題 #32
將單項活動或一攬子工作的估計費用合計起來以確定核定費用基線的過程是：
A. 定預算。
B. 線預算。
C. 制成本。
D. 算成本。
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正確答案: D
問題 #33
- (題目 5）組織流程資產（如採購文件、交付驗收和經驗教訓文件）的更新是哪個流程的典型產出？
A. 閉項目或階段
B. 行採購
C. 制採購
D. 束採購
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正確答案: C
問題 #34
小組決策法的一個例子是：
A. 義小組技術。
B. 數票
C. 和圖。
D. 標準決策分析。
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正確答案: C
問題 #35
確定問題、發現導致問題的原因並制定預防措施的具體方法是：
A. 查
B. 用質量核對表
C. 本原因分析
D. 陣圖的使用
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正確答案: A
問題 #36
一個組織或個人將承受的風險程度、數量或規模稱爲風險：
A. 食慾
B. 容忍
C. 門檻
D. 管理
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正確答案: B
問題 #37
某項計劃活動最有可能持續四周。在最好的情況下，該計劃活動估計會持續兩周。在最壞的情況下，計劃活動估計要持續 12 周。根據這三個估計值，該活動的預期持續時間是多少？
A. 周
B. 周
C. 周
D. 周
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正確答案: A
問題 #38
通過電子郵件與項目團隊溝通的項目經理使用的是哪種溝通方式？
A. 式
B. 正式會議
C. 向
D. 官方
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正確答案: D
問題 #39
用什麼風險技術來量化風險的概率和對項目目標的影響？
A. 家判斷
B. 險登記冊
C. 險應對規劃
D. 試
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正確答案: D
問題 #40
哪個知識領域涉及識別可能受項目影響或對項目產生影響的人、羣體或組織？
A. 目風險管理
B. 目人力資源管理
C. 目範圍管理
D. 目利益相關者管理
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正確答案: A
問題 #41
以下哪項是監控項目工作流程的輸出結果？
A. 更申請
B. 行情況報告
C. 織流程資產
D. 目管理計劃
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正確答案: D
問題 #42
某企業的項目經理剛剛意識到，部分工程技術人員已被分配到 Y 項目，無法完成 X 任務。由於成本限制，僱用更多的勞動力並不是一個可行的選擇。經理可以使用哪些工具？
A. 源調配和快速跟蹤
B. 速跟蹤和碰撞
C. 撞和應用領先與滯後
D. 程工具及應用超前和滯後
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正確答案: A
問題 #43
使用什麼成本控制技術將項目的實際績效與計劃或預期績效進行比較？
A. 本匯總
B. 勢分析
C. 測
D. 差分析
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正確答案: A
問題 #44
差異和趨勢分析是用於哪個流程的工具和技術？
A. 行定性風險分析
B. 行定量風險分析
C. 制風險
D. 劃風險應對措施
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正確答案: D
問題 #45
活動成本估算和項目進度表是哪個項目成本管理流程的輸入？
A. 本估算
B. 制成本
C. 劃成本管理
D. 定預算
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正確答案: B
問題 #46
以下哪個項目交流管理流程使用績效報告作爲輸入？
A. 理利益相關者的期望
B. 告執行情況
C. 布信息
D. 劃溝通
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正確答案: C
問題 #47
成本管理流程及其相關工具和技術通常是在以下哪種情況下選擇的？
A. 目財務管理
B. 目成本估算
C. 目生命周期定義
D. 定項目計劃
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正確答案: C
問題 #48
序列活動流程中使用的哪種依賴關係有時被稱爲優先邏輯、優先邏輯或軟邏輯？
A. 部
B. 部
C. 處權
D. 制性
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正確答案: B
問題 #49
項目管理流程包括
A. 態；不得在不同項目中改變。
B. 用於全球和所有行業類別。
C. 有明確界面的離散元素。
D. 目階段，根據不同項目的需要加以應用。
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正確答案: C
問題 #50
以下哪項是信息發布流程的輸出？
A. 目日曆
B. 播管理計劃
C. 求做出的修改
D. 信需求計劃
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正確答案: A
問題 #51
對制定項目章程的投入是 a/an：
A. 業案例。
B. 動清單。
C. 目管理計劃。
D. 本預測。
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正確答案: C
問題 #52
- (主題 5）在以下哪個項目管理過程組中收集經驗教訓文件？
A. 劃
B. 行
C. 幕
D. 動
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正確答案: C
問題 #53
- (題目 5）哪種解決衝突的技巧能尋求讓各方都感到某種程度滿意的解決方案，以暫時或部分解決衝突？
A. 力/直接
B. 出/迴避
C. 協/和解
D. 作/解決問題
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正確答案: A
問題 #54
利益相關者管理戰略是以下方面的一項成果：
A. 劃溝通。
B. 布信息。
C. 告執行情況。
D. 定利益相關者。
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正確答案: A
問題 #55
對於一個有 5 個利益相關者的項目，潛在的溝通渠道數量爲
A. 10
B. 12
C. 20
D. 24
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正確答案: C
問題 #56
哪種類型的分析是計劃採購流程中的一般管理技術？
A. 險評估分析
B. 造或購買分析
C. 同價值分析
D. 本影響分析
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正確答案: B
問題 #57
- (主題 5）進行差異分析的過程可能會有所不同，這取決於：
A. 構建情景、技術預測和類比預測。
B. 各利益相關方和團隊成員之間的工作關係。
C. 應用領域、使用的標準和行業、
D. 下一步要完成的工作。
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正確答案: B
問題 #58
項目範圍說明的一個要素是
A. 收標準。
B. 益相關者名單。
C. 算概要、
D. 風險。
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正確答案: A
問題 #59
回歸分析、故障模式和影響分析 (FMEA)、故障樹分析 (FTA) 和趨勢分析是哪種工具或技術的示例？
A. 家判斷
B. 測方法
C. 值管理
D. 析技術
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正確答案: B
問題 #60
範圍核查主要涉及以下哪項？
A. 收工作成果。
B. 作成果的準確性。
C. 准範圍說明。
D. 作分解結構的準確性。
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正確答案: B
問題 #61
- (主題 5）項目或階段關閉指南或要求、歷史信息和經驗教訓知識庫是關閉項目或階段流程的哪些輸入？
A. 織流程資產
B. 作分解結構
C. 目管理計劃
D. 業環境因素
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正確答案: B
問題 #62
計劃質量流程將使用哪種類型的分析？
A. 間表
B. 對表
C. 設
D. 本效益
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正確答案: C
問題 #63
風險管理計劃中記錄如何記錄風險活動的部分稱爲：
A. 跟蹤
B. 範圍界定
C. 時間安排
D. 確定
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正確答案: B
問題 #64
唯一一個流程組包含從項目生命周期開始到結束的典型流程：
A. 劃。
B. 行、
C. 測和控制。
D. 幕。
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正確答案: D
問題 #65
在團隊建設活動的哪個階段，團隊成員開始合作並調整自己的工作習慣和行爲以支持團隊？
A. 演
B. 暴
C. 範化
D. 型
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正確答案: D
問題 #66
哪種 "制定計劃表 "工具和技術會產生理論上的提前開始日期和延遲開始日期？
A. 鍵路徑法
B. 差分析
C. 縮時間表
D. 表對比條形圖
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正確答案: B
問題 #67
誰負責制定項目管理計劃和所有相關的組成部分計劃？
A. 目團隊
B. 資組合經理
C. 目經理
D. 目管理辦公室
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正確答案: D
問題 #68
以下哪項是確定預算過程中使用的工具或技術？
A. 異分析
B. 點估算
C. 下而上的估算
D. 史關係
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正確答案: C
問題 #69
計劃質量管理流程的一項成果是
A. 程改進計劃、
B. 量控制測量。
C. 作業績信息、
D. 目管理計劃。
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正確答案: B
問題 #70
定量風險分析活動通常使用哪種技術？
A. 思廣益
B. 遇戰略
C. 策樹分析法
D. 險數據質量評估
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正確答案: B
問題 #71
對於變化較大、利益相關者廣泛參與項目的環境而言，最合適的項目生命周期模式是
A. 適應性
B. 反射
C. 預測性
D. 迭代
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正確答案: D
問題 #72
開發項目團隊流程的目標是什麼？
A. 任感和更強的凝聚力
B. 動基本規則
C. 強資源可用性
D. 能經理更多參與
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正確答案: C
問題 #73
在七種基本質量工具中，哪一種特別適用於在檢查過程中收集屬性數據以識別缺陷？
A. 方圖
B. 點圖
C. 程圖
D. 對表
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正確答案: D
問題 #74
計劃利益相關者管理流程屬於哪個流程組？
A. 行
B. 動
C. 劃
D. 測和控制
查看答案
正確答案: A
問題 #75
團隊績效評估是以下哪個流程的產出？
A. 定人力資源計劃
B. 行質量控制
C. 建項目團隊
D. 理項目團隊
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正確答案: D
問題 #76
隨着項目的進展，從項目活動中例行收集以下哪些內容？
A. 播管理活動
B. 更申請
C. 置核查和審計
D. 作業績信息
查看答案
正確答案: C
問題 #77
項目經理應將未解決項目風險的升級路徑記錄在《項目風險報告》中：
A. 更控制計劃
B. 益攸關方登記冊
C. 險日誌
D. 信管理計劃
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正確答案: A
問題 #78
執行質量控制流程中的哪個工具能確定流程是否具有可預測的性能？
A. 果關係圖
B. 制圖
C. 累託圖表
D. 方圖
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正確答案: D
問題 #79
- (題目 5）爲完成項目工作而收集的有關項目活動狀態的信息被稱爲什麼？
A. 目管理信息系統
B. 作業績信息
C. 作分解結構
D. 差分析
查看答案
正確答案: D
問題 #80
哪個流程涉及記錄定義、準備、整合和協調所有附屬計劃的必要行動？
A. 集要求
B. 導和管理項目執行
C. 控項目工作
D. 定項目管理計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #81
下面是一個項目的網絡圖。活動 H 的自由浮動期是多少天？
A.
B.
C. 0
D. 1
查看答案
正確答案: D
問題 #82
項目團隊爲降低風險發生的概率或影響而採取的風險應對戰略被稱爲 "風險應對戰略"：
A. 利用
B. 避免
C. 減輕
D. 分享
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正確答案: B
問題 #83
哪種類型的分析用於確定基線與實際績效之間差異的原因和程度？
A. 間表網絡分析
B. 備金分析
C. 代分析
D. 差分析
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正確答案: C
問題 #84
什麼是項目管理？
A. 目管理投入、產出、工具和技術的邏輯組合
B. 項目活動中應用知識、技能、工具和技術，以滿足項目要求
C. 動一個可導致新項目授權的程序
D. 份正式的、經批准的文件，規定如何執行、監測和控制項目
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正確答案: A
問題 #85
開發項目團隊流程的一項成果是：
A. 織流程資產。
B. 業環境因素更新。
C. 目人員分配。
D. 織結構圖和職位說明。
查看答案
正確答案: D
問題 #86
哪些基線構成績效衡量基線？
A. 圍基線、成本基線和進度基線
B. 圍基線、項目管理基線和質量基線
C. 本基線、進度基線和風險基線
D. 本基線、項目管理基線和進度基線
查看答案
正確答案: D
問題 #87
計劃採購流程包括記錄項目採購決策和其他哪些步驟？
A. 確方法和確定潛在賣方
B. 確方法和選擇賣方
C. 定潛在賣方並獲得賣方回應
D. 確方法和管理採購關係
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正確答案: C
問題 #88
哪項標準審查企業的項目管理流程能力？
A. MBOK 指南
B. 劃管理的標準
C. 織項目管理成熟度模型 "OPMJ
D. 資組合管理標準
查看答案
正確答案: C
問題 #89
在以下哪個流程中應使用實驗設計 (DOE)？
A. 行質量保證
B. 面質量管理
C. 行質量控制
D. 劃質量
查看答案
正確答案: C
問題 #90
忽視負面的利益相關者可能會導致一個或多個問題：
A. 減少利益相關者之間利益衝突的可能性。
B. 降低項目進度受阻的可能性。
C. 增加項目失敗的可能性。
D. 提高項目成功的可能性。
查看答案
正確答案: C
問題 #91
項目規劃中裏程碑的零持續時間是因爲裏程碑：
A. 可預測，對計劃進度管理流程提出挑戰。
B. 項目計劃中隨機出現。
C. 表一個時間點，如一個重要的項目點或事件。
D. 代表項目的重要節點，也代表不重要的節點，難以預測。
查看答案
正確答案: C
問題 #92
在複雜的項目中，應完成啓動程序：
A. 工作包內。
B. 項目的每個階段。
C. 算進度限制。
D. 算資源分配。
查看答案
正確答案: A
問題 #93
定義範圍流程屬於以下哪個流程組？
A. 動
B. 劃
C. 測和控制
D. 行
查看答案
正確答案: C
問題 #94
成本基準是以下哪個流程的產出？
A. 制成本
B. 定預算
C. 本估算
D. 算活動資源
查看答案
正確答案: D
問題 #95
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 6 的成本差異 (CV) 是多少？
A. -2,000
B. ,000
C. ,000
查看答案
正確答案: C
問題 #96
- (題目 5）產品範圍的完成情況是根據產品來衡量的：
A. 原型
B. 要求
C. 分析
D. 基準
查看答案
正確答案: C
問題 #97
雖然規劃流程組中的流程旨在收集反饋意見和定義項目文件，以指導項目工作，但組織程序決定了項目規劃的時間：
A. 結束。
B. 開始。
C. 延誤。
D. 偏差。
查看答案
正確答案: D
問題 #98
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 2 的成本績效指數 (CPI) 是多少？
A. 0
B.
C. 1
D. 1
查看答案
正確答案: A
問題 #99
已批准的變更請求、已批准的糾正措施和組織流程資產的更新都是哪個項目管理流程的產出？
A. 險應對規劃
B. 理利益攸關方
C. 圍定義
D. 績報告
查看答案
正確答案: D
問題 #100
產品要求和特性在哪裡記錄？
A. 品範圍說明
B. 目章程
C. 步項目範圍說明
D. 信管理計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #101
- (主題 5）採購審計、協商解決和記錄管理系統是哪個採購管理流程中使用的工具和技術？
A. 束採購
B. 理採購
C. 劃採購
D. 行採購
查看答案
正確答案: D
問題 #102
- (主題 5）以下哪項是關閉採購的輸出？
A. 受的交付品
B. 織流程資產更新
C. 理利益攸關方的期望
D. 行情況報告
查看答案
正確答案: D
問題 #103
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 4 的進度績效指數 (5PI) 是多少？
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
查看答案
正確答案: B

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