¿NO QUIERES PERDERTE NADA?

Consejos para aprobar el examen de certificación

Últimas noticias sobre exámenes e información sobre descuentos.

Curado y actualizado por nuestros expertos.

Sí, envíame el boletín.

Prepare Preguntas y Pruebas Prácticas para el Examen PMP, Certificación Profesional en Gestión de Proyectos | SPOTO

Prepárate para la certificación Project Management Professional (PMP) con las preguntas de examen y pruebas de práctica integrales de SPOTO. La certificación PMP es respetada a nivel mundial, el reconocimiento de las capacidades de los profesionales para dirigir y gestionar proyectos de manera efectiva. Los recursos de SPOTO incluyen una amplia gama de preguntas de examen, pruebas de práctica y volcados de examen, asegurando que los candidatos estén bien preparados para el desafiante examen. Además, los candidatos pueden beneficiarse de preguntas de muestra, pruebas gratuitas y materiales de examen para fortalecer su comprensión de los principios de gestión de proyectos. Al utilizar las herramientas y recursos de práctica de examen de SPOTO, los candidatos pueden mejorar su preparación para el examen y practicar escenarios de examen, así como mejorar su confianza para enfrentar el examen PMP exitosamente. El compromiso de SPOTO de proporcionar los materiales de la preparación del examen de la calidad superior le hace una opción confiable para los aspirantes de la certificación del PMP.
Realizar otros exámenes en línea
Cuestionar #1
¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?
A. Solicitud de modificación
B. Documentación de los requisitos
C. Ámbito de referencia
D. Evaluación de la urgencia del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?
A. Programa de control
B. Definir actividades
C. Elaborar el calendario
D. Estimación de los recursos de la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?
A. Organigrama (OBS)
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Paquete de trabajo
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Entre las aportaciones al proceso de gestión del calendario del plan se incluyen:
A. Activos del proceso organizativo y carta del proyecto,
B. Factores del entorno empresarial y herramientas de programación
C. Tablas de tiempos y diagramas de Pareto
D. Atributos de actividad y calendarios de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?
A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto
B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa
C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
El estado de las entregas, el estado de aplicación de las solicitudes de cambio y las previsiones de finalización son algunos ejemplos:
A. Gestión del valor ganado
B. Factores del entorno empresarial
C. Activos de procesos organizativos
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?
A. Registro de problemas
B. Registro de cambios
C. Juicio de expertos
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?
A. Realizar el control integrado de cambios
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Cerrar proyecto o fase
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿En qué proceso se utiliza la conciliación de los límites de financiación?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto
C. Estimación de costes
D. Presupuesto de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?
A. Saliencia
B. Influencia/impacto
C. Poder/interés
D. Poder/influencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos?
A. Normas básicas
B. Juicio de expertos
C. Actividades de creación de equipos
D. Habilidades interpersonales
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Distribuir Información?
A. Calendario del proyecto
B. Plan de gestión de las comunicaciones
C. Actualización de los activos de los procesos organizativos
D. Actualización de los documentos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?
A. Estimación de costes
B. Estimación de los recursos de la actividad
C. Control de costes
D. Determinar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Compartir buenas prácticas introducidas o aplicadas en proyectos similares en la organización y/o la industria es un ejemplo de:
A. auditorías de calidad
B. análisis de procesos
C. muestreo estadístico
D. evaluación comparativa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Un resultado del proceso Cerrar Proyecto (o Cerrar Fase) es:
A. resultados aceptados
B. actualización de los activos de los procesos organizativos
C. información sobre el rendimiento laboral
D. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Una de las principales ventajas del proceso de Gestión de Recursos Humanos del Plan es que:
A. describe las directrices para la selección de equipos y las responsabilidades de sus miembros
B. establece las funciones y responsabilidades del proyecto
C. mejora el trabajo en equipo, las habilidades interpersonales y las competencias
D. proporciona una evaluación precisa del rendimiento de los miembros del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
El grupo de procesos de supervisión y control incluye procesos que:
A. Establecer el alcance, los objetivos y el curso de acción de un proyecto,
B. Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente
C. Seguir, revisar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto
D. Completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Qué elemento contiene una carta de proyecto?
A. Reservas de gestión
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Lista de partes interesadas
D. Registro de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
Una de las principales ventajas del proceso de gestión de las comunicaciones es que permite:
A. El mejor uso de los métodos de comunicación
B. Un flujo de comunicación eficiente y eficaz
C. Reducción de los costes del proyecto
D. El mejor uso de la tecnología de la comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
El PV es de 1000 $, el EV de 2000 $ y el AC de 1500 $. ¿Qué es el IPC?
A. 1
B. 2
C. 0
D. 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Los calendarios de recursos se incluyen en el:
A. plan de gestión del personal
B. estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. plan de comunicación del proyecto
D. carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?
A. Análisis del producto
B. Carta del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Declaración sobre el alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Cuál es la definición de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. Integración de todas las actividades previstas
B. Realización de las actividades incluidas en el plan
C. Desarrollo y mantenimiento del plan
D. Ejecución de los resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál de las siguientes enumera correctamente las actividades de gestión de la configuración incluidas en el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Definición de la configuración, contabilidad del estado de la configuración, supervisión y control de la configuración
B. Identificación de la configuración, contabilidad del estado de la configuración, verificación y auditoría de la configuración
C. Identificación de la configuración, informes sobre el estado de la configuración, verificación y auditoría de la configuración
D. Definición de la configuración, notificación del estado de la configuración, supervisión y control de la configuración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:
A. Plan de gestión de recursos humanos
B. Necesidades de recursos para la actividad
C. Instrumentos de evaluación del personal,
D. Análisis de decisiones multicriterio
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar una carta de proyecto?
A. Sistemas de información para jefes de proyecto
B. Juicio de expertos
C. Reuniones de control de cambios
D. Lluvia de ideas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?
A. Plantillas, formularios y normas
B. Solicitudes de modificación
C. Análisis del producto
D. Supuestos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?
A. 158
B. 172
C. 187
D. 245
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Cuándo se aceptan o no los entregables?
A. Cuando se inicia el proyecto
B. Como resultado del proceso de verificación del alcance
C. Al cierre del proyecto
D. En el proceso de cierre del contrato
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?
A. Transferencia
B. Evasión
C. Explorar
D. Mitigación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Cuáles son los componentes de la "triple restricción"?
A. Alcance, plazo, requisitos
B. Recursos, tiempo, coste
C. Alcance, gestión, coste
D. Alcance, plazo, coste
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:
A. Determinar el presupuesto
B. Presupuesto base
C. Control de costes
D. Estimación de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?
A. Cerrar proyecto o fase
B. Realizar adquisiciones
C. Control de las adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:
A. Técnica del grupo nominal
B. MayoríA
C. Diagrama de afinidad
D. Análisis de decisiones multicriterio
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
La técnica específica para identificar un problema, descubrir las causas que lo provocan y desarrollar acciones preventivas es:
A. Inspección
B. Utilización de listas de control de calidad
C. Análisis de la causa raíz
D. Utilización de diagramas matriciales
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que una organización o un individuo va a soportar se denomina riesgo:
A. Apetito
B. tolerancia
C. umbral
D. gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
Lo más probable es que una actividad programada dure cuatro semanas. En el mejor de los casos, se estima que durará dos semanas. En el peor de los casos, se estima que la actividad programada durará 12 semanas. Teniendo en cuenta estas tres estimaciones, ¿cuál es la duración prevista de la actividad?
A. Tres semanas
B. Cuatro semanas
C. Cinco semanas
D. Seis semanas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?
A. Formal
B. Informal r
C. Horizontal
D. No oficial
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #39
¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?
A. Peritaje
B. Registro de riesgos
C. Planificación de la respuesta al riesgo
D. Entrevistas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿Qué Área de Conocimiento implica la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectados por un proyecto o repercutir en él?
A. Gestión de riesgos del proyecto
B. Gestión de recursos humanos de proyectos
C. Gestión del alcance del proyecto
D. Gestión de las partes interesadas del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?
A. Solicitudes de modificación
B. Informes de resultados
C. Activos del proceso organizativo
D. Plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?
A. Nivelación de recursos y seguimiento rápido
B. Seguimiento rápido y colisión
C. Choque y aplicación de adelantos y retrasos
D. Herramientas de programación y aplicación de adelantos y retrasos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?
A. Agregación de costes
B. Análisis de tendencias
C. Previsión
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
¿En qué proceso se utiliza el análisis de desviaciones y tendencias?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
C. Control de riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?
A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
B. Informe de resultados
C. Distribuir información
D. Comunicaciones del Plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
Los procesos de gestión de costes y sus herramientas y técnicas asociadas suelen seleccionarse durante ¿cuál de las siguientes fases?
A. Gestión financiera de proyectos
B. Estimación de los costes del proyecto
C. Definición del ciclo de vida del proyecto
D. Desarrollo del plan del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?
A. Interno
B. Exterior
C. Discrecional
D. Obligatorio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
Los procesos de gestión de proyectos son:
A. Estáticos; no deben cambiar en los distintos proyectos
B. Aplicada globalmente y en todos los grupos industriales
C. Elementos discretos con interfaces bien definidas
D. Fases del proyecto, aplicadas según las necesidades de los distintos proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
¿Cuál de los siguientes es un resultado del Proceso de Distribución de la Información?
A. Calendario del proyecto
B. Plan de gestión de la comunicación
C. Cambios solicitados
D. Plan de necesidades de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:
A. Caso de negocio
B. Lista de actividades
C. Plan de gestión del proyecto
D. Previsión de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Cierre
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?
A. Forzar/dirigir
B. Retirar/evitar
C. Compromiso/reconciliación
D. Colaborar/resolver problemas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
La estrategia de gestión de las partes interesadas es un resultado de:
A. Comunicaciones del Plan
B. Distribuir información
C. Informe de resultados
D. Identificar a las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:
A. 10
B. 12
C. 20
D. 24
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
¿Qué tipo de análisis se utiliza como técnica de gestión general dentro del proceso de Plan de Adquisiciones?
A. Análisis de la evaluación de riesgos
B. Análisis de compra o venta
C. Análisis del valor del contrato
D. Análisis del impacto de los costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
El proceso para realizar el análisis de desviaciones puede variar, dependiendo de:
A. creación de escenarios, previsión tecnológica y previsión por analogíA
B. relaciones de trabajo entre las distintas partes interesadas y los miembros del equipo
C. ámbito de aplicación, norma utilizada e industria,
D. trabajo a realizar a continuación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
Un elemento de la declaración del alcance del proyecto es:
A. Criterios de aceptación
B. Una lista de partes interesadas
C. Un presupuesto recapitulativo,
D. Riesgos de alto nivel
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?
A. Peritaje
B. Métodos de previsión
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
¿Cuál de las siguientes es la principal función de la verificación del alcance?
A. Aceptación de los resultados del trabajo
B. Exactitud de los resultados del trabajo
C. Aprobación de la declaración sobre el ámbito de aplicación
D. Exactitud de la estructura de desglose del trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
¿Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?
A. Activos del proceso organizativo
B. Una estructura de desglose del trabajo
C. El plan de gestión del proyecto
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?
A. Horario
B. Lista de control
C. Suposición
D. Coste-beneficio
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
Se denomina así al componente del plan de gestión de riesgos que documenta cómo se registrarán las actividades de riesgo:
A. seguimiento
B. alcance
C. Calendario
D. definición
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:
A. Planificación
B. Ejecutando,
C. Seguimiento y control
D. Cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?
A. Realización de
B. Storming
C. Norming
D. Formando
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?
A. Método del camino crítico
B. Análisis de la varianza
C. Compresión de horarios
D. Gráficos de barras de comparación de horarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
¿Quién es responsable de desarrollar el plan de gestión del proyecto y todos los planes de los componentes relacionados?
A. Equipo del proyecto
B. Gestor de cartera
C. Jefe de proyecto
D. Oficina de gestión de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Determinación del Presupuesto?
A. Análisis de la varianza
B. Estimación de tres puntos
C. Estimación ascendente
D. Relaciones históricas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
Un resultado del proceso de Gestión de la Calidad del Plan es:
A. Un plan de mejora de procesos,
B. Mediciones de control de calidad
C. Información sobre el rendimiento laboral,
D. El plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
¿Qué técnica se utiliza habitualmente para la actividad de Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Lluvia de ideas
B. Estrategias para las oportunidades
C. Análisis del árbol de decisión
D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
El modelo de ciclo de vida del proyecto más adecuado para un entorno con un alto nivel de cambio y una amplia participación de las partes interesadas en los proyectos es:
A. adaptable
B. reflexivo
C. predictivo
D. iterativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
¿Cuál es el objetivo del proceso Desarrollar un equipo de proyecto?
A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión
B. Normas básicas de interacción
C. Mayor disponibilidad de recursos
D. Mayor implicación de los responsables funcionales
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #73
¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?
A. Histogramas
B. Diagramas de dispersión
C. Organigramas
D. Hojas de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
¿A qué grupo de procesos pertenece el proceso de Gestión de las Partes Interesadas del Plan?
A. Ejecución de
B. Iniciar
C. Planificación
D. Seguimiento y control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado la evaluación del rendimiento de los equipos?
A. Elaborar un plan de recursos humanos
B. Realizar el control de calidad
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Gestionar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #76
A medida que avanza el proyecto, ¿cuál de los siguientes datos se recoge sistemáticamente de las actividades del proyecto?
A. Actividades de gestión de la comunicación
B. Solicitudes de modificación
C. Verificación y auditoría de la configuración
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:
A. Plan de control de cambios
B. Registro de partes interesadas
C. Registro de riesgos
D. Plan de gestión de las comunicaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?
A. Diagrama causa-efecto
B. Gráficos de control
C. Diagrama de Pareto
D. Histograma
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
La información recopilada sobre el estado de las actividades del proyecto que se están realizando para llevar a cabo el trabajo del proyecto se conoce como ¿qué?
A. Sistema de información para la gestión de proyectos
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?
A. Requisitos de recogida
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días hay de free float para la actividad H?
A. 4
B. 5
C. 10
D. 11
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
Se conoce como estrategia de respuesta al riesgo aquella en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo:
A. explotar
B. evitar
C. mitigar
D. compartir
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?
A. Análisis de la red de horarios
B. Análisis de las reservas
C. Análisis alternativo
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
¿Qué es la gestión de proyectos?
A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos
B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo
C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto
D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. Activos de procesos organizativos
B. Actualización de los factores del entorno empresarial
C. Asignación de personal al proyecto
D. Organigramas y descripción de puestos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
¿Qué líneas de base componen la línea de base de medición del rendimiento?
A. Base de referencia del alcance, base de referencia de los costes y base de referencia del calendario
B. Base de referencia del alcance, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia de la calidad
C. Línea de base de costes, línea de base de calendario y línea de base de riesgos
D. Base de referencia de los costes, base de referencia de la gestión del proyecto y base de referencia del calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
El proceso del Plan de Adquisiciones incluye la documentación de las decisiones de compra del proyecto y ¿qué otros pasos?
A. Especificación del enfoque e identificación de posibles vendedores
B. Especificación del enfoque y selección del vendedor
C. Identificación de vendedores potenciales y obtención de respuestas de los vendedores
D. Especificación del enfoque y gestión de las relaciones de contratación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
¿Qué norma examina las capacidades del proceso de gestión de proyectos de una empresa?
A. Guía del PMBOK
B. La norma para la gestión de programas
C. Modelo de madurez de la gestión de proyectos organizativos "OPMJ
D. La norma para la gestión de carteras
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
¿En cuál de los siguientes procesos debe utilizarse el diseño de experimentos (DOE)?
A. Garantizar la calidad
B. Gestión de la calidad total
C. Realizar el control de calidad
D. Calidad del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
Pasar por alto a las partes interesadas negativas puede dar lugar a un/una:
A. menor probabilidad de conflicto de intereses entre las partes interesadas
B. menor probabilidad de que se obstaculice el avance del proyecto
C. mayor probabilidad de fracaso del proyecto
D. mayor probabilidad de éxito del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #91
La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:
A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan
B. Ocurren en momentos aleatorios en los planes del proyecto
C. Representar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto
D. Representan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:
A. Dentro de un paquete de trabajo
B. En cada fase del proyecto
C. Estimar las restricciones del calendario
D. Estimar la asignación de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Seguimiento y control
D. Ejecutar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?
A. Control de costes
B. Determinar el presupuesto
C. Estimación de costes
D. Estimación de los recursos de la actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación de costes (VC) de la tarea 6?
A. -2,000
B. 1,000
C. 2,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
La finalización del alcance del producto se mide con respecto al producto:
A. prototipos
B. requisitos
C. análisis
D. puntos de referencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:
A. terminA
B. omienza B
C. retrasos
D. se desvíA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio aprobadas, acciones correctivas aprobadas y actualizaciones de los activos de procesos organizativos?
A. Planificación de la respuesta al riesgo
B. Gestionar las partes interesadas
C. Definición del ámbito de aplicación
D. Informes de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
¿Dónde se documentan los requisitos y características de los productos?
A. Descripción del alcance del producto
B. Carta del proyecto
C. Declaración preliminar del alcance del proyecto
D. Plan de gestión de las comunicaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
¿En qué proceso de gestión de la contratación se utilizan herramientas y técnicas como las auditorías de contratación, los acuerdos negociados y un sistema de gestión de registros?
A. Cerrar adquisiciones
B. Administrar las adquisiciones
C. Plan de adquisiciones
D. Realizar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Cerrar adquisiciones?
A. Productos aceptados
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Gestión de las expectativas de las partes interesadas
D. Informes de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: B

Ver respuestas después del envío

Envíe su correo electrónico y WhatsApp para obtener las respuestas a sus preguntas.

Nota: asegúrese de que su ID de correo electrónico y Whatsapp sean válidos para que pueda obtener los resultados correctos del examen.

Correo electrónico:
WhatsApp/número de teléfono:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.