Preparar perguntas e testes práticos para o exame PMP, Certificação Profissional de Gestão de Projectos

Pergunta #1

Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?

A. Pedido de alteração

B. Documentação relativa aos requisitos

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Avaliação da urgência do risco

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #2

As necessidades de recursos da atividade e a estrutura de repartição de recursos (EAR) são resultados de que processo de gestão do tempo do projeto?

A. Programa de controlo

B. Definir actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Estimar os recursos da atividade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #3

O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?

A. Estrutura de repartição organizacional (EDO)

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Pacote de trabalho

D. Estrutura de decomposição do trabalho (WBS)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #4

As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:

A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,

B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação

C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto

D. Atributos de atividade e calendários de recursos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #5

Quais dos seguintes elementos são resultados da Equipa de Desenvolvimento do Projeto?

A. Alterações ao plano de recursos humanos e actualizações da afetação do pessoal do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto e do fator ambiental do empreendimento

C. Calendários de recursos e actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliações do desempenho das equipas e actualizações dos factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #6

O estado das prestações, o estado de implementação dos pedidos de alteração e as estimativas previstas para a conclusão são exemplos disso:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Factores ambientais da empresa

C. Activos de processos organizacionais

D. Informação sobre o desempenho profissional

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #7

Que entrada do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é utilizada para documentar as alterações que ocorrem durante o projeto?

A. Registo de problemas

B. Registo de alterações

C. Parecer de peritos

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #8

As actualizações do estado dos pedidos de modificação são um resultado de que processo?

A. Efetuar o controlo integrado das alterações

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Encerrar projeto ou fase

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #9

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #10

O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?

A. Saliência

B. Influência/impacto

C. Poder/interesse

D. Poder/influência

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #11

Que ferramenta ou técnica é utilizada para elaborar o plano de gestão dos recursos humanos?

A. Regras de base

B. Parecer de peritos

C. Actividades de formação de equipas

D. Competências interpessoais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #12

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Distribuir informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão das comunicações

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Actualizações dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #13

Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?

A. Estimativa de custos

B. Estimativa dos recursos da atividade

C. Controlo dos custos

D. Determinar o orçamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #14

- (Tópico 5) A partilha de boas práticas introduzidas ou implementadas em projectos semelhantes na organização e/ou no sector é um exemplo disso:

A. auditorias de qualidade

B. análise do processo

C. amostragem estatística

D. avaliação comparativa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #15

- (Tópico 5) Um resultado do processo Encerrar Projeto (ou Encerrar Fase) é:

A. prestações aceites

B. actualizações de activos de processos organizacionais

C. informações sobre o desempenho profissional

D. actualizações do plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #16

Uma das principais vantagens do processo de Gestão de Recursos Humanos do Plano é o facto de ser um processo de gestão de recursos humanos:

A. descreve as orientações para a seleção da equipa e as responsabilidades dos membros da equipa

B. estabelece as funções e responsabilidades do projeto

C. melhora o trabalho em equipa, as aptidões interpessoais e as competências

D. fornece uma avaliação exacta do desempenho dos membros da equipa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #17

O grupo de processos de monitorização e controlo inclui processos que:

A. Estabelecer o âmbito, os objectivos e o curso de ação de um projeto,

B. Definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente

C. Acompanhar, rever e regular a evolução e o desempenho de um projeto

D. Concluir o trabalho definido no plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #18

Que elemento contém uma carta de projeto?

A. Reservas de gestão

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Lista das partes interessadas

D. Registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #19

Uma das principais vantagens do processo Gerir Comunicações é o facto de permitir

A. A melhor utilização dos métodos de comunicação

B. Um fluxo de comunicação eficiente e eficaz

C. Redução dos custos do projeto

D. A melhor utilização das tecnologias de comunicação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #20

O PV é $1000, o EV é $2000 e o AC é $1500. Qual é o IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #21

Os calendários de recursos estão incluídos no:

A. Plano de gestão do pessoal

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Plano de comunicação do projeto

D. Carta de projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #22

Qual das seguintes opções pode ser utilizada como entrada para Definir âmbito?

A. Análise do produto

B. Carta de projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Declaração do âmbito do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #23

Qual é a definição de Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Integração de todas as actividades previstas

B. Realização das actividades previstas no plano

C. Desenvolvimento e manutenção do plano

D. Execução das prestações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #24

Qual das seguintes opções enumera corretamente as actividades de gestão da configuração incluídas no processo de Controlo Integrado de Alterações?

A. Definição da configuração, contabilização do estado da configuração, monitorização e controlo da configuração

B. Identificação da configuração, contabilização do estado da configuração, verificação e auditoria da configuração

C. Identificação da configuração, comunicação do estado da configuração, verificação e auditoria da configuração

D. Definição da configuração, comunicação do estado da configuração, monitorização e controlo da configuração

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #25

A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:

A. Plano de gestão dos recursos humanos

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Instrumentos de avaliação do pessoal,

D. Análise de decisão multicritério

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #26

Que ferramenta ou técnica é utilizada para desenvolver uma carta de projeto?

A. Sistemas de informação do gestor de projectos

B. Parecer de peritos

C. Reuniões de controlo das alterações

D. Brainstorming

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #27

Qual é uma ferramenta ou técnica utilizada na definição do âmbito?

A. Modelos, formulários e normas

B. Pedidos de alteração

C. Análise do produto

D. Pressupostos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #28

O IPC é de 0,92 e o EV é de US$ 172.500. Qual é o custo real do projeto?

A. US$158

B. US$172,500

C. US$187

D. US$245

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #29

- (Tópico 5) Quando é que as prestações são aceites ou não aceites?

A. Quando o projeto é iniciado

B. Como resultado do processo de verificação do âmbito

C. Quando o projeto for encerrado

D. No processo de encerramento do contrato

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #30

O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?

A. Transferência

B. Evitar

C. Explorar

D. Mitigação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #31

Quais são os componentes da "restrição tripla"?

A. Âmbito, prazo, requisitos

B. Recursos, tempo, custo

C. Âmbito, gestão, custos

D. Âmbito, tempo, custo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #32

O processo de agregação dos custos estimados de actividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma base de custos autorizada é:

A. Determinar o orçamento

B. Orçamento de base

C. Controlo dos custos

D. Estimativa de custos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #33

- (Tópico 5) As actualizações de activos de processos organizacionais, tais como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?

A. Encerrar projeto ou fase

B. Realizar aquisições

C. Controlo das aquisições

D. Encerrar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #34

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. Técnica de grupo nominal

B. Maioria

C. Diagrama de afinidade

D. Análise de decisão multicritério

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #35

A técnica específica para identificar um problema, descobrir as causas que o originam e desenvolver acções preventivas é:

A. Inspeção

B. Utilização de listas de controlo de qualidade

C. Análise da causa raiz

D. Utilização de diagramas matriciais

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #36

O grau, a quantidade ou o volume de risco que uma organização ou um indivíduo pode suportar é designado por risco:

A. Apetite

B. tolerância

C. limiar

D. Gestão

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #37

É muito provável que uma determinada atividade do calendário dure quatro semanas. Na melhor das hipóteses, estima-se que a atividade do calendário dure duas semanas. No pior cenário, estima-se que a atividade do calendário dure 12 semanas. Tendo em conta estas três estimativas, qual é a duração prevista da atividade?

A. Três semanas

B. Quatro semanas

C. Cinco semanas

D. Seis semanas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #38

Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?

A. Formal

B. Informal r

C. Horizontal

D. Não oficial

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #39

Que técnica de risco é utilizada para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos nos objectivos do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Registo de riscos

C. Planeamento da resposta aos riscos

D. Entrevistas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #40

Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão das partes interessadas do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #41

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?

A. Pedidos de alteração

B. Relatórios de desempenho

C. Activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #42

O gestor de projectos de uma organização acaba de se aperceber que parte do pessoal de engenharia foi alocado ao projeto Y e não estará disponível para terminar a tarefa X. O gestor de projectos também descobriu que, ao ritmo atual, não será possível concluir o projeto a tempo. Devido a restrições de custos, a contratação de mais mão de obra não é uma opção viável. Que ferramentas estão à disposição do gestor?

A. Nivelamento de recursos e seguimento rápido

B. Seguimento rápido e colisão

C. Crashing e aplicação de leads e lags

D. Ferramentas de programação e aplicação de avanços e atrasos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #43

Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?

A. Agregação de custos

B. Análise de tendências

C. Previsão

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #44

A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Riscos de controlo

D. Respostas aos riscos do plano

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #45

As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #46

Qual dos seguintes processos de Gestão da Comunicação do Projeto utiliza relatórios de desempenho como entrada?

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Relatório de desempenho

C. Distribuir informações

D. Comunicações do plano

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #47

Os processos de Gestão de Custos e as suas ferramentas e técnicas associadas são normalmente seleccionados durante qual das seguintes fases?

A. Gestão financeira de projectos

B. Estimativa do custo do projeto

C. Definição do ciclo de vida do projeto

D. Desenvolvimento do plano do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #48

Que tipo de dependência utilizada no processo de atividades de seqüência é às vezes chamada de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica suave?

A. Interno

B. Externas

C. Discricionário

D. Obrigatório

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #49

Os processos de gestão de projectos são:

A. Estáticos; não podem mudar em diferentes projectos

B. Aplicado globalmente e em todos os grupos do sector

C. Elementos discretos com interfaces bem definidas

D. Fases do projeto, aplicadas conforme necessário em diferentes projectos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #50

Qual das seguintes opções é um resultado do processo de distribuição de informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão da comunicação

C. Alterações solicitadas

D. Plano de requisitos de comunicação

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #51

Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:

A. Caso de negócio

B. Lista de actividades

C. Plano de gestão do projeto

D. Previsão de custos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #52

- (Tópico 5) A documentação das lições aprendidas é recolhida durante qual dos seguintes grupos de processos de gestão de projectos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #53

- (Tópico 5) Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que tragam algum grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?

A. Forçar/direcionar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Colaborar/resolver problemas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #54

A estratégia de gestão das partes interessadas é um resultado de:

A. Comunicações do plano

B. Distribuir informações

C. Relatório de desempenho

D. Identificar as partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #55

O número de potenciais canais de comunicação para um projeto com 5 partes interessadas é

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #56

Que tipo de análise é utilizado como técnica de gestão geral no âmbito do processo de aquisições planeadas?

A. Análise da avaliação dos riscos

B. Análise de compra ou venda

C. Análise do valor do contrato

D. Análise do impacto dos custos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #57

- (Tópico 5) O processo para realizar a análise de variância pode variar, dependendo de:

A. Criação de cenários, previsão tecnológica e previsão por analogia

B. Relações de trabalho entre as várias partes interessadas e os membros da equipa

C. domínio de aplicação, norma utilizada e sector de atividade,

D. trabalho a ser concluído a seguir

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #58

Um elemento da declaração do âmbito do projeto é:

A. Critérios de aceitação

B. Uma lista de partes interessadas

C. Um orçamento recapitulativo,

D. Riscos de alto nível

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #59

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #60

A verificação do âmbito diz respeito PRINCIPALMENTE a qual das seguintes opções?

A. Aceitação dos resultados do trabalho

B. Exatidão dos resultados do trabalho

C. Aprovação da declaração de âmbito

D. Exatidão do plano de trabalho

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #61

- (Tópico 5) As directrizes ou requisitos para o encerramento do projeto ou da fase, as informações históricas e a base de conhecimentos das lições aprendidas são exemplos de que contributos para o processo Encerrar o projeto ou a fase?

A. Activos de processos organizacionais

B. Um plano de actividades

C. O plano de gestão do projeto

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #62

Que tipo de análise seria utilizado para o processo de qualidade do plano?

A. Calendário

B. Lista de controlo

C. Pressuposto

D. Custo-benefício

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #63

A componente do plano de gestão do risco que documenta a forma como as actividades de risco serão registadas é designada por:

A. Rastreio

B. delimitação do âmbito

C. Calendário

D. Definição

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #64

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #65

Em que fase das actividades de teambuilding os membros da equipa começam a trabalhar em conjunto e a ajustar os seus hábitos de trabalho e comportamento para apoiar a equipa?

A. Desempenho

B. Inundação

C. Normalização

D. Formação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #66

Que ferramenta e técnica de desenvolvimento do calendário produz uma data teórica de início antecipado e uma data de início tardio?

A. Método do caminho crítico

B. Análise de variância

C. Compressão do calendário

D. Gráficos de barras de comparação de calendários

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #67

Quem é responsável pela elaboração do plano de gestão do projeto e de todos os planos de componentes conexos?

A. Equipa de projeto

B. Gestor de carteira

C. Gestor de projeto

D. Gabinete de gestão de projectos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #68

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica utilizada no processo Determinar Orçamento?

A. Análise de variância

B. Estimativa de três pontos

C. Estimativa ascendente

D. Relações históricas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #69

Um resultado do processo de Gestão da Qualidade do Plano é:

A. Um plano de melhoria do processo,

B. Medições do controlo de qualidade

C. Informações sobre o desempenho profissional,

D. O plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #70

Que técnica é normalmente utilizada para a atividade de Análise Quantitativa do Risco?

A. Brainstorming

B. Estratégias para as oportunidades

C. Análise da árvore de decisão

D. Avaliação da qualidade dos dados de risco

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #71

O modelo de ciclo de vida do projeto mais adequado para um ambiente com um elevado nível de mudança e um grande envolvimento das partes interessadas nos projectos é o seguinte

A. adaptativo

B. reflexivo

C. Previsível

D. iterativo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #72

Qual é o objetivo do processo Desenvolver a equipa de projeto?

A. Sentimentos de confiança e maior coesão

B. Regras básicas de interação

C. Maior disponibilidade de recursos

D. Maior envolvimento dos directores funcionais

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #73

Qual das sete ferramentas básicas da qualidade é especialmente útil para recolher dados de atributos durante a realização de inspecções para identificar defeitos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersão

C. Fluxogramas

D. Folhas de controlo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #74

O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?

A. Execução

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Acompanhamento e controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #75

A avaliação do desempenho da equipa é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Desenvolver um plano de recursos humanos

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Gerir a equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #76

À medida que o projeto avança, qual das seguintes informações é recolhida regularmente das actividades do projeto?

A. Actividades de gestão da comunicação

B. Pedidos de alteração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Informação sobre o desempenho profissional

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #77

O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:

A. Plano de controlo das alterações

B. Registo das partes interessadas

C. Registo de riscos

D. Plano de gestão das comunicações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #78

Qual é a ferramenta do processo Realizar o Controlo de Qualidade que identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Cartas de controlo

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #79

- (Tópico 5) A informação recolhida sobre o estado das actividades do projeto que estão a ser executadas para realizar o trabalho do projeto é conhecida como o quê?

A. Sistema de informação de gestão de projectos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #80

Que processo envolve a documentação das acções necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos subsidiários?

A. Recolher requisitos

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #81

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a tarefa H é de quantos dias?

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #82

A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:

A. Explorar

B. evitar

C. atenuar

D. partilhar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #83

Que tipo de análise é utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real?

A. Análise da rede de horários

B. Análise de reservas

C. Análise alternativa

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #84

O que é a gestão de projectos?

A. Um agrupamento lógico de entradas, saídas, ferramentas e técnicas de gestão de projectos

B. Aplicar conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas às actividades do projeto para cumprir os requisitos do projeto

C. Lançamento de um processo que pode resultar na autorização de um novo projeto

D. Um documento formal e aprovado que define a forma como o projeto é executado, monitorizado e controlado

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #85

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. Activos de processos organizacionais

B. Atualização dos factores ambientais da empresa

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Organogramas e descrições de cargos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #86

Que linhas de base constituem a linha de base da medição do desempenho?

A. Base de referência do âmbito, base de referência dos custos e base de referência do calendário

B. Base de referência do âmbito, base de referência da gestão do projeto e base de referência da qualidade

C. Base de referência dos custos, base de referência do calendário e base de referência dos riscos

D. Base de referência dos custos, base de referência da gestão do projeto e base de referência do calendário

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #87

O processo de aquisições planeadas inclui a documentação das decisões de aquisição do projeto e que outras etapas?

A. Especificar a abordagem e identificar os potenciais vendedores

B. Especificar a abordagem e selecionar um vendedor

C. Identificação de potenciais vendedores e obtenção de respostas dos vendedores

D. Especificar a abordagem e gerir as relações de aquisição

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #88

Que norma examina as capacidades do processo de gestão de projectos de uma empresa?

A. Guia PMBOK

B. A norma para a gestão de programas

C. Modelo de Maturidade da Gestão Organizacional de Projectos "OPMJ

D. A norma para a gestão de carteiras

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #89

O projeto de experiências (DOE) deve ser utilizado durante qual dos seguintes processos?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Gestão da qualidade total

C. Realizar o controlo de qualidade

D. Qualidade do plano

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #90

O facto de não se ter em conta as partes interessadas negativas pode resultar numa

A. menor probabilidade de conflito de interesses entre as partes interessadas

B. menor probabilidade de o progresso dos projectos ser impedido

C. maior probabilidade de fracasso do projeto

D. maior probabilidade de sucesso do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #91

A duração zero dos marcos no planeamento do projeto ocorre porque os marcos:

A. São imprevisíveis e desafiam o processo de gestão do calendário do plano

B. Ocorrem em momentos aleatórios nos planos do projeto

C. Representar um momento no tempo, como um ponto ou evento significativo do projeto

D. Representam pontos significativos e insignificantes do projeto e são difíceis de antecipar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #92

Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:

A. Dentro de um pacote de trabalho

B. Em cada fase do projeto

C. Estimar as restrições do calendário

D. Para estimar a afetação de recursos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #93

O processo Definir âmbito está em qual dos seguintes grupos de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Execução

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #94

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Controlo dos custos

B. Determinar o orçamento

C. Estimativa de custos

D. Estimar os recursos da atividade

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #95

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variação de custos (CV) da tarefa 6?

A. -2,000

B. 1,000

C. 2,000

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #96

- (Tópico 5) A conclusão do âmbito do produto é medida em relação ao produto:

A. protótipos

B. Requisitos

C. análises

D. marcos de referência

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #97

Enquanto os processos no Grupo de Processos de Planeamento procuram recolher feedback e definir documentos do projeto para orientar o trabalho do projeto, os procedimentos organizacionais ditam quando o planeamento do projeto:

A. termina

B. começa

C. atrasos

D. desvia-se

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #98

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho de custos (CPI) para a Tarefa 2?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #99

Os pedidos de alteração aprovados, as acções correctivas aprovadas e as actualizações dos activos de processos organizacionais são todos resultados de que processo de gestão de projectos?

A. Planeamento da resposta aos riscos

B. Gerir as partes interessadas

C. Definição do âmbito de aplicação

D. Relatórios de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #100

Onde estão documentados os requisitos e as características do produto?

A. Descrição do âmbito do produto

B. Carta de projeto

C. Declaração preliminar do âmbito do projeto

D. Plano de gestão das comunicações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #101

- (Tópico 5) As auditorias às aquisições, os acordos negociados e um sistema de gestão de registos são ferramentas e técnicas utilizadas em que processo de gestão das aquisições?

A. Encerrar aquisições

B. Administrar os contratos públicos

C. Contratos públicos planeados

D. Realizar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #102

- (Tópico 5) Qual das seguintes opções é um resultado de Fechar aquisições?

A. Produtos aceites

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Gerir as expectativas das partes interessadas

D. Relatórios de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #103

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

Ver resposta

Resposta correta: B

NÃO QUER PERDER NADA?

Os testes práticos Cisco, PMP, CISA, CISM e AWS 100% aprovados estão à venda!
Obtenha agora

Preparar perguntas e testes práticos para o exame PMP, Certificação Profissional de Gestão de Projectos | SPOTO

Ver as respostas após o envio

NÃO QUER PERDER NADA?

Os testes práticos Cisco, PMP, CISA, CISM e AWS 100% aprovados estão à venda! Obtenha agora

Preparar perguntas e testes práticos para o exame PMP, Certificação Profissional de Gestão de Projectos | SPOTO

Ver as respostas após o envio

Os testes práticos Cisco, PMP, CISA, CISM e AWS 100% aprovados estão à venda!
Obtenha agora