不想錯過任何事？

通過認證考試的技巧

最新考試新聞和折扣資訊

由我們的專家策劃和更新

是的，請向我發送時事通訊

使用最新的 PRINCE2 Foundation 考試試卷提高您的備考水平

SPOTO 的 PRINCE2 基礎練習題是考生成功通過 PRINCE2 基礎考試的必備工具。SPOTO 提供全面的考試試題和答案，以及有針對性的練習題和模擬考試，爲考生提供了有效備考的強大平臺。這些練習資源不僅能讓考生熟悉考試形式，還能加深他們對項目規劃、管理和交付的理解，這對 PRINCE2 Foundation 考試的成功至關重要。有了 SPOTO 豐富的學習材料和考試資源，考生可以滿懷信心地參加考試，並大大增加順利通過考試的機會。對於認真學習 PRINCE2 基礎知識的考生來說，SPOTO 的練習題是他們備考策略中不可或缺的組成部分。
參加其他線上考試
問題 #1
PRINCE2 指出，哪種角色需要具備專業工具和技術（如規劃和控制工具以及風險分析）方面的專業知識？
A. 隊經理
B. 級供應商
C. 目支持
D. 目保證
查看答案
正確答案: C
問題 #2
例外計劃的制定通常遵循以下哪種情況？
A. 管理階段出現的時間或費用延誤
B. 果預測某一管理階段超出其容許範圍，則向項目委員會提交例外情況報告
C. 項目經理採取緊急糾正措施而更新的階段計劃
D. 風險登記冊中記錄新發現的風險
查看答案
正確答案: B
問題 #3
PRINCE2 的哪項原則支持規劃僅達到可管理和可預見的詳細程度？
A. 續開展業務的理由
B. 外情況管理
C. 注產品
D. 階段管理
查看答案
正確答案: D
問題 #4
在啓動項目過程中，需要執行以下哪項工作？
A. 定識別和管理項目風險的程序
B. 建詳細的業務案例
C. 定個人開展項目啓動所需的工作
D. 保對實現項目後效益的計劃進行管理和審查
查看答案
正確答案: C
問題 #5
以下哪項是質量審查小組的職責？
A. 目保證
B. 片人
C. 席
D. 量保證
查看答案
正確答案: C
問題 #6
如果由項目委員會成員以外的人員負責項目保證，他們將向誰報告？
A. 構或計劃管理
B. 督相關利益領域的項目委員會成員
C. 目經理
D. 工作包執行情況受到監控的團隊經理
查看答案
正確答案: B
問題 #7
在 "管理階段邊界 "流程中，業務案例用於以下哪項？
A. 項目委員會能夠決定是否批准項目
B. 明項目的持續可行性
C. 項目委員會能夠決定是否授權關閉項目
D. 明啓動項目的理由
查看答案
正確答案: B
問題 #8
項目結束後，應使用哪種方法記錄需要完成的未完成工作和需要管理的風險？
A. 續行動建議
B. 外情況報告
C. 題登記冊
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: A
問題 #9
檢查點報告是哪種進度控制類型？
A. 件驅動
B. 於例外情況
C. 間驅動
D. 於特設
查看答案
正確答案: C
問題 #10
以下哪一個步驟會對項目的威脅和機遇產生綜合淨影響？
A. 劃
B. 估
C. 查
D. 估
查看答案
正確答案: D
問題 #11
根據 PRINCE2，關於項目收尾，以下哪些說法是錯誤的？
A. 目的明確結束使人們認識到原定目標已經實現
B. 目的明確結束爲確保查明所有未實現的目的和目標提供了機會
C. 確的項目終點能讓組織了解交付項目產品所需的工作
D. 目的明確結束將產品所有權移交給客戶
查看答案
正確答案: C
問題 #12
在爲某一階段制定例外計劃時，爲什麼要更新質量登記冊？
A. 建例外計劃時不更新質量登記冊
B. 充計劃開展的任何新質量管理活動的細節
C. 閉即將被替換的階段計劃中的所有質量檢查
D. 錄當前階段計劃中的產品質量檢查完成後所需採取的任何糾正措施
查看答案
正確答案: B
問題 #13
爲什麼精益創業包含在 PRINCE2 敏捷的 "啓動項目 "流程中？
A. 爲它解釋了小公司如何利用傳統技術實現增長
B. 爲它旨在管理項目，按時間交付產品
C. 爲它能使敏捷在具有挑戰性和不確定的情況下使用
D. 爲運作一個項目和創辦一家新企業是一樣的
查看答案
正確答案: C
問題 #14
以下哪項是一組產品爲主要利益相關者所接受所需的可衡量屬性定義的優先列表？
A. 收標準
B. 量標準和公差
C. 量和審批記錄
D. 戶對質量的期望
查看答案
正確答案: A
問題 #15
在項目啓動期間，由誰來決定變更授權和變更預算的使用？
A. 目委員會
B. 級用戶
C. 目經理
D. 構或計劃管理
查看答案
正確答案: A
問題 #16
哪項不是福利審查計劃的目的？
A. 確定成本效益分析所依據的時期
B. 明如何衡量項目產品在實際使用中的性能
C. 定所需效益審查的範圍、時間和所有權
D. 明如何衡量和確認項目結束後實現的任何效益
查看答案
正確答案: A
問題 #17
在 PRINCE2 敏捷中，變革主題是如何看待變革的？
A. 有破壞性
B. 該避免
C. 爲必需品
D. 可避免
查看答案
正確答案: D
問題 #18
哪個角色具體負責管理項目指導層和交付層之間的信息流？
A. 目經理
B. 目支持
C. 隊經理
D. 級用戶
查看答案
正確答案: A
問題 #19
什麼是不合規格？
A. 新要求
B. 質量公差
C. 類問題
D. 大風險
查看答案
正確答案: C
問題 #20
產品完成後，團隊經理將從誰那裡獲得完成產品的批准？
A. 目經理
B. 品描述的質量責任部分中規定的權限
C. 爲獨立審計一部分的質量保證
D. 目支持
查看答案
正確答案: B
問題 #21
以下哪項是配置管理程序的典型活動？
A. 通
B. 態核算
C. 響評估
D. 施
查看答案
正確答案: B
問題 #22
哪項不是作爲啓動項目流程的一部分？
A. 動工作計劃
B. 於項目各種交付方式的信息
C. 目成果說明
D. 量項目效益實現情況的方式和時間計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #23
哪個 PRINCE2 角色具體負責管理項目指導層和交付層之間的信息流？
A. 目經理
B. 目支持
C. 隊經理
D. 級用戶
查看答案
正確答案: A
問題 #24
哪種程序可確保爲解決任何未決風險問題做出規定，並提出後續行動建議？
A. 束項目
B. 制舞臺
C. 導項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: A
問題 #25
找出以下句子中缺少的單詞...風險由可感知的威脅或機會發生的可能性及其對目標的影響程度組合而成。
A. 果
B. 率
C. 益
D. 近性
查看答案
正確答案: B
問題 #26
哪個 PRINCE2 角色具體負責就開發戰略、設計和方法的選擇提供建議？
A. 目經理
B. 量保證
C. 隊經理
D. 目保證
查看答案
正確答案: D
問題 #27
如果由項目委員會成員以外的人員負責項目保證，他們將向誰報告？
A. 構或計劃管理
B. 督相關利益領域的項目委員會成員
C. 目經理
D. 工作包執行情況受到監控的團隊經理
查看答案
正確答案: B
問題 #28
關於 "變革 "主題，以下哪項是錯誤的？
A. 使用更改控制來防止對基準產品進行更改
B. 題會影響項目在時間、成本、質量、範圍、效益和風險方面的績效目標
C. 效的問題和變更控制的先決條件是有一個適當的配置管理系統
D. 果不對問題和變更進行控制，項目將無法對利益相關者做出反應
查看答案
正確答案: A
問題 #29
找出下面句子中缺少的單詞...效益審查計劃用於說明如何以及何時對實現目標的情況進行衡量。
A. 目目標
B. 目效益
C. 目的成本、效益和風險
D. 目的產出和成果
查看答案
正確答案: B
問題 #30
關於項目的產出、成果和效益，哪種說法是正確的？
A. 有產出都有實實在在的好處
B. 果是實現業務效益的長期結果
C. 出來自項目產品的使用
D. 益是項目成果帶來的可衡量的改進
查看答案
正確答案: D
問題 #31
哪個 PRINCE2 角色具體負責檢查項目是否與公司或計劃戰略保持一致？
A. 目經理
B. 目保證
C. 級用戶
D. 級供應商
查看答案
正確答案: B
問題 #32
根據 PRINCE2，效益是指以下哪項？
A. 進業務運營
B. 個或多個利益攸關方認爲是優勢的成果所帶來的可衡量的改進
C. 劃活動產生的有形或無形產品
D. 化的結果，通常影響現實世界的行爲和/或環境
查看答案
正確答案: B
問題 #33
變革》主題的目的是什麼？
A. 止更改項目啓動文件中商定的任何內容
B. 保對基線產品的任何潛在更改進行控制
C. 保向客戶交付正確的版本
D. 評估專業產品的變化
查看答案
正確答案: B
問題 #34
在應對威脅或機遇時，建議採用哪種應對類型？
A. 退
B. 絕
C. 享
D. 少
查看答案
正確答案: C
問題 #35
以下哪項不屬於對項目的威脅？
A. 爭對手可能會先推出競爭對手的產品，從而影響產品的預期市場份額
B. 品有可能在一個測試周期內完成用戶驗收測試，而不是預定的兩個測試周期。
C. 型可能在運輸途中損壞
D. 空旅行中斷可能影響一次重要會議
查看答案
正確答案: B
問題 #36
哪個流程的具體目標是確保啓動項目的業務合理性？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 動項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: C
問題 #37
傳播管理戰略的目的是什麼？
A. 保項目團隊能夠使用所需的報告工具
B. 項目委員會編制報告
C. 定項目委員會與機構或計劃管理層之間的溝通方式
D. 保利益攸關方了解自己的責任
查看答案
正確答案: C
問題 #38
哪種產品用於記錄有關非正式管理的任何問題的信息？
A. 置項目記錄
B. 題登記冊
C. 日日誌
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #39
何時制定項目啓動階段計劃？
A. 授權交付項目之前
B. 項目委員會授權啓動項目之前
C. 目計劃編制完成後
D. 管理階段邊界過程中
查看答案
正確答案: B
問題 #40
在什麼情況下可以使用階段控制流程？
A. 理複雜項目的漫長啓動階段
B. 理複雜計劃的活動
C. 理將產品移交給運行環境後的支持活動
D. 定例外計劃，取代現行的階段計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #41
哪個產品能回答 "這個項目的投資還值得嗎？
A. 務案例
B. 險管理戰略
C. 題登記冊
D. 利審查計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #42
關於 "接受客戶並不需要一切 "的目標，哪項說法是正確的？
A. 人對項目進度充滿信心
B. 以儘早交付最小可行產品
C. 誤解得到妥善處理
D. 過認真管理團隊文化來實現
查看答案
正確答案: C
問題 #43
以下哪項是具體的質量審查職責，負責檢查產品是否準備好接受審查？
A. 目保證
B. 發商
C. 席
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #44
1. 變更授權2.項目保證3.項目支持4.團隊經理
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: C
問題 #45
以下哪項工作是啓動項目流程的一部分？
A. 保有權交付項目產品
B. 保對開展項目的原因達成共識
C. 命執行和項目經理
D. 項目的下一階段制定階段計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #46
根據 PRINCE2，關於項目收尾，以下哪些說法是錯誤的？
A. 目的明確結束使人們認識到原定目標已經實現
B. 目的明確結束爲確保查明所有未實現的目的和目標提供了機會
C. 確的項目終點能讓組織了解交付項目產品所需的工作
D. 目的明確結束將產品所有權移交給客戶
查看答案
正確答案: C
問題 #47
找出下列句子中缺少的單詞......質量規劃提供了所需產品的定義及其相關 [ ? ]，作爲項目委員會達成一致意見的基礎。
A. 戶對質量的期望
B. 量檢測結果
C. 量標準
D. 主
查看答案
正確答案: C
問題 #48
高級供應商具體代表誰的利益？1.確保項目物有所值的人。2.將使用項目產品的人。
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
查看答案
正確答案: C
問題 #49
項目委員會使用哪種產品作爲逐階段監測項目進度的基礎？
A. 段計劃
B. 目計劃
C. 劃方案
D. 利審查計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #50
配置管理戰略的目的是什麼？
A. 定適用於項目產品的各類質量方法
B. 供每個配置項當前狀態和版本的詳細信息
C. 錄產品的保護和唯一標識方式
D. 定用於控制任何風險的預算
查看答案
正確答案: C
問題 #51
工作包公差何時商定？
A. 受工作包時
B. 准階段計劃時
C. 定項目計劃時
D. 建項目簡介時
查看答案
正確答案: A
問題 #52
哪個是 "結束項目 "流程的目標？
A. 解決任何未決問題或風險提供了後續行動建議
B. 求授權啓動下一階段
C. 據項目委員會的指示編制例外計劃
D. 保計劃產品的交付符合預期並在公差範圍內
查看答案
正確答案: A
問題 #53
以下哪項不是產品說明的目的？
A. 定產品所需的質量水平
B. 錄階段性質量成果
C. 義生產、審查和批准產品所需的人員或技能
D. 解產品的詳細性質、用途、功能和外觀
查看答案
正確答案: B
問題 #54
如果任何類型的問題或風險（或問題或風險的集合）無法在項目委員會設定的公差範圍內解決，以下哪種產品會首先發送給項目委員會，告知他們這一偏差？
A. 外情況報告
B. 束階段報告
C. 點報告
D. 新風險和問題登記冊
查看答案
正確答案: A
問題 #55
以下哪項說明了計劃的範圍？
A. 品清單的全部內容
B. 關產品細分結構
C. 目產品說明的構成
D. 目的所有配置項目記錄
查看答案
正確答案: B
問題 #56
以下哪些風險應對措施可以用來抓住機會，確保風險 "會 "發生，影響 "會 "實現？
A. 受
B. 用
C. 強
D. 退
查看答案
正確答案: B
問題 #57
哪個產品中記錄了有關爲什麼需要開展項目的信息？
A. 務案例
B. 利審查計劃
C. 目產品說明
D. 目方法
查看答案
正確答案: A
問題 #58
啓動項目流程的目的是什麼？
A. 項目的日常管理工作委託給項目經理
B. 答 "我們是否有一個可行且有價值的項目？
C. 承諾大筆開支之前，了解交付項目產品所需做的工作
D. 項目委員會能夠獲得足夠的信息，以便審查當前階段是否成功
查看答案
正確答案: C
問題 #59
建議使用哪種回復類型來回復機會？
A. 讓
B. 絕
C. 受
D. 少
查看答案
正確答案: B
問題 #60
項目保證的具體職責是什麼？
A. 准風險管理戰略
B. 項目經理提供臨時指導
C. 項目委員會匯報要點
D. 保計劃讓合適的人參與質量檢查
查看答案
正確答案: C
問題 #61
以下哪項陳述描述了風險事件？
A. 脅或機遇的不確定性領域
B. 致風險的情況
C. 果風險發生，風險對項目目標的影響
D. 險在未來多長時間內可能發生
查看答案
正確答案: A
問題 #62
項目保證的具體職責是什麼？
A. 准風險管理戰略
B. 項目經理提供臨時指導
C. 項目委員會匯報要點
D. 保計劃讓合適的人參與質量檢查
查看答案
正確答案: C
問題 #63
哪個角色是項目日常管理的唯一重點？
A. 目經理
B. 政部門
C. 目支持
D. 隊經理
查看答案
正確答案: A
問題 #64
以下哪個步驟涉及從原因、事件和對目標的影響方面確定項目面臨的威脅或機遇？
A. 定
B. 估
C. 施
D. 定
查看答案
正確答案: D
問題 #65
關於項目的組織結構，PRINCE2 的七項原則之一是每個項目都必須具備以下哪一項？
A. 義並商定角色和職責，組織結構應能兼顧業務、用戶和供應商等主要利益相關者的利益
B. 配到明確界定的管理崗位上的人員，以一對一的方式分配給他們
C. 儘可能多的客戶環境利益相關者參與整個項目周期的關鍵決策
D. 項目的每個階段都負責、問責、諮詢和通報的利益相關者
查看答案
正確答案: A
問題 #66
哪個產品是啓動項目流程的觸發器？
A. 目簡介
B. 目啓動文件
C. 目任務
D. 務案例大綱
查看答案
正確答案: C
問題 #67
哪個產品中記錄了有關爲什麼需要開展項目的信息？
A. 務案例
B. 利審查計劃
C. 目產品說明
D. 目方法
查看答案
正確答案: A
問題 #68
找出下列句子中缺少的單詞...項目必須有正當理由，這是 PRINCE2 的原則嗎？
A. 級經理
B. 續開展工作
C. 致的用戶
D. 務運作
查看答案
正確答案: B
問題 #69
效益評審計劃在項目結束後有什麼作用？ 1. 確定如何衡量項目效益的實現情況2.確定需要進行哪些效益評估3.記錄所有效益衡量的結果4。確定衡量項目預期效益所需的活動
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #70
以下哪些項目管理團隊角色可以共享？執行人員3.高級用戶4.高級供應商
A. , 2, 3
B. , 3, 4
C. , 3, 4
D. , 2, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #71
在 "啓動項目 "過程中產生的以下哪項內容定義了在評估各種交付方法後的項目交付方式？
A. 務案例概要
B. 目方法
C. 目定義
D. 目產品說明
查看答案
正確答案: B
問題 #72
找出下面句子中缺少的單詞......制定和維護可信的[......]提供了衡量進展的基準。
A. 品
B. 品狀態賬戶
C. 務案例
D. 劃
查看答案
正確答案: D
問題 #73
產品規劃技術的首要任務是什麼？
A. 定活動和依賴關係
B. 寫產品說明
C. 建產品分解結構
D. 寫項目產品說明
查看答案
正確答案: D
問題 #74
配置管理戰略的目的是什麼？
A. 供每個配置項的詳細信息以及它們之間的重要關係
B. 定所有項目登記簿和日誌的組成和格式
C. 定由誰建立和管理質量登記冊
D. 定如何識別產品和各種版本
查看答案
正確答案: D
問題 #75
以下哪項不是 PRINCE2 推薦的三級計劃之一？
A. 段
B. 隊
C. 利審查
D. 目
查看答案
正確答案: C
問題 #76
以下哪項是產品交付管理流程的目標？
A. 保定期向高級供應商提交報告
B. 捉並審查問題和風險
C. 保計劃產品的交付符合預期並在公差範圍內
D. 目委員會在將每個工作包分配給團隊之前，應承諾爲其提供資源
查看答案
正確答案: C
問題 #77
根據 PRINCE2，以下哪 6 個方面是需要管理的項目績效？
A. 程、主題、原則、量身定製、容忍度、作用
B. 間、成本、人員、質量、進度、風險
C. 間、成本、質量、範圍、容忍度、效益
D. 間、成本、範圍、質量、效益、風險
查看答案
正確答案: D
問題 #78
以下哪些計劃由項目經理批准？
A. 目計劃
B. 隊計劃
C. 外計劃
D. 段計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #79
控制階段流程的目的是什麼？
A. 組織了解交付項目產品所需的工作
B. 託項目經理負責項目的日常管理工作
C. 項目委員會報告進展情況
D. 項目經理報告進展情況
查看答案
正確答案: C
問題 #80
頻繁釋放並投入使用最有可能帶來什麼好處？
A. 真實客戶那裡獲得反饋
B. 戶參與的需求增加
C. 估與敏捷工作方式相關的風險
D. 少了對配置管理的需求
查看答案
正確答案: A
問題 #81
項目經理製作的哪種產品會包含 "本期完成的產品 "信息？
A. 品狀態賬戶
B. 查站報告
C. 點報告
D. 外情況報告
查看答案
正確答案: C
問題 #82
以下哪項不屬於對項目的威脅？
A. 爭對手可能會先推出競爭對手的產品，從而影響產品的預期市場份額
B. 品有可能在一個測試周期內完成用戶驗收測試，而不是預定的兩個測試周期。
C. 型可能在運輸途中損壞
D. 空旅行中斷可能影響一次重要會議
查看答案
正確答案: B
問題 #83
使用 PRINCE2 的好處是什麼？
A. 益相關者被排除在規劃和決策之外
B. 與者了解彼此的角色和需求
C. 益相關者不參與確保項目工作
D. 有問題都會上報給所有利益相關者
查看答案
正確答案: A
問題 #84
完成 "啓動項目 "流程後，哪個流程會啓動？
A. 制舞臺
B. 導項目
C. 動項目
D. 理階段界限
查看答案
正確答案: B
問題 #85
項目委員會一次只能授權以下哪一項？
A. 作包
B. 段
C. 隊計劃
D. 品說明
查看答案
正確答案: B
問題 #86
哪項不是福利審查計劃的目的？
A. 確定成本效益分析所依據的時期
B. 明如何衡量項目產品在實際使用中的性能
C. 定所需效益審查的範圍、時間和所有權
D. 明如何衡量和確認項目結束後實現的任何效益
查看答案
正確答案: A
問題 #87
哪個 PRINCE2 角色具體負責檢查項目是否與公司或計劃戰略保持一致？
A. 目經理
B. 目保證
C. 級用戶
D. 級供應商
查看答案
正確答案: B
問題 #88
哪個職位具體負責向非技術管理人員介紹項目的供應商方面？
A. 隊經理
B. 目經理
C. 級供應商
D. 隊成員
查看答案
正確答案: C
問題 #89
在確定管理階段時，需要考慮以下哪些因素？ 1. 關鍵決策點的位置2.項目風險的大小3.技術階段的數量4.項目委員會和項目經理對項目進展的信心如何？
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: B
問題 #90
以下哪項陳述是正確的？
A. RINCE2 的重點是只與業務利益相關者接觸
B. RINCE2 不尋求與項目環境之外的任何利益相關者接觸
C. RINCE2 以客戶/供應商環境爲基礎
D. RINCE2 假定供應商將指定所需的結果，並可能支付項目費用
查看答案
正確答案: B
問題 #91
哪個 PRINCE2 角色會設計和任命項目管理團隊？
A. 目經理
B. 政部門
C. 級用戶
D. 目保證
查看答案
正確答案: B
問題 #92
以下哪項不是配置管理程序的典型活動？
A. 通
B. 制
C. 份識別
D. 劃
查看答案
正確答案: A
問題 #93
業務案例的目的是什麼？
A. 定風險及其影響
B. 定客戶對質量的期望
C. 於記錄如何以及何時進行效益審查的詳細信息
D. 於記錄開展項目的理由
查看答案
正確答案: D
問題 #94
以下哪些是使用 PRINCE2 的好處？ 1. 爲所有項目參與者提供通用詞彙，促進有效溝通2.促進高級管理層定期召開進度會議3.精心設計計劃，滿足項目組織中不同層次的需求，改善溝通和控制4。確定全面而經濟的報告結構
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
查看答案
正確答案: C
問題 #95
根據 PRINCE2，項目經理還可以承擔以下哪些角色？
A. 級用戶
B. 更權限
C. 政部門
D. 目保證
查看答案
正確答案: B
問題 #96
成果的定義是什麼？
A. 個或多個利益相關方認爲是積極的、可衡量的改進
B. 何一種專業產品
C. 施項目的實際負面影響
D. 化的結果，通常影響現實世界的行爲或環境
查看答案
正確答案: D
問題 #97
哪種流程可確保持續的業務合理性？
A. 導項目
B. 理階段界限
C. 動項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: A
問題 #98
哪個管理層使用進度主題中包含的機制來控制任何不可接受的偏差？
A. 有項目委員會
B. 有項目經理
C. 級管理層
D. 有機構或計劃管理
查看答案
正確答案: C
問題 #99
建議使用哪種回復類型來回復機會？
A. 讓
B. 絕
C. 受
D. 少
查看答案
正確答案: B
問題 #100
組織主題的目的是什麼？
A. 項目人員分配工作
B. 不同管理級別定義不同級別的計劃
C. 定和建立項目的問責結構
D. 定並實施項目創建和驗證產品是否符合目的的方法
查看答案
正確答案: C
問題 #101
以下關於質量控制的說法是真是假？ 1.包括確定消除不合格原因的方法2.包括確定所需產品、其質量標準和相關質量方法
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
查看答案
正確答案: A
問題 #102
控制階段流程的目的是什麼？
A. 組織了解交付項目產品所需的工作
B. 託項目經理負責項目的日常管理工作
C. 項目委員會報告進展情況
D. 項目經理報告進展情況
查看答案
正確答案: C
問題 #103
找出下面句子中缺少的單詞...變革只能與既定的 [ ?］
A. 線
B. 況
C. 品
D. 格
查看答案
正確答案: A
問題 #104
誰獨立於項目進行檢查，以確保質量規劃和控制程序到位？
A. 目委員會
B. 目保證
C. 量保證
D. 目支持
查看答案
正確答案: C
問題 #105
以下哪項用於通知項目委員會預測偏離階段水平容差？
A. 外計劃
B. 外情況報告
C. 符合規格
D. 驗教訓報告
查看答案
正確答案: B
問題 #106
哪種產品用於記錄有關非正式管理的任何問題的信息？
A. 置項目記錄
B. 題登記冊
C. 日日誌
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #107
找出下面句子中缺少的單詞。項目是[......]，其目的是根據商定的業務案例交付一個或多個業務產品
A. 系列舉措
B. 時組織
C. 切照舊的活動
D. 設小組
查看答案
正確答案: B
問題 #108
誰有責任確保項目在整個生命周期內都以實現其目標爲重點？
A. 目經理
B. 構或計劃管理
C. 級用戶
D. 政部門
查看答案
正確答案: D
問題 #109
哪個角色負責具體說明效益並確保隨後實現這些效益？
A. 目經理
B. 目保證
C. 級用戶
D. 政部門
查看答案
正確答案: C
問題 #110
撰寫《產品說明》的人員是否合適？
A. 目經理
B. 目保證
C. 隊經理
D. 目支持
查看答案
正確答案: B
問題 #111
階段界限管理過程中會發生什麼？
A. 照階段計劃定期審查進展情況
B. 批和驗收本階段創建的所有產品
C. 題報告的升級和現階段捕捉到的風險
D. 查並在必要時更新項目啓動文件
查看答案
正確答案: D
問題 #112
以下哪項不是風險主題的目的？
A. 高項目成功的能力
B. 持更好的決策
C. 實產品是否符合用途
D. 估不確定性
查看答案
正確答案: C
問題 #113
PRINCE2 質量評審技術有哪些具體作用？
A. 講人、主席、評審員、管理員
B. 席、項目經理、項目支持、用戶
C. 查員、管理員、項目保證、執行人員
D. 益相關者、團隊經理、項目支持、審查員
查看答案
正確答案: A
問題 #114
哪項不是指導項目流程的目標？
A. 保對實現項目後效益的計劃進行管理和審查
B. 機構或計劃管理部門提供項目接口
C. 保對開展項目的原因達成共識
D. 保有權結束項目
查看答案
正確答案: C
問題 #115
以下哪個步驟涉及向外部相關方發送有關任何威脅或機遇的信息？
A. 定
B. 通
C. 施
D. 劃
查看答案
正確答案: B
問題 #116
如果預測超出任何授權限制或分配的變更預算，哪個角色有具體責任提交給項目委員會？
A. 隊經理
B. 目保證
C. 更權限
D. 目經理
查看答案
正確答案: C
問題 #117
項目委員會需要在項目計劃中規定的某些時間點評估項目的可行性。
A. 期發送檢查站報告
B. 次授權一個階段
C. 公差受到威脅時創建異常報告
D. 目關閉期間的報告
查看答案
正確答案: B
問題 #118
哪個職位具體負責向非技術管理人員介紹項目的供應商方面？
A. 隊經理
B. 目經理
C. 級供應商
D. 隊成員
查看答案
正確答案: C
問題 #119
業務案例的目的是什麼？
A. 定風險及其影響
B. 定客戶對質量的期望
C. 於記錄如何以及何時進行效益審查的詳細信息
D. 於記錄開展項目的理由
查看答案
正確答案: D
問題 #120
以下哪項是質量檢查的具體目標？
A. 產品爲基準，進行變更控制
B. 新階段計劃，詳細說明質量審查的進展情況
C. 受審查產品編制產品狀態賬戶
D. 產品演示者的表現進行評估
查看答案
正確答案: A
問題 #121
進步 "主題的目的是什麼？
A. 定、評估和控制不確定性
B. 立機制，對照計劃監測和控制已發生的情況
C. 定產品交付方式，促進溝通和控制
D. 定並實施項目創建和驗證產品的方法，使其符合目標要求
查看答案
正確答案: B
問題 #122
應持續維護哪種產品的狀態、歷史和版本？
A. 段計劃
B. 置項目記錄
C. 點報告
D. 品狀態賬戶
查看答案
正確答案: B
問題 #123
哪項不是 PRINCE2 綜合要素之一？
A. 據項目環境調整 PRINCE2
B. 程
C. 品
D. 題
查看答案
正確答案: C
問題 #124
根據 PRINCE2，問題可能會影響什麼？
A. 目經理的工作量
B. 目的績效目標
C. 戶/供應商關係
D. 有項目計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #125
以下哪個步驟涉及對機會做出有計劃的反應並監測其效果？
A. 定
B. 估
C. 施
D. 通
查看答案
正確答案: C
問題 #126
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 管理階段等同於[?]，這是區別於技術階段的一個因素
A. 用一套特定的技術技能
B. 用一組特定的團隊管理者
C. 構或計劃管理部門的授權
D. 源承諾
查看答案
正確答案: D
問題 #127
找出下面句子中缺少的單詞...效益審查計劃用於說明如何以及何時對實現目標的情況進行衡量。
A. 目目標
B. 目效益
C. 目的成本、效益和風險
D. 目的產出和成果
查看答案
正確答案: B
問題 #128
以下哪項說明了計劃的範圍？
A. 品清單的全部內容
B. 關產品細分結構
C. 目產品說明的構成
D. 目的所有配置項目記錄
查看答案
正確答案: B
問題 #129
項目的一個特點是具有不確定性。以下哪個 PRINCE2 主題有助於識別和管理這種不確定性？
A. 量
B. 險
C. 化
D. 織結構
查看答案
正確答案: B
問題 #130
作爲風險管理程序的一部分，"確定背景 "步驟的目標是什麼？
A. 定業務論證中確定的風險的應對措施
B. 集有關項目環境和目標的信息
C. 集有關風險的信息，納入提交給項目委員會的重點報告中
D. 定可能影響項目目標的威脅和機遇
查看答案
正確答案: B
問題 #131
PRINCE2 的一項原則是，每個項目都必須具備以下哪一項？
A. 義並商定角色和職責，組織結構應能兼顧業務、用戶和供應商等主要利益相關者的利益
B. 配到明確界定的管理崗位上的人員，以一對一的方式分配給他們
C. 儘可能多的客戶環境利益相關者參與整個項目周期的關鍵決策
D. 項目的每個階段都負責、問責、諮詢和通報的利益相關者
查看答案
正確答案: A
問題 #132
找出下列句子中缺少的單詞...項目是爲了按照商定的業務案例交付一個或多個業務產品而創建的？
A. 時組織
B. 練環境
C. 次性努力
D. 特的利益攸關方團隊
查看答案
正確答案: A
問題 #133
哪項最恰當地描述了 "商業案例 "主題的目的？
A. 供與項目有關的任何風險的全部細節
B. 測項目目標和項目的持續可行性
C. 定判斷項目是否可行、可取和可實現的方法，以協助決策
D. 確項目交付所選業務解決方案的方式
查看答案
正確答案: B
問題 #134
哪個流程的具體目標是確保啓動項目的業務合理性？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 動項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: C
問題 #135
哪種產品包含有關項目和階段容差狀態、期間完成的產品以及實際或潛在問題和風險摘要的信息？
A. 品狀態賬戶
B. 播管理戰略
C. 點報告
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #136
在什麼情況下可以使用階段控制流程？
A. 理複雜項目的漫長啓動階段
B. 理複雜計劃的活動
C. 理將產品移交給運行環境後的支持活動
D. 定例外計劃，取代現行的階段計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #137
以下哪項不屬於項目委員會的職權範圍？
A. 發項目提前結束
B. 置階段級容差
C. 權啓動
D. 預測超出項目一級容許範圍的情況下繼續實施
查看答案
正確答案: D
問題 #138
哪個主題的目的是提供預測項目持續可行性的機制？
A. 險
B. 展情況
C. 劃
D. 務案例
查看答案
正確答案: B
問題 #139
與項目有關的已識別機會應記錄在哪個產品中？
A. 題登記冊
B. 險登記冊
C. 題報告
D. 險管理戰略
查看答案
正確答案: B
問題 #140
以下哪項是管理階段界限流程的目的？
A. 准下一階段計劃並審查更新的項目計劃
B. 調一個工作領域，交付一個或多個項目產品
C. 接受、執行和交付項目工作提出正式要求
D. 理問題並向項目委員會報告進展情況
查看答案
正確答案: A
問題 #141
以下哪項最能定義輸出？
A. 策所需的信息
B. 果帶來的可衡量的改進
C. 用項目成果帶來的變化結果
D. 目的任何一種專業產品
查看答案
正確答案: D
問題 #142
何時制定風險管理戰略？
A. 權進入啓動階段後
B. 規劃啓動階段之前
C. 旦項目經理在項目啓動時得到任命
D. 目委員會批准項目啓動文件後
查看答案
正確答案: A
問題 #143
哪項不反映 PRINCE2 持續業務論證原則？
A. 須有啓動項目的正當理由
B. 務理由驅動決策
C. 果預測一個項目不再能帶來經濟效益，就應該停止。
D. 果項目不再有正當理由，就應該停止
查看答案
正確答案: C
問題 #144
請參閱《PRINCE2 手冊》第 8.2.1 節。(答案描述了對目標的 "有利 "影響，即機會，其他選項是 "不利 "影響，因此是威脅）
A. 爭對手可能會先推出競爭對手的產品，從而影響產品的預期市場份額
B. 品有可能在一個測試周期內完成用戶驗收測試，而不是預定的兩個測試周期。
C. 型可能在運輸途中損壞
D. 空旅行中斷可能影響一次重要會議
查看答案
正確答案: B

提交後看答案

請提交您的電子郵件和WhatsApp以獲取問題的答案。

注意：請確保您的電子郵件 ID 和 Whatsapp 有效，以便您獲得正確的考試結果。

電子郵件:
WhatsApp/電話號碼:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.