업데이트된 PRINCE2 파운데이션 시험 덤프로 시험 준비를 강화하세요

질문 #1

계획 및 통제 도구, 위험 분석과 같은 전문 도구 및 기법에 대한 전문성을 기여하는 역할에 대해 PRINCE2는 어떤 역할을 명시하고 있나요?

A. 팀 관리자

B. 수석 공급업체

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 보증

답변 보기

정답: C

질문 #2

예외 계획의 생성은 주로 다음 중 어느 경우에 해당하나요?

A. 관리 단계에서 발생하는 시간 또는 비용 미끄러짐

B. 관리 단계가 허용치를 초과할 것으로 예상되는 경우 프로젝트 위원회에 제출되는 예외 보고서

C. 프로젝트 관리자가 긴급한 수정 조치를 취하여 스테이지 계획이 업데이트됨

D. 새로 식별된 위험이 위험 등록부에 캡처되고 문서화됨

답변 보기

정답: B

질문 #3

관리 가능하고 예측 가능한 수준의 세부 사항까지만 계획하는 것을 지원하는 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?

A. 지속적인 사업 정당성

B. 예외별 관리

C. 제품에 집중

D. 단계별 관리

답변 보기

정답: D

질문 #4

다음 중 프로젝트 시작 프로세스 중에 수행되는 작업은 무엇인가요?

A. 프로젝트 중 위험을 식별하고 관리하는 절차를 수립합니다

B. 자세한 비즈니스 사례 만들기

C. 프로젝트 시작에 필요한 작업을 수행할 개인을 지정합니다

D. 프로젝트 후 혜택 실현을 위한 계획이 관리 및 검토되도록 합니다

답변 보기

정답: C

질문 #5

다음 중 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보증

B. 프로듀서

C. 의자

D. 품질 보증

답변 보기

정답: C

질문 #6

프로젝트 이사회 멤버가 아닌 다른 사람이 프로젝트 보증을 수행한다면 누구에게 보고하나요?

A. 기업 또는 프로그램 관리

B. 해당 관심 분야를 감독하는 프로젝트 위원회 위원

C. 프로젝트 관리자

D. 작업 패키지 실행을 모니터링하고 있는 팀 관리자

답변 보기

정답: B

질문 #7

다음 중 스테이지 경계 관리 프로세스 중에 사용되는 비즈니스 사례는 무엇인가요?

A. 프로젝트 이사회가 프로젝트 승인 여부를 결정할 수 있도록 합니다

B. 프로젝트의 지속적인 실행 가능성 정당화

C. 프로젝트 이사회가 프로젝트 종료 승인 여부를 결정할 수 있도록 합니다

D. 프로젝트 시작을 정당화하기

답변 보기

정답: B

질문 #8

완료되지 않은 작업과 프로젝트 종료 후 관리해야 하는 위험을 문서화하는 데 어떤 것을 사용해야 하나요?

A. 후속 조치 권장 사항

B. 예외 보고서

C. 이슈 등록

D. 위험 등록

답변 보기

정답: A

질문 #9

체크포인트 보고서란 어떤 유형의 진행 상황 관리인가요?

A. 이벤트 중심

B. 예외 기반

C. 시간 중심

D. 애드혹 기반

답변 보기

정답: C

질문 #10

다음 중 프로젝트의 위협과 기회에 대한 종합적인 순 효과를 살펴보는 단계는 무엇인가요?

A. 계획

B. 평가

C. 검토

D. 평가

답변 보기

정답: D

질문 #11

PRINCE2에 따르면 프로젝트 종료와 관련하여 다음 중 거짓인 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 명확한 종료는 원래의 목표가 달성되었음을 인정하는 것입니다

B. 프로젝트의 명확한 종료는 달성하지 못한 모든 목표와 목적을 확인할 수 있는 기회를 제공합니다

C. 프로젝트의 명확한 종료를 통해 조직은 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있습니다

D. 프로젝트가 명확하게 종료되면 제품의 소유권이 고객에게 이전됩니다

답변 보기

정답: C

질문 #12

스테이지에 대한 예외 계획을 생성할 때 품질 등록부를 업데이트하는 이유는 무엇인가요?

A. 예외 계획 생성 시 품질 등록부는 업데이트되지 않습니다

B. 계획된 새로운 품질 관리 활동의 세부 정보를 추가하려면 다음과 같이 하세요

C. 교체하려는 스테이지 플랜에서 모든 품질 검사를 종료하려면 다음과 같이 하세요

D. 현재 단계 계획에 있는 제품의 품질 점검이 완료되었을 때 필요한 시정 조치를 기록합니다

답변 보기

정답: B

질문 #13

프린스2 애자일의 '프로젝트 시작' 프로세스에 린스타트업이 포함된 이유는 무엇인가요?

A. 소규모 회사가 기존 기술을 사용하여 어떻게 성장할 수 있는지 설명합니다

B. 프로젝트를 관리하고 타임박스에 제품을 제공하도록 설계되었기 때문입니다

C. 애자일은 어렵고 불확실한 상황에서도 사용할 수 있기 때문입니다

D. 프로젝트를 실행하는 것과 새로운 비즈니스를 시작하는 것은 동일하기 때문입니다

답변 보기

정답: C

질문 #14

다음 중 주요 이해관계자가 수용할 수 있는 제품 집합에 필요한 속성에 대한 측정 가능한 정의의 우선순위 목록은 무엇인가요?

A. 합격 기준

B. 품질 기준 및 허용 오차

C. 품질 및 승인 기록

D. 고객의 품질 기대치

답변 보기

정답: A

질문 #15

프로젝트 시작 중 변경 권한 및 변경 예산의 사용은 누가 결정하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 시니어 사용자

C. 프로젝트 관리자

D. 기업 또는 프로그램 관리

답변 보기

정답: A

질문 #16

혜택 검토 계획의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 비용-편익 분석의 기준이 될 기간을 정의합니다

나. 운영 중인 프로젝트 제품의 성능을 측정하는 방법을 설명하십시오

C. ��요한 혜택 검토의 범위, 시기 및 소유권을 정의합니다

라. 프로젝트 종료 후 실현될 혜택을 측정하고 확인하는 방법을 설명합니다

답변 보기

정답: A

질문 #17

프린스2 애자일에서 변경 테마는 변화를 어떻게 간주하나요?

A. 파괴적

B. 피해야 할 것

C. 필수품으로

D. 불가피한 경우

답변 보기

정답: D

질문 #18

프로젝트의 디렉팅 단계와 전달 단계 사이의 정보 흐름을 관리하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 지원

C. 팀 관리자

D. 시니어 사용자

답변 보기

정답: A

질문 #19

사양 초과란 무엇인가요?

A. ��로운 요구 사항

B. 품질 허용 오차

C. ��제 유형

D. ��요 위험

답변 보기

정답: C

질문 #20

제품이 완성되면 팀 관리자는 누구로부터 제품 완성에 대한 승인을 받나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 제품의 제품 설명의 품질 책임 섹션에 정의된 권한

C. 독립 감사의 일환인 품질 보증

D. 프로젝트 지원

답변 보기

정답: B

질문 #21

다음 중 구성 관리 절차의 일반적인 활동은 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션

B. 상태 회계

C. 영향 평가

D. 구현

답변 보기

정답: B

질문 #22

프로젝트 시작 프로세스의 일부로 설정되지 않은 것은 무엇인가요?

A. 시작 작업 계획

B. 프로젝트를 제공할 수 있는 다양한 방법에 대한 정보

C. 프로젝트가 제공하고자 하는 내용에 대한 설명

D. 프로젝트의 혜택에 대한 성과를 측정하는 방법과 시기에 대한 계획

답변 보기

정답: D

질문 #23

프로젝트의 디렉팅 단계와 전달 단계 사이의 정보 흐름을 관리하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 지원

C. 팀 관리자

D. 시니어 사용자

답변 보기

정답: A

질문 #24

어떤 프로세스를 통해 미해결 위험 문제를 해결하기 위한 후속 조치 권장 사항이 마련되었는지 확인하나요?

A. 프로젝트 종료

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 디렉팅

D. 프로젝트 시작하기

답변 보기

정답: A

질문 #25

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 위험은 인지된 위협 또는 기회 발생 여부와 목표에 미치는 영향의 크기로 구성됩니다.

A. 결과

B. 확률

C. 불이익

D. 근접성

답변 보기

정답: B

질문 #26

개발 전략, 설계 및 방법의 선택에 대한 자문을 구체적으로 담당하는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 품질 보증

C. 팀 관리자

D. 프로젝트 보증

답변 보기

정답: D

질문 #27

프로젝트 이사회 멤버가 아닌 다른 사람이 프로젝트 보증을 수행한다면 누구에게 보고하나요?

A. 기업 또는 프로그램 관리

B. 해당 관심 분야를 감독하는 프로젝트 위원회 위원

C. 프로젝트 관리자

D. 작업 패키지 실행을 모니터링하고 있는 팀 관리자

답변 보기

정답: B

질문 #28

다음 중 변경 테마와 관련하여 거짓이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 변경 제어를 사용하여 기준이 되는 제품에 대한 변경을 방지해야 합니다

B. 이슈는 시간, 비용, 품질, 범위, 혜택, 위험 등 프로젝트의 성과 목표에 영향을 미칠 수 있습니다

C. 효과적인 이슈 및 변경 제어의 전제 조건은 적절한 구성 관리 시스템입니다

D. 이슈 및 변경 제어가 적용되지 않으면 프로젝트는 이해 관계자에게 대응할 수 없게 됩니다

답변 보기

정답: A

질문 #29

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요... 혜택 검토 계획은 의 성취도를 측정하는 방법과 시기를 보여주기 위해 사용됩니다.

A. 프로젝트의 목표

B. 프로젝트의 이점

C. 프로젝트의 비용, 혜택 및 위험

D. 프로젝트의 결과물 및 성과

답변 보기

정답: B

질문 #30

프로젝트의 산출물, 결과 및 혜택에 관한 다음 중 옳은 설명은 무엇인가요?

A. 모든 결과물에는 가시적인 이점이 있습니다

B. 성과는 비즈니스 혜택을 실현한 장기적인 결과입니다

C. 프로젝트의 제품을 사용하여 산출물이 도출됩니다

D. 프로젝트의 성과로 인한 측정 가능한 개선 효과

답변 보기

정답: D

질문 #31

프로젝트가 기업 또는 프로그램 전략에 부합하는지 확인하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 시니어 사용자

D. 수석 공급업체

답변 보기

정답: B

질문 #32

PRINCE2에 따르면 혜택은 다음 중 어느 것입니까?

A. 비즈니스 운영 개선

B. 하나 이상의 이해관계자가 이점으로 인식하는 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항

C. 계획된 활동의 결과물인 유형 또는 무형의 결과물

D. 일반적으로 실제 행동 및/또는 상황에 영향을 미치는 변화의 결과입니다

답변 보기

정답: B

질문 #33

변경 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작 문서에서 합의한 내용을 변경할 수 없습니다

B. 기준이 되는 제품에 대한 잠재적 변경이 통제되는지 확인합니다

C. 고객에게 올바른 버전이 전달되었는지 확인합니다

D. 전문 제품에 대한 변경 사항만 평가

답변 보기

정답: B

질문 #34

위협 또는 기회에 대응하는 데 권장되는 대응 유형은 무엇인가요?

A. 폴백

B. 거부

C. 공유

D. 감소

답변 보기

정답: C

질문 #35

다음 중 프로젝트에 대한 위협으로 분류되지 않는 것은 무엇인가요?

A. 경쟁업체가 경쟁 제품을 먼저 출시하여 해당 제품의 예상 시장 점유율에 영향을 미칠 수 있습니다

B. 제품이 예정된 두 번의 테스트 주기가 아닌 한 번의 테스트 주기로 사용자 승인 테스트를 완료할 수 있습니다

C. 운송 중 프로토타입이 손상될 수 있습니다

D. 항공 여행 중단으로 인해 중요한 회의가 영향을 받을 수 있습니다

답변 보기

정답: B

질문 #36

프로젝트 시작에 대한 비즈니스적 정당성을 확보하기 위한 구체적인 목표가 있는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 시작

D. 프로젝트 시작하기

답변 보기

정답: C

질문 #37

커뮤니케이션 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 팀이 필요한 보고 도구를 사용할 수 있도록 보장하기

B. 프로젝트 위원회를 위한 보고서 작성

C. 프로젝트 위원회와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 방법 정의

D. 이해관계자가 자신의 책임을 인식하도록 하기

답변 보기

정답: C

질문 #38

비공식적으로 관리되는 문제에 관한 정보를 기록하는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?

A. 구성 항목 기록

B. 이슈 등록

C. 일일 로그

D. 위험 등록

답변 보기

정답: C

질문 #39

프로젝트 시작을 위한 단계 계획은 언제 작성되나요?

A. 프로젝트 제공 권한이 부여되기 직전의 경우

B. 프로젝트 이사회가 프로젝트 시작을 승인하기 전

C. 프로젝트 계획이 생성된 후

D. 스테이지 경계 프로세스 관리 중

답변 보기

정답: B

질문 #40

스테이지 제어 프로세스는 어떤 상황에서 사용할 수 있나요?

A. 복잡한 프로젝트의 긴 시작 단계 관리하기

B. 복잡한 프로그램의 활동 관리

C. 운영 환경으로의 제품 인계 후 지원 활동 관리

D. 현재 단계 계획을 대체할 예외 계획 만들기

답변 보기

정답: A

질문 #41

이 프로젝트에 대한 투자가 여전히 가치가 있는가라는 질문에 대한 답을 제공하는 제품은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례

B. 리스크 관리 전략

C. 이슈 등록

D. 혜택 검토 계획

답변 보기

정답: A

질문 #42

고객이 모든 것을 필요로 하지 않는다는 것을 받아들인다'는 목표에 대한 설명 중 옳은 것은?

A. 프로젝트 진행에 대한 확신을 줍니다

B. 최소한의 실행 가능한 제품을 조기에 제공할 수 있습니다

C. 오해를 적절히 처리할 수 있습니다

D. 팀 문화를 세심하게 관리함으로써 달성됩니다

답변 보기

정답: C

질문 #43

다음 중 제품이 검토할 준비가 되었는지 확인하는 특정 품질 검토 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보증

B. 개발자

C. 의자

D. 프로젝트 관리자

답변 보기

정답: C

질문 #44

다음 중 프로젝트 관리자가 수행할 수 있는 역할은 무엇인가요? 변경 권한2. 프로젝트 보증3. 프로젝트 지원4. 팀 관리자

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

답변 보기

정답: C

질문 #45

다음 중 프로젝트 시작 프로세스의 일부로 수행되는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품을 제공할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

B. 프로젝트를 수행하는 이유에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다

C. 임원 및 프로젝트 관리자 임명

D. 프로젝트의 다음 단계를 위한 단계 계획 만들기

답변 보기

정답: B

질문 #46

PRINCE2에 따르면 프로젝트 종료와 관련하여 다음 중 거짓인 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 명확한 종료는 원래의 목표가 달성되었음을 인정하는 것입니다

B. 프로젝트의 명확한 종료는 달성하지 못한 모든 목표와 목적을 확인할 수 있는 기회를 제공합니다

C. 프로젝트의 명확한 종료를 통해 조직은 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있습니다

D. 프로젝트가 명확하게 종료되면 제품의 소유권이 고객에게 이전됩니다

답변 보기

정답: C

질문 #47

다음 문장에서 누락된 단어(들)를 밝히세요... 품질 계획은 프로젝트 위원회 합의의 기초로 필요한 제품의 정의를 관련 [ ? ]와 함께 제공합니다.

A. 고객의 품질 기대치

B. 품질 테스트 결과

C. 품질 기준

D. 소유자

답변 보기

정답: C

질문 #48

선임 공급업체가 구체적으로 누구의 이익을 대변하는가? 프로젝트의 비용 대비 가치를 보장하는 자.2. 프로젝트의 제품을 사용할 자.3. 프로젝트의 제품을 개발할 자.4. 프로젝트의 기술적 무결성에 대한 책임이 있는 자.

A. 1과 2

B. 2와 3

C. 3과 4

D. 1과 4

답변 보기

정답: C

질문 #49

프로젝트 보드에서 프로젝트 진행 상황을 단계별로 모니터링하기 위한 기준으로 사용하는 제품은 무엇인가요?

A. 무대 계획

B. 프로젝트 계획

C. 프로그램 계획

D. 혜택 검토 계획

답변 보기

정답: B

질문 #50

구성 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품에 적용할 다양한 유형의 품질 방법을 정의합니다

B. 각 구성 항목의 현재 상태 및 버전에 대한 세부 정보를 제공합니다

C. 제품을 보호하고 고유하게 식별하는 방법을 기록합니다

D. 위험 관리를 위한 예산을 정의합니다

답변 보기

정답: C

질문 #51

작업 패키지 허용 오차는 언제 합의되나요?

A. 작업 패키지를 수락할 때

B. 스테이지 계획 승인 시

C. 프로젝트 계획 생성 시

D. 프로젝트 요약 작성 시

답변 보기

정답: A

질문 #52

프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 미해결 문제나 위험에 대한 후속 조치 권장 사항을 통해 해결하도록 규정이 마련되었습니다

B. 다음 단계 시작을 위한 승인 요청

C. 프로젝트 위원회의 지시에 따라 예외 계획을 준비합니다

D. 계획된 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 납품되는지 확인합니다

답변 보기

정답: A

질문 #53

다음 중 제품 설명의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 제품에 필요한 품질 수준을 정의합니다

B. 스테이지의 품질 결과 기록

C. 제품을 생산, 검토 및 승인하는 데 필요한 인력 또는 기술을 정의합니다

D. 제품의 세부적인 특성, 목적, 기능 및 외관을 이해하기 위해

답변 보기

정답: B

질문 #54

프로젝트 위원회가 설정한 허용 오차 범위 내에서 어떤 유형의 문제나 위험(또는 이들의 집합)을 해결할 수 없는 경우, 다음 중 어떤 제품을 프로젝트 위원회에 먼저 보내 이 편차를 알릴 것인가요?

A. 예외 보고서

B. 최종 단계 보고서

C. 하이라이트 보고서

D. 업데이트된 위험 및 이슈 등록

답변 보기

정답: A

질문 #55

다음 중 요금제의 범위를 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 제품 체크리스트의 전체 내용

B. 관련 상품 분류 구조

C. 프로젝트 제품 설명의 구성

D. 프로젝트의 모든 구성 항목 레코드

답변 보기

정답: B

질문 #56

다음 중 리스크가 '발생'하고 그 영향이 '실현'될 수 있는 기회를 포착하기 위해 사용할 수 있는 리스크 대응은 무엇인가요?

A. 동의

B. 익스플로잇

C. 강화

D. 폴백

답변 보기

정답: B

질문 #57

프로젝트가 필요한 이유에 대한 정보는 어느 제품에 문서화되어 있나요?

A. 비즈니스 사례

B. 혜택 검토 계획

C. 프로젝트 제품 설명

D. 프로젝트 접근 방식

답변 보기

정답: A

질문 #58

프로젝트 시작하기 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자에게 프로젝트의 일상적인 관리를 위임합니다

B. 실행 가능하고 가치 있는 프로젝트가 있는가?

C. 상당한 지출을 약속하기 전에 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해합니다

D. 프로젝트 이사회가 현재 단계의 성공 여부를 검토할 수 있도록 충분한 정보를 제공받도록 합니다

답변 보기

정답: C

질문 #59

기회에 대응하는 데 권장되는 응답 유형은 무엇인가요?

A. 전송

B. 거부

C. 동의

D. 감소

답변 보기

정답: B

질문 #60

프로젝트 보증의 구체적인 책임은 무엇인가요?

A. 위험 관리 전략 승인

B. 프로젝트 관리자에게 임시 지시 사항 제공

C. 프로젝트 이사회에 주요 사항 보고

D. 품질 검사에 적합한 인력이 참여하도록 계획하기

답변 보기

정답: C

질문 #61

다음 중 위험 이벤트를 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 위협 또는 기회 측면에서 불확실성이 있는 영역

B. 위험을 초래하는 상황

C. 위험이 현실화될 경우 프로젝트 목표에 미칠 영향(들)

D. 향후 얼마나 빨리 위험이 발생할 가능성이 있는지

답변 보기

정답: A

질문 #62

프로젝트 보증의 구체적인 책임은 무엇인가요?

A. 위험 관리 전략 승인

B. 프로젝트 관리자에게 임시 지시 사항 제공

C. 프로젝트 이사회에 주요 사항 보고

D. 품질 검사에 적합한 인력이 참여하도록 계획하기

답변 보기

정답: C

질문 #63

프로젝트의 일상적인 관리를 위해 어떤 역할에 집중해야 하나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 프로젝트 지원

D. 팀 관리자

답변 보기

정답: A

질문 #64

다음 중 프로젝트에 대한 위협 또는 기회를 원인, 사건 및 목표에 미치는 영향 측면에서 식별하는 단계는?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 식별

답변 보기

정답: D

질문 #65

프로젝트의 조직 구조와 관련하여 PRINCE2의 7가지 원칙 중 하나는 모든 프로젝트에 다음 중 어느 것이 있어야 한다는 것입니까?

A. 비즈니스, 사용자 및 공급업체의 주요 이해관계자가 참여하는 조직 구조로 역할과 책임이 정의되고 합의되었습니다

B. 명확하게 정의된 관리 업무에 할당된 직원, 일대일 방식으로 할당된 직원

C. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 주요 의사 결정에 관여하는 고객 환경의 가능한 많은 이해 관계자

D. 프로젝트의 모든 단계에 걸쳐 책임과 의무를 다하고, 협의하고, 정보를 제공하는 이해관계자

답변 보기

정답: A

질문 #66

프로젝트 시작 프로세스의 트리거 역할을 하는 제품은 무엇인가요?

A. 프로젝트 개요

B. 프로젝트 시작 문서

C. 프로젝트 위임

D. 비즈니스 사례 개요

답변 보기

정답: C

질문 #67

프로젝트가 필요한 이유에 대한 정보는 어느 제품에 문서화되어 있나요?

A. 비즈니스 사례

B. 혜택 검토 계획

C. 프로젝트 제품 설명

D. 프로젝트 접근 방식

답변 보기

정답: A

질문 #68

다음 문장에서 빠진 단어를 고르시오... 프로젝트에는 반드시 정당성이 있어야 한다는 것이 프린스2의 원칙입니까?

A. 선임 관리자

B. 계속되는 사업

C. 일관된 사용자

D. 비즈니스 운영

답변 보기

정답: B

질문 #69

프로젝트 종료 후 혜택 검토 계획은 어떤 목적을 수행하나요? 프로젝트의 혜택 달성도를 측정하는 방법을 정의합니다.2. 수행해야 하는 혜택 평가를 정의합니다.3. 모든 혜택 측정 결과를 기록합니다4. 예상되는 프로젝트의 편익을 측정하는 데 필요한 활동을 식별합니다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

답변 보기

정답: B

질문 #70

다음 중 프로젝트 관리 팀의 역할을 공유할 수 있는 것은 무엇인가요? 프로젝트 보증2. 경영진3. 선임 사용자4. 선임 공급업체

A. 1, 2, 3

B. 1, 3, 4

C. 2, 3, 4

D. 1, 2, 4

답변 보기

정답: B

질문 #71

다음 중 프로젝트 시작 프로세스에서 생성되는 다음 중 다양한 전달 방법을 평가한 후 프로젝트 전달 방법을 정의하는 것은?

A. 비즈니스 사례 개요

B. 프로젝트 접근 방식

C. 프로젝트 정의

D. 프로젝트 제품 설명

답변 보기

정답: B

질문 #72

다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... 신뢰할 수 있는 [?]의 개발과 유지는 진행 상황을 측정할 수 있는 기준선을 제공합니다.

A. 제품

B. 제품 상태 계정

C. 비즈니스 사례

D. 계획

답변 보기

정답: D

질문 #73

제품 기반 계획 기법의 첫 번째 작업은 무엇인가요?

A. 활동 및 종속성 식별

B. 제품 설명 작성

C. 제품 분류 구조 만들기

D. 프로젝트 제품 설명 작성

답변 보기

정답: D

질문 #74

구성 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 각 구성 항목과 항목 간의 중요한 관계에 대한 세부 정보를 제공합니다

B. 모든 프로젝트 레지스터와 로그의 구성과 형식을 정의합니다

C. 품질 등록부를 설정하고 관리할 사람을 식별합니다

D. 제품 및 다양한 버전을 식별하는 방법을 정의합니다

답변 보기

정답: D

질문 #75

다음 중 PRINCE2에서 권장하는 세 가지 요금제 수준 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 스테이지

B. 팀

C. 혜택 검토

D. 프로젝트

답변 보기

정답: C

질문 #76

다음 중 제품 배송 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 선임 공급업체에 정기 보고서를 발행하려면 다음을 수행합니다

B. 문제와 위험을 파악하고 검토하려면

C. 계획된 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 납품되도록 보장합니다

D. 프로젝트 이사회는 각 작업 패키지가 팀에 할당되기 전에 각 작업 패키지에 대한 리소스를 약속해야 합니다

답변 보기

정답: C

질문 #77

PRINCE2에 따르면 관리해야 할 프로젝트 성과 측면의 6가지 측면은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로세스, 테마, 원칙, 맞춤화, 관용, 역할

B. 시간, 비용, 인력, 품질, 진행 상황, 리스크

C. 시간, 비용, 품질, 범위, 허용 오차, 혜택

D. 시간, 비용, 범위, 품질, 혜택, 위험

답변 보기

정답: D

질문 #78

다음 중 프로젝트 관리자가 승인한 플랜은 무엇인가요?

A. 프로젝트 계획

B. 팀 계획

C. 예외 계획

D. 무대 계획

답변 보기

정답: B

질문 #79

스테이지 제어 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 조직이 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있도록 합니다

B. 프로젝트 관리자에게 프로젝트의 일상적인 관리를 위임하려면 다음과 같이 하세요

C. 프로젝트 보드에 진행 상황을 보고하려면

D. 프로젝트 관리자에게 진행 상황을 보고하려면

답변 보기

정답: C

질문 #80

운영용으로 자주 릴리스하면 가장 큰 이점은 무엇인가요?

A. 실제 고객으로부터 얻은 피드백

B. 고객 참여의 필요성 증가

C. 애자일 업무 방식과 관련된 위험을 평가합니다

D. 구성 관리의 필요성 감소

답변 보기

정답: A

질문 #81

프로젝트 관리자가 생산한 제품 중 '해당 기간에 완료된 제품'에 대한 정보가 포함되는 제품은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정

B. 체크포인트 보고서

C. 하이라이트 보고서

D. 예외 보고서

답변 보기

정답: C

질문 #82

다음 중 프로젝트에 대한 위협으로 분류되지 않는 것은 무엇인가요?

A. 경쟁업체가 경쟁 제품을 먼저 출시하여 해당 제품의 예상 시장 점유율에 영향을 미칠 수 있습니다

B. 제품이 예정된 두 번의 테스트 주기가 아닌 한 번의 테스트 주기로 사용자 승인 테스트를 완료할 수 있습니다

C. 운송 중 프로토타입이 손상될 수 있습니다

D. 항공 여행 중단으로 인해 중요한 회의가 영향을 받을 수 있습니다

답변 보기

정답: B

질문 #83

PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?

A. 이해관계자는 계획 및 의사 결정에 참여하지 않습니다

B. 참가자들은 서로의 역할과 필요를 이해합니다

C. 이해관계자는 프로젝트 작업 보장에 관여하지 않습니다

D. 모든 문제는 모든 이해관계자에게 에스컬레이션됩니다

답변 보기

정답: A

질문 #84

프로젝트 시작 프로세스가 완료되면 어떤 프로세스가 시작되나요?

A. 스테이지 제어하기

B. 프로젝트 디렉팅

C. 프로젝트 시작

D. 무대 경계 관리

답변 보기

정답: B

질문 #85

다음 중 프로젝트 이사회가 한 번에 하나만 승인할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 작업 패키지

B. 단계

C. 팀 계획

D. 제품 설명

답변 보기

정답: B

질문 #86

혜택 검토 계획의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 비용-편익 분석의 기준이 될 기간을 정의합니다

나. 운영 중인 프로젝트 제품의 성능을 측정하는 방법을 설명하십시오

C. ��요한 혜택 검토의 범위, 시기 및 소유권을 정의합니다

라. 프로젝트 종료 후 실현될 혜택을 측정하고 확인하는 방법을 설명합니다

답변 보기

정답: A

질문 #87

프로젝트가 기업 또는 프로그램 전략에 부합하는지 확인하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 시니어 사용자

D. 수석 공급업체

답변 보기

정답: B

질문 #88

프로젝트의 공급업체 측면에 대해 비기술 경영진에게 브리핑하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 관리자

C. 수석 공급업체

D. 팀원

답변 보기

정답: C

질문 #89

다음 중 관리 단계를 식별할 때 고려해야 할 요소는 무엇인가요? 주요 의사 결정 포인트가 필요한 위치 2. 프로젝트 내 위험의 정도3. 기술 단계의 수4. 프로젝트 이사회와 프로젝트 관리자의 진행에 대한 확신 정도

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

답변 보기

정답: B

질문 #90

다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?

A. PRINCE2는 비즈니스 이해관계자와의 소통에만 초점을 맞추고 있습니다

B. PRINCE2는 프로젝트 환경 외부의 이해관계자와의 관계를 추구하지 않습니다

C. PRINCE2는 고객/공급업체 환경을 기반으로 합니다

D. PRINCE2는 공급자가 원하는 결과를 지정하고 프로젝트에 대한 비용을 지불할 것이라고 가정합니다

답변 보기

정답: B

질문 #91

프로젝트 관리 팀을 설계하고 임명하는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 시니어 사용자

D. 프로젝트 보증

답변 보기

정답: B

질문 #92

다음 중 구성 관리 절차의 일반적인 활동이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션

B. 제어

C. 신원 확인

D. 계획

답변 보기

정답: A

질문 #93

비즈니스 사례의 목적은 무엇인가요?

A. 위험과 그 영향을 식별할 수 있도록 하기 위해

B. 고객의 품질 기대치를 파악하기 위해

C. 혜택 검토가 수행되는 방법과 시기에 대한 세부 사항을 문서화하는 데 사용됩니다

D. 프로젝트 수행의 정당성을 문서화하는 데 사용됩니다

답변 보기

정답: D

질문 #94

다음 중 프린스 사용의 장점은 무엇인가요2.1. 모든 프로젝트 참여자에게 공통 어휘를 제공하여 효과적인 커뮤니케이션을 촉진합니다2. 고위 경영진을 위한 정기적인 진행 상황 회의를 촉진합니다3. 프로젝트 조직의 다양한 계층의 요구를 충족하도록 계획이 세심하게 설계되어 커뮤니케이션과 통제가 개선됩니다4. 철저하면서도 경제적인 보고서 구조 정의

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

답변 보기

정답: C

질문 #95

PRINCE2에 따르면 프로젝트 매니저가 수행할 수 있는 역할은 다음 중 어느 것인가요?

A. 시니어 사용자

B. 권한 변경

C. 임원

D. 프로젝트 보증

답변 보기

정답: B

질문 #96

무엇이 결과를 정의하나요?

A. 한 명 이상의 이해관계자가 긍정적으로 인식하는 측정 가능한 개선 사항

B. 전문 제품 중 하나

C. 프로젝트 수행으로 인한 실제 부정적인 결과

D. 일반적으로 실제 행동이나 상황에 영향을 미치는 변화의 결과입니다

답변 보기

정답: D

질문 #97

어떤 프로세스를 통해 지속적인 비즈니스 정당성을 확보할 수 있을까요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 시작

D. 프로젝트 시작하기

답변 보기

정답: A

질문 #98

진행률 테마에 포함된 메커니즘을 사용하여 허용되지 않는 편차를 제어하는 관리 수준은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드만

B. 프로젝트 관리자만

C. 모든 수준의 관리

D. 기업 또는 프로그램 관리만

답변 보기

정답: C

질문 #99

기회에 대응하는 데 권장되는 응답 유형은 무엇인가요?

A. 전송

B. 거부

C. 동의

D. 감소

답변 보기

정답: B

질문 #100

조직 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에 참여하는 사람들에게 작업을 할당합니다

B. 다양한 관리 수준에 따라 다양한 수준의 계획을 정의합니다

C. 프로젝트의 책임 구조를 정의하고 확립합니다

D. 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현합니다

답변 보기

정답: C

질문 #101

품질 관리에 관한 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 1. 불만족스러운 성능의 원인을 제거하는 방법을 식별하는 것을 포함합니다2. 필요한 제품, 품질 기준 및 관련 품질 방법을 정의하는 것을 포함합니다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

답변 보기

정답: A

질문 #102

스테이지 제어 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 조직이 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해할 수 있도록 합니다

B. 프로젝트 관리자에게 프로젝트의 일상적인 관리를 위임하려면 다음과 같이 하세요

C. 프로젝트 보드에 진행 상황을 보고하려면

D. 프로젝트 관리자에게 진행 상황을 보고하려면

답변 보기

정답: C

질문 #103

다음 문장에서 누락된 단어(들)를 밝히세요... 변경은 확립된 [ ? ]와 관련해서만 고려할 수 있습니다

A. 기준선

B. 상황

C. 제품

D. 사양

답변 보기

정답: A

질문 #104

품질 계획 및 관리를 위한 프로세스가 마련되어 있는지 확인하기 위해 프로젝트와 독립적으로 누가 점검을 수행하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 보증

C. 품질 보증

D. 프로젝트 지원

답변 보기

정답: C

질문 #105

다음 중 프로젝트 이사회에 스테이지 수준 허용 오차의 예측 편차를 알리는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 예외 계획

B. 예외 보고서

C. 사양 외

D. 수업 보고서

답변 보기

정답: B

질문 #106

비공식적으로 관리되는 문제에 관한 정보를 기록하는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?

A. 구성 항목 기록

B. 이슈 등록

C. 일일 로그

D. 위험 등록

답변 보기

정답: C

질문 #107

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공할 목적으로 만들어진 [?]

A. 일련의 이니셔티브

B. 임시 조직

C. 평소와 같은 업무 활동

D. 영구 팀

답변 보기

정답: B

질문 #108

프로젝트의 목표 달성을 위해 프로젝트 기간 내내 집중할 수 있도록 하는 것은 누구의 책임인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 기업 또는 프로그램 관리

C. 시니어 사용자

D. 임원

답변 보기

정답: D

질문 #109

혜택을 구체화하고 이후 이를 실현하는 책임은 어떤 역할에 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 시니어 사용자

D. 임원

답변 보기

정답: C

질문 #110

제품 설명 작성에 적합한 인력이 참여하고 있는가라는 질문에 어떤 역할을 맡아야 할까요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 팀 관리자

D. 프로젝트 지원

답변 보기

정답: B

질문 #111

스테이지 경계 관리 프로세스에서는 어떤 일이 발생하나요?

A. 스테이지 계획 대비 진행 상황의 주기적 검토

B. 현재 단계에서 생성된 모든 제품에 대한 승인 및 수락

C. 현재 단계에서 포착된 이슈 보고서 및 위험의 에스컬레이션

D. 프로젝트 시작 문서를 검토하고 필요한 경우 업데이트합니다

답변 보기

정답: D

질문 #112

다음 중 위험 테마의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 성공 능력 향상

B. 더 나은 의사 결정을 지원하기 위해

C. 제품이 목적에 적합한지 확인하려면

D. 불확실성을 평가하려면

답변 보기

정답: C

질문 #113

PRINCE2 품질 검토 기법의 구체적인 역할은 무엇인가요?

A. 발표자, 의장, 검토자, 관리자

B. 의장, 프로젝트 관리자, 프로젝트 지원, 사용자

C. 검토자, 관리자, 프로젝트 보증, 임원

D. 이해관계자, 팀 관리자, 프로젝트 지원, 검토자

답변 보기

정답: A

질문 #114

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 후 혜택 실현을 위한 계획을 관리하고 검토합니다

B. 기업 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스 제공

C. 프로젝트를 수행하는 이유에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다

D. 프로젝트를 종료할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

답변 보기

정답: C

질문 #115

다음 중 위협 또는 기회에 관한 정보를 외부 이해관계자에게 보내는 단계에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 식별

B. 커뮤니케이션

C. 구현

D. 계획

답변 보기

정답: B

질문 #116

위임된 권한 한도 또는 할당된 변경 예산이 초과될 것으로 예상되는 경우 프로젝트 이사회에 회부할 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 권한 변경

D. 프로젝트 관리자

답변 보기

정답: C

질문 #117

프로젝트 위원회는 프로젝트 계획에 정의된 특정 시점에 프로젝트 실행 가능성을 평가해야 하는데, 진행 테마는 이를 어떻게 지원하나요?

A. 정기적인 체크포인트 보고서 보내기

B. 한 번에 한 단계씩 승인하기

C. 허용 오차가 위협받는 경우 예외 보고서 만들기

D. 프로젝트 종료 중 보고서

답변 보기

정답: B

질문 #118

프로젝트의 공급업체 측면에 대해 비기술 경영진에게 브리핑하는 구체적인 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 관리자

C. 수석 공급업체

D. 팀원

답변 보기

정답: C

질문 #119

비즈니스 사례의 목적은 무엇인가요?

A. 위험과 그 영향을 식별할 수 있도록 하기 위해

B. 고객의 품질 기대치를 파악하기 위해

C. 혜택 검토가 수행되는 방법과 시기에 대한 세부 사항을 문서화하는 데 사용됩니다

D. 프로젝트 수행의 정당성을 문서화하는 데 사용됩니다

답변 보기

정답: D

질문 #120

다음 중 품질 검토의 구체적인 목표는 무엇인가요?

A. 변경 관리 목적으로 제품 기준 설정

B. 품질 검토 진행 상황에 대한 세부 정보로 단계 계획을 업데이트합니다

C. 검토 중인 제품에 대한 제품 상태 계정을 생성합니다

D. 제품 발표자의 성능에 대한 평가를 수행합니다

답변 보기

정답: A

질문 #121

진행률 테마의 목적은 무엇인가요?

A. 불확실성 식별, 평가 및 제어

B. 계획했던 것과 다르게 발생한 상황을 모니터링하고 통제할 수 있는 메커니즘을 구축합니다

C. 제품 전달 수단을 정의하여 커뮤니케이션 및 제어를 용이하게 합니다

D. 프로젝트가 목적에 맞는 제품을 만들고 검증할 수 있는 수단을 정의하고 구현합니다

답변 보기

정답: B

질문 #122

제품의 상태, 이력 및 버전과 관련하여 어떤 제품을 지속적으로 유지 관리해야 하나요?

A. 무대 계획

B. 구성 항목 기록

C. 하이라이트 보고서

D. 제품 상태 계정

답변 보기

정답: B

질문 #123

PRINCE2 통합 요소 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

B. 프로세스

C. 제품

D. 테마

답변 보기

정답: C

질문 #124

프린스2에 따르면 어떤 문제가 영향을 미칠 가능성이 있나요?

A. 프로젝트 관리자의 업무량

B. 프로젝트의 성과 목표

C. 고객/공급업체 관계

D. 프로젝트 계획만

답변 보기

정답: B

질문 #125

다음 중 기회에 대한 계획된 대응을 실행하고 그 효과를 모니터링하는 단계에는 다음 중 어느 것이 포함됩니까?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 커뮤니케이션

답변 보기

정답: C

질문 #126

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프린스2 관리 단계는 [?]에 해당하며, 이는 기술 단계와 차별화되는 요소입니다

A. 특정 기술 세트의 사용

B. 특정 팀 관리자 집합 사용

C. 기업 또는 프로그램 경영진의 승인

D. 자원 투입

답변 보기

정답: D

질문 #127

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요... 혜택 검토 계획은 의 성취도를 측정하는 방법과 시기를 보여주기 위해 사용됩니다.

A. 프로젝트의 목표

B. 프로젝트의 이점

C. 프로젝트의 비용, 혜택 및 위험

D. 프로젝트의 결과물 및 성과

답변 보기

정답: B

질문 #128

다음 중 요금제의 범위를 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 제품 체크리스트의 전체 내용

B. 관련 상품 분류 구조

C. 프로젝트 제품 설명의 구성

D. 프로젝트의 모든 구성 항목 레코드

답변 보기

정답: B

질문 #129

프로젝트의 특징은 불확실성이라는 요소를 동반한다는 것입니다. 다음 중 이러한 불확실성을 식별하고 관리하는 데 도움이 되는 PRINCE2 테마는 무엇인가요?

A. 품질

B. 위험

C. 변경

D. 조직

답변 보기

정답: B

질문 #130

위험 관리 절차의 일부인 '상황 파악' 단계의 목표는 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례에서 식별된 위험에 대한 대응책 확인

B. 프로젝트 환경 및 목표에 대한 정보 수집

C. 프로젝트 이사회에 하이라이트 보고서에 포함할 위험에 대한 정보를 수집합니다

D. 프로젝트의 목표에 영향을 미칠 수 있는 위협과 기회를 파악합니다

답변 보기

정답: B

질문 #131

PRINCE2의 원칙은 모든 프로젝트에 다음 중 어느 것이 있어야 한다는 것입니다

A. 비즈니스, 사용자 및 공급업체의 주요 이해관계자가 참여하는 조직 구조로 역할과 책임이 정의되고 합의되었습니다

B. 명확하게 정의된 관리 업무에 할당된 직원, 일대일 방식으로 할당된 직원

C. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 주요 의사 결정에 관여하는 고객 환경의 가능한 많은 이해 관계자

D. 프로젝트의 모든 단계에 걸쳐 책임과 의무를 다하고, 협의하고, 정보를 제공하는 이해관계자

답변 보기

정답: A

질문 #132

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프로젝트는 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 생성되는 것입니까?

A. 임시 조직

B. 숙련된 환경

C. 일회성 노력

D. 독특한 이해관계자 팀

답변 보기

정답: A

질문 #133

비즈니스 사례 테마의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트와 관련된 모든 위험에 대한 자세한 정보를 제공합니다

B. 프로젝트 목표와 프로젝트의 지속적인 실행 가능성에 대한 예측을 제공합니다

C. 의사 결정을 지원하기 위해 프로젝트가 실행 가능하고, 바람직하며, 달성 가능한지 판단하는 방법을 수립합니다

D. 프로젝트에서 선택한 비즈니스 솔루션을 제공하는 방법을 지정합니다

답변 보기

정답: B

질문 #134

프로젝트 시작에 대한 비즈니스적 정당성을 확보하기 위한 구체적인 목표가 있는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 시작

D. 프로젝트 시작하기

답변 보기

정답: C

질문 #135

프로젝트 및 단계별 허용 오차 상태, 해당 기간 동안 완료된 제품, 실제 또는 잠재적 문제 및 위험에 대한 요약 정보가 포함되는 제품은 무엇인가요?

A. 제품 상태 계정

B. 커뮤니케이션 관리 전략

C. 하이라이트 보고서

D. 위험 등록

답변 보기

정답: C

질문 #136

스테이지 제어 프로세스는 어떤 상황에서 사용할 수 있나요?

A. 복잡한 프로젝트의 긴 시작 단계 관리하기

B. 복잡한 프로그램의 활동 관리

C. 운영 환경으로의 제품 인계 후 지원 활동 관리

D. 현재 단계 계획을 대체할 예외 계획 만들기

답변 보기

정답: A

질문 #137

다음 중 프로젝트 위원회의 권한에 속하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 조기 종료 트리거

B. 스테이지 레벨 허용 오차 설정

C. 시작 승인

D. 프로젝트 수준 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 계속 진행

답변 보기

정답: D

질문 #138

프로젝트의 지속적인 실행 가능성을 예측할 수 있는 메커니즘을 제공하는 데 목적이 있는 테마는 무엇인가요?

A. 위험

B. 진행 상황

C. 계획

D. 비즈니스 사례

답변 보기

정답: B

질문 #139

프로젝트와 관련된 식별된 기회는 어떤 제품에 기록되나요?

A. 이슈 등록

B. 위험 등록

C. 이슈 보고서

D. 리스크 관리 전략

답변 보기

정답: B

질문 #140

다음 중 스테이지 경계 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 다음 단계 계획을 승인하고 업데이트된 프로젝트 계획을 검토합니다

B. 프로젝트의 제품 중 하나 이상을 제공할 작업 영역을 조정합니다

C. 프로젝트 작업의 수락, 실행 및 제공에 대한 공식적인 요구 사항 설정

D. 문제를 처리하고 프로젝트 이사회에 진행 상황을 보고합니다

답변 보기

정답: A

질문 #141

다음 중 출력을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 의사 결정 목적에 필요한 정보

B. 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항

C. 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변경 결과

D. 프로젝트의 전문 제품 중 하나

답변 보기

정답: D

질문 #142

리스크 관리 전략은 언제 작성되나요?

A. 시작 단계를 진행할 수 있는 권한이 부여된 후

B. 시작 단계 계획 전

C. 시작 시 프로젝트 관리자가 임명되는 즉시

D. 프로젝트 이사회가 프로젝트 시작 문서를 승인한 후

답변 보기

정답: A

질문 #143

지속적인 사업 정당성이라는 PRINCE2 원칙을 반영하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 시작에 정당한 이유가 있어야 합니다

B. 비즈니스 당위성이 의사 결정을 주도합니다

C. 프로젝트가 더 이상 재정적 이익을 가져올 것으로 예상되지 않는다면 프로젝트를 중단해야 합니다

D. 프로젝트를 더 이상 정당화할 수 없는 경우 프로젝트를 중단해야 합니다

답변 보기

정답: C

질문 #144

PRINCE2 매뉴얼의 섹션 8.2.1을 참조하세요. (이 답변은 목표에 '긍정적인' 영향, 즉 기회에 대해 설명하며 다른 옵션은 '부정적인' 영향이므로 위협이 될 수 있습니다)

A. 경쟁업체가 경쟁 제품을 먼저 출시하여 해당 제품의 예상 시장 점유율에 영향을 미칠 수 있습니다

B. 제품이 예정된 두 번의 테스트 주기가 아닌 한 번의 테스트 주기로 사용자 승인 테스트를 완료할 수 있습니다

C. 운송 중 프로토타입이 손상될 수 있습니다

D. 항공 여행 중단으로 인해 중요한 회의가 영향을 받을 수 있습니다

답변 보기

정답: B

아무것도 놓치고 싶지 않으신가요?

Cisco, PMP, CISA, CISM, AWS 연습 시험 100% 합격 세일!
지금 받기

업데이트된 PRINCE2 파운데이션 시험 덤프로 시험 준비를 강화하세요

제출 후 답변 보기

아무것도 놓치고 싶지 않으신가요?

Cisco, PMP, CISA, CISM, AWS 연습 시험 100% 합격 세일! 지금 받기

업데이트된 PRINCE2 파운데이션 시험 덤프로 시험 준비를 강화하세요

제출 후 답변 보기

Cisco, PMP, CISA, CISM, AWS 연습 시험 100% 합격 세일!
지금 받기