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Cuestionar #1
¿Qué función, según PRINCE2, aportaría experiencia en herramientas y técnicas especializadas, como las herramientas de planificación y control y el análisis de riesgos?
A. Jefe de equipo
B. Proveedor principal
C. Apoyo al proyecto
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes situaciones suele dar lugar a la creación de un Plan de Excepción?
A. Un desvío de tiempo o de costes que se produce durante una etapa de la gestión
B. Presentación de un Informe de Excepción a la Junta del Proyecto en caso de que se prevea que una fase de gestión supere su tolerancia
C. Un Plan de Etapas actualizado debido a una medida correctiva urgente adoptada por el Director del Proyecto
D. Un nuevo riesgo identificado que se captura y documenta en el Registro de Riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Qué principio de PRINCE2 apoya la planificación sólo hasta un nivel de detalle que sea manejable y previsible?
A. Justificación empresarial continuada
B. Gestión por excepción
C. Centrarse en los productos
D. Gestión por etapas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes acciones se llevaría a cabo durante el proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Establecer el procedimiento para identificar y gestionar los riesgos durante el proyecto
B. Crear un caso empresarial detallado
C. Designar a las personas encargadas de realizar los trabajos necesarios para la iniciación del proyecto
D. Garantizar que se gestionan y revisan los planes para materializar los beneficios posteriores al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes es una función del equipo de revisión de la calidad?
A. Garantía del proyecto
B. Productor
C. Presidente
D. Garantía de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
Si otras personas, además de los miembros de la Junta del Proyecto, se encargaran de la Garantía del Proyecto, ¿a quién informarían?
A. Gestión empresarial o de programas
B. El miembro de la Junta de Proyecto que supervise el área de interés pertinente
C. El director de proyecto
D. El Jefe de Equipo cuya ejecución del Paquete de Trabajo se está supervisando
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Para cuál de los siguientes casos se utiliza el Caso de Negocio durante el proceso de Gestión de una Etapa Límite?
A. Permitir que la Junta del Proyecto decida si autoriza o no el proyecto
B. Justificar la viabilidad continuada del proyecto
C. Permitir que la Junta del Proyecto decida si autoriza o no el cierre del proyecto
D. Justificar el inicio de un proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Cuál debe utilizarse para documentar los trabajos pendientes y los riesgos que deben gestionarse una vez cerrado el proyecto?
A. Recomendaciones de medidas de seguimiento
B. Informe de excepción
C. Registro de emisiones
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Qué tipo de control de progreso es un informe de control?
A. En función de los acontecimientos
B. Basado en excepciones
C. En función del tiempo
D. Ad hoc
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Cuál de los siguientes pasos examina el efecto neto agregado de las amenazas y oportunidades de un proyecto?
A. Plan
B. Evalúe
C. Examine
D. Evalúe
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con el cierre del proyecto?
A. Un final claro del proyecto supone el reconocimiento de que se han alcanzado los objetivos originales
B. Un final claro del proyecto ofrece la oportunidad de garantizar que se identifican todas las metas y objetivos no alcanzados
C. Un final claro del proyecto permite a la organización comprender el trabajo que hay que hacer para entregar los productos del proyecto
D. Un final claro del proyecto transfiere la propiedad de los productos al cliente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
Al elaborar un Plan de Excepción para una etapa, ¿por qué habría que actualizar el Registro de Calidad?
A. El Registro de Calidad NO se actualiza al crear un Plan de Excepción
B. Añadir detalles de las nuevas actividades de gestión de la calidad previstas
C. Cerrar todos los controles de calidad del Plan de Etapas que se va a sustituir
D. Registrar las medidas correctoras necesarias una vez finalizados los controles de calidad de los productos del Plan de Etapas en curso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Por qué se incluye Lean Startup en el proceso de "puesta en marcha de un proyecto" de PRINCE2 Agile?
A. Porque explica cómo una pequeña empresa puede crecer utilizando tecnologías tradicionales
B. Porque está diseñado para gestionar proyectos, entregando productos en plazos
C. Porque permite utilizar la agilidad en situaciones difíciles e inciertas
D. Porque dirigir un proyecto y crear una nueva empresa son lo mismo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Cuál de las siguientes es una lista priorizada de definiciones mensurables de los atributos necesarios para que el conjunto de productos sea aceptable para las principales partes interesadas?
A. Criterios de aceptación
B. Criterios de calidad y tolerancias
C. Registros de calidad y homologación
D. Expectativas de calidad del cliente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Quién determina el uso de una autoridad de modificación y un presupuesto de modificación durante el inicio del proyecto?
A. Junta del proyecto
B. Usuario Senior
C. Jefe de proyecto
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Cuál NO es la finalidad de un Plan de Revisión de Beneficios?
A. efinir el periodo en el que se basará el análisis coste-beneficio
B. escribir cómo medir el rendimiento de los productos del proyecto en su uso operativo
C. efinir el alcance, el calendario y la propiedad de las revisiones de prestaciones necesarias
D. Describa cómo medir y confirmar los beneficios que se obtendrán una vez finalizado el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Cómo se considera el tema del cambio en PRINCE2 Agile?
A. Como perturbador
B. Como algo que debe evitarse
C. Por necesidad
D. Como inevitable
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de gestionar los flujos de información entre los niveles de dirección y ejecución del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Jefe de equipo
D. Usuario Senior
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué es una fuera de especificación?
A. Un nuevo requisito
B. tolerancia de calidad
C. Un tipo de problema
D. Un riesgo importante
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Una vez finalizado un producto, ¿de quién obtendría el Jefe de Equipo la aprobación para su finalización?
A. Jefe de proyecto
B. La autoridad definida en la sección de responsabilidades de calidad de la Descripción del Producto
C. Garantía de calidad en el marco de sus auditorías independientes
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Cuál de las siguientes es una actividad típica de un procedimiento de gestión de la configuración?
A. Comunicar
B. Contabilidad de estado
C. Evaluación de impacto
D. Implementar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
¿Cuál NO se establece como parte del proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto?
A. Un plan para el trabajo de iniciación
B. Información sobre las distintas formas de ejecución del proyecto
C. Descripción de los resultados del proyecto
D. Un plan sobre cómo y cuándo puede medirse la consecución de los beneficios del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de gestionar los flujos de información entre los niveles de dirección y ejecución del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Jefe de equipo
D. Usuario Senior
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué proceso garantiza que se han tomado medidas para abordar cualquier cuestión de riesgo pendiente, con recomendaciones de acciones de seguimiento?
A. Cierre de un proyecto
B. Control de un escenario
C. Dirigir un proyecto
D. Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un riesgo consiste en una combinación de la probabilidad de que se produzca una amenaza u oportunidad percibida y la magnitud de su impacto en los objetivos.
A. Resultado
B. Probabilidad
C. Dis-benefit
D. Proximidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿Qué función de PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de asesorar sobre la selección de la estrategia, el diseño y los métodos de desarrollo?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía de calidad
C. Jefe de equipo
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
Si otras personas, además de los miembros de la Junta del Proyecto, se encargaran de la Garantía del Proyecto, ¿a quién informarían?
A. Gestión empresarial o de programas
B. El miembro de la Junta de Proyecto que supervise el área de interés pertinente
C. El director de proyecto
D. El Jefe de Equipo cuya ejecución del Paquete de Trabajo se está supervisando
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con el tema Change?
A. El control de cambios debe utilizarse para evitar que se introduzcan cambios en los productos de línea de base
B. Los problemas pueden afectar a los objetivos de tiempo, coste, calidad, alcance, beneficios y riesgo del proyecto
C. Un requisito previo para un control eficaz de las emisiones y los cambios sería un sistema adecuado de gestión de la configuración
D. Si no se aplica el control de problemas y cambios, el proyecto dejará de responder a las partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un Plan de Revisión de Beneficios se utiliza para mostrar cómo y cuándo puede realizarse una medición de la consecución de los.
A. Objetivos del proyecto
B. Beneficios del proyecto
C. Costes, beneficios y riesgos del proyecto
D. Productos y resultados del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Qué afirmación sobre los productos, resultados y beneficios de un proyecto es cierta?
A. Todos los resultados tienen beneficios tangibles
B. Los resultados son las consecuencias a largo plazo de la obtención de beneficios empresariales
C. Los resultados se derivan de la utilización de los productos del proyecto
D. Los beneficios son mejoras cuantificables derivadas de los resultados del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de comprobar que el proyecto se mantiene alineado con la estrategia corporativa o del programa?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Usuario Senior
D. Proveedor principal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
Según PRINCE2, un beneficio es ¿cuál de los siguientes?
A. Un funcionamiento empresarial mejorado
B. La mejora mensurable derivada de un resultado que una o varias partes interesadas perciben como una ventaja
C. El producto tangible o intangible resultante de una actividad planificada
D. El resultado del cambio, que normalmente afecta al comportamiento y/o a las circunstancias del mundo real
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
¿Cuál es el propósito del tema Cambio?
A. Impedir que se modifique nada de lo acordado en la Documentación de Inicio del Proyecto
B. Garantizar el control de los posibles cambios en los productos de base
C. Garantizar que se entregan al cliente las versiones correctas
D. Evaluar los cambios sólo en los productos especializados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Cuál es el tipo de respuesta recomendado para responder a una amenaza o a una oportunidad?
A. Fallback
B. Rechazar
C. Compartir
D. Reducir
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuál de las siguientes NO se clasificaría como amenaza para un proyecto?
A. Un competidor puede lanzar primero un producto rival, afectando así a la cuota de mercado prevista para el producto
B. Es posible que el producto complete las pruebas de aceptación del usuario en un único ciclo de pruebas en lugar de los dos previstos
C. Un prototipo puede resultar dañado durante el transporte
D. Una reunión crítica podría verse afectada por la interrupción del transporte aéreo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Qué proceso tiene el objetivo específico de garantizar que existe una justificación empresarial para iniciar el proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Puesta en marcha de un proyecto
D. Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
¿Cuál es el objetivo de la estrategia de gestión de la comunicación?
A. Garantizar que el equipo del proyecto pueda utilizar las herramientas de información necesarias
B. Elaboración de informes para la Junta del Proyecto
C. Definir el método de comunicación entre la Junta del Proyecto y la dirección de la empresa o del programa
D. Garantizar que las partes interesadas son conscientes de sus responsabilidades
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Qué producto se utiliza para registrar la información relativa a los problemas que se gestionan de manera informal?
A. Registro de elementos de configuración
B. Registro de emisiones
C. Registro diario
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
¿Cuándo se elabora el Plan de Etapas para el inicio del proyecto?
A. Inmediatamente antes de que se haya otorgado la autorización para entregar un proyecto
B. Antes de que la Junta de Proyecto autorice el inicio del proyecto
C. Una vez elaborado el Plan del Proyecto
D. Durante el proceso de gestión de un límite de etapa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
¿En qué situación podría utilizarse el proceso de Controlar una Etapa?
A. Gestión de una larga fase de iniciación de un proyecto complejo
B. Gestión de las actividades de un programa complejo
C. Gestión de las actividades de apoyo tras la entrega de los productos al entorno operativo
D. Creación de un Plan de Excepción que sustituya al actual Plan de Etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
¿Qué producto da respuesta a la pregunta de si sigue mereciendo la pena invertir en este proyecto?
A. Caso práctico
B. Estrategia de gestión de riesgos
C. Registro de emisiones
D. Plan de revisión de las prestaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
¿Qué afirmación sobre el objetivo "aceptar que el cliente no lo necesita todo" es correcta?
A. Da confianza sobre el progreso del proyecto
B. Puede dar lugar a la entrega temprana de un producto mínimo viable
C. Permite tratar adecuadamente los malentendidos
D. Se consigue gestionando cuidadosamente la cultura del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Cuál de las siguientes es una función específica de revisión de la calidad responsable de comprobar que un producto está listo para su revisión?
A. Garantía del proyecto
B. Desarrollador
C. Presidente
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
¿Cuál de las siguientes funciones puede desempeñar también el Jefe de Proyecto?1. Autoridad de Cambios2. Aseguramiento del proyecto3. Apoyo al proyecto4. Jefe de equipo
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Cuál de las siguientes acciones forma parte del proceso de inicio de un proyecto?
A. Garantizar que hay autoridad para entregar los productos del proyecto
B. Asegurarse de que existe un entendimiento común de las razones para realizar el proyecto
C. Nombrar al Director Ejecutivo y al Director del Proyecto
D. Crear un plan de etapas para la siguiente fase del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con el cierre del proyecto?
A. Un final claro del proyecto supone el reconocimiento de que se han alcanzado los objetivos originales
B. Un final claro del proyecto ofrece la oportunidad de garantizar que se identifican todas las metas y objetivos no alcanzados
C. Un final claro del proyecto permite a la organización comprender el trabajo que hay que hacer para entregar los productos del proyecto
D. Un final claro del proyecto transfiere la propiedad de los productos al cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... La planificación de la calidad proporciona la definición de los productos requeridos con sus [ ? ] asociados como base para el acuerdo de la Junta del Proyecto.
A. Expectativas de calidad del cliente
B. Resultados de las pruebas de calidad
C. Criterios de calidad
D. Propietarios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
¿A quién representa específicamente el proveedor principal? 1. A los que garantizan la rentabilidad del proyecto. 2. A los que utilizarán los productos del proyecto. 3. A los que desarrollarán los productos del proyecto. 4. A los responsables de la integridad técnica del proyecto.
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
¿Qué producto utiliza la Junta del Proyecto como base para supervisar el progreso del proyecto etapa por etapa?
A. Plan de etapas
B. Plan del proyecto
C. Plan del programa
D. Plan de revisión de las prestaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Para qué sirve una estrategia de gestión de la configuración?
A. Definir los distintos tipos de métodos de calidad que se aplicarán a los productos del proyecto
B. Proporcione detalles sobre el estado actual y la versión de cada elemento de configuración
C. Registre cómo se protegerán e identificarán de forma exclusiva los productos
D. Definir cuál será el presupuesto para controlar los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #51
¿Cuándo se acuerdan las tolerancias de los paquetes de trabajo?
A. Al aceptar un paquete de trabajo
B. Al aprobar un Plan de Etapas
C. Al crear el Plan del Proyecto
D. Al crear el informe del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Cuál es un objetivo del proceso de cierre de un proyecto?
A. Se han adoptado medidas para abordar los problemas o riesgos pendientes con recomendaciones de medidas de seguimiento
B. Solicitar autorización para iniciar la siguiente fase
C. Preparar un Plan de Excepción según las instrucciones de la Junta del Proyecto
D. Garantizar que los productos previstos se entregan de acuerdo con las expectativas y dentro de los márgenes de tolerancia
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
¿Cuál de las siguientes NO es la finalidad de una descripción de producto?
A. Define el nivel de calidad requerido para el producto
B. Registra los resultados de calidad de la etapa
C. Define las personas o competencias necesarias para producir, revisar y aprobar el producto
D. Comprender la naturaleza detallada, la finalidad, la función y el aspecto de un producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
Si algún tipo de problema o riesgo (o conjunto de ellos) no puede resolverse dentro de las tolerancias establecidas por la Junta del Proyecto, ¿cuál de los siguientes productos se enviaría primero a la Junta del Proyecto para informarle de esta desviación?
A. Informe de excepción
B. Informe final
C. Informe destacado
D. Actualización de los registros de riesgos y problemas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #55
¿Cuál de las siguientes opciones muestra el alcance de un plan?
A. El contenido completo de una lista de control de productos
B. La estructura de desglose del producto correspondiente
C. Composición de un proyecto de descripción del producto
D. Todos los registros de elementos de configuración del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
¿Cuál de las siguientes respuestas al riesgo puede utilizarse para aprovechar una oportunidad de garantizar que un riesgo "sucederá" y que el impacto "se hará realidad"?
A. Aceptar
B. Explotar
C. Mejorar
D. Fallback
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
¿En qué producto se documenta la información relativa a los motivos por los que se necesita el proyecto?
A. Caso práctico
B. Plan de revisión de las prestaciones
C. Descripción del producto del proyecto
D. Enfoque del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
¿Cuál es la finalidad del proceso "Iniciar un proyecto"?
A. Delegar la gestión diaria del proyecto en el Director del Proyecto
B. Responder a la pregunta ¿tenemos un proyecto viable y que merezca la pena?
C. Entender el trabajo que hay que hacer para entregar los productos del proyecto antes de comprometerse a un gasto significativo
D. Permitir que la Junta del Proyecto disponga de información suficiente para que pueda examinar el éxito de la etapa actual
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
¿Cuál es el tipo de respuesta recomendado para responder a una oportunidad?
A. Transferencia
B. Rechazar
C. Aceptar
D. Reducir
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
¿Cuál es una responsabilidad específica de la Garantía de Proyecto?
A. Aprobación de la estrategia de gestión de riesgos
B. Dar instrucciones ad hoc al Jefe de Proyecto
C. Presentación de informes destacados a la Junta del Proyecto
D. Garantizar que se planifica la participación de las personas adecuadas en la inspección de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe un evento de riesgo?
A. El área de incertidumbre en términos de amenaza u oportunidad
B. La situación que origina el riesgo
C. Impacto(s) que el riesgo tendría(n) sobre los objetivos del proyecto en caso de que se materializara
D. Cuándo es probable que se produzca el riesgo en el futuro
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
¿Cuál es una responsabilidad específica de la Garantía de Proyecto?
A. Aprobación de la estrategia de gestión de riesgos
B. Dar instrucciones ad hoc al Jefe de Proyecto
C. Presentación de informes destacados a la Junta del Proyecto
D. Garantizar que se planifica la participación de las personas adecuadas en la inspección de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
¿Qué función es la única encargada de la gestión diaria del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Apoyo al proyecto
D. Jefe de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
¿Cuál de los siguientes pasos implicaría la identificación de amenazas u oportunidades para el proyecto en términos de su causa, el evento y el efecto sobre los objetivos?
A. Identificar
B. Evalúe
C. Implementar
D. Identificar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
Con respecto a la estructura organizativa del proyecto, uno de los siete principios de PRINCE2 es que todo proyecto debe tener ¿cuál de los siguientes?
A. Funciones y responsabilidades definidas y acordadas con una estructura organizativa que tenga en cuenta los intereses de las principales partes interesadas de la empresa, los usuarios y los proveedores
B. Personas asignadas a puestos de dirección claramente definidos, asignados de forma individualizada
C. Participación del mayor número posible de partes interesadas del entorno del cliente en la toma de decisiones clave a lo largo del ciclo de vida del proyecto
D. Partes interesadas que son responsables, rinden cuentas, son consultadas e informadas en todas las fases del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Qué producto actúa como desencadenante del proceso Iniciar un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Esbozar el caso de negocio
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #67
¿En qué producto se documenta la información relativa a los motivos por los que se necesita el proyecto?
A. Caso práctico
B. Plan de revisión de las prestaciones
C. Descripción del producto del proyecto
D. Enfoque del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Es un principio de PRINCE2 que un proyecto debe tener justificación?
A. Alto directivo
B. Continuación de los trabajos
C. Usuario coherente
D. Operativa empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Qué propósito cumple el Plan de Revisión de Beneficios tras el cierre del proyecto?1. Define cómo puede medirse la consecución de los beneficios del proyecto2. Define qué evaluaciones de beneficios deben realizarse3. Registra los resultados de todas las mediciones de beneficios4. Identifica las actividades necesarias para medir los beneficios esperados del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
¿Cuál de las siguientes funciones del equipo de gestión de proyectos puede compartirse?1. Aseguramiento del proyecto2. Ejecutivo3. Usuario principal4. Proveedor principal
A. 1, 2, 3
B. 1, 3, 4
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
¿Cuál de los siguientes elementos, elaborados en el proceso de puesta en marcha de un proyecto, define la forma en que se entregará el proyecto tras evaluar los distintos métodos de entrega?
A. Esbozar el caso de negocio
B. Enfoque del proyecto
C. Definición del proyecto
D. Descripción del producto del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... El desarrollo y mantenimiento de un sistema creíble [...] proporciona una base de referencia para medir los progresos.
A. Producto
B. Cuenta de estado del producto
C. Caso práctico
D. Plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
¿Cuál es la primera tarea de la técnica de planificación por productos?
A. Identificar actividades y dependencias
B. Redactar descripciones de productos
C. Crear una estructura de desglose del producto
D. Redactar la descripción del producto del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
¿Cuál es la finalidad de una estrategia de gestión de la configuración?
A. Proporcione detalles para cada elemento de configuración y cualquier relación importante entre ellos
B. Definir la composición y el formato de todos los registros y diarios de los proyectos
C. Determinar quién creará y gestionará el registro de calidad
D. Definir cómo se identificarán los productos y las distintas versiones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
¿Cuál de los siguientes NO es uno de los tres niveles de planificación recomendados por PRINCE2?
A. Escenario
B. Equipo
C. Revisión de los beneficios
D. Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
¿Cuál de los siguientes es un objetivo del proceso de Gestión de la Entrega del Producto?
A. Garantizar que se emitan informes periódicos al Proveedor Principal
B. Captar y examinar problemas y riesgos
C. Garantizar que los productos previstos se entregan de acuerdo con las expectativas y dentro de los márgenes de tolerancia
D. La Junta del Proyecto debe comprometer recursos para cada paquete de trabajo antes de asignarlo a un equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Según PRINCE2, ¿cuáles de los siguientes son los 6 aspectos del rendimiento del proyecto que hay que gestionar?
A. Procesos, temas, principios, adaptación, tolerancia, funciones
B. Tiempo, coste, personal, calidad, progreso, riesgo
C. Tiempo, coste, calidad, alcance, tolerancia, beneficios
D. Tiempo, coste, alcance, calidad, beneficios, riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
¿Cuál de los siguientes Planes es aprobado por el Jefe de Proyecto?
A. Plan del proyecto
B. Plan de equipo
C. Plan de excepción
D. Plan de etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
¿Cuál es una finalidad del proceso de Control de una Etapa?
A. Permitir que la organización comprenda el trabajo que debe realizarse para entregar los productos del proyecto
B. Delegar la gestión diaria del proyecto en el Director del Proyecto
C. Informar de los progresos a la Junta del Proyecto
D. Informar de los progresos al Director del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
¿Cuál es el beneficio MÁS PROBABLE de las liberaciones frecuentes para uso operativo?
A. Las opiniones proceden de clientes reales
B. Aumenta la necesidad de implicar al cliente
C. Se evalúan los riesgos asociados a los métodos de trabajo ágiles
D. Se reduce la necesidad de gestionar la configuración
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Qué producto elaborado por el Jefe de Proyecto contendría información sobre los "productos finalizados en el periodo"?
A. Cuenta de estado del producto
B. Informe de control
C. Informe destacado
D. Informe de excepción
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
¿Cuál de las siguientes NO se clasificaría como amenaza para un proyecto?
A. Un competidor puede lanzar primero un producto rival, afectando así a la cuota de mercado prevista para el producto
B. Es posible que el producto complete las pruebas de aceptación del usuario en un único ciclo de pruebas en lugar de los dos previstos
C. Un prototipo puede resultar dañado durante el transporte
D. Una reunión crítica podría verse afectada por la interrupción del transporte aéreo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
¿Cuál es la ventaja de utilizar PRINCE2?
A. Las partes interesadas se mantienen al margen de la planificación y la toma de decisiones
B. Los participantes comprenden las funciones y necesidades de los demás
C. Las partes interesadas no participan en el aseguramiento del trabajo del proyecto
D. Todos los problemas se comunican a todas las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
¿Qué proceso se inicia al finalizar el proceso Iniciar un proyecto?
A. Control de un escenario
B. Dirigir un proyecto
C. Iniciar un proyecto
D. Gestión de una frontera escénica
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Cuál de las siguientes autorizaría la Junta del Proyecto sólo de una en una?
A. Paquetes de trabajo
B. Etapas
C. Planes de equipo
D. Descripción del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
¿Cuál NO es la finalidad de un Plan de Revisión de Beneficios?
A. efinir el periodo en el que se basará el análisis coste-beneficio
B. escribir cómo medir el rendimiento de los productos del proyecto en su uso operativo
C. efinir el alcance, el calendario y la propiedad de las revisiones de prestaciones necesarias
D. Describa cómo medir y confirmar los beneficios que se obtendrán una vez finalizado el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de comprobar que el proyecto se mantiene alineado con la estrategia corporativa o del programa?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Usuario Senior
D. Proveedor principal
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de informar a los directivos no técnicos sobre los aspectos del proyecto relacionados con los proveedores?
A. Jefe de equipo
B. Jefe de proyecto
C. Proveedor principal
D. Miembro del equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
¿Cuáles de los siguientes factores deben tenerse en cuenta a la hora de determinar las fases de gestión?1. Dónde deben estar los puntos de decisión clave2. El nivel de riesgo del proyecto3. El número de etapas técnicas4. El grado de confianza de la Junta del Proyecto y del Director del Proyecto en el desarrollo del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA?
A. PRINCE2 se centra únicamente en la participación de las partes interesadas de la empresa
B. PRINCE2 no pretende relacionarse con partes interesadas ajenas al proyecto
C. PRINCE2 se basa en un entorno cliente/proveedor
D. PRINCE2 asume que el proveedor especificará el resultado deseado y probablemente pagará por el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Qué función PRINCE2 diseñaría y nombraría al equipo de gestión del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Usuario Senior
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
¿Cuál de las siguientes NO es una actividad típica de un procedimiento de gestión de la configuración?
A. Comunicar
B. Control
C. Identificación
D. Planificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Cuál es la finalidad del Business Case?
A. Permitir la identificación de los riesgos y su impacto
B. Identificar las expectativas de calidad del cliente
C. Se utiliza para documentar los detalles de cómo y cuándo se llevarán a cabo las revisiones de las prestaciones
D. Se utiliza para documentar la justificación de la realización del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
¿Cuáles de las siguientes son las ventajas de utilizar PRINCE2?1. Proporciona un vocabulario común para todos los participantes en el proyecto, fomentando una comunicación eficaz2. Fomenta la celebración de reuniones periódicas con la alta dirección sobre el progreso del proyecto3. Los planes se diseñan cuidadosamente para satisfacer las necesidades de los distintos niveles de la organización del proyecto, mejorando la comunicación y el control4. Define una estructura de informes minuciosa pero económica
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes funciones puede desempeñar también el Jefe de Proyecto?
A. Usuario Senior
B. Autoridad de modificación
C. Ejecutivo
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Qué define un resultado?
A. Una mejora mensurable percibida como positiva por una o más partes interesadas
B. Cualquiera de los productos especializados
C. Una consecuencia negativa real de realizar el proyecto
D. El resultado de un cambio, que normalmente afecta al comportamiento o a las circunstancias del mundo real
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿Qué proceso garantizaría la continuidad de la justificación empresarial?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Iniciar un proyecto
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #98
¿Qué nivel de gestión utiliza los mecanismos incluidos en el tema de Progreso para controlar cualquier desviación inaceptable?
A. Sólo la Junta del Proyecto
B. Sólo el Jefe de Proyecto
C. Todos los niveles de gestión
D. Sólo gestión corporativa o de programas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
¿Cuál es el tipo de respuesta recomendado para responder a una oportunidad?
A. Transferencia
B. Rechazar
C. Aceptar
D. Reducir
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
¿Cuál es el propósito del tema Organización?
A. Asigna puestos de trabajo a las personas del proyecto
B. Define diferentes niveles de plan para los distintos niveles de gestión
C. Definir y establecer la estructura de responsabilidad del proyecto
D. Definir y aplicar los medios por los que el proyecto creará y verificará productos que se ajusten a su finalidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #101
¿Son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones sobre el control de calidad? 1. Incluye la identificación de formas de eliminar las causas de un rendimiento insatisfactorio2. Implica definir los productos requeridos, sus criterios de calidad y los métodos de calidad pertinentes
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
¿Cuál es una finalidad del proceso de Control de una Etapa?
A. Permitir que la organización comprenda el trabajo que debe realizarse para entregar los productos del proyecto
B. Delegar la gestión diaria del proyecto en el Director del Proyecto
C. Informar de los progresos a la Junta del Proyecto
D. Informar de los progresos al Director del Proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #103
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... El cambio sólo puede considerarse en relación con un [ ?]
A. Línea de base
B. Situación
C. Producto
D. Especificación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #104
¿Quién realiza los controles independientes del proyecto para garantizar que se aplican los procesos de planificación y control de la calidad?
A. Junta del proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para informar a la Junta del Proyecto de una desviación de la previsión respecto a la tolerancia del nivel de etapa?
A. Plan de Excepción
B. Informe de excepción
C. Fuera de especificación
D. Informe sobre las lecciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Qué producto se utiliza para registrar la información relativa a los problemas que se gestionan de manera informal?
A. Registro de elementos de configuración
B. Registro de emisiones
C. Registro diario
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase. Un proyecto es un [...] que se crea con el fin de entregar uno o más productos empresariales de acuerdo con un Plan de Negocio acordado
A. Serie de iniciativas
B. Organización temporal
C. Actividad habitual
D. Equipo permanente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #108
¿De quién es la responsabilidad de garantizar que el proyecto se centre durante toda su vida en la consecución de sus objetivos?
A. Jefe de proyecto
B. Gestión empresarial o de programas
C. Usuario Senior
D. Ejecutivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
¿Qué función es responsable de especificar los beneficios y de garantizar que se materialicen posteriormente?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Usuario Senior
D. Ejecutivo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
¿Son las personas adecuadas las que participan en la redacción de las descripciones de los productos?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Jefe de equipo
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
¿Qué ocurre en el proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Revisión periódica de los avances con respecto al Plan de Etapas
B. Aprobación y aceptación de todos los productos creados durante la fase actual
C. Escalada de informes de problemas y riesgos detectados durante la fase actual
D. Revisar y, en su caso, actualizar la Documentación de Inicio del Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #112
¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo del tema Riesgo?
A. Mejorar la capacidad de éxito del proyecto
B. Mejorar la toma de decisiones
C. Verificar que los productos son adecuados para su finalidad
D. Evaluar la incertidumbre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
¿Cuáles son las funciones específicas de la técnica de revisión de la calidad PRINCE2?
A. Presentador, Presidente, Revisor, Administrador
B. Presidente, Jefe de Proyecto, Apoyo al Proyecto, Usuario
C. Revisor, Administrador, Garantía de Proyecto, Ejecutivo
D. Parte interesada, Jefe de equipo, Apoyo al proyecto, Revisor
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
¿Cuál NO es un objetivo del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Garantizar que se gestionan y revisan los planes para materializar los beneficios posteriores al proyecto
B. Proporcionar a la dirección de la empresa o del programa una interfaz con el proyecto
C. Asegurarse de que existe un entendimiento común de las razones para realizar el proyecto
D. Asegurarse de que existe autoridad para cerrar el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
¿Cuál de los siguientes pasos implicaría enviar información sobre cualquier amenaza u oportunidad a una parte interesada externa?
A. Identificar
B. Comunicar
C. Implementar
D. Plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de remitir a la Junta del Proyecto si se prevé que se superarán los límites de autoridad delegados o el presupuesto de cambios asignado?
A. Jefe de equipo
B. Garantía del proyecto
C. Autoridad de modificación
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
La Junta del Proyecto debe evaluar la viabilidad del proyecto en determinados momentos definidos en el Plan del Proyecto
A. Envío periódico de informes de control
B. Autorizar una etapa cada vez
C. Creación de informes de excepción cuando las tolerancias se ven amenazadas
D. Informes durante el cierre del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
¿Qué función tiene la responsabilidad específica de informar a los directivos no técnicos sobre los aspectos del proyecto relacionados con los proveedores?
A. Jefe de equipo
B. Jefe de proyecto
C. Proveedor principal
D. Miembro del equipo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #119
¿Cuál es la finalidad del Business Case?
A. Permitir la identificación de los riesgos y su impacto
B. Identificar las expectativas de calidad del cliente
C. Se utiliza para documentar los detalles de cómo y cuándo se llevarán a cabo las revisiones de las prestaciones
D. Se utiliza para documentar la justificación de la realización del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #120
¿Cuál de los siguientes es un objetivo específico de una revisión de la calidad?
A. Línea de base del producto a efectos de control de cambios
B. Actualizar el Plan de Etapas con los detalles del progreso de la revisión de la calidad
C. Elaborar una cuenta de situación de los productos examinados
D. Realizar una evaluación de la actuación del Presentador del producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #121
¿Cuál es el propósito del tema Progress?
A. Identificar, evaluar y controlar la incertidumbre
B. Establecer mecanismos de seguimiento y control de lo sucedido frente a lo previsto
C. Facilitar la comunicación y el control definiendo los medios de entrega de los productos
D. Definir y aplicar los medios por los que el proyecto creará y verificará productos que se ajusten a su finalidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #122
¿Qué producto debe mantenerse continuamente en relación con el estado, el historial y la versión de un producto?
A. Plan de etapas
B. Registro de elementos de configuración
C. Informe destacado
D. Cuenta de estado del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #123
¿Cuál NO es uno de los elementos integrados de PRINCE2?
A. Adaptación de PRINCE2 al entorno del proyecto
B. Los procesos
C. Los productos
D. Los temas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #124
Según PRINCE2, ¿a qué pueden afectar los problemas?
A. La carga de trabajo del Jefe de Proyecto
B. Objetivos de rendimiento del proyecto
C. La relación cliente/proveedor
D. Sólo el Plan del Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
¿Cuál de los siguientes pasos implicaría la puesta en marcha de una respuesta planificada a una oportunidad y el seguimiento de su eficacia?
A. Identificar
B. Evalúe
C. Implementar
D. Comunicar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Las fases de gestión de PRINCE2 equivalen a [...], lo que las diferencia de las fases técnicas
A. Utilización de un conjunto particular de competencias técnicas
B. Utilización de un conjunto específico de Jefes de Equipo
C. Una autorización de la dirección de la empresa o del programa
D. Compromiso de recursos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #127
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un Plan de Revisión de Beneficios se utiliza para mostrar cómo y cuándo puede realizarse una medición de la consecución de los.
A. Objetivos del proyecto
B. Beneficios del proyecto
C. Costes, beneficios y riesgos del proyecto
D. Productos y resultados del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #128
¿Cuál de las siguientes opciones muestra el alcance de un plan?
A. El contenido completo de una lista de control de productos
B. La estructura de desglose del producto correspondiente
C. Composición de un proyecto de descripción del producto
D. Todos los registros de elementos de configuración del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #129
Una característica de los proyectos es que conllevan un elemento de incertidumbre. ¿Cuál de los siguientes temas de PRINCE2 ayudará a identificar y gestionar dicha incertidumbre?
A. Calidad
B. Riesgo
C. Cambiar
D. Organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #130
¿Cuál es el objetivo del paso "identificar el contexto" como parte del procedimiento de gestión de riesgos?
A. Identificar respuestas a los riesgos identificados en el Business Case
B. Recopilar información sobre el entorno y los objetivos del proyecto
C. Recopilar información sobre los riesgos para incluirla en los informes destacados para la Junta del Proyecto
D. Identificar las amenazas y oportunidades que pueden afectar a los objetivos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #131
Un principio de PRINCE2 es que todo proyecto debe tener ¿cuál de los siguientes?
A. Funciones y responsabilidades definidas y acordadas con una estructura organizativa que tenga en cuenta los intereses de las principales partes interesadas de la empresa, los usuarios y los proveedores
B. Personas asignadas a puestos de dirección claramente definidos, asignados de forma individualizada
C. Participación del mayor número posible de partes interesadas del entorno del cliente en la toma de decisiones clave a lo largo del ciclo de vida del proyecto
D. Partes interesadas que son responsables, rinden cuentas, son consultadas e informadas en todas las fases del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #132
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un proyecto se crea con el fin de suministrar uno o varios productos empresariales de acuerdo con un plan de negocio acordado..
A. Organización temporal
B. Entorno cualificado
C. Emprendimiento único
D. Equipo único de partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #133
¿Cuál describe mejor el propósito del tema del Caso de Negocio?
A. Proporciona todos los detalles sobre los riesgos relacionados con el proyecto
B. Proporcionar una previsión de los objetivos del proyecto y de la viabilidad continuada del mismo
C. Establecer formas de juzgar si el proyecto es, y sigue siendo, viable, deseable y realizable para ayudar a la toma de decisiones
D. Especifica la forma en que el proyecto proporcionará la solución empresarial elegida
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #134
¿Qué proceso tiene el objetivo específico de garantizar que existe una justificación empresarial para iniciar el proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Puesta en marcha de un proyecto
D. Iniciar un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #135
¿Qué producto contendría información sobre el estado del proyecto y la tolerancia de la etapa, los productos completados durante el periodo y un resumen de los problemas y riesgos reales o potenciales?
A. Cuenta de estado del producto
B. Estrategia de gestión de la comunicación
C. Informe destacado
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #136
¿En qué situación podría utilizarse el proceso de Controlar una Etapa?
A. Gestión de una larga fase de iniciación de un proyecto complejo
B. Gestión de las actividades de un programa complejo
C. Gestión de las actividades de apoyo tras la entrega de los productos al entorno operativo
D. Creación de un Plan de Excepción que sustituya al actual Plan de Etapas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #137
¿Cuál de los siguientes NO es competencia de la Junta del Proyecto?
A. Provocar el cierre prematuro del proyecto
B. Ajuste de la tolerancia a nivel de etapa
C. Autorización de inicio
D. Continuación cuando se prevé que se supere la tolerancia a nivel de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #138
¿Qué tema tiene por objeto proporcionar los mecanismos para prever la viabilidad continuada del proyecto?
A. Riesgo
B. Progreso
C. Planes
D. Caso empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #139
¿En qué producto se registraría una oportunidad identificada relacionada con el proyecto?
A. Registro de emisiones
B. Registro de riesgos
C. Informe temático
D. Estrategia de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #140
¿Cuál de las siguientes es una de las finalidades del proceso Gestión de un límite de etapa?
A. Aprobar el siguiente Plan de Etapas y revisar el Plan de Proyecto actualizado
B. Coordinar un área de trabajo que entregará uno o más de los productos del proyecto
C. Establecer requisitos formales para la aceptación, ejecución y entrega del trabajo del proyecto
D. Tratar los problemas e informar de los progresos a la Junta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #141
¿Cuál de las siguientes opciones define mejor una salida?
A. Información necesaria para la toma de decisiones
B. La mejora mensurable resultante de un resultado
C. El resultado del cambio derivado de la utilización de los productos del proyecto
D. Cualquiera de los productos especializados del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #142
¿Cuándo se elabora la Estrategia de Gestión de Riesgos?
A. Después de que se haya dado la autorización para proceder a la fase de iniciación
B. Antes de la planificación de la fase de iniciación
C. Tan pronto como el Director de Proyecto haya sido nombrado en la puesta en marcha
D. Después de que la Junta del Proyecto haya aprobado la Documentación de Iniciación del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #143
¿Qué NO refleja el principio PRINCE2 de justificación empresarial continuada?
A. Debe haber una razón justificable para iniciar un proyecto
B. La justificación empresarial impulsa la toma de decisiones
C. Si ya no se prevé que un proyecto aporte beneficios financieros, debe interrumpirse
D. Si un proyecto ya no puede justificarse, debe detenerse
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #144
Consulte la sección 8.2.1 del Manual PRINCE2. (La respuesta describe un impacto "favorable" sobre los objetivos, es decir, una oportunidad; las otras opciones son impactos "negativos", por lo que serían amenazas)
A. Un competidor puede lanzar primero un producto rival, afectando así a la cuota de mercado prevista para el producto
B. Es posible que el producto complete las pruebas de aceptación del usuario en un único ciclo de pruebas en lugar de los dos previstos
C. Un prototipo puede resultar dañado durante el transporte
D. Una reunión crítica podría verse afectada por la interrupción del transporte aéreo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B

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