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As questões práticas PRINCE2 Foundation da SPOTO são uma ferramenta essencial para os candidatos que procuram obter sucesso no exame PRINCE2 Foundation. Com uma coleção abrangente de perguntas e respostas para o exame, juntamente com perguntas práticas específicas e exames simulados, o SPOTO oferece aos candidatos uma plataforma robusta para uma preparação eficaz para o exame. Estes recursos práticos não só familiarizam os candidatos com o formato do exame, como também aprofundam a sua compreensão do planeamento, gestão e entrega de projectos, crucial para o sucesso do PRINCE2 Foundation. Com os extensos materiais de estudo e recursos de exame da SPOTO, os candidatos podem abordar o exame com confiança e aumentar significativamente as suas hipóteses de passar com sucesso. Para os aspirantes sérios ao PRINCE2 Foundation, as questões práticas do SPOTO são um componente obrigatório da sua estratégia de preparação para o exame.
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Pergunta #1
Segundo o PRINCE2, que função contribuiria para o conhecimento de ferramentas e técnicas especializadas, como as ferramentas de planeamento e controlo e a análise de riscos?
A. Gestor de equipa
B. Fornecedor sénior
C. Apoio ao projeto
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #2
A criação de um plano de exceção surge frequentemente na sequência de qual das seguintes situações?
A. Uma derrapagem de tempo ou de custos que ocorre durante uma fase de gestão
B. Apresentação de um relatório de exceção ao Conselho de Administração do projeto, caso se preveja que uma fase de gestão exceda a sua tolerância
C. Um plano de fases atualizado devido a uma ação correctiva urgente tomada pelo gestor de projeto
D. Um risco recentemente identificado é registado e documentado no registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #3
Qual é o princípio PRINCE2 que apoia o planeamento apenas a um nível de pormenor que seja gerível e previsível?
A. Justificação da continuação da atividade
B. Gerir por exceção
C. Foco nos produtos
D. Gerir por fases
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #4
Qual das seguintes acções seria executada durante o processo "Starting Up a Project"?
A. Estabelecer o procedimento para identificar e gerir os riscos durante o projeto
B. Criar um caso de negócio pormenorizado
C. Designar pessoas para realizar o trabalho necessário para o início do projeto
D. Assegurar que os planos para a realização dos benefícios pós-projeto sejam geridos e revistos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #5
Qual das seguintes é uma função da equipa de análise da qualidade?
A. Garantia do projeto
B. Produtor
C. Presidente
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #6
Se outras pessoas, para além dos membros do Comité de Projeto, estivessem a fazer a Garantia do Projeto, a quem se reportariam?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. O membro do Conselho de Administração do projeto que supervisiona a área de interesse relevante
C. O gestor de projeto
D. O gestor da equipa cuja execução do pacote de trabalho está a ser monitorizada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #7
Para qual das seguintes opções é utilizado o Business Case durante o processo Managing a StageBoundary?
A. Permitir que o Comité de Projeto decida se autoriza ou não o projeto
B. Justificar a viabilidade contínua do projeto
C. Permitir que o Comité de Projeto decida se deve ou não autorizar o encerramento do projeto
D. Justificar o início de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Que deve ser utilizado para documentar qualquer trabalho não concluído que tenha de ser feito e quaisquer riscos que tenham de ser geridos após o encerramento do projeto?
A. Recomendações de acções subsequentes
B. Relatório de exceção
C. Registo de emissões
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
Que tipo de controlo de progresso é um relatório de ponto de controlo?
A. Conduzido por eventos
B. Baseado em excepções
C. Orientado para o tempo
D. Baseado em ad hoc
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #10
Qual das seguintes etapas analisa o efeito líquido agregado das ameaças e oportunidades de um projeto?
A. Plano
B. Avaliar
C. Examinar
D. Avaliar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente ao encerramento do projeto?
A. Um fim claro para o projeto reconhece que os objectivos originais foram atingidos
B. Um fim claro para o projeto constitui uma oportunidade para assegurar que todas as metas e objectivos não alcançados sejam identificados
C. Um fim claro para o projeto permite que a organização compreenda o trabalho que tem de ser feito para entregar os produtos do projeto
D. Um fim claro do projeto transfere a propriedade dos produtos para o cliente
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
Quando se elabora um plano de exceção para uma fase, porque é que o registo de qualidade deve ser atualizado?
A. O Registo de Qualidade NÃO é atualizado quando se cria um Plano de Exceção
B. Acrescentar pormenores sobre quaisquer novas actividades de gestão da qualidade planeadas
C. Encerrar todas as verificações de qualidade do plano de fase que está prestes a ser substituído
D. Registar quaisquer acções correctivas necessárias após a conclusão dos controlos de qualidade dos produtos no Plano de Fases atual
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #13
Porque é que o Lean Startup está incluído no processo de "arranque de um projeto" no PRINCE2 Agile?
A. Porque explica como uma pequena empresa pode crescer utilizando tecnologias tradicionais
B. Porque foi concebido para gerir projectos, fornecendo produtos em prazos definidos
C. Porque permite que o ágil seja utilizado em situações difíceis e incertas
D. Porque a execução de um projeto e a criação de uma nova empresa são a mesma coisa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #14
Qual das seguintes é uma lista prioritária de definições mensuráveis dos atributos necessários para que o conjunto de produtos seja aceitável para as principais partes interessadas?
A. Critérios de aceitação
B. Critérios de qualidade e tolerâncias
C. Registos de qualidade e aprovação
D. Expectativas de qualidade do cliente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #15
Quem determina a utilização de uma autoridade de modificação e de um orçamento de modificação durante o início do projeto?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Utilizador sénior
C. Gestor de projeto
D. Gestão de empresas ou de programas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #16
Qual NÃO é um dos objectivos de um Plano de Revisão de Prestações?
A. efinir o período em que se baseará a análise custo-benefício
B. Descrever como medir o desempenho dos produtos do projeto em utilização operacional
C. efinir o âmbito, o calendário e a propriedade das revisões de benefícios necessárias
D. escrever como medir e confirmar os benefícios que serão obtidos após o encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
Como é que o tema da mudança aborda a mudança no PRINCE2 Agile?
A. Como perturbador
B. Como algo a ser evitado
C. Como uma necessidade
D. Como inevitável
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #18
Que função tem a responsabilidade específica de gerir os fluxos de informação entre os níveis de direção e de execução do projeto?
A. Gestor de projeto
B. Apoio ao projeto
C. Gestor de equipa
D. Utilizador sénior
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
O que é uma especificação incorrecta?
A. Uma nova exigência
B. tolerância de qualidade
C. Um tipo de questão
D. Um risco importante
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #20
Depois de um produto estar concluído, de quem é que o gestor de equipa obtém a aprovação para a sua conclusão?
A. Gestor de projeto
B. A autoridade definida na secção de responsabilidades de qualidade da descrição do produto
C. Garantia de qualidade no âmbito das suas auditorias independentes
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
Qual das seguintes é uma atividade típica de um procedimento de gestão da configuração?
A. Comunicar
B. Contabilidade do estado
C. Avaliação do impacto
D. Implementar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
O que NÃO é estabelecido como parte do processo de arranque de um projeto?
A. Um plano para o trabalho de iniciação
B. Informações sobre as várias formas de execução do projeto
C. Uma descrição dos resultados do projeto
D. Um plano sobre como e quando pode ser feita uma medição da realização dos benefícios do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de gerir os fluxos de informação entre os níveis de direção e de execução do projeto?
A. Gestor de projeto
B. Apoio ao projeto
C. Gestor de equipa
D. Utilizador sénior
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #24
Que processo garante que foram tomadas medidas para resolver quaisquer questões de risco em aberto, com recomendações de acções subsequentes?
A. Encerrar um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Dirigir um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #25
Identifique a palavra em falta na frase seguinte... Um risco consiste numa combinação da probabilidade de ocorrência de uma ameaça ou oportunidade percebida e da magnitude do seu impacto nos objectivos.
A. Resultados
B. Probabilidade
C. Desvantagem
D. Proximidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #26
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de aconselhar sobre a seleção da estratégia, conceção e métodos de desenvolvimento?
A. Gestor de projeto
B. Garantia de qualidade
C. Gestor de equipa
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #27
Se outras pessoas, para além dos membros do Comité de Projeto, estivessem a fazer a Garantia do Projeto, a quem se reportariam?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. O membro do Conselho de Administração do projeto que supervisiona a área de interesse relevante
C. O gestor de projeto
D. O gestor da equipa cuja execução do pacote de trabalho está a ser monitorizada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente ao tema Mudança?
A. O controlo das alterações deve ser utilizado para evitar que sejam feitas alterações aos produtos de base
B. As questões podem afetar os objectivos de desempenho do projeto em termos de prazo, custo, qualidade, âmbito, benefícios e risco
C. Um pré-requisito para um controlo eficaz das emissões e alterações é um sistema adequado de gestão da configuração
D. Sem a aplicação do controlo das questões e das alterações, um projeto deixará de responder às partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Identifique as palavras em falta na frase seguinte... Um Plano de Revisão de Benefícios é utilizado para mostrar como e quando pode ser efectuada uma medição da realização dos objectivos.
A. Objectivos do projeto
B. Vantagens do projeto
C. Custos, benefícios e riscos do projeto
D. Realizações e resultados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
Que afirmação relativa às realizações, aos resultados e aos benefícios de um projeto é verdadeira?
A. Todos os resultados têm benefícios tangíveis
B. Os resultados são os resultados a longo prazo da realização dos benefícios comerciais
C. Os resultados são derivados da utilização dos produtos do projeto
D. Os benefícios são melhorias mensuráveis resultantes dos resultados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #31
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de verificar se o projeto se mantém alinhado com a estratégia da empresa ou do programa?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Utilizador sénior
D. Fornecedor sénior
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
De acordo com o PRINCE2, um benefício é qual dos seguintes?
A. Um melhor funcionamento da empresa
B. A melhoria mensurável resultante de um resultado que é percepcionado como uma vantagem por uma ou mais partes interessadas
C. O produto tangível ou intangível resultante de uma atividade planeada
D. O resultado da mudança, que normalmente afecta o comportamento e/ou as circunstâncias do mundo real
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #33
Qual é o objetivo do tema Mudança?
A. Impedir alterações a tudo o que foi acordado no documento de lançamento do projeto
B. Assegurar o controlo de eventuais alterações aos produtos de base
C. Assegurar que as versões correctas são entregues ao cliente
D. Avaliar as alterações apenas nos produtos especializados
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #34
Qual é o tipo de resposta recomendado para responder a uma ameaça ou a uma oportunidade?
A. Recuo
B. Rejeitar
C. Partilhar
D. Reduzir
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #35
Qual das seguintes situações NÃO pode ser classificada como uma ameaça a um projeto?
A. Um concorrente pode lançar um produto rival primeiro, afectando assim a quota de mercado prevista para o produto
B. É possível que o produto conclua os testes de aceitação do utilizador num único ciclo de testes, em vez dos dois previstos
C. Um protótipo pode ser danificado durante o transporte
D. Uma reunião crítica pode ser afetada por uma interrupção do transporte aéreo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Que processo tem como objetivo específico garantir que existe uma justificação comercial para iniciar o projeto?
A. Dirigir um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Iniciar um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #37
Qual é o objetivo da estratégia de gestão da comunicação?
A. Assegurar que a equipa do projeto pode utilizar as ferramentas de elaboração de relatórios necessárias
B. Elaboração de relatórios para o conselho de administração do projeto
C. Definir o método de comunicação entre o Comité de Projeto e a direção da empresa ou do programa
D. Garantir que as partes interessadas estejam conscientes das suas responsabilidades
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
Que produto é utilizado para registar informações relativas a quaisquer problemas que estejam a ser geridos informalmente?
A. Registo de itens de configuração
B. Registo de emissões
C. Registo diário
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #39
Quando é produzido o plano de fases para o início do projeto?
A. Imediatamente antes de a autoridade para entregar um projeto ter sido dada
B. Antes de o Comité de Projeto autorizar o início do projeto
C. Após o Plano do Projeto ter sido produzido
D. Durante o processo de Gestão de um Limite de Fase
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #40
Em que situação pode ser utilizado o processo de controlo de uma fase?
A. Gerir uma longa fase de iniciação de um projeto complexo
B. Gerir as actividades de um programa complexo
C. Gerir as actividades de apoio após a transferência dos produtos para o ambiente operacional
D. Criar um Plano de Exceção para substituir o atual Plano de Fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #41
Qual é o produto que dá resposta à pergunta: o investimento neste projeto ainda vale a pena?
A. Caso de negócio
B. Estratégia de gestão de riscos
C. Registo de emissões
D. Plano de revisão das prestações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #42
Que afirmação sobre o objetivo "aceitar que o cliente não precisa de tudo" está correcta?
A. Dá confiança no progresso do projeto
B. Pode resultar na entrega antecipada de um produto mínimo viável
C. Permite que os mal-entendidos sejam tratados de forma adequada
D. É conseguido através da gestão cuidadosa da cultura da equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Qual das seguintes é uma função específica de análise da qualidade responsável por verificar se um produto está pronto para ser analisado?
A. Garantia do projeto
B. Promotor
C. Presidente
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #44
Qual das seguintes funções pode também ser desempenhada pelo Gestor de Projectos?1. Autoridade de Mudança2. Garantia do projecto3. Apoio ao projecto4. Gestor de equipa
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #45
Qual das seguintes acções é executada como parte do processo "Iniciar um projeto"?
A. Garantir a existência de autoridade para entregar os produtos do projeto
B. Assegurar que existe um entendimento comum sobre as razões para a realização do projeto
C. Nomear o gestor executivo e o gestor de projeto
D. Criar um plano de fase para a fase seguinte do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #46
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente ao encerramento do projeto?
A. Um fim claro para o projeto reconhece que os objectivos originais foram atingidos
B. Um fim claro para o projeto constitui uma oportunidade para assegurar que todas as metas e objectivos não alcançados sejam identificados
C. Um fim claro para o projeto permite que a organização compreenda o trabalho que tem de ser feito para entregar os produtos do projeto
D. Um fim claro do projeto transfere a propriedade dos produtos para o cliente
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #47
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O planeamento da qualidade fornece a definição dos produtos necessários com os seus [ ? ] associados como base para o acordo do Conselho de Administração do Projeto.
A. Expectativas de qualidade do cliente
B. Resultados dos testes de qualidade
C. Critérios de qualidade
D. Proprietários
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #48
Que interesses são especificamente representados pelo fornecedor sénior? 1. Os que asseguram que o projeto tem uma boa relação qualidade/preço.2. Os que irão utilizar os produtos do projeto.3. Os que irão desenvolver os produtos do projeto.4. Os responsáveis pela integridade técnica do projeto.
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
Que produto é utilizado pelo Comité de Projeto como base para acompanhar a evolução do projeto fase a fase?
A. Plano de estágio
B. Plano do projeto
C. Plano do programa
D. Plano de revisão das prestações
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #50
Qual é o objetivo de uma estratégia de gestão da configuração?
A. Definir os diferentes tipos de métodos de qualidade a aplicar aos produtos do projeto
B. Forneça pormenores sobre o estado atual e a versão de cada elemento de configuração
C. Registar a forma como os produtos serão protegidos e identificados de forma exclusiva
D. Definir o orçamento para o controlo dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
Quando são acordadas as tolerâncias dos pacotes de trabalho?
A. Ao aceitar um pacote de trabalho
B. Aquando da aprovação de um plano de fase
C. Ao criar o Plano do Projeto
D. Ao criar o Resumo do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
Qual é um objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?
A. Foram tomadas disposições para resolver quaisquer questões ou riscos em aberto com recomendações de acções subsequentes
B. Pedido de autorização para iniciar a fase seguinte
C. Preparar um Plano de Exceção de acordo com as instruções do Conselho de Administração do Projeto
D. Assegurar que os produtos planeados são entregues de acordo com as expectativas e dentro dos limites de tolerância
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #53
Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo de uma Descrição do Produto?
A. Define o nível de qualidade exigido para o produto
B. Regista os resultados de qualidade da fase
C. Define as pessoas ou competências necessárias para produzir, rever e aprovar o produto
D. Compreender a natureza pormenorizada, o objetivo, a função e o aspeto de um produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #54
Se qualquer tipo de problema ou risco (ou agregação dos mesmos) não puder ser resolvido dentro das tolerâncias definidas pelo Comité de Projeto, qual dos seguintes produtos será enviado primeiro ao Comité de Projeto para o informar deste desvio?
A. Relatório de exceção
B. Relatório da fase final
C. Relatório de destaque
D. Registos actualizados de riscos e questões
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #55
Qual das seguintes opções mostra o âmbito de um plano?
A. O conteúdo completo de uma lista de controlo de produtos
B. O respetivo plano da estrutura do produto
C. A composição de uma descrição do produto do projeto
D. Todos os Registos de Itens de Configuração do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #56
Qual das seguintes respostas ao risco pode ser usada para aproveitar uma oportunidade de garantir que um risco "acontecerá" e o impacto "será" realizado?
A. Aceitar
B. Exploração
C. Melhorar
D. Recuo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #57
As informações relativas ao motivo pelo qual o projeto é necessário são documentadas em que produto?
A. Caso de negócio
B. Plano de revisão das prestações
C. Descrição do produto do projeto
D. Abordagem do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #58
Qual é o objetivo do processo "Iniciar um projeto"?
A. Delegar a gestão corrente do projeto no gestor de projeto
B. Responder à pergunta "Temos um projeto viável e válido?
C. Compreender o trabalho que tem de ser feito para entregar os produtos do projeto antes de se comprometer com uma despesa significativa
D. Permitir que o Conselho de Administração do Projeto receba informações suficientes para que possa analisar o sucesso da fase atual
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #59
Qual é o tipo de resposta recomendado para responder a uma oportunidade?
A. Transferência
B. Rejeitar
C. Aceitar
D. Reduzir
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #60
Qual é uma responsabilidade específica da Garantia do Projeto?
A. Aprovação da estratégia de gestão de riscos
B. Dar orientações ad-hoc ao gestor de projeto
C. Relatórios sobre os destaques para o Conselho de Administração do Projeto
D. Garantir a participação das pessoas certas na inspeção da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #61
Qual das seguintes afirmações descreve um evento de risco?
A. A área de incerteza em termos de ameaça ou oportunidade
B. A situação que dá origem ao risco
C. O(s) impacto(s) que o risco teria nos objectivos do projeto caso se concretizasse
D. Em que momento no futuro é provável que o risco ocorra
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #62
Qual é uma responsabilidade específica da Garantia do Projeto?
A. Aprovação da estratégia de gestão de riscos
B. Dar orientações ad-hoc ao gestor de projeto
C. Relatórios sobre os destaques para o Conselho de Administração do Projeto
D. Garantir a participação das pessoas certas na inspeção da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #63
Que função é a única responsável pela gestão diária do projeto?
A. Gestor de projeto
B. Executivo
C. Apoio ao projeto
D. Gestor de equipa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #64
Qual das seguintes etapas implicaria a identificação de ameaças ou oportunidades para o projeto em termos da sua causa, do acontecimento e do efeito nos objectivos?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Identificar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #65
No que diz respeito à estrutura organizacional do projeto, um dos sete princípios do PRINCE2 é que cada projeto deve ter qual das seguintes características?
A. Funções e responsabilidades definidas e acordadas com uma estrutura organizacional que envolva os principais interesses das partes interessadas da empresa, dos utilizadores e dos fornecedores
B. Pessoas afectas a funções de gestão claramente definidas, que lhes são atribuídas numa base individual
C. O maior número possível de partes interessadas do ambiente do cliente envolvidas na tomada de decisões-chave ao longo do ciclo de vida do projeto
D. Partes interessadas que são responsáveis, responsabilizadas, consultadas e informadas em todas as fases do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #66
Qual é o produto que actua como acionador do processo "Iniciar um projeto"?
A. Resumo do projeto
B. Documentação de início do projeto
C. Mandato do projeto
D. Esboço do caso comercial
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
As informações relativas ao motivo pelo qual o projeto é necessário são documentadas em que produto?
A. Caso de negócio
B. Plano de revisão das prestações
C. Descrição do produto do projeto
D. Abordagem do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #68
Identifica as palavras que faltam na frase seguinte... É um princípio do PRINCE2 que um projeto deve ter uma justificação?
A. Gestor sénior
B. Continuação dos trabalhos
C. Utilizador coerente
D. Operacional do negócio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
Que objetivo cumpre o Plano de Revisão de Benefícios após o encerramento do projeto? 1. Define como pode ser feita uma medição da realização dos benefícios do projecto2. Define quais as avaliações de benefícios que devem ser efectuadas3. Regista os resultados de todas as medições de benefícios4. Identifica as actividades necessárias para medir os benefícios esperados do projeto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #70
Quais das seguintes funções da equipa de gestão de projectos podem ser partilhadas?1. Garantia do projecto2. Executivo3. Utilizador sénior4. Fornecedor sénior
A. 1, 2, 3
B. 1, 3, 4
C. 2, 3, 4
D. 1, 2, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #71
Qual dos seguintes elementos, produzidos no processo "Starting Up a Project", define a forma como o projeto deve ser entregue após a avaliação dos vários métodos de entrega?
A. Esboço do caso comercial
B. Abordagem do projeto
C. Definição do projeto
D. Descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #72
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O desenvolvimento e a manutenção de um [...] credível proporciona uma base de referência que permite medir os progressos efectuados.
A. Produto
B. Conta de estado do produto
C. Caso de negócio
D. Plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #73
Qual é a primeira tarefa da técnica de planeamento baseada no produto?
A. Identificar actividades e dependências
B. Escrever descrições de produtos
C. Criar uma estrutura de repartição do produto
D. Escrever a descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #74
Qual é o objetivo de uma estratégia de gestão da configuração?
A. Fornecer pormenores sobre cada elemento de configuração e quaisquer relações importantes entre eles
B. Definir a composição e o formato de todos os registos e diários de bordo dos projectos
C. Identificar quem irá criar e gerir o Registo de Qualidade
D. Definir a forma como os produtos e as várias versões serão identificados
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #75
Qual dos seguintes NÃO é um dos três níveis de planeamento recomendados pelo PRINCE2?
A. Fase
B. Equipa
C. Revisão das prestações
D. Projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #76
Qual das seguintes opções é um objetivo do processo de Gestão da Entrega de Produtos?
A. Assegurar a emissão de relatórios periódicos para o fornecedor sénior
B. Captar e examinar questões e riscos
C. Assegurar que os produtos planeados são entregues de acordo com as expectativas e dentro dos limites de tolerância
D. O Comité de Projeto deve comprometer-se com os recursos para cada Pacote de Trabalho antes de este ser atribuído a uma equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
De acordo com o PRINCE2, quais são os 6 aspectos do desempenho do projeto que devem ser geridos?
A. Processos, temas, princípios, adaptação, tolerância, papéis
B. Tempo, custo, pessoas, qualidade, progresso, risco
C. Tempo, custo, qualidade, âmbito, tolerância, benefícios
D. Tempo, custo, âmbito, qualidade, benefícios, risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #78
Quais dos seguintes planos são aprovados pelo gestor de projeto?
A. Plano do projeto
B. Plano da equipa
C. Plano de exceção
D. Plano de estágio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #79
Qual é o objetivo do processo de controlo de uma fase?
A. Permitir que a organização compreenda o trabalho que tem de ser feito para entregar os produtos do projeto
B. Delegar a gestão corrente do projeto no gestor de projeto
C. Comunicar os progressos ao Conselho de Administração do Projeto
D. Comunicar os progressos ao gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #80
Qual é o benefício MAIS PROVÁVEL das libertações frequentes para utilização operacional?
A. O feedback é obtido de clientes reais
B. A necessidade de envolvimento do cliente é maior
C. Os riscos associados às formas de trabalho ágeis são avaliados
D. A necessidade de gestão da configuração é reduzida
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #81
Que produto produzido pelo Gestor de Projectos conteria informações sobre "produtos concluídos no período"?
A. Conta de estado do produto
B. Relatório do ponto de controlo
C. Relatório de destaque
D. Relatório de exceção
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #82
Qual das seguintes situações NÃO pode ser classificada como uma ameaça a um projeto?
A. Um concorrente pode lançar um produto rival primeiro, afectando assim a quota de mercado prevista para o produto
B. É possível que o produto conclua os testes de aceitação do utilizador num único ciclo de testes, em vez dos dois previstos
C. Um protótipo pode ser danificado durante o transporte
D. Uma reunião crítica pode ser afetada por uma interrupção do transporte aéreo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #83
Qual é uma das vantagens da utilização do PRINCE2?
A. As partes interessadas são mantidas fora do planeamento e da tomada de decisões
B. Os participantes compreendem os papéis e as necessidades uns dos outros
C. As partes interessadas não estão envolvidas na garantia do trabalho do projeto
D. Todos os problemas são encaminhados para todas as partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #84
Que processo é iniciado após a conclusão do processo "Iniciar um projeto"?
A. Controlo de uma fase
B. Dirigir um projeto
C. Iniciar um projeto
D. Gerir um limite de fase
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #85
Qual das seguintes opções o Comité de Projeto só autorizaria uma de cada vez?
A. Pacotes de trabalho
B. Fases
C. Planos da equipa
D. Descrição do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #86
Qual NÃO é um dos objectivos de um Plano de Revisão de Prestações?
A. efinir o período em que se baseará a análise custo-benefício
B. Descrever como medir o desempenho dos produtos do projeto em utilização operacional
C. efinir o âmbito, o calendário e a propriedade das revisões de benefícios necessárias
D. escrever como medir e confirmar os benefícios que serão obtidos após o encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #87
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de verificar se o projeto se mantém alinhado com a estratégia da empresa ou do programa?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Utilizador sénior
D. Fornecedor sénior
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #88
Que função tem a responsabilidade específica de informar a direção não técnica sobre os aspectos do projeto relacionados com os fornecedores?
A. Gestor de equipa
B. Gestor de projeto
C. Fornecedor sénior
D. Membro da equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #89
Quais dos seguintes factores devem ser tidos em consideração na identificação das fases de gestão?1. Onde devem estar os pontos-chave de decisão2. O nível de risco do projecto3. O número de fases técnicas4. O grau de confiança do Comité de Projeto e do Gestor de Projeto em relação ao processo
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #90
Qual das seguintes afirmações é VERDADEIRA?
A. O PRINCE2 centra-se apenas no envolvimento com as partes interessadas da empresa
B. O PRINCE2 não procura envolver-se com quaisquer partes interessadas fora do ambiente do projeto
C. O PRINCE2 baseia-se num ambiente cliente/fornecedor
D. O PRINCE2 assume que o fornecedor especificará o resultado desejado e provavelmente pagará pelo projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #91
Que função PRINCE2 deve conceber e nomear a equipa de gestão do projeto?
A. Gestor de projeto
B. Executivo
C. Utilizador sénior
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #92
Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade típica de um procedimento de gestão da configuração?
A. Comunicar
B. Controlo
C. Identificação
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #93
Qual é o objetivo do Business Case?
A. Permitir a identificação dos riscos e do seu impacto
B. Identificar as expectativas de qualidade do cliente
C. Utilizado para documentar pormenores sobre como e quando serão efectuadas as revisões das prestações
D. Utilizado para documentar a justificação da realização do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #94
Quais são os seguintes benefícios da utilização do PRINCE2?1. Fornece um vocabulário comum a todos os participantes no projeto, promovendo uma comunicação eficaz2. Promove reuniões regulares de progresso para a gestão de topo3. Os planos são cuidadosamente concebidos para satisfazer as necessidades dos diferentes níveis da organização do projeto, melhorando a comunicação e o controlo4. Define uma estrutura de relatórios completa mas económica
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #95
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes funções pode também ser desempenhada pelo gestor de projectos?
A. Utilizador sénior
B. Autoridade de modificação
C. Executivo
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #96
O que é que define um resultado?
A. Uma melhoria mensurável percepcionada como positiva por uma ou mais partes interessadas
B. Qualquer um dos produtos especializados
C. Uma consequência negativa real da realização do projeto
D. O resultado da mudança, que normalmente afecta o comportamento ou as circunstâncias do mundo real
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #97
Que processo garantiria a continuidade da justificação comercial?
A. Dirigir um projeto
B. Gerir um limite de fase
C. Iniciar um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #98
Que nível de gestão utiliza os mecanismos incluídos no tema Progresso para controlar quaisquer desvios inaceitáveis?
A. Apenas o Comité de Projeto
B. Apenas o gestor de projeto
C. Todos os níveis de gestão
D. Apenas gestão empresarial ou de programas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #99
Qual é o tipo de resposta recomendado para responder a uma oportunidade?
A. Transferência
B. Rejeitar
C. Aceitar
D. Reduzir
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #100
Qual é o objetivo do tema Organização?
A. Atribui empregos a pessoas no projeto
B. Define diferentes níveis de plano para os diferentes níveis de gestão
C. Definir e estabelecer a estrutura de responsabilidade do projeto
D. Definir e implementar os meios pelos quais o projeto criará e verificará produtos adequados à sua finalidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #101
As seguintes afirmações relativas ao controlo de qualidade são verdadeiras ou falsas? 1. Inclui a identificação de formas de eliminar as causas de um desempenho insatisfatório2. Envolve a definição dos produtos necessários, os seus critérios de qualidade e os métodos de qualidade relevantes
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 como a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #102
Qual é o objetivo do processo de controlo de uma fase?
A. Permitir que a organização compreenda o trabalho que tem de ser feito para entregar os produtos do projeto
B. Delegar a gestão corrente do projeto no gestor de projeto
C. Comunicar os progressos ao Conselho de Administração do Projeto
D. Comunicar os progressos ao gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #103
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... A mudança só pode ser considerada em relação a um dado estabelecido [ ? ]
A. Base de referência
B. Situação
C. Produto
D. Especificação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #104
Quem efectua controlos independentes do projeto para garantir que os processos de planeamento e controlo da qualidade estão em vigor?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Garantia do projeto
C. Garantia de qualidade
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #105
Qual das seguintes opções é utilizada para informar o Comité de Projeto de um desvio de previsão da tolerância ao nível da fase?
A. Plano de exceção
B. Relatório de exceção
C. Fora de especificação
D. Relatório das lições
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #106
Que produto é utilizado para registar informações relativas a quaisquer problemas que estejam a ser geridos informalmente?
A. Registo de itens de configuração
B. Registo de emissões
C. Registo diário
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #107
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte. Um projeto é um [?] que é criado com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado
A. Série de iniciativas
B. Organização temporária
C. Atividade normal
D. Equipa permanente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #108
De quem é a responsabilidade de garantir que o projeto se concentra, ao longo da sua vida, na realização dos seus objectivos?
A. Gestor de projeto
B. Gestão de empresas ou de programas
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #109
Que função é responsável pela especificação dos benefícios e por garantir que estes são subsequentemente realizados?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #110
As pessoas certas estão a participar na redação das descrições dos produtos é uma questão a que a função deve responder?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Gestor de equipa
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #111
O que é que acontece no processo de Gestão de uma Fase Limite?
A. Revisão periódica dos progressos registados em relação ao Plano de Estágio
B. Aprovação e aceitação de todos os produtos criados durante a fase atual
C. Escalonamento de relatórios de problemas e riscos capturados durante a fase atual
D. Rever e, se necessário, atualizar o documento de lançamento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #112
Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo do tema Risco?
A. Melhorar a capacidade de êxito do projeto
B. Para apoiar uma melhor tomada de decisões
C. Verificar se os produtos são adequados ao objetivo
D. Para avaliar a incerteza
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #113
Quais são as funções específicas da técnica de revisão da qualidade PRINCE2?
A. Apresentador, Presidente, Revisor, Administrador
B. Presidente, Gestor de projeto, Apoio ao projeto, Utilizador
C. Revisor, Administrador, Garantia de Projeto, Executivo
D. Parte interessada, gestor de equipa, apoio ao projeto, revisor
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #114
Qual NÃO é um objetivo do processo "Dirigir um projeto"?
A. Assegurar que os planos para a realização dos benefícios pós-projeto são geridos e revistos
B. Fornecer à gestão da empresa ou do programa uma interface para o projeto
C. Assegurar que existe um entendimento comum sobre as razões para a realização do projeto
D. Garantir a existência de autoridade para encerrar o projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #115
Qual das seguintes etapas implicaria o envio de informações relativas a quaisquer ameaças ou oportunidades a uma parte interessada externa?
A. Identificar
B. Comunicar
C. Implementar
D. Plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #116
Que função tem a responsabilidade específica de consultar o Comité de Projeto caso se preveja que os limites de autoridade delegados ou o orçamento de alterações atribuído sejam excedidos?
A. Gestor de equipa
B. Garantia do projeto
C. Autoridade de modificação
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #117
O Comité de Projeto precisa de avaliar a viabilidade do projeto em determinados pontos, tal como definido no Plano do Projeto
A. Envio regular de relatórios dos pontos de controlo
B. Autorização de uma fase de cada vez
C. Criar relatórios de exceção quando as tolerâncias são ameaçadas
D. Relatórios durante o encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #118
Que função tem a responsabilidade específica de informar a direção não técnica sobre os aspectos do projeto relacionados com os fornecedores?
A. Gestor de equipa
B. Gestor de projeto
C. Fornecedor sénior
D. Membro da equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #119
Qual é o objetivo do Business Case?
A. Permitir a identificação dos riscos e do seu impacto
B. Identificar as expectativas de qualidade do cliente
C. Utilizado para documentar pormenores sobre como e quando serão efectuadas as revisões das prestações
D. Utilizado para documentar a justificação da realização do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #120
Qual dos seguintes é um objetivo específico de uma análise da qualidade?
A. Estabelecer a linha de base do produto para efeitos de controlo das alterações
B. Atualizar o plano de etapas com os pormenores do progresso da análise da qualidade
C. Produzir uma conta do estado do produto para os produtos em análise
D. Efetuar uma avaliação do desempenho do Apresentador do produto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #121
Qual é o objetivo do tema Progresso?
A. Identificar, avaliar e controlar a incerteza
B. Estabelecer mecanismos de acompanhamento e controlo do que aconteceu em relação ao que foi planeado
C. Facilitar a comunicação e o controlo, definindo os meios de entrega dos produtos
D. Definir e implementar os meios pelos quais o projeto criará e verificará produtos adequados à sua finalidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #122
Que produto deve ser continuamente atualizado relativamente ao estado, histórico e versão de um produto?
A. Plano de estágio
B. Registo de itens de configuração
C. Relatório de destaque
D. Conta de estado do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #123
Qual NÃO é um dos elementos integrados do PRINCE2?
A. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto
B. Os processos
C. Os produtos
D. Os temas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #124
De acordo com o PRINCE2, o que é que os problemas podem afetar?
A. O volume de trabalho do gestor de projeto
B. Objectivos de desempenho do projeto
C. A relação cliente/fornecedor
D. Apenas o Plano do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #125
Qual das seguintes etapas envolveria a execução de uma resposta planeada a uma oportunidade e a monitorização da sua eficácia?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Comunicar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #126
Identifica as palavras que faltam na frase seguinte... As fases de gestão do PRINCE2 equivalem a [?], o que é um fator de diferenciação em relação às fases técnicas
A. Utilização de um conjunto específico de competências técnicas
B. Utilização de um conjunto específico de gestores de equipa
C. Uma autorização da direção da empresa ou do programa
D. Autorização de recursos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #127
Identifique as palavras em falta na frase seguinte... Um Plano de Revisão de Benefícios é utilizado para mostrar como e quando pode ser efectuada uma medição da realização dos objectivos.
A. Objectivos do projeto
B. Vantagens do projeto
C. Custos, benefícios e riscos do projeto
D. Realizações e resultados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #128
Qual das seguintes opções mostra o âmbito de um plano?
A. O conteúdo completo de uma lista de controlo de produtos
B. O respetivo plano da estrutura do produto
C. A composição de uma descrição do produto do projeto
D. Todos os Registos de Itens de Configuração do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #129
Uma das características de um projeto é o facto de conter um elemento de incerteza. Qual dos seguintes temas PRINCE2 ajudará a identificar e gerir essa incerteza?
A. Qualidade
B. Risco
C. Mudança
D. Organização
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #130
Qual é o objetivo da etapa "identificar o contexto" no âmbito do procedimento de gestão dos riscos?
A. Identificar as respostas aos riscos identificados no Business Case
B. Recolher informações sobre o ambiente e os objectivos do projeto
C. Reunir informações sobre os riscos para inclusão nos Relatórios de Destaque para o Conselho de Administração do Projeto
D. Identificar as ameaças e oportunidades que podem afetar os objectivos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #131
Um princípio do PRINCE2 é que cada projeto deve ter qual das seguintes características?
A. Funções e responsabilidades definidas e acordadas com uma estrutura organizacional que envolva os principais interesses das partes interessadas da empresa, dos utilizadores e dos fornecedores
B. Pessoas afectas a funções de gestão claramente definidas, que lhes são atribuídas numa base individual
C. O maior número possível de partes interessadas do ambiente do cliente envolvidas na tomada de decisões-chave ao longo do ciclo de vida do projeto
D. Partes interessadas que são responsáveis, responsabilizadas, consultadas e informadas em todas as fases do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #132
Identifique as palavras em falta na frase seguinte... Um projeto é um projeto que é criado com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado?
A. Organização temporária
B. Ambiente qualificado
C. Projeto pontual
D. Equipa única de intervenientes
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #133
Qual é a melhor descrição de um objetivo do tema "Business Case"?
A. Fornece informações completas sobre quaisquer riscos relacionados com o projeto
B. Fornecer uma previsão dos objectivos do projeto e da sua viabilidade contínua
C. Estabelecer formas de avaliar se o projeto é, e continua a ser, viável, desejável e exequível para ajudar na tomada de decisões
D. Especifica as formas como o projeto irá fornecer a solução comercial escolhida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #134
Que processo tem como objetivo específico garantir que existe uma justificação comercial para iniciar o projeto?
A. Dirigir um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Iniciar um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #135
Que produto conteria informações sobre o estado de tolerância do projeto e da fase, os produtos concluídos durante o período e um resumo dos problemas e riscos reais ou potenciais?
A. Conta de estado do produto
B. Estratégia de gestão da comunicação
C. Relatório de destaque
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #136
Em que situação pode ser utilizado o processo de controlo de uma fase?
A. Gerir uma longa fase de iniciação de um projeto complexo
B. Gerir as actividades de um programa complexo
C. Gerir as actividades de apoio após a transferência dos produtos para o ambiente operacional
D. Criar um Plano de Exceção para substituir o atual Plano de Fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #137
Qual das seguintes opções NÃO é da competência do Comité de Projeto?
A. Desencadear o encerramento prematuro do projeto
B. Definição da tolerância ao nível das fases
C. Autorização de início
D. Continuação quando se prevê que a tolerância a nível do projeto seja ultrapassada
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #138
Qual é o tema que tem por objetivo fornecer os mecanismos para prever a viabilidade contínua do projeto?
A. Risco
B. Progresso
C. Planos
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #139
Em que produto se registaria uma oportunidade identificada relacionada com o projeto?
A. Registo de emissões
B. Registo de riscos
C. Relatório de emissão
D. Estratégia de gestão de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #140
Qual das seguintes opções é um objetivo do processo Gerir um limite de fase?
A. Aprovar o próximo Plano de Fase e rever o Plano de Projeto atualizado
B. Coordenar uma área de trabalho que irá fornecer um ou mais produtos do projeto
C. Estabelecer requisitos formais para a aceitação, execução e entrega do trabalho do projeto
D. Tratar dos problemas e comunicar os progressos ao Conselho de Administração do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #141
Qual das seguintes opções melhor define uma saída?
A. As informações necessárias para efeitos de tomada de decisões
B. A melhoria mensurável resultante de um resultado
C. O resultado da mudança decorrente da utilização dos resultados do projeto
D. Qualquer um dos produtos especializados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #142
Quando é elaborada a estratégia de gestão dos riscos?
A. Após ter sido dada autorização para prosseguir com a fase de iniciação
B. Antes do planeamento da fase de iniciação
C. Logo que o gestor de projeto tenha sido nomeado no arranque
D. Após o Comité do Projeto ter aprovado o Documento de Iniciação do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #143
O que NÃO reflecte o princípio PRINCE2 da justificação comercial contínua?
A. Deve haver uma razão justificável para iniciar um projeto
B. A justificação comercial orienta a tomada de decisões
C. Se já não se prevê que um projeto produza um benefício financeiro, deve ser interrompido
D. Se um projeto já não puder ser justificado, deve ser interrompido
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #144
Consultar a secção 8.2.1 do Manual PRINCE2. (A resposta descreve um impacto "favorável" nos objectivos, ou seja, uma oportunidade; as outras opções são impactos "negativos", pelo que seriam ameaças)
A. Um concorrente pode lançar um produto rival primeiro, afectando assim a quota de mercado prevista para o produto
B. É possível que o produto conclua os testes de aceitação do utilizador num único ciclo de testes, em vez dos dois previstos
C. Um protótipo pode ser danificado durante o transporte
D. Uma reunião crítica pode ser afetada por uma interrupção do transporte aéreo
Ver resposta
Resposta correta: B

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