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PMP 考試成功：模擬考試和學習資源，項目管理專業認證 | SPOTO

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問題 #1
以下哪項是 "定義活動 "流程的輸入？
A. 圍基線
B. 程碑清單
C. 源日曆
D. 動清單
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正確答案: A
問題 #2
哪些質量規劃工具和技術用於直觀地識別基於自然關係的邏輯分組？
A. 場圖
B. 果關係圖
C. 和圖
D. 義小組技術
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正確答案: D
問題 #3
流程組的迭代和互動性質需要哪個知識領域的流程？
A. 目交流管理
B. 目整合管理
C. 目風險管理
D. 目範圍管理
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正確答案: C
問題 #4
哪個流程組的目的是跟蹤、審查和規範項目的進度和績效；確定需要更改計劃的任何領域；並啓動相應的更改？
A. 測和控制
B. 動
C. 劃
D. 行
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正確答案: A
問題 #5
以下哪項是計劃風險響應流程的輸入？
A. 險緊迫性評估
B. 織流程資產
C. 險登記冊
D. 間表管理計劃
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正確答案: D
問題 #6
項目的典型成果包括
A. 品、服務和改進。
B. 品、計劃和服務。
C. 進、組合和服務。
D. 進、流程和產品。
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正確答案: A
問題 #7
當大型或複雜的項目被劃分爲不同的階段或子項目時，所有流程組通常都會被劃分爲不同的階段或子項目：
A. 分配給每個階段或子項目。
B. 對每個階段或子項目重複進行。
C. 與具體階段或分項目相關聯。
D. 具體階段或分項工程的綜合。
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正確答案: C
問題 #8
以下哪項正確列出了集成變更控制流程中包含的配置管理活動？
A. 置定義、配置狀態說明、配置監控
B. 置識別、配置狀態說明、配置核查和審計
C. 置識別、配置狀態報告、配置核查和審計
D. 置定義、配置狀態報告、配置監控
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正確答案: B
問題 #9
估算成本時考慮了哪些企業環境因素？
A. 場條件和公布的商業信息
B. 司結構和市場條件
C. 業信息和公司結構
D. 有人力資源和市場條件
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正確答案: B
問題 #10
以下哪項戰略考慮往往會導致項目授權？
A. 戶要求和/或問題解決方案
B. 益相關者的期望和/或戰略機遇（業務需求）
C. 術進步和/或高級管理人員的要求
D. 場需求和/或法律要求
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正確答案: A
問題 #11
在團隊建設活動的哪個階段，團隊成員開始合作並調整自己的工作習慣和行爲以支持團隊？
A. 演
B. 暴
C. 範化
D. 型
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正確答案: A
問題 #12
在項目選擇過程中，哪個因素最重要？
A. 約因素的類型
B. 部業務需求
C. 算
D. 間表
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正確答案: D
問題 #13
在 "估算活動持續時間 "流程中，生產率指標和已發布的商業信息輸入是其中的一部分：
A. 企業環境因素。
B. 組織流程資產。
C. 項目管理計劃，D
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正確答案: D
問題 #14
組織流程資產、經驗教訓數據庫和歷史信息都是哪個流程的輸入？
A. 劃成本管理
B. 劃範圍管理
C. 劃利益相關者管理
D. 劃進度管理
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正確答案: D
問題 #15
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸入？
A. 求的改動
B. 准的變更申請
C. 作業績信息
D. 施缺陷修復
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正確答案: B
問題 #16
是什麼提供了有關人員、團隊和組織單位行爲方式的信息？
A. 織結構圖
B. 織理論
C. 織結構
D. 織行爲
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正確答案: D
問題 #17
獲取賣方答覆、選擇賣方和授予合同的過程稱爲：
A. 閉採購。
B. 制採購。
C. 劃採購。
D. 行採購。
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正確答案: D
問題 #18
忽視負面的利益相關者可能會導致一個或多個問題：
A. 減少利益相關者之間利益衝突的可能性。
B. 降低項目進度受阻的可能性。
C. 增加項目失敗的可能性。
D. 提高項目成功的可能性。
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正確答案: C
問題 #19
質量指標是哪個流程的產出？
A. 劃質量
B. 行質量控制
C. 行質量保證
D. 行定性風險分析
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正確答案: A
問題 #20
信息發布包括及時向項目利益相關者提供所需的信息。信息發布的產出是什麼？
A. 值分析
B. 勢分析
C. 目記錄
D. 績審查
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正確答案: C
問題 #21
使用哪種工具或技術來制定人力資源管理計劃？
A. 本規則
B. 家判斷
C. 隊建設活動
D. 際交往技能
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正確答案: D
問題 #22
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "流程的輸入？
A. 批准的變更申請
B. 准的合同文件
C. 作業績信息
D. 絕變更申請
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正確答案: D
問題 #23
這種將項目可交付成果細分爲更小、更易於管理的組成部分，直至工作和可交付成果定義到工作包級別的技術被稱爲 "工作包"：
A. 控制圖。
B. 基準線。
C. 建 WBS。
D. 分解。
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正確答案: B
問題 #24
以下哪些是開發項目組的產出？
A. 力資源計劃變更和項目人員分配更新
B. 目管理計劃更新和企業環境因素更新
C. 源日曆和項目管理計劃更新
D. 隊績效評估和企業環境因素更新
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正確答案: A
問題 #25
以下哪項是對開發項目團隊流程的輸入？
A. 業環境因素
B. 織流程資產
C. 目工作人員的分配
D. 行情況報告
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正確答案: C
問題 #26
以下哪項可用作 "定義範圍 "的輸入？
A. 品分析
B. 目章程
C. 圍基線
D. 目範圍說明
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正確答案: A
問題 #27
人員編制管理計劃是以下內容的一部分：
A. 組織流程資產。
B. 資源日曆。
C. 人力資源計劃。
D. 定項目團隊流程。
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正確答案: B
問題 #28
根據模型的複雜程度和內置的基礎數據，哪種估算方式的準確度更高？
A. 下而上
B. 分球
C. 數
D. 比
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正確答案: C
問題 #29
帕累託圖表能在項目管理的哪個領域提供有用信息？
A. 目範圍管理
B. 目時間管理
C. 目交流管理
D. 目質量管理
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正確答案: D
問題 #30
從項目啓動到項目完成，定期觀察和衡量績效的項目管理流程組是
A. 行。
B. 動。
C. 測和控制。
D. 劃。
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正確答案: C
問題 #31
哪種估算技術使用以前類似項目的實際成本作爲估算當前項目成本的基礎？
A. 比
B. 數
C. 下而上
D. 上而下
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正確答案: D
問題 #32
隨着典型項目生命周期的進展，風險和不確定性以及變更成本會發生哪些變化？
A. 險和不確定性增加；變革成本增加。
B. 險和不確定性增加；變革成本降低、
C. 險和不確定性降低；變革成本增加。
D. 險和不確定性降低；變革成本降低。
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正確答案: D
問題 #33
以下哪項是根據項目範圍基線制定的，並且只定義了相關合同中應包含的那部分項目範圍？
A. 品範圍說明
B. 購工作說明書
C. 目時間表
D. 作分解結構（WBS）
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正確答案: A
問題 #34
類比成本估算依賴於以下哪種技術？
A. 家判斷
B. 目管理軟件
C. 應商投標分析
D. 備金分析
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正確答案: B
問題 #35
哪個項目是 "定義活動 "流程的輸入？
A. 間表數據
B. 動清單
C. 險登記冊
D. 圍基線
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正確答案: C
問題 #36
執行定量風險分析流程的一項投入是：
A. 質量管理計劃。
B. 項目管理計劃。
C. 傳播管理計劃。
D. 時間表管理計劃。
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正確答案: D
問題 #37
一家出版公司的項目經理決定在每一章寫完後立即啓動項目的編輯階段。考慮到從開始到開始的關係有 15 天的延遲，這涉及到哪種類型的序列活動工具和技術？
A. 弛
B. 動C
C.
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正確答案: A
問題 #38
在編制每周項目管理計劃時，項目經理表示打算通過電子郵件向員工提供問題報告。這類信息將包含在計劃的哪個部分？
A. 信管理計劃
B. 力資源計劃
C. 量管理計劃
D. 購管理計劃
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正確答案: B
問題 #39
以下哪項是控制範圍的輸出？
A. 更申請
B. 差分析
C. 受的交付品
D. 求文件
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正確答案: C
問題 #40
哪項信息屬於 WBS 字典的一部分？
A. 責組織
B. 更申請
C. 過驗證的交付成果
D. 織流程資產
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正確答案: C
問題 #41
組織規劃通過基於風險、資金和組織的項目優先級排序對項目產生影響：
A. 算計劃
B. 源計劃
C. 圍計劃
D. 略計劃
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正確答案: C
問題 #42
以下哪項是 "進行採購 "流程的產出？
A. 目工作說明書
B. 定銷售商
C. 險登記冊更新
D. 隊協議
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正確答案: B
問題 #43
控制通信流程的輸出包括
A. 專家判斷和變更請求
B. 工作績效信息和變更申請
C. 項目管理計劃更新和工作績效信息
D. 問題日誌和組織流程資產更新
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正確答案: D
問題 #44
以下哪項是信息發布流程的輸出？
A. 目日曆
B. 播管理計劃
C. 求做出的修改
D. 信需求計劃
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正確答案: C
問題 #45
以下哪個項目交流管理流程使用績效報告作爲輸入？
A. 理利益相關者的期望
B. 告執行情況
C. 布信息
D. 劃溝通
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正確答案: D
問題 #46
哪些輸入可能會影響質量保證工作，應在配置管理系統中加以監控？
A. 作業績數據
B. 目文件
C. 圍基線
D. 求文件
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正確答案: A
問題 #47
以下哪項是用於項目集成管理所有流程的工具和技術？
A. 錄管理系統
B. 家判斷
C. 目管理軟件
D. 題日誌
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正確答案: B
問題 #48
執行綜合變更控制是一個過程：
A. 查、批准和管理所有變更請求
B. 進變革管理、手冊或自動化工具
C. 較實際結果和計劃結果，以擴大或改變項目
D. 變更控制委員會根據變更控制制度記錄變更情況
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正確答案: C
問題 #49
內部和外部利益相關者相互作用並影響項目總體成果的流程組是：
A. 控流程組。
B. 動程序組。
C. 划進程小組。
D. 行流程組。
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正確答案: B
問題 #50
如果計劃價值 (PV) 爲 100 美元，實際成本 (AC) 爲 150 美元，掙得價值 (EV) 爲 50 美元，那麼進度績效指數 (SPI) 是多少？
A. 0
B. 0
C. 1
D. 2
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正確答案: A
問題 #51
什麼是預算？
A. 測和控制
B. 行
C. 劃
D. 動
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正確答案: A
問題 #52
哪個項目屬於一致性成本？
A. 訓
B. 債
C. 務損失
D. 料
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正確答案: B
問題 #53
以下哪些是管理採購流程的輸入？
A. 付系統、組織流程資產更新和報銷管理
B. 查和審計、合同變更控制系統和項目管理計劃更新
C. 購文件、績效報告和經批准的變更申請
D. 目文件、賣方建議書和付款系統
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正確答案: D
問題 #54
哪些執行質量保證工具和技術可以加強工作分解結構（WBS）的創建，使範圍分解結構化？
A. 動網絡圖
B. 和圖
C. 陣圖
D. 互關係數字圖
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正確答案: B
問題 #55
在以下哪類組織中，資源可用性屬於中等偏上？
A. 矩陣
B. 衡矩陣
C. 矩陣
D. 目化
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正確答案: B
問題 #56
識別風險流程的一項輸入是：
A. 險登記冊。
B. 險概率和影響評估。
C. 信管理計劃。
D. 險管理計劃。
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正確答案: C
問題 #57
項目經理應將未解決項目風險的升級路徑記錄在《項目風險報告》中：
A. 更控制計劃
B. 益攸關方登記冊
C. 險日誌
D. 信管理計劃
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正確答案: A
問題 #58
以下哪項是計劃採購流程的工具或技術？
A. 標人會議
B. 議書評估技術
C. 同類型
D. 同變更控制系統
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正確答案: A
問題 #59
變更請求狀態更新是哪個流程的輸出？
A. 行綜合變更控制
B. 導和管理項目執行
C. 閉項目或階段
D. 控項目工作
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正確答案: C
問題 #60
某企業的項目經理剛剛意識到，部分工程技術人員已被分配到 Y 項目，無法完成 X 任務。由於成本限制，僱用更多的勞動力並不是一個可行的選擇。經理可以使用哪些工具？
A. 源調配和快速跟蹤
B. 速跟蹤和碰撞
C. 撞和應用領先與滯後
D. 程工具及應用超前和滯後
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正確答案: B
問題 #61
在產品生命周期的不同階段，項目可能會與組織的運營產生交集，例如
A. 工（即罷工）時。
B. 發新產品、升級產品或擴大產出時。
C. 項目從臨時狀態轉爲永久狀態時。
D. 項目經理晉升爲運營經理時。
查看答案
正確答案: A
問題 #62
哪種執行質量保證工具或技術用於識別問題、發現導致問題的根本原因並制定預防措施？
A. 查
B. 量審計
C. 驗設計
D. 本原因分析
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正確答案: C
問題 #63
項目經理和職能經理的職責分別是什麼？
A. 政領域的監督；核心業務的一個方面
B. 現項目目標；對行政區域進行管理監督
C. 心業務的一個方面；實現項目目標
D. 者都負責實現項目目標。
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正確答案: A
問題 #64
爲反映修改或補充的想法或內容而對正式控制的文件、計劃等進行的修改稱爲
A. 更新。
B. 缺陷修復。
C. 預防行動。
D. 糾正行動。
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正確答案: A
問題 #65
哪種類型的分析用於確定基線與實際績效之間差異的原因和程度？
A. 間表網絡分析
B. 備金分析
C. 代分析
D. 差分析
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正確答案: C
問題 #66
以下哪項是三點估算的組成部分？
A. 率
B. 有可能
C. 期
D. 計
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正確答案: A
問題 #67
哪項產出是已批准的分時項目預算版本？
A. 源日曆
B. 圍基線
C. 勢分析
D. 本基線
查看答案
正確答案: B
問題 #68
確認人力資源可用性並獲得完成項目活動所需的團隊的過程被稱爲 "確認"：
A. 劃人力資源管理。
B. 取項目團隊。
C. 理項目團隊。
D. 建項目團隊。
查看答案
正確答案: C
問題 #69
創建 WBS 過程中使用的一種工具和技術是
A. 分解
B. 專家判斷
C. 檢查
D. 差異分析
查看答案
正確答案: C
問題 #70
何時將資源調配應用於時間表模型？
A. 確定製約因素之前
B. 用關鍵路徑法分析之前
C. 關鍵路徑法分析後
D. 鍵活動從關鍵路徑中移除後
查看答案
正確答案: C
問題 #71
如何定義合同中包含的採購或購置物品的工作部分？
A. 購管理計劃
B. 價標準
C. 作分解結構（WBS）
D. 同工作說明書（SOW）
查看答案
正確答案: A
問題 #72
監測和控制流程組的主要優勢在於能夠
A. 建立和管理項目溝通渠道，包括項目團隊的外部和內部溝通渠道。
B. 影響想要規避集成變更控制的利益相關者，使他們的變更得以實施。
C. 對照團隊績效評估和項目績效基線，監測正在進行的項目團隊。
D. 定期、持續地觀察和衡量項目績效，以確定與項目管理計劃的差異。
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正確答案: B
問題 #73
進行採購的一項投入是：
A. 立估算。
B. 定的銷售商。
C. 方建議。
D. 源日曆。
查看答案
正確答案: C
問題 #74
什麼是以交付成果爲導向的分層分解工作，以完成項目目標並創建所需的交付成果？
A. 織分解結構（OBS）
B. 作業績信息
C. 作包
D. 作分解結構（WBS）
查看答案
正確答案: C
問題 #75
管理利益相關者參與流程的哪項輸入用於記錄項目期間發生的變更？
A. 題日誌
B. 改日誌
C. 家判斷
D. 更申請
查看答案
正確答案: A
問題 #76
在七種基本質量工具中，哪一種特別適用於在檢查過程中收集屬性數據以識別缺陷？
A. 方圖
B. 點圖
C. 程圖
D. 對表
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正確答案: A
問題 #77
您的項目的 EV 爲 100 個工作日，AC 爲 120 個工作日，PV 爲 80 個工作日。您應該關注什麼？
A. 用不足。
B. 本超支。
C. 能無法按期完成。
D. 目進度落後 20 天。
查看答案
正確答案: C
問題 #78
哪個掙值管理（EVM）指標是對預算資源成本效率的衡量，以掙值（EV）與實際成本（AC）的比率表示，並被視爲關鍵的 EVM 指標？
A. 本差異（CV）
B. 本績效指數（CPI）
C. 工預算（BAC）
D. 工時的差異（VAC）
查看答案
正確答案: C
問題 #79
在負責制定人力資源計劃時，將使用哪些輸入？
A. 目管理計劃
B. 動所需資源
C. 源日曆
D. 目工作人員的分配
查看答案
正確答案: A
問題 #80
回歸分析、故障模式和影響分析 (FMEA)、故障樹分析 (FTA) 和趨勢分析是哪種工具或技術的示例？
A. 家判斷
B. 測方法
C. 值管理
D. 析技術
查看答案
正確答案: A
問題 #81
以下哪項是 "定義範圍 "的輸出？
A. 目範圍說明
B. 目章程
C. 目計劃
D. 目時間表
查看答案
正確答案: C
問題 #82
管理溝通 "流程的一個主要優勢在於它能夠：
A. 有效地利用交流方式。
B. 效率、高效益的溝通流程。
C. 低項目成本。
D. 分利用通信技術。
查看答案
正確答案: C
問題 #83
哪種進度網絡分析技術可修改項目進度以考慮有限的資源？
A. 力資源規劃
B. 速跟蹤
C. 鍵鏈法
D. 動波規劃
查看答案
正確答案: D
問題 #84
以下哪項是達成集體決策的一種手段，在這種決策中，每個人都同意採取單一的行動方案？
A. 裁統治
B. 數票
C. 元化
D. 體一致
查看答案
正確答案: C
問題 #85
項目經理要求所有專家小組成員填寫一份匿名問卷，以確定可能存在的風險。這就是所謂的 "技術 "的一個例子：
A. 面試技巧
B. 信息收集技術
C. 爾菲技術
D. 反饋技術
查看答案
正確答案: D
問題 #86
與合同相比，對賣方在成本和進度範圍內實現範圍和質量目標的進展情況進行的審查被稱爲 "賣方審查"：
A. 作業績信息。
B. 查和審計。
C. 付系統。
D. 購業績審查。
查看答案
正確答案: B
問題 #87
以下哪項正確描述了組織和利益相關者願意接受不同程度的風險？
A. 險分析
B. 險承受能力
C. 險管理
D. 險態度
查看答案
正確答案: A
問題 #88
監控流程組包括以下流程
A. 定項目的範圍、目標和行動方案、
B. 義新項目或現有項目的新階段。
C. 蹤、審查和規範項目的進度和績效。
D. 成項目管理計劃中規定的工作。
查看答案
正確答案: A
問題 #89
如何使用掙值法計算計劃差異？
A. 動車減交流電
B. 流電減光伏
C. V 減 PVD。AC 減 EV
查看答案
正確答案: B
問題 #90
哪些投入能爲供應商提供一套明確的目標、要求和結果？
A. 購工作說明書
B. 購訂單
C. 源選擇標準
D. 標人會議
查看答案
正確答案: A
問題 #91
以下哪項是控制範圍的輸入？
A. 目時間表
B. 織流程資產更新
C. 目文件更新
D. 作業績信息
查看答案
正確答案: B
問題 #92
監測項目狀態以更新項目進度和管理進度基線變化的過程是：
A. 制時間表。
B. 量控制。
C. 行綜合變更控制。
D. 定時間表。
查看答案
正確答案: D
問題 #93
哪個流程涉及匯總單個計劃活動或工作包的估算成本？
A. 本估算
B. 算活動資源
C. 制成本
D. 定預算
查看答案
正確答案: A
問題 #94
分析技術是項目採購管理中哪個流程的工具和技術？
A. 劃採購管理
B. 制採購
C. 行採購
D. 束採購
查看答案
正確答案: C
問題 #95
哪個流程涉及記錄定義、準備、整合和協調所有附屬計劃的必要行動？
A. 集要求
B. 導和管理項目執行
C. 控項目工作
D. 定項目管理計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #96
項目經理可以使用哪種工具或技術來提前選擇對任務至關重要的團隊成員？
A. 置
B. 判
C. 擬團隊
D. 配前
查看答案
正確答案: B
問題 #97
企業根據以下哪類計劃管理投資組合？
A. 略
B. 目
C. 劃
D. 行
查看答案
正確答案: C
問題 #98
項目風險管理所使用的方法、工具和數據源由以下因素決定：
A. 法論
B. 險類別
C. 險態度
D. 設分析
查看答案
正確答案: A
問題 #99
哪種工具或技術用於驗證項目範圍？
A. 助舉辦的講習班
B. 談
C. 查
D. 議
查看答案
正確答案: B
問題 #100
管理項目團隊流程的一項成果是
A. 項目管理計劃更新
B. 最新的項目工作人員分配情況
C. 團隊績效評估
D. 資源日曆更新
查看答案
正確答案: A
問題 #101
團隊績效評估是以下哪個流程的產出？
A. 定人力資源計劃
B. 行質量控制
C. 發項目團隊D
查看答案
正確答案: D
問題 #102
可通過哪些程序將風險劃分爲不同的優先級？
A. 險監測和控制
B. 險應對規劃
C. 性風險分析
D. 量風險分析
查看答案
正確答案: D
問題 #103
以下哪項是項目進度活動及其邏輯關係的示意圖？
A. 特圖
B. 目進度網絡圖
C. 目裏程碑清單
D. 動清單
查看答案
正確答案: B
問題 #104
在以下哪個流程中應使用實驗設計 (DOE)？
A. 行質量保證
B. 面質量管理
C. 行質量控制
D. 劃質量
查看答案
正確答案: C
問題 #105
在哪些流程中，項目經理可將風險再評估作爲一種工具和技術？
A. 行定性風險分析
B. 險控制
C. 控項目工作
D. 劃風險應對措施
查看答案
正確答案: B
問題 #106
哪種類型的分析用於檢查項目在一段時間內的成果，以確定績效是在提高還是在下降？
A. 制圖
B. 值
C. 異
D. 勢
查看答案
正確答案: C
問題 #107
哪類項目管理辦公室（PMO）爲項目團隊提供模板、最佳實踐和培訓？
A. 持性
B. 令
C. 制
D. 導性
查看答案
正確答案: C
問題 #108
項目採購管理流程有哪些？
A. 行採購、控制採購、整合採購和結束採購
B. 算採購、整合採購、控制採購和驗證採購
C. 劃採購管理、進行採購、控制採購和結束採購
D. 劃採購管理、執行採購、控制採購和驗證採購
查看答案
正確答案: C
問題 #109
該項目目前的成本績效指數爲 0.80。假定繼續保持這一績效，竣工時的新概算爲 1000 美元。項目竣工時的最初預算是多少？
A. 800
B. 1000C
C.
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正確答案: B
問題 #110
哪項說明了需要完成的工作與其項目團隊成員之間的聯繫？
A. 作分解結構
B. 絡圖
C. 員配置管理計劃
D. 任矩陣
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正確答案: A
問題 #111
哪種工具和技術可以識別低效和無效的政策、流程和程序？
A. 圍審計
B. 圍審查
C. 量審計
D. 制圖
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正確答案: D
問題 #112
如果完成時的預算 (BAC) 爲 100 美元，實際成本 (AC) 爲 50 美元，掙值 (EV) 爲 25 美元，那麼完成時的估計值 (EAC) 是多少？
A. 50
B. 100C
C.
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正確答案: C
問題 #113
哪種分析用於制定傳播管理計劃？
A. 品
B. 本效益
C. 益攸關方
D. 究
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正確答案: A
問題 #114
項目管理的基本框架是什麼？
A. 目生命周期
B. 作分解結構（WBS）
C. 業環境因素
D. 目啓動
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正確答案: D
問題 #115
哪種執行質量控制工具能用圖形表示系統各要素之間的相互關係？
A. 制圖
B. 程圖
C. 行圖
D. 累託圖表
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正確答案: A
問題 #116
您被指派執行項目控制計劃。您應如何確保計劃的有效性和時效性？
A. 期進行項目績效審查。
B. 定項目質量標準。
C. 循 ISO 9000 質量標準。
D. 成質量控制清單。
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正確答案: C
問題 #117
在基本傳播模式中，哪個術語指的是傳遞信息的方法？
A. 碼
B. 碼
C. 型
D. 音
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正確答案: C
問題 #118
哪些企業環境因素會影響計劃進度管理？
A. 於時間安排以及職業和道德行爲的文化觀點
B. 史信息和變更控制程序
C. 險控制程序以及概率和影響矩陣
D. 源可用性與組織文化和結構
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正確答案: A
問題 #119
根據以下指標：EV= $20,000，AC= $22,000，PV= $28,000，項目 CV 是多少？
A. -8000
B. -2000
C. 000
D. 000
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正確答案: A
問題 #120
哪種工具用於制定項目管理計劃中的技術細節？
A. 家判斷
B. 目管理方法
C. 目管理信息系統（PMIS）
D. 目選擇方法
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正確答案: D
問題 #121
在控制範圍內使用了以下哪種技術？
A. 本效益分析
B. 差分析
C. 備金分析
D. 益攸關方分析
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正確答案: C
問題 #122
項目管理流程包括
A. 態；不得在不同項目中改變。
B. 用於全球和所有行業類別。
C. 有明確界面的離散元素。
D. 目階段，根據不同項目的需要加以應用。
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正確答案: C
問題 #123
客戶規定的項目完成日期就是項目的一個例子：
A. 可交付成果
B. 假設
C. 制約
D. 排斥
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正確答案: B
問題 #124
項目章程是哪個流程組的產出？
A. 行
B. 劃
C. 動
D. 幕
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正確答案: B
問題 #125
管理項目團隊流程的工具和技術之一是：
A. 組織結構圖。
B. 基本規則。
C. 組織理論，D
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正確答案: B
問題 #126
哪個小組由正式授權並負責審查、評估、批准、延遲或拒絕項目變更，以及記錄和傳達決策？
A. 目團隊
B. 點小組
C. 更控制委員會
D. 目利益攸關方
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正確答案: C
問題 #127
預期貨幣價值 (EMV) 是通過哪個公式計算出來的？
A. 種可能結果的價值乘以發生概率
B. 種可能結果的價值乘以不發生的概率
C. 每種可能結果的價值乘以發生概率，然後將乘積相加
D. 每種可能結果的價值乘以不發生的概率，然後將乘積相加
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正確答案: D
問題 #128
在 "計劃風險管理 "中，哪項管理計劃決定了由誰來在不同時間和地點共享有關各種風險和應對措施的信息？
A. 間表
B. 量
C. 信
D. 用
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正確答案: B
問題 #129
以下哪項是小組決策技巧？
A. 思廣益
B. 點小組
C. 和圖
D. 元化
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正確答案: C
問題 #130
活動成本估算和項目進度表是哪個項目成本管理流程的輸入？
A. 本估算
B. 制成本
C. 劃成本管理
D. 定預算
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正確答案: A

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