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Exito en el Examen PMP: Mock Tests & Study Resources, Project Management Professional Certification | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Definir Actividades?
A. Ámbito de referencia
B. Lista de hitos
C. Calendarios de recursos
D. Lista de actividades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Qué herramientas y técnicas de planificación de la calidad se utilizan para identificar visualmente agrupaciones lógicas basadas en relaciones naturales?
A. Diagramas de campos de fuerza
B. Diagramas de causa y efecto
C. Diagramas de afinidad
D. Técnicas de grupos nominales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?
A. Gestión de las comunicaciones del proyecto
B. Gestión de la integración de proyectos
C. Gestión de riesgos del proyecto
D. Gestión del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?
A. Seguimiento y control
B. Iniciar
C. Planificación
D. Ejecutar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso de Respuestas al Riesgo del Plan?
A. Evaluación de la urgencia del riesgo
B. Activos de procesos organizativos
C. Registro de riesgos
D. Plan de gestión del calendario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
Los resultados típicos de un proyecto incluyen:
A. Productos, servicios y mejoras
B. Productos, programas y servicios
C. Mejoras, carteras y servicios
D. Mejoras, procesos y productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:
A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos
B. repetido para cada una de las fases o subproyectos
C. vinculados a fases o subproyectos específicos
D. integrado para fases o subproyectos específicos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes enumera correctamente las actividades de gestión de la configuración incluidas en el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Definición de la configuración, contabilidad del estado de la configuración, supervisión y control de la configuración
B. Identificación de la configuración, contabilidad del estado de la configuración, verificación y auditoría de la configuración
C. Identificación de la configuración, informes sobre el estado de la configuración, verificación y auditoría de la configuración
D. Definición de la configuración, notificación del estado de la configuración, supervisión y control de la configuración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta en la estimación de costes?
A. Condiciones del mercado e información comercial publicada
B. Estructura de la empresa y condiciones del mercado
C. Información comercial y estructura de la empresa
D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?
A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas
B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)
C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos
D. Demanda del mercado y/o requisitos legales
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?
A. Realización de
B. Storming
C. Norming
D. Formando
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?
A. Tipos de restricciones
B. Necesidades empresariales internas
C. Presupuesto
D. Horario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:
A. factores del entorno empresarial
B. activos de procesos organizativos
C. plan de gestión del proyecto,D
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?
A. Gestión de los costes del plan
B. Gestión del alcance del plan
C. Plan de gestión de las partes interesadas
D. Gestión del calendario del plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Cambios solicitados
B. Solicitudes de modificación aprobadas
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Reparación de defectos aplicada
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?
A. Organigrama
B. Teoría de la organización
C. Estructura organizativa
D. Comportamiento organizativo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:
A. Cerrar adquisiciones
B. Control de las adquisiciones
C. Plan de adquisiciones
D. Realizar adquisiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
Pasar por alto a las partes interesadas negativas puede dar lugar a un/una:
A. menor probabilidad de conflicto de intereses entre las partes interesadas
B. menor probabilidad de que se obstaculice el avance del proyecto
C. mayor probabilidad de fracaso del proyecto
D. mayor probabilidad de éxito del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?
A. Calidad del plan
B. Realizar el control de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
La distribución de la información consiste en poner a disposición de los interesados la información necesaria en el momento oportuno. ¿Cuál es el resultado de la distribución de la información?
A. Análisis del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Expedientes de proyectos
D. Evaluaciones del rendimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos?
A. Normas básicas
B. Juicio de expertos
C. Actividades de creación de equipos
D. Habilidades interpersonales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?
A. Solicitudes de modificación aprobadas
B. Documentación contractual aprobada
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio rechazadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
Se denomina así a la técnica de subdividir los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables hasta que el trabajo y los entregables estén definidos a nivel de paquete de trabajo:
A. un gráfico de control
B. línea de base
C. Crear la EDT
D. descomposición
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?
A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto
B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa
C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso Desarrollar equipo de proyecto?
A. Factores del entorno empresarial
B. Activos de procesos organizativos
C. Asignación de personal al proyecto
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse como entrada para Definir Alcance?
A. Análisis del producto
B. Carta del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Declaración sobre el alcance del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
El plan de gestión del personal forma parte del:
A. activos de procesos organizativos
B. calendario de recursos
C. plan de recursos humanos
D. Desarrollar el proceso del Equipo de Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?
A. De abajo arriba
B. Tres puntos
C. Paramétrico
D. Análogo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?
A. Gestión del alcance del proyecto
B. Gestión del tiempo del proyecto
C. Gestión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:
A. Ejecutando
B. Iniciando
C. Seguimiento y control
D. Planificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?
A. Análogo
B. Paramétrico
C. De abajo arriba
D. De arriba abajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?
A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios
B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,
C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA
D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?
A. Descripción del alcance del producto
B. Pliego de condiciones
C. Calendario del proyecto
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?
A. Peritaje
B. Software de gestión de proyectos
C. Análisis de las ofertas de los proveedores
D. Análisis de las reservas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿Qué elemento es una entrada del proceso Definir actividades?
A. Datos del calendario
B. Lista de actividades
C. Registro de riesgos
D. Base de referencia del alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:
A. plan de gestión de la calidad
B. plan de gestión del proyecto
C. plan de gestión de las comunicaciones
D. plan de gestión del calendario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
Un jefe de proyecto de una editorial decide iniciar la fase de edición del proyecto en cuanto se escribe cada capítulo. ¿De qué tipo de herramienta y técnica de Actividades en Secuencia se trata, teniendo en cuenta que había una relación de inicio a inicio con un retraso de 15 días?
A. Holgura
B. FloatC
C.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?
A. Plan de gestión de las comunicaciones
B. Plan de recursos humanos
C. Plan de gestión de la calidad
D. Plan de gestión de las adquisiciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?
A. Solicitudes de modificación
B. Análisis de la varianza
C. Productos aceptados
D. Documentación de los requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?
A. Organización responsable
B. Solicitudes de modificación
C. Productos validados
D. Activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:
A. Plan presupuestario
B. Plan de recursos
C. Plan de alcance
D. Plan estratégico
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso "Realizar adquisiciones"?
A. Enunciado del proyecto
B. Vendedores seleccionados
C. Actualización del registro de riesgos
D. Acuerdos de trabajo en equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. juicio de expertos y solicitudes de cambio
B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. actualizaciones del plan de gestión de proyectos e información sobre el rendimiento del trabajo
D. registros de incidencias y actualizaciones de activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Cuál de los siguientes es un resultado del Proceso de Distribución de la Información?
A. Calendario del proyecto
B. Plan de gestión de la comunicación
C. Cambios solicitados
D. Plan de necesidades de comunicación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?
A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
B. Informe de resultados
C. Distribuir información
D. Comunicaciones del Plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?
A. Datos sobre el rendimiento laboral
B. Documentos del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Documentación de los requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #47
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en todos los procesos dentro de la Gestión de Integración de Proyectos?
A. Sistema de gestión de registros
B. Juicio de expertos
C. Software de gestión de proyectos
D. Registro de incidencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:
A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio
B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización
C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto
D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
El grupo de procesos en el que interactúan las partes interesadas internas y externas y que influye en el resultado global del proyecto es el:
A. Grupo de procesos de supervisión y control
B. Grupo de Proceso de Iniciación
C. Grupo del Proceso de Planificación
D. Grupo de procesos de ejecución
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) si el valor planificado (PV) es de 100 $, el coste real (AC) es de 150 $ y el valor ganado (EV) es de 50 $?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 2
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
¿Cuál es el presupuesto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué elemento es un coste de conformidad?
A. Formación
B. Pasivo
C. Pérdida de negocio
D. Chatarra
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿Cuáles de las siguientes son entradas en el proceso Administrar Adquisiciones?
A. Sistemas de pago, actualización de activos de procesos organizativos y administración de reclamaciones
B. Inspecciones y auditorías, sistema de control de cambios del contrato y actualizaciones del plan de gestión del proyecto
C. Documentos de contratación, informes de ejecución y solicitudes de cambio aprobadas
D. Documentos del proyecto, propuestas del vendedor y sistemas de pago
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #54
¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT) para estructurar la descomposición del alcance?
A. Diagramas de red de actividades
B. Diagramas de afinidad
C. Diagramas matriciales
D. Dígrafos de interrelación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
¿En cuál de los siguientes tipos de organizaciones la disponibilidad de recursos es de moderada a alta?
A. Matriz débil
B. Matriz equilibrada
C. Matriz fuerte
D. Proyectado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
Una aportación al proceso de Identificación de Riesgos es la:
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Plan de gestión de las comunicaciones
D. Plan de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:
A. Plan de control de cambios
B. Registro de partes interesadas
C. Registro de riesgos
D. Plan de gestión de las comunicaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica para el proceso de Plan de Adquisiciones?
A. Conferencias de licitadores
B. Técnicas de evaluación de propuestas
C. Tipos de contrato
D. Sistemas de control de cambios en los contratos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?
A. Realizar el control integrado de cambios
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Cerrar proyecto o fase
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?
A. Nivelación de recursos y seguimiento rápido
B. Seguimiento rápido y colisión
C. Choque y aplicación de adelantos y retrasos
D. Herramientas de programación y aplicación de adelantos y retrasos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
Los proyectos pueden cruzarse con las operaciones de una organización en varios puntos durante el ciclo de vida del producto, por ejemplo:
A. Cuando hay un paro de operaciones (es decir, una huelga)
B. Cuando se desarrollan nuevos productos, se mejoran los existentes o se amplía la producción
C. Cuando un proyecto pasa de un estado temporal a un estado permanente
D. Cuando el jefe de proyecto es ascendido a jefe de operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
¿Qué herramienta o técnica de Garantía de Calidad se utiliza para identificar un problema, descubrir las causas subyacentes que lo provocan y desarrollar acciones preventivas?
A. Inspección
B. Auditorías de calidad
C. Diseño de experimentos
D. Análisis de la causa raíz
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
¿Cuál es la responsabilidad del jefe de proyecto y del jefe funcional, respectivamente?
A. Supervisión de un área administrativa; una faceta de la actividad principal
B. Consecución de los objetivos del proyecto; supervisión de la gestión de un área administrativa
C. Una faceta de la actividad principal; consecución de los objetivos del proyecto
D. Ambos son responsables de alcanzar los objetivos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #64
Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:
A. actualizaciones
B. reparación de defectos
C. acciones preventivas
D. acciones correctivas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?
A. Análisis de la red de horarios
B. Análisis de las reservas
C. Análisis alternativo
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
¿Cuál de los siguientes es un componente de las estimaciones de tres puntos?
A. Probabilista
B. Lo más probable
C. Previsto
D. Previsión
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?
A. Calendario de recursos
B. Alcance de referencia
C. Análisis de tendencias
D. Costes de referencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
El proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto se conoce como:
A. Plan de Gestión de Recursos Humanos
B. Adquirir el equipo del proyecto
C. Gestionar el equipo del proyecto
D. Desarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Creación de la EDT es:
A. descomposición
B. juicio de expertos
C. inspección
D. análisis de varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?
A. Antes de identificar las limitaciones
B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico
C. Una vez analizado por el método del camino crítico
D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Declaración de trabajo del contrato (SOW)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #72
La principal ventaja del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control es la capacidad de:
A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto
B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios
C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto
D. observar y medir el rendimiento del proyecto con regularidad y coherencia para identificar las desviaciones del plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
Una aportación para llevar a cabo las adquisiciones es:
A. Estimaciones independientes
B. Vendedores seleccionados
C. Propuestas del vendedor
D. Calendarios de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?
A. Organigrama (OBS)
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Paquete de trabajo
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #75
¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?
A. Registro de problemas
B. Registro de cambios
C. Juicio de expertos
D. Solicitudes de modificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?
A. Histogramas
B. Diagramas de dispersión
C. Organigramas
D. Hojas de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #77
Su proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser su preocupación?
A. Hay una infraejecución de costes
B. Hay un sobrecoste
C. Puede no cumplir el plazo
D. El proyecto lleva 20 días de retraso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
¿Qué métrica de gestión del valor ganado (EVM) es una medida de la rentabilidad de los recursos presupuestados expresada como una relación entre el valor ganado (EV) y el coste real (AC) y se considera una métrica EVM crítica?
A. Desviación de costes (CV)
B. Índice de rentabilidad (IPC)
C. Presupuesto de finalización (BAC)
D. Desviación a la terminación (VAC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Necesidades de recursos para la actividad
C. Calendario de recursos
D. Asignación de personal al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?
A. Peritaje
B. Métodos de previsión
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Cuál de las siguientes es una salida de Definir Alcance?
A. Declaración sobre el alcance del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Plan del proyecto
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
Una de las principales ventajas del proceso de gestión de las comunicaciones es que permite:
A. El mejor uso de los métodos de comunicación
B. Un flujo de comunicación eficiente y eficaz
C. Reducción de los costes del proyecto
D. El mejor uso de la tecnología de la comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?
A. Planificación de los recursos humanos
B. Seguimiento rápido
C. Método de la cadena crítica
D. Planificación de la onda expansiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
¿Cuál de los siguientes es un medio para llegar a una decisión de grupo en la que todos están de acuerdo en una única línea de actuación?
A. Dictadura
B. Mayoría
C. Pluralidad
D. Unanimidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
El director del proyecto ha pedido a todos los miembros expertos del equipo que rellenen un cuestionario anónimo para identificar posibles riesgos. Este es un ejemplo de una técnica conocida como:
A. técnica de entrevista
B. técnica de recogida de información
C. Técnica Delphi
D. técnica de retroalimentación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
La revisión del progreso de un vendedor hacia la consecución de los objetivos de alcance y calidad dentro del coste y el calendario en comparación con el contrato se conoce como:
A. Información sobre el rendimiento laboral
B. Inspecciones y auditorías
C. Sistemas de pago
D. Revisiones del rendimiento de las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente cuándo las organizaciones y las partes interesadas están dispuestas a aceptar distintos grados de riesgo?
A. Análisis de riesgos
B. Tolerancia al riesgo
C. Gestión de riesgos
D. Actitud de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
El grupo de procesos de supervisión y control incluye procesos que:
A. Establecer el alcance, los objetivos y el curso de acción de un proyecto,
B. Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente
C. Seguir, revisar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto
D. Completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
¿Cómo se calcula la desviación programada utilizando la técnica del valor ganado?
A. EV menos AC
B. CA menos FV
C. EV menos PVD
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?
A. Pliego de condiciones
B. Orden de compra
C. Criterios de selección de fuentes
D. Conferencia de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada del Ámbito de Control?
A. Calendario del proyecto
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Actualización de los documentos del proyecto
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:
A. Calendario de control
B. Control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?
A. Estimación de costes
B. Estimación de los recursos de la actividad
C. Control de costes
D. Determinar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Realizar adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?
A. Requisitos de recogida
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
¿Qué herramienta o técnica puede utilizar un director de proyecto para seleccionar de antemano a un miembro del equipo que será crucial para la tarea?
A. Adquisición
B. Negociación
C. Equipo virtual
D. Preasignación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
Las organizaciones gestionan carteras basándose en ¿cuál de los siguientes tipos de planes?
A. Estratégico
B. Proyecto
C. Programa
D. Operativo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:
A. Metodología
B. Categoría de riesgo
C. Actitud ante el riesgo
D. Análisis de supuestos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?
A. Talleres facilitados
B. Entrevistas
C. Inspección
D. Reuniones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
Un resultado del proceso Gestionar equipo de proyecto es:
A. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
B. actualizaciones de las asignaciones de personal del proyecto
C. evaluaciones del rendimiento de los equipos
D. actualización del calendario de recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado la evaluación del rendimiento de los equipos?
A. Elaborar un plan de recursos humanos
B. Realizar el control de calidad
C. Desarrollar el equipo del proyectoD
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
¿Qué proceso permite clasificar un riesgo en distintas prioridades?
A. Seguimiento y control de riesgos
B. Planificación de la respuesta al riesgo
C. Análisis cualitativo de riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
¿Cuál de las siguientes es una representación esquemática de las actividades del calendario del proyecto y de las relaciones lógicas entre ellas?
A. Diagrama de Gantt
B. Diagrama de red del calendario del proyecto
C. Lista de hitos del proyecto
D. Lista de actividades
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
¿En cuál de los siguientes procesos debe utilizarse el diseño de experimentos (DOE)?
A. Garantizar la calidad
B. Gestión de la calidad total
C. Realizar el control de calidad
D. Calidad del plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Control de riesgos
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Respuestas a los riesgos del plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?
A. Gráfico de control
B. Valor ganado
C. Desviación
D. Tendencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #107
¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?
A. Apoyo
B. Directiva
C. Control de
D. Instructivo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #108
¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?
A. Realizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones
B. Estimación de adquisiciones, integración de adquisiciones, control de adquisiciones y validación de adquisiciones
C. Planificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas
D. Planificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #109
El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?
A. $800
B. $1000C
C.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Diagramas de red
C. Plan de gestión del personal
D. Matriz de responsabilidades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #111
¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?
A. Auditorías de alcance
B. Revisiones del alcance
C. Auditorías de calidad
D. Gráfico de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #112
¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?
A. $50
B. $100C
C.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
¿Qué tipo de análisis se utiliza para elaborar el plan de gestión de la comunicación?
A. Producto
B. Coste-beneficio
C. Partes interesadas
D. Investigación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Factores del entorno empresarial
D. Inicio del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #115
¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan los distintos elementos de un sistema?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #116
Se le ha asignado la ejecución del plan de control del proyecto. Qué debe hacer para asegurarse de que el plan es eficaz y está actualizado?
A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. Identificar las normas de calidad del proyecto
C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000
D. Cumplimente la lista de control de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?
A. Descodificar
B. Codificar
C. Medio
D. Ruido
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #118
¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?
A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos
B. Información histórica y procedimientos de control de cambios
C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto
D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #119
Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #120
¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?
A. Peritaje
B. Metodología de gestión de proyectos
C. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
D. Métodos de selección de proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #121
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?
A. Análisis coste-beneficio
B. Análisis de la varianza
C. Análisis de las reservas
D. Análisis de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
Los procesos de gestión de proyectos son:
A. Estáticos; no deben cambiar en los distintos proyectos
B. Aplicada globalmente y en todos los grupos industriales
C. Elementos discretos con interfaces bien definidas
D. Fases del proyecto, aplicadas según las necesidades de los distintos proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #123
Una fecha impuesta por el cliente para la finalización del proyecto es un ejemplo de proyecto:
A. entregable
B. suposición
C. restricción
D. exclusión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #124
¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto?
A. Ejecución de
B. Planificación
C. Iniciar
D. Cierre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #125
Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. organigramas
B. reglas básicas
C. teoría organizativa,D
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #126
¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?
A. Equipo del proyecto
B. Grupo de discusión
C. Junta de control de cambios
D. Interesados en el proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
¿Qué ecuación calcula el valor monetario esperado (VME)?
A. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que se produzca
B. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que no se produzca
C. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que se produzca y sumar los productos
D. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que no se produzca y sumar los productos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #128
En el Plan de Gestión de Riesgos, ¿cuál de los planes de gestión determina quién estará disponible para compartir información sobre diversos riesgos y respuestas en diferentes momentos y lugares?
A. Horario
B. Calidad
C. Comunicaciones
D. Coste
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #129
¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?
A. Lluvia de ideas
B. Grupos de discusión
C. Diagrama de afinidad
D. Pluralidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #130
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: A

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