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有效備考的最新PMI-CAPM考試試卷

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問題 #1
操作的定義是 a/an：
A. 臨時執行生產相同產品或提供重複性服務活動的組織職能。
B. 創造獨特的產品、服務或成果而做出的臨時努力。
C. 行政區域進行監督的組織。
D. 續執行生產相同產品或提供重複性服務的活動的組織職能。
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正確答案: D
問題 #2
以下哪種風險應對策略涉及將正面風險的所有權分配給第三方？
A. 緩解
B. 轉讓
C. 分享
D. 避免
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正確答案: C
問題 #3
產品範圍的完成情況是根據產品來衡量的：
A. 原型
B. 要求
C. 分析
D. 基準
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正確答案: B
問題 #4
資金限額調節是哪個項目成本管理流程的工具和技術？
A. 估算成本
B. 控制成本
C. 劃成本管理
D. 確定預算
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正確答案: D
問題 #5
一個項目需要一個規格明確的組件。一開始就確定了績效目標，在完成所有工作後，根據賣方的績效確定最終合同價格。與供應商籤訂的最合適的協議是
A. 成本加獎勵費（CPIF）。
B. 固定價格獎勵費（FPIF）。
C. 成本加獎勵費（CPAF）。
D. 固定價格與經濟價格調整（FP-EPA）。
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正確答案: B
問題 #6
以下哪項是計劃壓縮的示例？
A. 活動排序
B. 資源調配
C. 先和滯後調整
D. 崩潰
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正確答案: D
問題 #7
通過評估和綜合考慮風險發生的概率和影響，對風險進行優先排序，以便進一步分析或採取行 動，是在哪個流程中進行的？
A. 監測和控制風險
B. 風險管理計劃
C. 進行定性風險分析
D. 進行定量風險分析
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正確答案: C
問題 #8
重新規劃項目範圍的原因是什麼？
A. 項目文件更新
B. 項目範圍說明變更
C. 差分析
D. 更改請求
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正確答案: D
問題 #9
哪份文件規定了項目的執行、監控和結束方式？
A. 戰略計劃
B. 項目章程
C. 目管理計劃
D. 務級別協議
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正確答案: C
問題 #10
執行綜合變更控制是一個過程：
A. 審查、批准和管理所有變更請求
B. 進變革管理、手冊或自動化工具
C. 實際結果與計劃結果進行比較，以擴大或改變項目
D. 變更控制委員會根據變更控制制度記錄變更情況
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正確答案: A
問題 #11
使用以前類似項目的範圍、成本、預算和工期等數值或規模、重量和複雜程度等衡量標準，作爲估算當前項目相同參數或衡量標準的基礎，是哪種估算類型？
A. 下而上
B. 參數
C. 類比
D. 分球
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正確答案: C
問題 #12
哪種類型的協議是兩個或兩個以上實體之間爲組建合夥企業、合資企業或由各方確定的其他安排而達成的法律性、契約性協議？
A. 團隊合作
B. 集體談判
C. 分享
D. 工作
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正確答案: A
問題 #13
哪個是企業內部環境因素的例子？
A. 場份額品牌知名度
B. 廠位置
C. 方政府監管
D. 業研究
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正確答案: B
問題 #14
哪個是企業環境因素？
A. 市場條件
B. 政策和程序
C. 前項目的項目文件
D. 從以往項目中吸取的經驗教訓
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正確答案: A
問題 #15
以下哪個選項屬於合同終結工具或技術？
A. 同計劃
B. 購計劃
C. 閉程序
D. 購審計
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正確答案: D
問題 #16
成本基準是以下哪個流程的產出？
A. 控制成本
B. 確定預算
C. 算成本
D. 估算活動資源
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正確答案: B
問題 #17
項目章程包含哪些要素？
A. 管理儲備金
B. 工作分解結構
C. 利益攸關方名單
D. 利益攸關方登記冊
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正確答案: C
問題 #18
項目經理的哪項關鍵人際交往技能被定義爲分享權力和依靠人際交往技能說服他人爲實現共同目標而合作的策略？
A. 協作
B. 談判
C. 決策
D. 影響
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正確答案: D
問題 #19
哪個項目屬於一致性成本？
A. 培訓
B. 負債
C. 業務損失
D. 廢料
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正確答案: A
問題 #20
確定項目範圍、細化目標和確定實現項目目標所需的行動方案所需的流程歸入哪個流程組？
A. 啓動
B. 規劃
C. 執行
D. 監督和控制
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正確答案: B
問題 #21
哪個是驗證範圍流程的輸入？
A. 執行情況報告
B. 作分解結構（WBS）
C. 要求作出的修改
D. 目管理計劃
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正確答案: D
問題 #22
變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新和組織流程資產更新都是哪個項目管理流程的產出？
A. 風險應對計劃
B. 管理利益相關者的期望
C. 確定範圍
D. 報告績效
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正確答案: B
問題 #23
計劃進度管理流程的主要優勢在於：
A. 爲確定項目中的時間或進度挑戰提供指導。
B. 流程緊密聯繫起來，創建一個無縫的項目進度表。
C. 指導如何在整個項目期間管理項目進度。
D. 創建所有活動的概覽，並將其細分爲易於管理的小節。
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正確答案: C
問題 #24
爲支持以後的索賠或新的採購，目前或潛在問題的識別依據由以下方面提供：
A. 風險緊迫性評估。
B. 範圍基線
C. 作業績信息
D. 採購審計。
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正確答案: C
問題 #25
項目經理需要審查使用中的模板。模板是項目管理的一部分：
A. 企業環境因素。
B. 歷史資料、
C. 織流程資產。
D. 企業知識庫。
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正確答案: C
問題 #26
在利益相關者分析過程中，如何將權力大、利益小的利益相關者歸入權力/利益網格？
A. 保持滿意
B. 隨時了解情況
C. 密切管理
D. 監控
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正確答案: A
問題 #27
哪種估算方式可用於提高活動持續時間的準確性？
A. 類比
B. 參數
C. 分球
D. 假設情景分析
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正確答案: C
問題 #28
一個實體爲獲得回報而願意承擔的不確定性程度被稱爲風險：
A. 管理
B. 回應
C. 容
D. 口
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正確答案: D
問題 #29
項目經理應採取哪些行動來確保項目管理計劃的有效性和時效性？
A. 定期進行項目績效審查。
B. 確定項目質量標準
C. 循 ISO 9000 質量標準
D. 成質量控制清單。
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正確答案: A
問題 #30
投資回收期、投資回報率、內部收益率、貼現現金流和淨現值都是投資回收期、投資回報率、內部收益率、貼現現金流和淨現值的例子：
A. 家判斷。
B. 分析技術。
C. 值管理
D. 小組決策技巧
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正確答案: B
問題 #31
構成一個專業領域的一整套概念、術語和活動被稱爲 "專業領域"：
A. 知識領域
B. 流程組
C. 劃管理
D. 投資組合管理
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正確答案: A
問題 #32
哪個流程涉及確定、記錄和管理利益相關者的需求和要求，以實現項目目標？
A. 收集要求
B. 計劃範圍管理
C. 確定範圍
D. 確定活動
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正確答案: A
問題 #33
項目團隊爲降低風險發生的概率或影響而採取的風險應對戰略被稱爲 "風險應對戰略"：
A. xploit
B. 避免
C. 減輕
D. 分享
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正確答案: C
問題 #34
與合同相比，對賣方在成本和進度範圍內實現範圍和質量目標的進展情況進行的審查被稱爲 "賣方審查"：
A. 工作業績信息。
B. 檢查和審計。
C. 支付系統。
D. 採購業績審查。
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正確答案: D
問題 #35
如果完成時的預算 (BAC) 爲 100 美元，實際成本 (AC) 爲 50 美元，掙值 (EV) 爲 25 美元，那麼完成時的估計值 (EAC) 是多少？
A. 50
B. 100
C. 125
D. 175
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正確答案: C
問題 #36
在監控利益相關者參與過程中，項目經理將使用哪一組輸入？
A. 目章程、業務文件和項目管理計劃
B. 議、範圍基線和項目管理計劃
C. 目章程、業務論證和項目管理計劃
D. 作績效數據、企業環境因素和項目管理計劃
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正確答案: D
問題 #37
項目團隊何時確定哪些依賴關係是自行決定的？
A. 定義活動流程之前
B. 在 "定義活動 "流程中
C. 在 "活動順序 "流程之前
D. 序列活動過程中
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正確答案: D
問題 #38
項目的典型成果包括
A. 產品、服務和改進。
B. 品、計劃和服務
C. 進、組合和服務。
D. 改進、流程和產品。
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正確答案: A
問題 #39
項目中的角色和職責、報告關係以及人員編制管理的處理方式和結構，將在 "項目管理 "中說明：
A. 人力資源管理計劃。
B. 活動所需資源。
C. 人員評估工具、
D. 多標準決策分析。
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正確答案: A
問題 #40
哪個是收集需求流程的輸出？
A. 需求追溯矩陣
B. 項目範圍說明
C. BS詞典
D. 工作績效衡量
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正確答案: A
問題 #41
哪個 "收集需求 "輸出將產品需求與滿足這些需求的交付品聯繫起來？
A. 需求文件
B. 需求追溯矩陣
C. 目管理計劃更新
D. 項目文件更新
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正確答案: B
問題 #42
成本基準和項目資金需求是項目成本管理中哪個流程的產出？
A. 估算成本
B. 控制成本
C. 劃成本管理
D. 確定預算
查看答案
正確答案: D
問題 #43
將範圍、進度和資源衡量結合起來以評估項目績效和進度的方法被稱爲 "範圍、進度和資源衡量"：
A. 值管理。
B. 預測。
C. 關鍵鏈方法。
D. 關鍵路徑法
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正確答案: A
問題 #44
成本估算流程中使用了哪種工具或技術？
A. 購置
B. 掙值管理
C. 供應商投標分析
D. 預測
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正確答案: C
問題 #45
哪一個是利用項目集成管理中不斷發展的趨勢和新興實踐的例子？
A. 混合方法
B. 更新風險登記冊
C. 包項目資源
D. 依賴經驗教訓文件
查看答案
正確答案: A
問題 #46
預期貨幣價值 (EMV) 是通過哪個公式計算出來的？
A. 種可能結果的價值乘以發生概率
B. 種可能結果的價值乘以不發生的概率
C. 每種可能結果的價值乘以發生概率，再將乘積相加
D. 每種可能結果的值乘以不發生的概率，再將乘積相加
查看答案
正確答案: C
問題 #47
質量控制流程的一項輸入是
A. 活動屬性
B. 質量控制測量
C. 企業環境因素
D. 交付成果
查看答案
正確答案: D
問題 #48
差異和趨勢分析是用於哪個流程的工具和技術？
A. 進行定性風險分析
B. 進行定量風險分析
C. 控制風險
D. 風險應對計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #49
制定項目範圍管理計劃的目的在於
A. 理項目的按時完成。
B. 保項目包括所需的所有工作。
C. 保項目能滿足開始時的需求。
D. 低項目中出現負面事件的風險。
查看答案
正確答案: B
問題 #50
使用什麼成本控制技術將項目的實際績效與計劃或預期績效進行比較？
A. 成本匯總
B. 趨勢分析
C. 預測
D. 差異分析
查看答案
正確答案: D
問題 #51
項目經理被任命爲某項目的全職項目經理，並配備了全職行政人員和全職項目團隊成員。這種情況描述的是哪種組織結構？
A. 目化
B. 弱矩陣
C. 能性
D. 平衡矩陣
查看答案
正確答案: A
問題 #52
控制通信流程的輸出包括
A. 專家判斷和變更請求。
B. 工作績效信息和變更請求。
C. 組織流程資產更新和問題日誌。
D. 項目管理計劃更新和問題日誌。
查看答案
正確答案: B
問題 #53
哪個流程可確定可能影響項目的風險並記錄其特徵？
A. 控制風險
B. 風險管理計劃
C. 風險應對計劃
D. 確定風險
查看答案
正確答案: D
問題 #54
誰爲項目計劃中任務的活動工期原始估算提供輸入？
A. 目發起人
B. 項目經理
C. 責項目進度安排的人員
D. 熟悉任務的人
查看答案
正確答案: D
問題 #55
計劃利益相關者管理程序的一項內容是
A. 目章程。
B. 利益相關者分析。
C. 傳播管理計劃。
D. 利益攸關方登記冊。
查看答案
正確答案: D
問題 #56
何時可以預先指派項目團隊成員？
A. 項目使用資本支出時
B. 以從外部獲得所需的工作人員時
C. 項目因差旅費而被忽視時
D. 項目是作爲競爭性建議書的一部分向特定人員承諾的結果時
查看答案
正確答案: D
問題 #57
配置識別、配置狀態核算以及配置驗證和審計都屬於哪個流程中的活動？
A. 進行質量保證
B. 指導和管理項目工作
C. 控項目工作
D. 執行綜合變更控制
查看答案
正確答案: D
問題 #58
如果您建立了包括時間、資金和資源在內的應急儲備，您是如何處理風險的？
A. 受
B. 讓
C. 免
D. 解
查看答案
正確答案: A
問題 #59
___________ 是爲完成工作而從項目團隊之外購買或獲取所需產品、服務或成果所需的一組流程。
A. 購管理
B. 劃管理
C. 圍管理
D. 制管理
查看答案
正確答案: A
問題 #60
哪種流程通常是確定計劃風險響應優先級的快速且具有成本效益的方法？
A. 確定風險
B. 風險管理計劃
C. 進行定性風險分析
D. 進行定量風險分析
查看答案
正確答案: C
問題 #61
在一個典型的項目生命周期開始時，成本是：
A. 低，隨着工作的開展而達到高峯，隨着項目接近尾聲而下降。
B. 低，隨着工作的開展變得穩定，並隨着項目接近尾聲而增加。
C. ，隨着工作的開展而下降，隨着項目接近尾聲而上升。
D. 高，隨着工作的開展而降低，隨着項目接近尾聲而下降。
查看答案
正確答案: A
問題 #62
工作分解結構（WBS）最底層組成部分中包含的計劃工作稱爲
A. 工作包。
B. 接受的交付成果。
C. BS詞典
D. 圍基線。
查看答案
正確答案: A
問題 #63
項目經理在適當的時間以適當的形式向適當的受衆提供信息是哪種溝通方式的範例？
A. 高效
B. 有效
C.
D.
查看答案
正確答案: B
問題 #64
哪些企業環境因素會影響計劃進度管理？
A. 於時間安排以及職業和道德行爲的文化觀點
B. 歷史資料和變更控制程序
C. 風險控制程序以及概率和影響矩陣
D. 源可用性與組織文化和結構
查看答案
正確答案: D
問題 #65
以下哪項能降低項目風險事件潛在後果的概率？
A. 預防行動
B. 風險管理
C. 糾正行動
D. 缺陷修復
查看答案
正確答案: A
問題 #66
以下哪項是項目制約因素？
A. 計人員更替率爲 25%。
B. 用的技術是最先進的。
C. 於政治環境動蕩，項目領導層可能會發生變化。
D. 50 天內需要該產品。
查看答案
正確答案: D
問題 #67
以下哪項是可能影響制定項目章程流程的企業環境因素？
A. 組織標準流程
B. 市場條件
C. 歷史資料
D. 板
查看答案
正確答案: B
問題 #68
哪種類型的圖表包括信息組，並顯示因素、原因和目標之間的關係？
A. 親和力
B. 射
C. 魚骨
D. 陣
查看答案
正確答案: D
問題 #69
項目的目的或理由、可衡量的項目目標和相關的成功標準、裏程碑計劃概要和預算概要都是哪個文件的組成部分？
A. 工作分解結構
B. 要求文件
C. 目章程
D. 目管理計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #70
識別利益相關者流程屬於哪個流程組？
A. 啓動
B. 監測和控制
C. 規劃
D. 執行
查看答案
正確答案: A
問題 #71
通過以下方式進行質量控制
A. 確定與項目相關的質量標準，並確定如何滿足這些標準。
B. 監測和記錄質量活動的執行結果，以評估績效並提出必要的修改建議。
C. 保整個項目團隊都接受過質量保證流程方面的充分培訓。
D. 應用蒙特卡洛、抽樣、帕累託分析和基準技術，確保符合質量標準。
查看答案
正確答案: B
問題 #72
使用以下數據計算的進度績效指數 (SPI) 是多少？BAC = 100,000 美元 PV = 50,000 美元 AC = 80,000 美元 EV = 40,000 美元
A.
B.
C.
D.
查看答案
正確答案: D
問題 #73
選擇與項目進度管理相關的三個流程？(請選擇三個）。
A. 確定活動
B. 計劃資源管理
C. 估算活動持續時間
D. 制定時間表
E. 獲取資源
查看答案
正確答案: ACD
問題 #74
項目和業務工作的共同特點是什麼？
A. 由系統執行
B. 資源有限
C. 重複性
D. 獨特性
查看答案
正確答案: B
問題 #75
哪種技術通常用於執行定量風險分析流程？
A. 集思廣益
B. 機遇戰略
C. 決策樹分析
D. 風險數據質量評估
查看答案
正確答案: C
問題 #76
項目經理在進行項目資源管理時將承擔哪些任務？
A. 定團隊有效管理和控制物質資源的不同方面
B. 項目採購設備、材料、設施和基礎設施
C. 團隊成員進行項目技能培訓
D. 定每個團隊成員的角色和職責
查看答案
正確答案: D
問題 #77
有助於確定哪些因素可能會影響正在開發或生產的產品或流程的特定變量的統計方法名稱是什麼？
A. 故障模式和影響分析
B. 實驗設計
C. 量檢查清單
D. 風險分析
查看答案
正確答案: B
問題 #78
一個組織或個人所能承受的風險程度、數量或規模被稱爲其風險：
A. 分析
B. 食慾
C. 容忍
D. 回應
查看答案
正確答案: C
問題 #79
以下哪項對 "逐步闡述 "一詞的解釋是正確的？
A. 斷更改項目規格
B. 心跟蹤項目進度
C. 用變更控制系統精心跟蹤項目規格
D. 着項目的進展，項目規格變得更加明確和詳細
查看答案
正確答案: D
問題 #80
哪個流程可確定可能影響項目的風險並記錄其特徵？
A. 制風險
B. 劃風險管理
C. 劃風險應對措施
D. 定風險
查看答案
正確答案: D
問題 #81
變更請求狀態更新是哪個流程的輸出？
A. 執行綜合變更控制
B. 導和管理項目執行
C. 閉項目或階段
D. 監督和控制項目工作
查看答案
正確答案: A
問題 #82
哪些輸入可能會影響質量保證工作，應在配置管理系統中加以監控？
A. 工作業績數據
B. 項目文件
C. 範圍基線
D. 需求文件
查看答案
正確答案: B
問題 #83
利益相關者的滿意度應作爲一個關鍵項目加以管理：
A. 惠益
B. 舉措
C. 目標
D. 程
查看答案
正確答案: C
問題 #84
項目合同一般分爲以下哪三大類？
A. 定價格、費用償還、時間和材料
B. 產或購買、利潤分析、固定價格
C. 間與材料、固定價格、利潤分析
D. 產或購買、一次總付、成本加獎勵
查看答案
正確答案: A
問題 #85
哪種執行質量保證工具或技術用於識別問題、發現導致問題的根本原因並制定預防措施？
A. 檢查
B. 質量審計
C. 實驗設計
D. 本原因分析
查看答案
正確答案: D
問題 #86
哪個掙值管理（EVM）指標是對預算資源成本效率的衡量，以掙值（EV）與實際成本（AC）的比率表示，並被視爲關鍵的 EVM 指標？
A. 成本差異（CV）
B. 成本績效指數（CPI）
C. 工預算（BAC）
D. 完成時的差異 (VAC)
查看答案
正確答案: B
問題 #87
管理貨物和服務的持續生產以確保業務的高效進行，屬於哪種類型的管理？
A. 投資組合
B. 項目
C. 計劃
D. 業務
查看答案
正確答案: D
問題 #88
在項目成本管理中，哪項輸入是確定預算流程所獨有的？
A. 範圍基線
B. 組織流程資產
C. 目進度表
D. 資源日曆
查看答案
正確答案: D
問題 #89
在風險管理計劃的哪個組成部分中定義了在整個項目生命周期中何時以及多長時間執行一次風險管理流程？
A. 時間安排
B. 方法
C. 風險類別
D. 預算編制
查看答案
正確答案: A
問題 #90
在哪些流程中，項目經理可將風險再評估作爲一種工具和技術？
A. 進行定性風險分析
B. 監測和控制風險
C. 控項目工作
D. 風險應對計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #91
將協議和相關文件記錄在案以備將來參考的採購流程被稱爲 "採購流程"：
A. 計劃採購。
B. 控制採購。
C. 結束採購。
D. 進行採購。
查看答案
正確答案: C
問題 #92
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 2 的成本績效指數 (CPI) 是多少？
A.
B.
C.
D.
查看答案
正確答案: C
問題 #93
小組決策技巧的一個例子是：
A. 名義小組技術
B. 多數
C. 和圖
D. 標準決策分析
查看答案
正確答案: B
問題 #94
關鍵路徑和關鍵鏈之間有什麼區別？
A. 範圍變化
B. 資源限制
C. 風險分析
D. 質量審計
查看答案
正確答案: B
問題 #95
啓動過程組中的過程可以在組織層面完成，也可以在項目之外完成：
A. 控制水平。
B. 溝通渠道。
C. 範圍
D. 戰略調整。
查看答案
正確答案: A
問題 #96
在計劃利益相關者管理流程中，專家判斷用於
A. 提供所需的信息，以規劃讓項目利益相關者參與的適當方式。
B. 確保全面識別新的利益相關者並將其列入名單。
C. 析制定項目範圍說明所需的信息。
D. 決定利益相關者在每個必要階段的參與程度。
查看答案
正確答案: D
問題 #97
計劃質量流程將使用哪種類型的分析？
A. 時間表
B. 核對表
C. 假設
D. 成本效益
查看答案
正確答案: D
問題 #98
哪種基本質量工具可以解釋因變量的變化與相應自變量的變化之間的關係？
A. 果圖
B. 直方圖
C. 控制圖
D. 點圖
查看答案
正確答案: D
問題 #99
正式驗收已完成項目交付成果的過程被稱爲 "驗收"：
A. 驗證範圍。
B. 關閉項目或階段。
C. 制質量。
D. 核實範圍。
查看答案
正確答案: A
問題 #100
使用哪種工具或技術來制定人力資源管理計劃？
A. 基本規則
B. 專家判斷
C. 團隊建設活動
D. 人際交往技能
查看答案
正確答案: B
問題 #101
哪個利益相關者批准項目成果？
A. 客戶
B. 贊助商
C. 方
D. 職能經理
查看答案
正確答案: A
問題 #102
哪個流程組的目的是跟蹤、審查和規範項目的進度和績效；確定需要更改計劃的任何領域；並啓動相應的更改？
A. 監測和控制
B. 啓動
C. 規劃
D. 執行
查看答案
正確答案: A
問題 #103
流程組的迭代和互動性質需要哪個知識領域的流程？
A. 項目交流管理
B. 目整合管理
C. 項目風險管理
D. 目範圍管理
查看答案
正確答案: B
問題 #104
創建一個互聯網站，讓利益相關者參與到項目中來，是哪種交流方式的範例？
A. 推動
B.
C. 動
D. 代
查看答案
正確答案: B
問題 #105
一個組織或個人將承受的風險程度、數量或規模稱爲風險：
A. 胃口
B. 容忍
C. 值
D. 理
查看答案
正確答案: B
問題 #106
在控制利益相關者參與流程中，哪個項目文件需要更新？
A. 項目報告
B. 問題日誌
C. 經驗教訓文件
D. 作業績信息
查看答案
正確答案: B
問題 #107
如果項目有 28 個潛在的溝通渠道，那麼利益相關者的數量是多少？
A.
B.
C. 4
D. 6
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正確答案: B
問題 #108
項目管理計劃的逐步細化稱爲：
A. 家判斷。
B. 動波規劃。
C. 作業績信息。
D. 規格。
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正確答案: B
問題 #109
使用參數估算法，如果分配的資源每小時能生產 120 個單位，那麼生產 12 000 個單位需要多少小時？
A. 00
B. 20
C. ,000
D. ,200
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正確答案: A
問題 #110
具有共同成果、集體能力、知識或技能的項目通常被歸入一個項目組：
A. 投資組合
B. 序
C. 擇
D. ub 組合
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正確答案: B
問題 #111
項目經理應通過更新項目信息，向利益相關者通報已解決的項目問題：
A. 項目記錄
B. 項目報告
C. 利益攸關方通知
D. 利益攸關方登記冊
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正確答案: C
問題 #112
項目管理流程確保：
A. 與組織戰略保持一致
B. 實現項目目標的有效手段
C. 項目團隊的績效
D. 目在整個生命周期內的有效流程
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正確答案: D
問題 #113
測試屬於以下哪一類質量成本？
A. 內部故障成本
B. 預防費用
C. 評估費用
D. 外部故障成本
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正確答案: C
問題 #114
下圖包含項目任務的相關信息。根據圖表，任務 4 的進度績效指數 (5PI) 是多少？
A.
B.
C.
D.
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正確答案: C
問題 #115
以下哪項是 "識別風險 "中的信息收集技巧？
A. 影響圖
B. 集思廣益
C. 假設分析
D. SWOT 分析
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正確答案: B
問題 #116
項目時間管理中的哪個流程將儲備分析作爲一種工具或技術？
A. 估算活動資源
B. 活動順序
C. 估算活動持續時間
D. 制定時間表
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正確答案: C
問題 #117
利益相關者將在哪個流程中正式接受已完成的項目範圍？
A. 進行質量控制
B. 核實範圍
C. 控制範圍
D. 制定時間表
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正確答案: B
問題 #118
確定項目預算需要哪種工具或技術？
A. 質量成本
B. 歷史關係
C. 目管理軟件
D. 預測
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正確答案: B
問題 #119
何時監控風險？
A. 項目啓動時
B. 工作績效分析期間
C. 個項目周期
D. 目裏程碑
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正確答案: C
問題 #120
哪種方式用於向潛在賣方徵求建議書？
A. 採購工作說明書
B. 資源日曆
C. 採購文件
D. 獨立估算
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正確答案: C
問題 #121
在哪個流程組中創建經驗教訓和釋放項目資源？
A. 規劃
B. 執行
C. 閉幕
D. 啓動
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正確答案: C
問題 #122
權力、緊迫性和合法性是哪種利益相關者分類模式的屬性？
A. 顯著性
B. 影響/衝擊
C. 權力/利益
D. 權力/影響力
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正確答案: A
問題 #123
質量指標是哪個流程的產出？
A. 計劃質量管理
B. 進行質量控制
C. 行質量保證
D. 進行定性風險分析
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正確答案: A
問題 #124
與風險管理有關的保險被稱爲什麼？
A. 移
B. 規避
C. 探索
D. 緩解
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正確答案: A
問題 #125
以下哪個輔助計劃包含項目的質量目標？
A. 量基線
B. 量管理計劃
C. 程改進計劃
D. 量保證清單
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正確答案: A
問題 #126
哪種類型的管理側重於確保對項目和計劃進行審查，以確定資源分配的優先次序？
A. 項目
B. 能性
C. 計劃
D. 投資組合
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正確答案: D
問題 #127
關閉項目或階段的輸入是
A. 接受的交付成果。
B. 最終產品或服務。
C. 件更新。
D. 工作業績信息。
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正確答案: A
問題 #128
類比成本估算依賴於以下哪種技術？
A. 家判斷
B. 項目管理軟件
C. 供應商投標分析
D. 儲備分析
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正確答案: A
問題 #129
以下哪項是 "分發信息 "流程的輸出？
A. 項目日曆
B. 通信管理計劃
C. 織流程資產更新
D. 項目文件更新
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正確答案: C
問題 #130
一位項目經理正準備就一個新項目與三個重要的項目利益相關者會面。項目經理可以使用哪些工具和技巧來吸引利益相關者的興趣？
A. 審查利益攸關方登記冊和會議
B. 據分析和交流技能
C. 數據收集和數據分析
D. 溝通技巧和文化意識
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正確答案: B
問題 #131
一個軟件項目的風險管理小組認爲，由於公司缺乏足夠的人才，開發系統的某一特定部分風險很高，因此該小組決定將其外包。這是哪種風險應對措施的例子？
A. 轉讓
B. 分享
C. 避免
D. 接受
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正確答案: A
問題 #132
CPI 爲 0.92，EV 爲 172,500 美元，項目的實際成本是多少？
A. 158 700 美元
B. 172 500 美元
C. 187 500 美元
D. 245 600 美元
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正確答案: C
問題 #133
以下哪個流程會審核質量要求和質量控制措施的結果，以確保使用適當的質量標準和操作定義？
A. 進行質量控制
B. 質量指標
C. 行質量保證
D. 計劃質量
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正確答案: C
問題 #134
哪一項是人員評估的範例？
A. 資源日曆
B. 密矩陣
C. 團隊建設活動
D. 專題小組
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正確答案: D
問題 #135
識別利益相關者流程的哪項輸入提供了與項目相關的內部或外部各方的信息？
A. 採購文件
B. 宣傳計劃
C. 目章程
D. 利益攸關方登記冊
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正確答案: C
問題 #136
項目風險管理所使用的方法、工具和數據源由以下因素決定：
A. 方法
B. 風險類別
C. 風險態度
D. 假設分析
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正確答案: A
問題 #137
計劃質量的哪種工具或技術涉及將實際或計劃中的做法與其他項目的做法進行比較，以提出改進意見，並爲衡量績效提供依據？
A. 方圖
B. 質量審計
C. 制定基準
D. 績效衡量分析
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正確答案: C
問題 #138
圖中顯示的是哪種組織結構？
A. 平衡矩陣
B. 項目化
C. 強矩陣
D. 能性
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正確答案: B
問題 #139
以下哪些是創建工作分解結構（WBS）過程中的產出？
A. 目範圍說明和可接受的交付成果
B. 圍基準和項目文件更新
C. 受的交付品和企業環境因素
D. 圍基線和工作績效信息
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正確答案: B
問題 #140
哪個項目管理流程組包括收集需求、定義活動、安排活動順序、執行定性風險分析和執行定量風險分析？
A. 啓動
B. 監測和控制
C. 規劃
D. 閉幕
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正確答案: C
問題 #141
一個項目正在進行中，根據計劃即將進入另一個階段。這將是項目經理進行以下工作的好機會：
A. 制定項目管理計劃。
B. 確定項目目標。
C. 審查和更新利益攸關方的參與情況。
D. 創建進度基線。
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正確答案: C
問題 #142
以下哪項是 "識別風險 "流程的主要輸出？
A. 風險管理計劃
B. 風險登記冊
C. 更改請求
D. 風險應對計劃
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正確答案: B
問題 #143
隨着項目的進展，從項目活動中例行收集以下哪些內容？
A. 傳播管理活動
B. 更改請求
C. 置核查和審計
D. 作業績信息
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正確答案: D
問題 #144
項目章程是在哪個知識領域制定的？
A. 項目成本管理
B. 項目範圍管理
C. 目時間管理
D. 目整合管理
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正確答案: D
問題 #145
誰應與項目經理一起指導計劃項目活動的實施，並管理項目中存在的各種技術和組織接口？
A. 戶和職能經理
B. 風險所有人和利益相關者
C. 提案國和利益攸關方
D. 目管理團隊
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正確答案: D
問題 #146
在哪個流程中確定項目經理並授權其將資源用於項目活動？
A. 建項目團隊
B. 制定項目管理計劃
C. 理項目執行
D. 定項目章程
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正確答案: D
問題 #147
序列活動流程中使用的哪種依賴關係有時被稱爲優先邏輯、優先邏輯或軟邏輯？
A. 內部
B. 外部
C. 由裁量權
D. 制性
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正確答案: C
問題 #148
以下哪項是對制定項目章程流程的輸入？
A. 工作業績信息
B. 項目管理計劃
C. 業務案例
D. 更改請求
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正確答案: C
問題 #149
以下哪項是項目的定義？
A. 創建臨時業務流程或產品而做出的臨時努力
B. 創造獨特的產品、服務或成果而做出的臨時努力
C. 生重複性產出的長期工作
D. 生重複性產出的臨時性工作
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正確答案: B

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