Atualizados PMI-CAPM Exam Dumps para uma preparação eficaz para o exame

Pergunta #1

A definição de operações é a/an:

A. ma função organizacional que realiza a execução temporária de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

B. sforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

C. Organização que supervisiona uma área administrativa

D. unção organizacional que realiza a execução contínua de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

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Resposta correta: D

Pergunta #2

Qual das seguintes estratégias de resposta ao risco envolve a atribuição da propriedade de um risco positivo a um terceiro?

A. Mitigar

B. ransferência

C. artilhar

D. Evitar

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Resposta correta: C

Pergunta #3

A conclusão do âmbito do produto é medida em relação ao produto:

A. rotótipos

B. equisitos

C. nálises

D. enchmarks

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Resposta correta: B

Pergunta #4

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. lanear a gestão dos custos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #5

Um projeto requer um componente com especificações bem compreendidas. Os objectivos de desempenho são estabelecidos no início e o preço final do contrato é determinado após a conclusão de todo o trabalho com base no desempenho do vendedor. O acordo mais adequado com o fornecedor é:

A. Taxa de Incentivo de Custo Mais (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Taxa de adjudicação do custo acrescido de um prémio (CPAF)

D. Preço fixo com ajustamento económico dos preços (FP-EPA)

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Resposta correta: B

Pergunta #6

Qual das seguintes opções é um exemplo de compressão de horários?

A. Sequência de actividades

B. Nivelamento de recursos

C. Ajustamento do avanço e do atraso

D. ater

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Resposta correta: D

Pergunta #7

A priorização dos riscos para análise ou ação adicional, avaliando e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto, ocorre em qual processo?

A. Monitorizar e controlar os riscos

B. lanear a gestão dos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #8

O que causa o replaneamento do âmbito do projeto?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Alterações à declaração do âmbito do projeto

C. Análise de variância

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #9

Que documento define a forma como um projeto é executado, monitorizado, controlado e encerrado?

A. Plano estratégico

B. Carta do projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. Acordo de nível de serviço

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Resposta correta: C

Pergunta #10

O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:

A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração

B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização

C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto

D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Utilizar valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: C

Pergunta #12

Que tipo de acordo é legal, contratual e entre duas ou mais entidades para formar uma parceria, uma empresa comum ou outro acordo definido pelas partes?

A. Trabalho em equipa

B. Negociação colectiva

C. artilhar

D. Trabalhar

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Resposta correta: A

Pergunta #13

Qual é um exemplo de um fator ambiental interno da empresa?

A. Quota de mercado reconhecimento da marca

B. Localização da fábrica

C. Regulamentação do governo local

D. Investigação no sector

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Qual é um fator ambiental da empresa?

A. Condições do mercado

B. Políticas e procedimentos

C. Ficheiros de projectos de projectos anteriores

D. Lições aprendidas com projectos anteriores

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Qual das seguintes opções é uma ferramenta ou técnica de encerramento do contrato?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

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Resposta correta: D

Pergunta #16

A base de custos é um resultado de qual dos seguintes processos?

A. Controlo dos custos

B. eterminar o orçamento

C. stimativa de custos

D. stimar os recursos da atividade

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Que elemento contém uma carta de projeto?

A. Reservas de gestão

B. Estrutura de repartição do trabalho

C. Lista das partes interessadas

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #18

Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?

A. Colaboração

B. Negociação

C. Tomada de decisões

D. Influenciar

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Resposta correta: D

Pergunta #19

Que item é um custo de conformidade?

A. Formação

B. Passivos

C. Perda de negócios

D. Sucata

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Resposta correta: A

Pergunta #20

Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?

A. Iniciando

B. Planeamento

C. Execução

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Qual é um input para o processo Verify Scope?

A. Relatório de desempenho

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Alterações solicitadas

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #22

Os pedidos de alteração, as actualizações do plano de gestão do projeto, as actualizações dos documentos do projeto e as actualizações dos activos do processo organizacional são todos resultados de que processo de gestão do projeto?

A. lanear as respostas aos riscos

B. erir as expectativas das partes interessadas

C. efinir o âmbito

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #23

A principal vantagem do processo de gestão do calendário do plano é que ele:

A. ornece orientação para identificar desafios de tempo ou de calendário no âmbito do projeto

B. iga firmemente os processos para criar um calendário de projeto sem descontinuidades

C. rienta a forma como o calendário do projeto será gerido ao longo do projeto

D. ria uma visão geral de todas as actividades divididas em subsecções geríveis

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Resposta correta: C

Pergunta #24

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informação sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de contratos públicos

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Resposta correta: C

Pergunta #25

O gestor de projeto tem de rever os modelos em utilização. Os modelos fazem parte do:

A. Factores ambientais da empresa

B. Informação histórica,

C. Activos de processos organizacionais

D. Base de conhecimentos da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #26

Como é que um interveniente classificado como tendo muito poder e pouco interesse deve ser agrupado numa grelha de poder/interesse durante a análise dos intervenientes?

A. Manter-se satisfeito

B. Manter-se informado

C. Gerir de perto

D. Monitor

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Que tipo de estimativa é utilizado para melhorar a precisão da duração de uma atividade?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. rês pontos

D. Análise de cenários hipotéticos

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Resposta correta: C

Pergunta #28

O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:

A. Gestão

B. esposta

C. olerância

D. Apetite

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Resposta correta: D

Pergunta #29

Que ação deve tomar um gestor de projeto para garantir que o plano de gestão do projeto é eficaz e atual?

A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto

B. dentificar as normas de qualidade dos projectos

C. Cumprir as normas de qualidade ISO 9000

D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #30

Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:

A. Parecer de peritos

B. Técnicas analíticas

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas de tomada de decisão em grupo

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Resposta correta: B

Pergunta #31

Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:

A. Área de conhecimento

B. Grupo de processos

C. Gestão de programas

D. Gestão de carteiras

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?

A. Recolha de requisitos

B. lanear a gestão do âmbito

C. efinir o âmbito

D. efinir actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #33

A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:

A. Exploração

B. vitar

C. itigar

D. artilhar

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Resposta correta: C

Pergunta #34

A revisão do progresso de um vendedor no sentido de atingir os objectivos de âmbito e qualidade, dentro do custo e do calendário, em comparação com o contrato, é conhecida como:

A. Informação sobre o desempenho profissional

B. Inspecções e auditorias

C. istemas de pagamento

D. Avaliações do desempenho dos contratos públicos

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Resposta correta: D

Pergunta #35

Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?

A. 50

B. 100

C. 125

D. 175

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Que grupo de entradas utilizará um gestor de projeto durante o processo de Monitorizar o envolvimento das partes interessadas?

A. Carta do projeto, documentos comerciais e plano de gestão do projeto

B. Acordos, base de referência do âmbito e plano de gestão do projeto

C. Carta do projeto, business case e plano de gestão do projeto

D. Dados de desempenho do trabalho, factores ambientais da empresa e plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #37

Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?

A. ntes do processo Definir actividades

B. Durante o processo Definir actividades

C. ntes do processo de actividades de sequência

D. Durante o processo de actividades de sequência

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Resposta correta: D

Pergunta #38

Os resultados típicos de um projeto incluem:

A. Produtos, serviços e melhoramentos

B. Produtos, programas e serviços

C. Melhorias, carteiras e serviços

D. Melhorias, processos e produtos

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Resposta correta: A

Pergunta #39

A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:

A. Plano de gestão dos recursos humanos

B. equisitos de recursos da atividade

C. Instrumentos de avaliação do pessoal,

D. Análise de decisão multicritério

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Resposta correta: A

Pergunta #40

Qual é um resultado do processo de recolha de requisitos?

A. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. Declaração do âmbito do projeto

C. icionário PEP

D. Medições do desempenho do trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #41

Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem?

A. Documentação dos requisitos

B. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #42

A linha de base dos custos e os requisitos de financiamento do projeto são resultados de que processo da Gestão dos Custos do Projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. lanear a gestão dos custos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #43

A metodologia que combina medições do âmbito, do calendário e dos recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é conhecida como:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Previsão

C. Metodologia da cadeia crítica

D. Metodologia do caminho crítico

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Resposta correta: A

Pergunta #44

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

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Resposta correta: C

Pergunta #45

Qual é um exemplo de como tirar partido das tendências em evolução e das práticas emergentes na Gestão da Integração de Projectos?

A. Metodologias híbridas

B. Actualizações do registo de riscos

C. Recursos de projeto externalizados

D. Confiança nos documentos de lições aprendidas

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Resposta correta: A

Pergunta #46

O valor monetário esperado (EMV) é calculado através de que equação?

A. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de ocorrência

B. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de não ocorrência

C. Multiplicar o valor de cada resultado possível pela probabilidade de ocorrência e somar os produtos

D. Multiplicando o valor de cada resultado possível pela probabilidade de não ocorrência e somando os produtos

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Resposta correta: C

Pergunta #47

Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:

A. Atributos da atividade

B. Medidas de controlo da qualidade

C. Factores ambientais da empresa

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: D

Pergunta #48

A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Controlar os riscos

D. lanear respostas aos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #49

O objetivo do desenvolvimento de um plano de gestão do âmbito do projeto é

A. Gerir a conclusão atempada do projeto

B. ssegurar que o projeto inclui todos os trabalhos necessários

C. ertificar-se de que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais foi iniciado

D. Reduzir o risco de acontecimentos negativos no projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #50

Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?

A. Agregação de custos

B. Análise de tendências

C. Previsão

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #51

Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional?

A. Projetado

B. Matriz fraca

C. Funcional

D. Matriz equilibrada

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Resposta correta: A

Pergunta #52

Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:

A. pareceres de peritos e pedidos de alteração

B. nformações sobre o desempenho do trabalho e pedidos de alteração

C. ctualizações de activos de processos organizacionais e um registo de problemas

D. ctualizações do plano de gestão do projeto e um registo de problemas

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Resposta correta: B

Pergunta #53

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?

A. Riscos de controlo

B. lanear a gestão dos riscos

C. lanear respostas aos riscos

D. dentificar os riscos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #54

Quem fornece os dados para as estimativas originais das durações das tarefas no plano do projeto?

A. Patrocinador do projeto

B. Gestor de projectos

C. Pessoa responsável pela programação do projeto

D. Pessoa que está mais familiarizada com a tarefa

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Resposta correta: D

Pergunta #55

Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:

A. A carta do projeto

B. A análise das partes interessadas

C. m plano de gestão da comunicação

D. egisto de partes interessadas D

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Quando pode ocorrer a pré-atribuição dos membros da equipa de projeto?

A. Quando o projeto utiliza despesas de capital

B. Quando o pessoal necessário pode ser adquirido a partir de fontes externas

C. Quando o projeto seria ignorado devido às despesas de viagem

D. Quando o projeto é o resultado da promessa de pessoas específicas no âmbito de uma proposta competitiva

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #57

A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?

A. Realizar a garantia de qualidade

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. companhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado de alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #58

Se estabeleceu uma reserva para imprevistos, incluindo tempo, dinheiro e recursos, como está a lidar com o risco?

A. Aceitação

B. Transferência

C. Evitar

D. Atenuante

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Resposta correta: A

Pergunta #59

___________ é um grupo de processos necessários para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários fora da equipa do projeto para realizar o trabalho.

A. Gestão das aquisições

B. Gestão do planeamento

C. Gestão do âmbito

D. Gestão do controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #60

Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?

A. dentificar os riscos

B. lanear a gestão dos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #61

No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:

A. aixa, aumenta à medida que o trabalho é realizado e diminui à medida que o projeto se aproxima do fim

B. aixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

C. levado, diminui à medida que o trabalho é realizado e aumenta à medida que o projeto se aproxima do fim

D. levado, torna-se baixo à medida que o trabalho é realizado e diminui à medida que o projeto se aproxima do fim

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Resposta correta: A

Pergunta #62

O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:

A. Pacotes de trabalho

B. Produtos aceites

C. O dicionário PEP

D. A linha de base do âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #63

Um gestor de projectos que fornece informações ao público certo, no formato certo e no momento certo é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Eficiente

B. Eficaz

C. mpurrar

D. Puxar

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Resposta correta: B

Pergunta #64

Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?

A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos

B. Informação histórica e procedimentos de controlo das alterações

C. rocedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto

D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais

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Resposta correta: D

Pergunta #65

Qual das seguintes opções reduz a probabilidade das potenciais consequências dos eventos de risco do projeto?

A. Acções preventivas

B. Gestão dos riscos

C. Ação correctiva

D. Reparação de defeitos

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Qual das seguintes opções é uma restrição do projeto?

A. Prevê-se uma rotação de pessoal de 25 %

B. A tecnologia a utilizar é de ponta

C. A liderança do projeto pode mudar devido à volatilidade do ambiente político

D. O produto é necessário em 250 dias

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Resposta correta: D

Pergunta #67

Qual dos seguintes é um fator ambiental da empresa que pode influenciar o processo Desenvolver Carta de Projeto?

A. Processos padrão organizacionais

B. Condições do mercado

C. Informação histórica

D. Modelos

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Resposta correta: B

Pergunta #68

Que tipo de diagrama inclui grupos de informação e mostra relações entre factores, causas e objectivos?

A. Afinidade

B. Dispersão

C. Espinha de peixe

D. Matriz

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Resposta correta: D

Pergunta #69

A finalidade ou justificação de um projeto, os objectivos mensuráveis do projeto e os respectivos critérios de sucesso, um resumo do calendário das etapas e um resumo do orçamento são todos componentes de que documento?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Documento de requisitos

C. Carta de projeto

D. Plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #70

O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?

A. Iniciando

B. Acompanhamento e controlo

C. laneamento

D. Executando

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Resposta correta: A

Pergunta #71

O controlo de qualidade é efectuado através de

A. dentificar as normas de qualidade relevantes para o projeto e determinar a forma de as satisfazer

B. Acompanhamento e registo dos resultados da execução das actividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as alterações necessárias

C. Assegurar que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade

D. Aplicar técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e avaliação comparativa para garantir a conformidade com as normas de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #72

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) utilizando os seguintes dados? BAC = $100.000 PV = $50.000 AC = $80.000 EV = $40.000

A.

B.

C.

D.

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #73

Selecionar três processos que estão associados à Gestão do Calendário do Projeto? (Escolha três.)

A. efinir actividades

B. lanear a gestão dos recursos

C. stimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

E. dquirir recursos

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Resposta correta: ACD

Pergunta #74

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #75

Que técnica é normalmente utilizada para o processo de Análise Quantitativa de Riscos?

A. Brainstorming

B. Estratégias para as oportunidades

C. Análise da árvore de decisão

D. Avaliação da qualidade dos dados de risco

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #76

Qual é a tarefa de um gestor de projectos durante a gestão dos recursos do projeto?

A. Identificar os diferentes aspectos da equipa para gerir e controlar eficazmente os recursos físicos

B. Adquirir equipamentos, materiais, instalações e infra-estruturas para o projeto

C. Formar os membros da equipa em conjuntos de competências para o projeto

D. Definir as funções e responsabilidades de cada membro da equipa

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Resposta correta: D

Pergunta #77

Qual é o nome do método estatístico que ajuda a identificar os factores que podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento ou em produção?

A. Análise dos modos de falha e dos efeitos

B. Conceção das experiências

C. Lista de controlo da qualidade

D. Análise de risco

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #78

O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:

A. Análise

B. Apetite

C. Tolerância

D. Resposta

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #79

Qual das seguintes opções explica corretamente a expressão "elaboração progressiva"?

A. Alterar continuamente as especificações do projeto

B. Acompanhamento elaborado do progresso do projeto

C. Elaboração de um acompanhamento das especificações do projeto com um sistema de controlo das alterações

D. As especificações do projeto tornam-se mais explícitas e detalhadas à medida que o projeto avança

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #80

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?

A. Riscos de controlo

B. Gestão do risco do plano

C. Respostas aos riscos do plano

D. Identificar os riscos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #81

As actualizações do estado dos pedidos de modificação são um resultado de que processo?

A. ealizar o controlo integrado de alterações

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Encerrar projeto ou fase

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #82

Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração?

A. Dados relativos ao desempenho profissional

B. Documentos do projeto

C. Âmbito de referência

D. Documentação de requisitos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #83

A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:

A. Benefício

B. Iniciativa

C. bjetivo

D. Processo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #84

Os contratos de projeto inserem-se geralmente em qual das três grandes categorias seguintes?

A. Preço fixo, custo reembolsável, tempo e materiais

B. Compra ou venda, análise de margens, preço fixo

C. Tempo e materiais, preço fixo, análise de margens

D. Fazer ou comprar, montante fixo, custo mais incentivo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #85

Que ferramenta ou técnica de Garantia da Qualidade é utilizada para identificar um problema, descobrir as causas subjacentes que o originam e desenvolver acções preventivas?

A. Inspeção

B. Auditorias de qualidade

C. Conceção das experiências

D. Análise da causa raiz

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #86

Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?

A. Desvio de custos (CV)

B. Índice de desempenho dos custos (IPC)

C. Orçamento no final (BAC)

D. Desvio na conclusão (VAC)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #87

A gestão da produção contínua de bens e serviços para garantir a continuidade da atividade económica descreve que tipo de gestão?

A. Portfólio

B. Projeto

C. rograma

D. Operações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #88

Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Calendário do projeto

D. Calendários de recursos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #89

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. etodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #90

Em que processo pode um gestor de projectos utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. companhar e controlar o risco

C. companhar e controlar o trabalho do projeto

D. lanear respostas aos riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #91

O processo de aquisição que documenta acordos e documentação relacionada para referência futura é conhecido como:

A. lanear aquisições

B. ontrolo dos contratos públicos

C. echar contratos

D. Realizar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #92

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho de custos (CPI) para a tarefa 2?

A.

B.

C.

D.

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #93

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. Técnica do grupo nominal

B. aioria

C. iagrama de afinidade

D. Análise de decisão multi-critério

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #94

Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?

A. Alterações de âmbito

B. Limitações de recursos

C. Análise de risco

D. Auditorias de qualidade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #95

Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:

A. Nível de controlo

B. Canais de comunicação

C. �mbito de aplicação

D. Alinhamento estratégico

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #96

No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:

A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto

B. ssegurar a identificação exaustiva e a elaboração de uma lista das novas partes interessadas

C. nalisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto

D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária

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Resposta correta: D

Pergunta #97

Que tipo de análise seria utilizado para o processo de qualidade do plano?

A. Horário

B. Lista de controlo

C. Pressuposto

D. Custo-Benefício

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Resposta correta: D

Pergunta #98

Que ferramenta básica de qualidade explica uma mudança na variável dependente em relação a uma mudança observada na variável independente correspondente?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Diagrama de dispersão

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Resposta correta: D

Pergunta #99

O processo de formalização da aceitação dos resultados finais do projeto é conhecido como:

A. Validar o âmbito de aplicação

B. Encerrar o projeto ou a fase

C. ontrolo da qualidade

D. erificar o âmbito de aplicação

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Resposta correta: A

Pergunta #100

Que ferramenta ou técnica é utilizada para elaborar o plano de gestão dos recursos humanos?

A. Regras básicas

B. Parecer de peritos

C. Actividades de formação de equipas

D. Competências interpessoais

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Resposta correta: B

Pergunta #101

Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Gestor funcional

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Resposta correta: A

Pergunta #102

Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?

A. Acompanhamento e controlo

B. Iniciar

C. laneamento

D. Executando

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Resposta correta: A

Pergunta #103

A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?

A. Gestão das comunicações do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão dos riscos do projeto

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #104

A criação de um sítio Internet para envolver as partes interessadas num projeto é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Empurrar

B. Puxar

C. Interativo

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #105

O grau, a quantidade ou o volume de risco que uma organização ou um indivíduo pode suportar é designado por risco:

A. Apetite

B. olerância

C. imiar

D. estão

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Resposta correta: B

Pergunta #106

Qual é o documento do projeto que é atualizado no processo Controlar o envolvimento das partes interessadas?

A. Relatórios de projectos

B. Registo de problemas

C. Documentação das lições aprendidas

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: B

Pergunta #107

Qual é o número de partes interessadas, se o projeto tiver 28 canais de comunicação potenciais?

A.

B.

C. 4

D. 6

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Resposta correta: B

Pergunta #108

O detalhamento progressivo do plano de gestão do projeto é chamado:

A. Parecer de um perito

B. laneamento de ondas rolantes

C. nformações sobre o desempenho profissional

D. specificação D

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Resposta correta: B

Pergunta #109

Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?

A. 00

B. 20

C. ,000

D. ,200

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Resposta correta: A

Pergunta #110

Os projectos que partilham resultados comuns, capacidades colectivas, conhecimentos ou competências são frequentemente agrupados num projeto:

A. arteira

B. rograma B

C. eleção

D. ub carteira

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Resposta correta: B

Pergunta #111

Um gestor de projeto deve comunicar às partes interessadas sobre as questões resolvidas do projeto, actualizando o..:

A. Registos do projeto

B. Relatórios de projectos

C. Notificações das partes interessadas

D. egisto das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #112

Os processos de gestão de projectos asseguram a:

A. Alinhamento com a estratégia organizacional

B. meios eficazes para atingir os objectivos do projeto

C. Desempenho da equipa de projeto

D. luxo efetivo do projeto ao longo do seu ciclo de vida

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Resposta correta: D

Pergunta #113

Os testes inserem-se em qual das seguintes categorias de custo da qualidade?

A. Custos de falhas internas

B. Custos de prevenção

C. Custos de avaliação

D. Custos de falhas externas

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Resposta correta: C

Pergunta #114

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?

A.

B.

C.

D.

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Resposta correta: C

Pergunta #115

Qual das seguintes é uma técnica de recolha de informações na identificação de riscos?

A. Diagramas de influência

B. Brainstorming

C. Análise dos pressupostos

D. Análise SWOT

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Resposta correta: B

Pergunta #116

Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?

A. stimar os recursos da atividade

B. equência de actividades

C. stimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #117

Durante que processo é que as partes interessadas aceitam formalmente o âmbito completo do projeto?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Verificar o âmbito de aplicação

C. Âmbito de controlo

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #118

Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?

A. Custo da qualidade

B. Relações históricas

C. Software de gestão de projectos

D. Previsão

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Resposta correta: B

Pergunta #119

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Durante toda a vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #120

Que é utilizado para solicitar propostas a potenciais vendedores?

A. Declaração de trabalho da aquisição

B. Calendários de recursos

C. Documento de concurso

D. Estimativas independentes

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Resposta correta: C

Pergunta #121

As lições aprendidas são criadas e os recursos do projeto são libertados em que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. ncerramento

D. Iniciando

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Resposta correta: C

Pergunta #122

O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?

A. Saliência

B. Influência/impacto

C. Poder/interesse

D. Poder/influência

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Resposta correta: A

Pergunta #123

As métricas de qualidade são um resultado de que processo?

A. lanear a gestão da qualidade

B. Realizar o controlo de qualidade

C. ealizar a garantia de qualidade

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #124

O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?

A. Transferência

B. Evitar

C. xplorar

D. Mitigação

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Resposta correta: A

Pergunta #125

Qual dos seguintes planos subsidiários contém os objectivos de qualidade para o projeto?

A. Base de qualidade

B. Plano de gestão da qualidade

C. Plano de melhoria do processo

D. Lista de controlo de GQ

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Resposta correta: A

Pergunta #126

Que tipo de gestão se concentra em assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos?

A. Projeto

B. Funcional

C. rograma

D. Carteira

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Resposta correta: D

Pergunta #127

Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:

A. Produtos aceites

B. Produtos ou serviços finais

C. ctualizações de documentos

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #128

A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?

A. Parecer de peritos

B. Software de gestão de projectos

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Análise de reservas

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Resposta correta: A

Pergunta #129

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Distribuir informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão das comunicações

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Atualização dos documentos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #130

Um gestor de projectos prepara-se para se reunir com três partes interessadas cruciais para um novo projeto. Que ferramentas e técnicas pode o gestor de projectos utilizar para captar o interesse das partes interessadas?

A. ever o registo e a reunião das partes interessadas

B. Análise de dados e capacidade de comunicação

C. Recolha e análise de dados

D. Competências de comunicação e consciência cultural

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Resposta correta: B

Pergunta #131

A equipa de gestão do risco de um projeto de software decidiu que, devido à falta de talentos adequados na empresa, o desenvolvimento de uma parte específica do sistema está sujeito a um risco elevado, pelo que a equipa decidiu subcontratá-la. Este é um exemplo de que resposta ao risco?

A. Transferência

B. artilhar

C. vitar

D. Aceitar

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Resposta correta: A

Pergunta #132

O IPC é de 0,92 e o EV é de US$ 172.500. Qual é o custo real do projeto?

A. S$158,700

B. S$172,500

C. S$187,500

D. 45,600 DÓLARES

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Resposta correta: C

Pergunta #133

Qual dos seguintes processos audita os requisitos de qualidade e os resultados das medidas de controlo de qualidade para garantir que são utilizadas normas de qualidade e definições operacionais adequadas?

A. Realizar o controlo de qualidade

B. Métricas de qualidade

C. ealizar a garantia de qualidade

D. Qualidade do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #134

Que item é um exemplo de avaliação do pessoal?

A. Calendário de recursos

B. Matriz apertada

C. Atividade de formação de equipas

D. Grupo de discussão

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Resposta correta: D

Pergunta #135

Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?

A. Documentos de concurso

B. Plano de comunicação

C. Carta de projeto

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #136

As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo

A. Metodologia

B. Categoria de risco

C. Atitude de risco

D. Análise de pressupostos

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Resposta correta: A

Pergunta #137

Que ferramenta ou técnica da Qualidade do Plano envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?

A. Histograma

B. Auditorias de qualidade

C. Avaliação comparativa

D. Análise da medição do desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #138

Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido?

A. Matriz equilibrada

B. Projetado

C. Matriz forte

D. Funcional

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Resposta correta: B

Pergunta #139

Quais das seguintes opções são resultados do processo de criação de uma estrutura analítica do trabalho (EAP)?

A. Declaração do âmbito do projeto e prestações aceites

B. Atualização da base de referência do âmbito e dos documentos do projeto

C. Resultados aceites e factores ambientais da empresa

D. Informações sobre o âmbito de referência e o desempenho do trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #140

Que grupo de processos de gestão de projectos inclui a recolha de requisitos, a definição de actividades, a sequência de actividades, a análise qualitativa dos riscos e a análise quantitativa dos riscos?

A. Iniciando

B. Acompanhamento e controlo

C. laneamento

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #141

Um projeto está em curso e prestes a passar para uma fase diferente, de acordo com o plano. Esta será uma boa oportunidade para o gestor do projeto:

A. riar o plano de gestão do projeto

B. dentificar os objectivos do projeto

C. ever e atualizar o envolvimento das partes interessadas

D. riar a linha de base do calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #142

Qual das seguintes opções é o principal resultado do processo Identificar riscos?

A. Plano de gestão dos riscos

B. Registo dos riscos

C. Pedidos de alteração

D. Plano de resposta aos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #143

À medida que o projeto avança, qual das seguintes informações é recolhida regularmente das actividades do projeto?

A. Actividades de gestão da comunicação

B. Pedidos de alteração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: D

Pergunta #144

Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?

A. Gestão dos custos do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto

C. Gestão do tempo do projeto

D. Gestão da integração de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #145

Quem, juntamente com o gestor do projeto, deve dirigir a execução das actividades previstas no projeto e gerir as várias interfaces técnicas e organizacionais que existem no âmbito do projeto?

A. O cliente e os gestores funcionais

B. Os proprietários dos riscos e as partes interessadas

C. Os patrocinadores e as partes interessadas

D. A equipa de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #146

Em que processo é identificado um gestor de projeto e é-lhe dada autoridade para aplicar recursos às actividades do projeto?

A. Adquirir a equipa de projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. erir a execução do projeto

D. esenvolver a Carta do Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #147

Que tipo de dependência utilizada no processo de atividades de seqüência é às vezes chamada de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica suave?

A. Interno

B. xterno

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: C

Pergunta #148

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Desenvolver a Carta do Projeto?

A. Informação sobre o desempenho profissional

B. Plano de gestão do projeto

C. Caso de negócio

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #149

Qual das seguintes é a definição de um projeto?

A. Empreendimento temporário empreendido para criar um processo ou produto comercial temporário

B. Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

C. Empreendimento permanente que produz resultados repetitivos

D. Empreendimento temporário que produz resultados repetitivos

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Resposta correta: B

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