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効果的な試験の準備のための更新されたPMI-CAPM試験データ

SPOTOのPMI-CAPM模擬問題集はProject Management Certified Associate (CAPM)試験を受験する受験者にとって必要不可欠なツールです。包括的な試験問題と解答、練習問題と模擬試験は実際の試験環境をシミュレートし、受験者は弱点を特定し、知識を強化することができます。SPOTOの入念に作成された学習教材と試験資料で、受験者はPMI-CAPM認定試験の最新情報にアクセスすることができます。これらのリソースで定期的に練習することによって、効果的な試験準備をすることができ、受験者は試験に合格し、プロジェクト管理の概念の理解を深めることができます。
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質問 #1
オペレーションの定義はa/anである:
A. 同じ製品を生産したり、反復的なサービスを提供したりする活動を一時的に実行する組織機能。
B. 独自の製品、サービス、または結果を生み出すために行われる一時的な努力。
C. 行政区域の監督を行う組織。
D. 同じ製品を生産したり、反復的なサービスを提供したりする活動を継続的に実行する組織機能。
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正解: D
質問 #2
次のリスク対応戦略のうち、ポジティブリスクの所有権を第三者に割り当てるものはどれか?
A. 軽減する
B. 移籍
C. シェア
D. 避ける
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正解: C
質問 #3
製品スコープの完成度は、製品に対して測定される:
A. プロトタイプ
B. 必要条件
C. 分析
D. ベンチマーク
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正解: B
質問 #4
資金繰りの調整は、どのプロジェクト・コスト・マネジメント・プロセスのツールであり、テクニックであるか?
A. コストの見積もり
B. コスト管理
C. プラン・コスト管理
D. 予算の決定
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正解: D
質問 #5
プロジェクトには、仕様が十分に理解された部品が必要である。性能目標は最初に設定され、最終的な契約価格は、売り手の性能に基づいてすべての作業が完了した後に決定される。サプライヤーとの最も適切な契約は
A. コスト・プラス・インセンティブ・フィー(CPIF)。
B. 固定価格インセンティブ・フィー(FPIF)。
C. コスト・プラス・アワード・フィー(CPAF)。
D. 経済価格調整付き固定価格(FP-EPA)。
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正解: B
質問 #6
スケジュール圧縮の例はどれか?
A. 活動の順序
B. リソースの平準化
C. リードとラグの調整
D. クラッシュ
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正解: D
質問 #7
リスクの発生確率と影響を評価し、組み合わせることによって、さらなる分析または対策のために優先順位をつけることは、どのプロセスで行われるか?
A. リスクの監視と管理
B. リスク管理の計画
C. 定性的リスク分析の実施
D. 定量的リスク分析の実施
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正解: C
質問 #8
プロジェクト・スコープの再計画の原因は何か?
A. プロジェクト文書の更新
B. プロジェクト・スコープの変更
C. 分散分析
D. 変更要求
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正解: D
質問 #9
プロジェクトがどのように実行され、監視・管理され、終了されるかを定義した文書はどれか。
A. 戦略計画
B. プロジェクト憲章
C. プロジェクト管理計画
D. サービスレベル契約
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正解: C
質問 #10
統合変更管理を実行する:
A. すべての変更要求のレビュー、承認、管理
B. 変更管理、マニュアル、自動化ツールの促進
C. プロジェクトを拡大または変更するために、実績と計画結果を比較する。
D. 変更管理委員会による変更管理システムに従った変更の文書化
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正解: A
質問 #11
スコープ、コスト、予算、期間などの値や、サイズ、重量、複雑さなどの規模の尺度を、現在のプロジェクトで同じパラメータや尺度を見積もる基礎として使用することは、どのタイプの見積もりについて説明していますか?
A. ボトムアップ
B. パラメトリック
C. 類似
D. スリーポイント
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正解: C
質問 #12
法的、契約上、2つ以上の事業体の間で結ばれ、パートナーシップ、合弁事業、または当事者によって定義されたその他の取り決めを形成する契約はどのタイプか?
A. チーム編成
B. 団体交渉
C. シェアリング
D. 働く
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正解: A
質問 #13
企業内部の環境要因の例はどれか。
A. 市場シェア・ブランド認知度
B. 工場所在地
C. 地方自治体の規制
D. 業界研究
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正解: B
質問 #14
企業の環境要因はどれか?
A. 市場の状況
B. 方針と手続き
C. 過去のプロジェクトのプロジェクトファイル
D. 過去のプロジェクトから学んだ教訓
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正解: A
質問 #15
次の選択肢のうち、契約締結のツールまたはテクニックはどれか?
A. 契約プラン
B. 調達計画
C. 閉鎖プロセス
D. 調達監査
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正解: D
質問 #16
コスト・ベースラインは、次のどのプロセスのアウトプットか?
A. コスト管理
B. 予算の決定
C. コストの見積もり
D. 活動リソースの見積もり
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正解: B
質問 #17
プロジェクト憲章にはどのような要素が含まれるか?
A. 経営準備金
B. 作業分解構造
C. ステークホルダー・リスト
D. ステークホルダー登録
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正解: C
質問 #18
プロジェクトマネジャーの重要な対人関係スキルはどれか。それは、権力を共有し、対人関係スキルに頼って、共通の目標に向かって協力するよう他者を説得する戦略である。
A. コラボレーション
B. 交渉
C. 意思決定
D. 影響力
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正解: D
質問 #19
どの項目が適合コストか?
A. トレーニング
B. 負債
C. 失われたビジネス
D. スクラップ
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正解: A
質問 #20
プロジェクトの範囲を設定し、目的を絞り込み、プロジェクトが達成しようとする目的を達成するために必要な行動方針を定義するために必要なプロセスは、どのプロセスグループに分類されますか?
A. 開始
B. プランニング
C. 実行
D. モニタリングと管理
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正解: B
質問 #21
ベリファイ・スコープ・プロセスのインプットはどれか?
A. パフォーマンス・レポート
B. ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)
C. 変更要求
D. プロジェクト管理計画
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正解: D
質問 #22
変更要求、プロジェクト管理計画の更新、プロジェクト文書の更新、組織プロセス資産の更新はすべて、どのプロジェクト管理プロセスのアウトプットか?
A. リスクへの対応を計画する
B. ステークホルダーの期待を管理する
C. スコープの定義
D. パフォーマンス報告
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正解: B
質問 #23
プラン・スケジュール管理プロセスの主な利点は、以下の通りである:
A. プロジェクト内の時間やスケジュールの課題を特定するためのガイダンスを提供する。
B. シームレスなプロジェクトスケジュールを作成するために、プロセスを緊密にリンクする。
C. プロジェクト全体のスケジュールをどのように管理するかを指導する。
D. 管理しやすいサブセクションに分けた全活動の概要を作成する。
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正解: C
質問 #24
現在の、あるいは潜在的な問題を特定し、後のクレームや新規調達を裏付ける根拠となる:
A. リスクの緊急性評価。
B. スコープ・ベースライン
C. 業績情報。
D. 調達監査
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正解: C
質問 #25
プロジェクトマネージャーは、使用中のテンプレートを確認する必要がある。テンプレートは
A. 企業の環境要因。
B. 歴史的情報
C. 組織のプロセス資産
D. 企業の知識ベース
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正解: C
質問 #26
利害関係者分析の間、力が強く、興味が低いと分類される利害関係者は力または興味の格子でいかにグループ分けされるべきであるか。
A. 満足を保つ
B. 常に情報を提供する
C. 密接な管理
D. モニター
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正解: A
質問 #27
活動期間の精度を高めるために使用される見積もりはどのタイプですか?
A. 類似
B. パラメトリック
C. スリーポイント
D. What-ifシナリオ分析
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正解: C
質問 #28
企業が報酬を期待して引き受ける不確実性の度合いは、その企業のリスクとして知られている:
A. 経営
B. レスポンス
C. トレランス
D. 食欲
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正解: D
質問 #29
プロジェクトマネジメントプランを効果的かつ最新のものにするために、プロジェクトマネジャーが取るべき行動はどれか。
A. プロジェクトのパフォーマンスレビューを定期的に実施する。
B. プロジェクトの品質基準を特定する
C. ISO9000品質基準に従う。
D. 品質管理チェックリストに記入する。
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正解: A
質問 #30
投資回収期間、投資利益率、内部収益率、割引キャッシュフロー、正味現在価値などがその例である:
A. 専門家の判断。
B. 分析技術。
C. アーンド・バリュー・マネジメント
D. グループの意思決定手法
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正解: B
質問 #31
専門分野を構成する概念、用語、活動の完全な集合を「専門分野」と呼ぶ:
A. a 知識エリア
B. a プロセス・グループ
C. プログラム管理
D. ポートフォリオ管理
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正解: A
質問 #32
プロジェクトの目的を達成するために、利害関係者のニーズと要件を決定し、文書化し、管理するプロセスはどれか。
A. 要件を収集する
B. 計画スコープ管理
C. スコープの定義
D. 活動の定義
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正解: A
質問 #33
プロジェクトチームがリスクの発生確率や影響を低減させるために行動するリスク対応戦略は、「リスク対応戦略」と呼ばれる:
A. エクスプロイト
B. 避ける
C. 軽減する
D. シェア
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正解: C
質問 #34
コストとスケジュールの範囲内で、スコープと品質の目標を達成するための売り手の進捗状況を、契約と比較してレビューすること:
A. 業績情報。
B. 検査と監査
C. 支払いシステム
D. 調達パフォーマンスレビュー
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正解: D
質問 #35
完成時予算(BAC)が100ドル、実際コスト(AC)が50ドル、稼得価値(EV)が25ドルの場合、完成時見積もり(EAC)はいくらか?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $175
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正解: C
質問 #36
プロジェクトマネジャーは、ステークホルダー・エンゲージメント・プロセスでどのインプット・グループを使用しますか?
A. プロジェクト憲章、ビジネス文書、プロジェクト管理計画書
B. 契約、スコープ・ベースライン、プロジェクト管理計画
C. プロジェクト憲章、ビジネスケース、プロジェクト管理計画
D. 業務実績データ、企業環境要因、プロジェクト管理計画
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正解: D
質問 #37
プロジェクトチームは、どの依存関係を裁量とするか、いつ決めるのか?
A. アクティビティ定義プロセスの前に
B. アクティビティ定義プロセス中
C. シークエンス・アクティビティの前に
D. シークエンス・アクティビティ・プロセス中
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正解: D
質問 #38
プロジェクトの典型的な成果には以下のようなものがある:
A. 製品、サービス、改善
B. 製品、プログラム、サービス
C. 改善、ポートフォリオ、サービス。
D. 改善、プロセス、製品。
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正解: A
質問 #39
プロジェクト内での役割と責任、報告関係、人員管理について、どのように対処し、どのように構成するかは、本書に記載されている:
A. 人的資源管理計画
B. アクティビティに必要なリソース
C. 人事評価ツール
D. 多基準決定分析。
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正解: A
質問 #40
Collect Requirements プロセスの出力はどれですか?
A. 要件トレーサビリティマトリックス
B. プロジェクト・スコープ・ステートメント
C. WBS辞書
D. 作業パフォーマンス測定
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正解: A
質問 #41
どのCollect Requirements出力が、製品要件とそれを満たす成果物を結びつけるか。
A. 要求事項の文書化
B. 要件トレーサビリティマトリックス
C. プロジェクト管理計画の更新
D. プロジェクト文書の更新
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正解: B
質問 #42
コスト・ベースラインとプロジェクト資金要件は、プロジェクト・コスト・マネジメントのどのプロセスのアウトプットか?
A. コストの見積もり
B. コスト管理
C. プラン・コスト管理
D. 予算の決定
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正解: D
質問 #43
プロジェクトのパフォーマンスと進捗を評価するために、スコープ、スケジュール、リソースの測定を組み合わせる方法論は、次のように知られている:
A. アーンド・バリュー・マネジメント。
B. 予測。
C. クリティカル・チェーンの方法論。
D. クリティカルパス方法論。
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正解: A
質問 #44
コスト見積もりプロセスでは、どのツールやテクニックを使用しますか?
A. 取得
B. アーンド・バリュー・マネジメント
C. ベンダー入札分析
D. 予測
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正解: C
質問 #45
プロジェクト・インテグレーション・マネジメントにおいて、進化するトレンドや新たなプラクティスを活用する例はどれか。
A. ハイブリッド手法
B. リスク登録の更新
C. プロジェクトリソースの外部委託
D. 教訓文書への依存
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正解: A
質問 #46
予想貨幣価値(EMV)はどの式で計算されるか?
A. 起こりうる各結果の値に発生確率を掛けたもの
B. 可能性のある各結果の値に不発生の確率を掛けたもの
C. 起こりうる各結果の値に発生確率を掛け合わせ、その積を足し合わせる。
D. 可能性のある各結果の値に、発生しない確率を掛け合わせ、その積を足し合わせる。
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正解: C
質問 #47
コントロール・クオリティ・プロセスへのインプットは以下の通りである:
A. アクティビティ属性
B. 品質管理測定
C. 企業環境要因
D. 成果物
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正解: D
質問 #48
分散分析と傾向分析は、どのプロセスで使用されるツールやテクニックですか?
A. 定性的リスク分析の実施
B. 定量的リスク分析の実施
C. コントロール・リスク
D. リスク対応計画
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正解: C
質問 #49
プロジェクトのスコープ・マネジメント計画を策定する目的は、以下のとおりである:
A. プロジェクトのタイムリーな完了を管理する。
B. プロジェクトに必要なすべての作業が含まれていることを確認する。
C. プロジェクトが開始されたときのニーズを満たすものであることを確認する。
D. プロジェクトにおけるネガティブな出来事のリスクを減らす。
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正解: B
質問 #50
実際のプロジェクト実績と計画または期待される実績を比較するために、どのようなコスト管理手法が用いられるか?
A. コスト・アグリゲーション
B. トレンド分析
C. フォーキャスト
D. 分散分析
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正解: D
質問 #51
あるプロジェクトに専任のプロジェクトマネジャーが任命され、専任の管理スタッフと専任のプロジェクトチームメンバーが与えられる。この状況は、どのタイプの組織構造を表していますか?
A. プロジェクト化
B. 弱いマトリックス
C. 機能的
D. バランス・マトリックス
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正解: A
質問 #52
コントロール・コミュニケーション・プロセスのアウトプットは以下の通り:
A. 専門家の判断と変更要求
B. 業績情報および変更要求
C. 組織的なプロセス資産の更新と問題ログ。
D. プロジェクト管理計画の更新と問題ログ。
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正解: B
質問 #53
プロジェクトに影響を及ぼす可能性のあるリスクを決定し、その特性を文書化するプロセスはどれか。
A. コントロール・リスク
B. リスク管理の計画
C. リスクへの対応を計画する
D. リスクの特定
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正解: D
質問 #54
プロジェクト計画上のタスクのアクティビティ期間の見積もりは、誰がインプットするのですか?
A. プロジェクト・スポンサー
B. プロジェクトマネージャー
C. プロジェクトのスケジュール管理責任者
D. その仕事に最も精通している人
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正解: D
質問 #55
プラン・ステークホルダー・マネジメント・プロセスへのインプットは以下の通りである:
A. プロジェクト憲章。
B. 利害関係者の分析。
C. コミュニケーション・マネジメント計画。
D. A
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正解: D
質問 #56
プロジェクト・チーム・メンバーの事前割当は、どのような場合に行われるのでしょうか?
A. プロジェクトが資本支出を使用する場合
B. 必要なスタッフを外部から調達できる場合
C. 旅費のためにプロジェクトが無視される場合
D. 競争的提案の一部として特定の人材が約束されたプロジェクトである場合
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正解: D
質問 #57
構成の識別、構成ステータスのアカウンティング、構成の検証と監査は、すべてどのプロセスの活動か。
A. 品質保証の実施
B. プロジェクト作業の指揮・管理
C. プロジェクト作業の監視と管理
D. 統合変更管理の実施
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正解: D
質問 #58
時間、資金、リソースを含む不測の事態への備えを確立した場合、リスクにどのように対処していますか?
A. 受け入れ
B. 譲渡
C. 避ける
D. 軽減
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正解: A
質問 #59
は、業務を遂行するために必要な製品、サービス、または成果を、プロジェクトチームの外部から購入または獲得するために必要なプロセス群である。
A. 調達管理
B. 計画管理
C. スコープ管理
D. コントロール管理
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正解: A
質問 #60
通常、リスク対応計画の優先順位を確立するために、迅速かつ費用対効果の高い方法はどれか。
A. リスクの特定
B. リスク管理の計画
C. 定性的リスク分析の実施
D. 定量的リスク分析の実施
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正解: C
質問 #61
典型的なプロジェクト・ライフサイクルのスタート時点では、コストは以下の通りである:
A. 低く、作業が進むにつれてピークに達し、プロジェクトが終わりに近づくにつれて下がる。
B. 低調で、作業が進むにつれて安定し、プロジェクトが終わりに近づくにつれて上昇する。
C. 高く、作業が進むにつれて下がり、プロジェクトが終わりに近づくにつれて高くなる。
D. 高値から、作業が進むにつれて安値になり、プロジェクトが終わりに近づくにつれて安値になる。
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正解: A
質問 #62
ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)の構成要素のうち、最下層に含まれる計画作業をこう呼ぶ:
A. ワークパッケージ
B. 受理された成果物
C. WBS辞書。
D. スコープ・ベースライン
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正解: A
質問 #63
プロジェクトマネジャーが、適切な情報を、適切な形式で、適切なタイミングで、適切なオーディエンスに提供することは、どのタイプのコミュニケーションの例か?
A. 効率的
B. 効果的
C. プッシュ
D. プル
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正解: B
質問 #64
計画スケジュール管理に影響を与える可能性のある企業環境要因は?
A. タイムスケジュールと職業倫理的行動に関する文化的見解
B. 履歴情報と変更管理手順
C. リスク管理手順および確率と影響のマトリックス
D. リソースの有無と組織文化・組織構造
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正解: D
質問 #65
プロジェクトリスク事象の潜在的な結果の確率を低下させるものはどれか?
A. 予防措置
B. リスク管理
C. 是正措置
D. 欠陥修復
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正解: A
質問 #66
次のうち、プロジェクトの制約条件はどれですか?
A. スタッフの入れ替わりは25%が予想される。
B. 使用される技術は最先端だ。
C. 不安定な政治環境のため、プロジェクトの指導者が変わる可能性がある。
D. その製品は250日後に必要です。
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正解: D
質問 #67
プロジェクト憲章の作成プロセスに影響を与える可能性のある企業環境要因はどれか。
A. 組織の標準プロセス
B. 市場の状況
C. 歴史的情報
D. テンプレート
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正解: B
質問 #68
情報のグループを含み、要因、原因、目的間の関係を示す図はどのタイプか?
A. 親和性
B. スキャッター
C. フィッシュボーン
D. マトリックス
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正解: D
質問 #69
プロジェクトの目的または正当性、測定可能なプロジェクト目標、関連する成功基準、マイルストーンスケジュールの概要、および予算の概要はすべて、どの文書の構成要素ですか?
A. 作業分解構造
B. 要求事項文書
C. プロジェクト憲章
D. プロジェクト管理計画
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正解: C
質問 #70
利害関係者の特定」プロセスは、どのプロセス・グループに属するか?
A. 開始
B. 監視と管理
C. プランニング
D. 実行
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正解: A
質問 #71
品質管理は以下のような方法で行われる:
A. プロジェクトに関連する品質基準を特定し、それを満たす方法を決定する。
B. 品質活動の実施結果を監視・記録し、パフォーマンスを評価し、必要な変更を推奨する。
C. プロジェクトチーム全体が品質保証プロセスについて十分な訓練を受けたことを確認する。
D. モンテカルロ法、サンプリング法、パレート分析法、ベンチマーキング法を適用し、品質基準への適合性を確保する。
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正解: B
質問 #72
次のデータを使ったスケジュール・パフォーマンス・インデックス(SPI)は何ですか?bac = $100,000 pv = $50,000 ac = $80,000 ev = $40,000
A. 1
B. 0
C. 0
D. 0
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正解: D
質問 #73
プロジェクトスケジュール管理に関連するプロセスを3つ選びなさい。(3つ選べ)
A. 活動の定義
B. 資源管理計画
C. アクティビティ期間の見積もり
D. スケジュールの作成
E. 資源の獲得
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正解: ACD
質問 #74
プロジェクトとオペレーション業務に共通する特徴は?
A. システムによる実行
B. 限られた資源による制約
C. 反復性
D. 独自性
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正解: B
質問 #75
定量的リスク分析の実施プロセスで一般的に使用される手法はどれか。
A. ブレインストーミング
B. チャンスへの戦略
C. 決定木分析
D. リスクデータの品質評価
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正解: C
質問 #76
プロジェクト・リソース・マネジメントを実施する際、プロジェクト・マネジャーはどのタスクに取り組むか?
A. 物理的資源を効率的に管理・統制するためのチームのさまざまな側面を特定する。
B. プロジェクトのための設備、資材、施設、インフラを調達する。
C. プロジェクトのスキルセットについてチームメンバーを訓練する。
D. 各チームメンバーの役割と責任を明確にする。
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正解: D
質問 #77
開発中または生産中の製品またはプロセスの特定の変数に影響を与える可能性のある要因を特定するのに役立つ統計的手法の名前は何ですか?
A. 故障モードと影響解析
B. 実験計画
C. 品質チェックリスト
D. リスク分析
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正解: B
質問 #78
組織や個人が耐えられるリスクの度合い、量、または大きさは、そのリスクとして知られている:
A. 分析
B. 食欲
C. 許容範囲
D. レスポンス
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正解: C
質問 #79
漸進的精緻化」という言葉を正しく説明しているのはどれか?
A. プロジェクト仕様の継続的な変更
B. プロジェクト進捗状況の精緻な追跡
C. 変更管理システムによるプロジェクト仕様の精緻なトラッキング
D. プロジェクトが進むにつれて、プロジェクトの仕様がより明確かつ詳細になる。
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正解: D
質問 #80
プロジェクトに影響を及ぼす可能性のあるリスクを決定し、その特性を文書化するプロセスはどれか。
A. コントロールリスク
B. プランのリスク管理
C. プランのリスク対応
D. リスクの特定
回答を見る
正解: D
質問 #81
変更要求ステータスの更新は、どのプロセスの出力ですか?
A. 統合変更管理の実施
B. プロジェクト実行の指揮と管理
C. プロジェクトまたはフェーズの終了
D. プロジェクト作業の監視と管理
回答を見る
正解: A
質問 #82
品質保証業務に影響を与える可能性があり、コンフィギュレーション管理システムの中で監視すべきインプットはどれか。
A. 業績データ
B. プロジェクト文書
C. スコープ・ベースライン
D. 要求事項の文書化
回答を見る
正解: B
質問 #83
ステークホルダーの満足度は、重要なプロジェクトとして管理されるべきである:
A. ベネフィット
B. イニシアティブ
C. 目的
D. プロセス
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正解: C
質問 #84
プロジェクト契約は一般的に、次の3つのうちどのカテゴリーに分類されるか?
A. 固定価格、費用弁償、時間および材料費
B. 製造または購入、マージン分析、固定価格
C. 材料費、固定価格、マージン分析
D. メイク・オア・バイ、一括払い、コスト・プラス・インセンティブ
回答を見る
正解: A
質問 #85
問題を特定し、その原因となる根本的な原因を発見し、予防策を策定するために使用される「品質保証の実施」ツールまたは手法はどれか。
A. 検査
B. 品質監査
C. 実験計画
D. 根本原因分析
回答を見る
正解: D
質問 #86
アーンドバリューマネジメント(EVM)の指標のうち、実際のコスト(AC)に対するアーンドバリュー(EV)の比率で表される、予算リソースのコスト効率を示す指標で、EVMの重要な指標とされるものはどれか。
A. コスト変動(CV)
B. コスト・パフォーマンス・インデックス(CPI)
C. 完成時予算(BAC)
D. 完成時差異(VAC)
回答を見る
正解: B
質問 #87
ビジネスを効率的に継続するために、商品やサービスの継続的な生産を管理することは、どのタイプのマネジメントを表しているか?
A. ポートフォリオ
B. プロジェクト
C. プログラム
D. オペレーション
回答を見る
正解: D
質問 #88
プロジェクト・コスト管理で、予算決定プロセス専用の入力はどれか。
A. スコープ・ベースライン
B. 組織的プロセス資産
C. プロジェクト・スケジュール
D. リソースカレンダー
回答を見る
正解: D
質問 #89
プロジェクトのライフサイクルを通じて、いつ、どれくらいの頻度でリスクマネジメントプロセスを実施するかの定義は、どのリスクマネジメント計画の構成要素に含まれるか?
A. タイミング
B. 方法論
C. リスクカテゴリー
D. 予算編成
回答を見る
正解: A
質問 #90
プロジェクトマネジャーは、リスク再評価をどのようなプロセスで用いることができるか?
A. 定性的リスク分析の実施
B. リスクの監視と管理
C. プロジェクト作業の監視と管理
D. リスク対応計画
回答を見る
正解: B
質問 #91
将来の参考のために契約書や関連文書を文書化する調達プロセスは、次のように知られている:
A. 計画的な調達。
B. 調達の管理
C. 調達を閉じる。
D. 調達の実施
回答を見る
正解: C
質問 #92
次の表は、あるプロジェクトのタスクに関する情報である。この表に基づき、タスク2のCPI(コスト・パフォーマンス・インデックス)はいくらか。
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
回答を見る
正解: C
質問 #93
グループでの意思決定テクニックの一例を挙げよう:
A. ノミナル・グループ・テクニック
B. 過半数
C. アフィニティ・ダイアグラム
D. 多基準決定分析
回答を見る
正解: B
質問 #94
クリティカルパスとクリティカルチェーンの違いは何ですか?
A. スコープの変更
B. リソースの制限
C. リスク分析
D. 品質監査
回答を見る
正解: B
質問 #95
開始プロセスグループのプロセスは、組織レベルで完了し、プロジェクトの外部にある場合もある:
A. コントロールのレベル。
B. コミュニケーション・チャンネル。
C. スコープ
D. 戦略的アライメント。
回答を見る
正解: A
質問 #96
プラン・ステークホルダー・マネジメントのプロセスでは、専門家の判断が用いられる:
A. プロジェクトの利害関係者を巻き込む適切な方法を計画するために必要な情報を提供する。
B. 新たなステークホルダーを包括的に特定し、リストアップする。
C. プロジェクトスコープステートメントを作成するために必要な情報を分析する。
D. 必要な各段階における利害関係者の関与のレベルを決定する。
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正解: D
質問 #97
プランの品質向上プロセスには、どのような分析が必要でしょうか?
A. スケジュール
B. チェックリスト
C. 前提
D. コスト・ベネフィット
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正解: D
質問 #98
どの基本的な品質ツールが、対応する独立変数で観察された変化との関係で従属変数の変化を説明するか?
A. 因果関係図
B. ヒストグラム
C. 管理図
D. 散布図
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正解: D
質問 #99
完成したプロジェクトの成果物を正式に受理するプロセスは、次のように呼ばれる:
A. スコープを検証する。
B. プロジェクトまたはフェーズの終了。
C. 品質管理。
D. スコープを確認する。
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正解: A
質問 #100
人的資源管理計画の策定には、どのようなツールや手法が用いられるか?
A. グラウンドルール
B. 専門家の判断
C. チームビルディング活動
D. 対人能力
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正解: B
質問 #101
プロジェクトの結果を承認するのはどのステークホルダーか?
A. お客様
B. スポンサー
C. 売り手
D. ファンクショナル・マネジャー
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正解: A
質問 #102
プロジェクトの進捗と実績を追跡、レビュー、調整し、計画の変更が必要な分野を特定し、対応する変更を開始する。
A. 監視と管理
B. 開始
C. プランニング
D. 実行
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正解: A
質問 #103
プロセス・グループの反復的で双方向的な性質は、どの知識エリアのプロセスの必要性を生み出すか?
A. プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
B. プロジェクト統合管理
C. プロジェクト・リスク管理
D. プロジェクト・スコープ管理
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正解: B
質問 #104
プロジェクトの利害関係者を巻き込むためのインターネットサイトの作成は、どのタイプのコミュニケーションの例か?
A. プッシュ
B. プル
C. インタラクティブ
D. 反復的
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正解: B
質問 #105
組織や個人が耐えられるリスクの度合い、量、あるいは大きさをリスクと呼ぶ:
A. 食欲
B. トレランス
C. 閾値
D. マネジメント
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正解: B
質問 #106
ステークホルダー・エンゲージメント・プロセスで更新されるプロジェクト文書はどれですか?
A. プロジェクト・レポート
B. 問題ログ
C. 教訓の文書化
D. 業績情報
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正解: B
質問 #107
プロジェクトに28の潜在的なコミュニケーション・チャンネルがある場合、ステークホルダーの数は?
A. 7
B. 8
C. 14
D. 16
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正解: B
質問 #108
プロジェクト・マネジメント計画の段階的な詳細化をこう呼ぶ:
A. 専門家の判断。
B. ローリングウェーブ・プランニング
C. 仕事のパフォーマンス情報
D. スペック
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正解: B
質問 #109
パラメトリック見積りを使用して、割り当てられたリソースが1時間当たり120ユニットを生産できる場合、12,000ユニットを生産するには何時間必要ですか?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
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正解: A
質問 #110
共通の成果、集団的能力、知識、スキルを共有するプロジェクトは、しばしば「プロジェクト・グループ」に分類される:
A. ポートフォリオ
B. プログラム
C. セレクション
D. subポートフォリオ
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正解: B
質問 #111
プロジェクト・マネジャーは、解決したプロジェクトの問題について、最新情報をステークホルダーに伝えるべきである:
A. プロジェクトの記録
B. プロジェクト・レポート
C. ステークホルダーへの通知
D. ステークホルダー登録
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正解: C
質問 #112
プロジェクトマネジメントプロセスは、以下を確実にする:
A. 組織戦略との整合性
B. プロジェクトの目的を達成するための効率的な手段
C. プロジェクトチームのパフォーマンス
D. ライフサイクルを通じたプロジェクトの効果的な流れ
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正解: D
質問 #113
テストは、品質コストの次のカテゴリのどれに該当するか?
A. 内部故障コスト
B. 予防コスト
C. 鑑定費用
D. 外部故障コスト
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正解: C
質問 #114
以下の表は、あるプロジェクトのタスクに関する情報を含んでいます。このチャートに基づき、タスク4のスケジュール・パフォーマンス・インデックス(5PI)は何ですか?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 1
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正解: C
質問 #115
次のうち、リスクを特定するための情報収集手法はどれか。
A. インフルエンス・ダイアグラム
B. ブレインストーミング
C. 前提条件分析
D. SWOT分析
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正解: B
質問 #116
プロジェクト・タイム・マネジメントの中で、リザーブ分析をツールやテクニックとして含むプロセスはどれか。
A. 活動リソースの見積もり
B. シーケンス活動
C. アクティビティ期間の見積もり
D. スケジュールの作成
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正解: C
質問 #117
ステークホルダーは、どのプロセスで、完成したプロジェクトスコープを正式に承認するか?
A. 品質管理の実施
B. スコープの検証
C. 制御範囲
D. スケジュールの作成
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正解: B
質問 #118
プロジェクト予算を決定するために必要なツールやテクニックは?
A. 品質コスト
B. 歴史的関係
C. プロジェクト管理ソフトウェア
D. 予測
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正解: B
質問 #119
モニター・アンド・コントロール・リスクはいつ発生するのか?
A. プロジェクト開始時
B. パフォーマンス分析中
C. プロジェクト期間を通して
D. プロジェクトのマイルストーン
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正解: C
質問 #120
売り手候補から提案を募るにはどちらを使うか?
A. 調達業務明細書
B. リソースカレンダー
C. 調達書類
D. 独自推定
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正解: C
質問 #121
どのプロセス・グループで、教訓を作成し、プロジェクトのリソースを解放するか?
A. プランニング
B. 実行
C. クロージング
D. 開始
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正解: C
質問 #122
権力、緊急性、正当性は、どのステークホルダー分類モデルの属性か?
A. サリエンス
B. 影響力/インパクト
C. 権力/利権
D. 権力/影響力
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正解: A
質問 #123
品質メトリクスはどのプロセスのアウトプットか?
A. 品質管理の計画
B. 品質管理の実施
C. 品質保証の実施
D. 定性的リスク分析の実施
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正解: A
質問 #124
リスク管理に関連して保険に加入することを何と呼ぶか?
A. 転移
B. 回避
C. 探検
D. 緩和
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正解: A
質問 #125
プロジェクトの品質目標が含まれている補助計画は、次のうちどれですか?
A. 品質ベースライン
B. 品質管理計画
C. プロセス改善計画
D. QAチェックリスト
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正解: A
質問 #126
資源配分の優先順位を決めるために、プロジェクトやプログラムを確実に見直すことに重点を置くマネジメントのタイプはどれか。
A. プロジェクト
B. 機能的
C. プログラム
D. ポートフォリオ
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正解: D
質問 #127
プロジェクトまたはフェーズのクローズへの入力です:
A. 受理された成果物。
B. 最終製品またはサービス
C. ドキュメントの更新
D. 仕事のパフォーマンス情報
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正解: A
質問 #128
類似コスト見積もりは、次のどのテクニックに依存しているか?
A. 専門家の判断
B. プロジェクト管理ソフトウェア
C. ベンダー入札分析
D. リザーブ分析
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正解: A
質問 #129
次のうち、Distribute Informationプロセスの出力はどれですか?
A. プロジェクトカレンダー
B. 通信管理計画
C. 組織プロセス資産の更新
D. プロジェクト文書の更新
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正解: C
質問 #130
あるプロジェクトマネジャーが、新規プロジェクトで3人の重要なプロジェクト利害関係者と会う準備をしています。プロジェクトマネジャーがステークホルダーの関心を引くために使えるツールやテクニックはどれでしょうか?
A. ステークホルダー登録とミーティングの見直し
B. データ分析とコミュニケーション・スキル
C. データ収集とデータ分析
D. コミュニケーション・スキルと文化認識
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正解: B
質問 #131
あるソフトウェアプロジェクトのリスク管理チームは、社内に十分な人材がいないため、システムの特定部分の開発はリスクが高いと判断し、アウトソーシングすることを決定した。これはどのリスク対応の例か?
A. 移籍
B. シェア
C. 避ける
D. 受け入れる
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正解: A
質問 #132
CPIは0.92、EVは172,500米ドルです。プロジェクトの実際のコストはいくらですか?
A. 158,700米ドル
B. 172,500米ドル
C. 187,500米ドル
D. 245,600米ドル
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正解: C
質問 #133
適切な品質基準と運用定義が使用されていることを確認するために、品質要件と品質管理手段の結果を監査するプロセスは、次のうちどれか。
A. 品質管理の実施
B. 品質指標
C. 品質保証の実施
D. プランの品質
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正解: C
質問 #134
人事考課の例はどれか。
A. リソースカレンダー
B. タイト・マトリックス
C. チームビルディング活動
D. フォーカス・グループ
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正解: D
質問 #135
利害関係者の特定(Identify Stakeholders)」プロセスで、プロジェクトに関連する内部または外部の関係者に関する情報を提供する入力はどれか。
A. 調達書類
B. コミュニケーション・プラン
C. プロジェクト憲章
D. ステークホルダー登録
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正解: C
質問 #136
プロジェクトのリスクマネジメントに使用するアプローチ、ツール、データソースは、プロジェクトによって決定される:
A. 方法論
B. リスクカテゴリー
C. リスクに対する姿勢
D. 前提条件分析
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正解: A
質問 #137
計画品質(Plan Quality)のどのツールや技法が、実際の業務や計画された業務を他のプロジェクトの業務と比較することで、改善のアイデアを生み出し、パフォーマンスを測定する根拠を提供するのか。
A. ヒストグラム
B. 品質監査
C. ベンチマーキング
D. パフォーマンス測定分析
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正解: C
質問 #138
提供された図に表示されている組織構造はどのタイプか?
A. バランス・マトリックス
B. プロジェクト化
C. ストロング・マトリックス
D. 機能的
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正解: B
質問 #139
ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)の作成プロセスから得られるアウトプットはどれか?
A. プロジェクト・スコープ・ステートメントと承認された成果物
B. スコープ・ベースラインとプロジェクト文書の更新
C. 受理された成果物と企業の環境要因
D. スコープ・ベースラインと作業実績情報
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正解: B
質問 #140
プロジェクトマネジメントプロセスグループのうち、「要求事項の収集」、「活動の定義」、「活動の順序付け」、「定性的リスク分析の実施」、「定量的リスク分析の実施」を含むものはどれか。
A. 開始
B. 監視と管理
C. プランニング
D. クロージング
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正解: C
質問 #141
あるプロジェクトが進行中で、計画に従って別のフェーズに移ろうとしている。これはプロジェクトマネジャーにとって良い機会となる:
A. プロジェクト管理計画を作成する。
B. プロジェクトの目的を明確にする。
C. 利害関係者の関与を見直し、更新する。
D. スケジュール・ベースラインを作成する
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正解: C
質問 #142
次のうち、リスクの特定プロセスの主なアウトプットはどれですか?
A. リスク管理計画
B. リスク登録
C. 変更要求
D. リスク対応計画
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正解: B
質問 #143
プロジェクトの進行に伴い、プロジェクト活動から日常的に収集されるものは次のうちどれですか?
A. コミュニケーション・マネジメント活動
B. 変更要求
C. 構成の検証と監査
D. 業績情報
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正解: D
質問 #144
プロジェクト憲章はどの知識エリアで作成されますか?
A. プロジェクト・コスト管理
B. プロジェクト・スコープ管理
C. プロジェクトの時間管理
D. プロジェクト統合管理
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正解: D
質問 #145
プロジェクトマネジャーとともに、計画されたプロジェクト活動の遂行を指揮し、プロジェクト内に存在するさまざまな技術的・組織的インターフェイスを管理するのは誰か。
A. 顧客と機能マネージャー
B. リスク所有者と利害関係者
C. スポンサーとステークホルダー
D. プロジェクト管理チーム
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正解: D
質問 #146
プロジェクトマネジャーはどのプロセスで指名され、プロジェクト活動にリソースを適用する権限を与えられるか?
A. プロジェクトチームの獲得
B. プロジェクト管理計画の策定
C. プロジェクトの実行管理
D. プロジェクト憲章の作成
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正解: D
質問 #147
シーケンスアクティビティプロセスで使用される依存関係のうち、優先ロジック、優先ロジック、ソフトロジックと呼ばれるものはどれですか?
A. 内部
B. 外部
C. 裁量
D. 必須
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正解: C
質問 #148
プロジェクト憲章作成プロセスのインプットはどれか?
A. 業績情報
B. プロジェクト管理計画
C. ビジネスケース
D. 変更要求
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正解: C
質問 #149
プロジェクトの定義は次のうちどれですか?
A. 一時的なビジネスプロセスまたは製品を生み出すために行われる一時的な努力。
B. 独自の製品、サービス、または結果を生み出すために行われる一時的な努力。
C. 反復的なアウトプットを生み出す永続的な努力。
D. 反復的なアウトプットを生み出す一時的な努力。
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正解: B

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