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Cuestionar #1
La definición de las operaciones es a/an:
A. unción organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
B. sfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
C. rganización que supervisa un área administrativA
D. unción organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo implica asignar la propiedad de un riesgo positivo a un tercero?
A. itigar
B. Transferencia
C. ompartir
D. Evitar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
La finalización del alcance del producto se mide con respecto al producto:
A. rototipos
B. Requisitos
C. nálisis
D. Puntos de referencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
La conciliación de los límites de financiación es una herramienta y una técnica de ¿qué proceso de gestión de costes de proyectos?
A. stimación de costes
B. Control de costes
C. lan de Gestión de Costes
D. eterminar el presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
Un proyecto requiere un componente con especificaciones bien definidas. Los objetivos de rendimiento se establecen al principio, y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todo el trabajo en función del rendimiento del vendedor. El acuerdo más apropiado con el proveedor es:
A. asa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. uota de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)
C. Cost Plus Award Fee (CPAF)
D. recio Fijo con Ajuste Económico de Precios (PF-EPA)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?
A. ecuenciación de actividades
B. Nivelación de recursos
C. juste de avance y retroceso
D. Colisión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?
A. upervisar y controlar los riesgos
B. lan de gestión de riesgos
C. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?
A. ctualización de los documentos del proyecto
B. Cambios en el alcance del proyecto
C. nálisis de la varianza
D. Solicitudes de cambio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Qué documento define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto, y cómo se cierra?
A. lan estratégico
B. Carta del proyecto
C. lan de gestión del proyecto
D. Acuerdo de nivel de servicio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:
A. evisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio
B. acilitar la gestión de cambios, manuales o herramientas de automatización
C. omparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto
D. ocumentación de los cambios según el sistema de control de cambios por parte de la junta de control de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Qué tipo de estimación consiste en utilizar valores como el alcance, el coste, el presupuesto y la duración o medidas de escala como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?
A. De abajo arriba
B. aramétrico
C. nálogo
D. Tres puntos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué tipo de acuerdo es legal, contractual y entre dos o más entidades para formar una asociación, una empresa conjunta o algún otro acuerdo definido por las partes?
A. Trabajo en equipo
B. egociación colectiva
C. Compartir
D. rabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Cuál es un ejemplo de factor ambiental interno de la empresa?
A. Cuota de mercado Reconocimiento de marca
B. Ubicación de la fábrica
C. Reglamentación local
D. Investigación industrial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Cuál es un factor medioambiental de la empresa?
A. Condiciones del mercado
B. Políticas y procedimientos
C. rchivos de proyectos anteriores
D. Lecciones aprendidas de proyectos anteriores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes opciones es una herramienta o técnica de cierre de contratos?
A. Plan contractual
B. Plan de adquisiciones
C. Proceso de cierre
D. Auditorías de adquisiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?
A. Control de costes
B. eterminar el presupuesto
C. stimación de costes
D. stimar los recursos de la actividad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué elemento contiene una carta de proyecto?
A. Reservas de gestión
B. structura de desglose del trabajo
C. ista de partes interesadas
D. Registro de partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?
A. olaboración
B. Negociación
C. Toma de decisiones
D. Influencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
¿Qué elemento es un coste de conformidad?
A. ormación
B. Pasivo
C. Pérdida de negocio
D. hatarra
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿En qué grupo de procesos se agrupan los procesos necesarios para establecer el alcance del proyecto, afinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para los que se ha emprendido el proyecto?
A. niciación
B. lanificación
C. Ejecución
D. Seguimiento y control
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Cuál es una entrada del proceso Verificar Alcance?
A. Informe de resultados
B. structura de desglose del trabajo (EDT)
C. ambios solicitados
D. lan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio, actualizaciones del plan de gestión de proyectos, actualizaciones de los documentos del proyecto y actualizaciones de los activos de los procesos organizativos?
A. lanificar las respuestas a los riesgos
B. estionar las expectativas de las partes interesadas
C. efinir el alcance
D. Informe de resultados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
La principal ventaja del proceso de gestión del calendario del plan es que:
A. roporciona orientación para identificar los retos de tiempo o calendario dentro del proyecto
B. incula estrechamente los procesos para crear un calendario de proyecto sin fisuras
C. rienta sobre cómo se gestionará el calendario del proyecto a lo largo del mismo
D. rea una visión general de todas las actividades desglosadas en subsecciones manejables
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
La base de identificación de los problemas actuales o potenciales para respaldar reclamaciones posteriores o nuevas contrataciones viene dada por:
A. na evaluación de la urgencia del riesgo
B. a línea de base del ámbito de aplicación
C. nformación sobre el rendimiento laboral
D. Auditorías de contratación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
El jefe de proyecto debe revisar las plantillas en uso. Las plantillas forman parte del:
A. Factores medioambientales de la empresA
B. nformación histórica,
C. ctivos de procesos organizativos
D. Base de conocimientos de la empresA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?
A. anténgase satisfecho
B. antenerse informado
C. estionar estrechamente
D. onitor
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?
A. nálogo
B. aramétrico
C. res puntos
D. Análisis de escenarios hipotéticos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:
A. estión
B. espuesta
C. olerancia
D. petito
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?
A. ealizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. dentificar las normas de calidad del proyecto
C. eguir las normas de calidad ISO 9000
D. ompletar la lista de control de calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:
A. Juicio de expertos
B. écnicas analíticas
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas de toma de decisiones en grupo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:
A. Área de conocimiento
B. Grupo de procesos
C. estión de programas
D. gestión de carteras
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?
A. Recopilación de requisitos
B. lanificar la gestión del alcance
C. efinir el alcance
D. efinir actividades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
Se conoce como estrategia de respuesta al riesgo aquella en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo:
A. xploit
B. vitar
C. itigar
D. ompartir
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
La revisión del progreso de un vendedor hacia la consecución de los objetivos de alcance y calidad dentro del coste y el calendario en comparación con el contrato se conoce como:
A. nformación sobre el rendimiento laboral
B. Inspecciones y auditorías
C. Sistemas de pago
D. Revisiones del rendimiento de la contratación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?
A. 50
B. 100
C. 125
D. 175
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿Qué grupo de entradas utilizará un director de proyecto durante el proceso de seguimiento de la participación de las partes interesadas?
A. Carta del proyecto, documentos comerciales y plan de gestión del proyecto
B. Acuerdos, línea de base del alcance y plan de gestión del proyecto
C. Carta del proyecto, estudio de viabilidad y plan de gestión del proyecto
D. Datos sobre el rendimiento del trabajo, factores del entorno de la empresa y plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?
A. ntes del proceso Definir actividades
B. urante el proceso de Definición de Actividades
C. ntes del proceso de Secuencia de Actividades
D. urante el proceso de Secuencia de Actividades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #38
Los resultados típicos de un proyecto incluyen:
A. roductos, servicios y mejoras
B. roductos, programas y servicios
C. ejoras, carteras y servicios
D. ejoras, procesos y productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:
A. lan de gestión de recursos humanos
B. ecesidades de recursos para la actividad
C. erramientas de evaluación del personal,
D. Análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #40
¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?
A. atriz de trazabilidad de requisitos
B. eclaración sobre el alcance del proyecto
C. iccionario EDT
D. Medición del rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
¿Qué salida de la Recopilación de requisitos vincula los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen?
A. ocumentación de requisitos
B. atriz de trazabilidad de requisitos
C. ctualización del plan de gestión del proyecto
D. Actualización de los documentos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Qué proceso de la gestión de costes de proyectos da como resultado la línea de base de costes y las necesidades de financiación del proyecto?
A. stimación de costes
B. Control de costes
C. lan de Gestión de Costes
D. eterminar el presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
La metodología que combina mediciones del alcance, el calendario y los recursos para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto se conoce como:
A. Gestión del valor ganado
B. revisión
C. etodología de la cadena críticA
D. Metodología del camino crítico
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?
A. Adquisición
B. estión del valor ganado
C. nálisis de las ofertas de los proveedores
D. Previsión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
¿Cuál es un ejemplo de aprovechamiento de las tendencias y prácticas emergentes en la gestión de la integración de proyectos?
A. Metodologías híbridas
B. ctualización del registro de riesgos
C. Externalización de los recursos del proyecto
D. Utilización de los documentos sobre la experiencia adquirida
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Qué ecuación calcula el valor monetario esperado (VME)?
A. alor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que se produzca
B. alor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que no se produzca
C. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que se produzca y sumar los productos
D. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que no se produzca y sumar los productos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
Una aportación al proceso de Control de Calidad es:
A. tributos de la actividad
B. edidas de control de calidad
C. Factores del entorno empresarial
D. Resultados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
¿En qué proceso se utiliza el análisis de desviaciones y tendencias?
A. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
C. ontrolar los riesgos
D. lanificar las respuestas a los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
El propósito de desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto es:
A. estionar la finalización puntual del proyecto
B. segurarse de que el proyecto incluye todos los trabajos necesarios
C. Asegurarse de que el proyecto satisfará las necesidades para las que se inició
D. educir el riesgo de acontecimientos negativos en el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #50
¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?
A. gregación de costes
B. nálisis de tendencias
C. Previsión
D. nálisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #51
Se nombra a un gestor de proyecto a tiempo completo para un proyecto y se le asigna personal administrativo a tiempo completo y miembros del equipo de proyecto a tiempo completo. ¿Qué tipo de estructura organizativa describe esta situación?
A. royectado
B. atriz débil
C. uncional
D. atriz equilibrada
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. uicio de expertos y solicitudes de cambio
B. Información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. roceso organizativo actualizaciones de activos y un registro de problemas
D. actualizaciones del plan de gestión del proyecto y un registro de problemas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto y documenta sus características?
A. ontrolar los riesgos
B. lan de gestión de riesgos
C. lanificar las respuestas a los riesgos
D. dentificar los riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #54
¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?
A. atrocinador del proyecto
B. efe de proyecto
C. esponsable de la programación del proyecto
D. ersona más familiarizada con la tarea
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
Se trata de una aportación al proceso de gestión de las partes interesadas del Plan:
A. La carta del proyecto
B. l análisis de las partes interesadas
C. Un plan de gestión de la comunicación
D. egistro de interesados D
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?
A. uando el proyecto utilice gastos de capital
B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas
C. uando el proyecto se ignoraría debido a los gastos de viaje
D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?
A. Garantizar la calidad
B. irigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
D. ealizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
Si ha establecido una reserva para imprevistos que incluya tiempo, dinero y recursos, ¿cómo está gestionando el riesgo?
A. Aceptar
B. Transferencia de
C. Evitar
D. Mitigación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
___________ es un conjunto de procesos necesarios para comprar o adquirir los productos, servicios o resultados que se necesitan fuera del equipo del proyecto para realizar el trabajo.
A. Gestión de adquisiciones
B. Gestión de la planificación
C. Gestión del alcance
D. Gestión del control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
¿Qué proceso suele ser un medio rápido y rentable de establecer prioridades para las Respuestas al Riesgo del Plan?
A. dentificar los riesgos
B. lan de gestión de riesgos
C. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:
A. ajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realizan los trabajos y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin
B. aja, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
C. lta, descienden a medida que se realizan los trabajos y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin
D. lta, se vuelve baja a medida que se realizan los trabajos y desciende cuando el proyecto se acerca a su fin
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #62
El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:
A. Paquetes de trabajo
B. roductos aceptados
C. l diccionario de la EDT
D. La línea de base del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
Un gestor de proyectos que proporciona información al público adecuado, en el formato adecuado y en el momento adecuado, ¿es un ejemplo de qué tipo de comunicación?
A. ficaz
B. ficaz
C. mpujar
D. Tire
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?
A. untos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos
B. nformación histórica y procedimientos de control de cambios
C. rocedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto
D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?
A. cción preventiva
B. Gestión de riesgos
C. Medidas correctoras
D. eparación de defectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?
A. Se prevé una rotación de personal del 25%
B. La tecnología que se utilizará es punterA
C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político
D. El producto se necesita en 250 días
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?
A. rocesos estándar de la organización
B. Condiciones del mercado
C. nformación histórica
D. Plantillas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Qué tipo de diagrama incluye grupos de información y muestra las relaciones entre factores, causas y objetivos?
A. Afinidad
B. ispersión
C. Espina de pescado
D. atriz
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
¿Qué documento contiene la finalidad o justificación de un proyecto, los objetivos mensurables del proyecto y los criterios de éxito correspondientes, un calendario resumido de los hitos y un presupuesto resumido?
A. structura de desglose del trabajo
B. ocumento de requisitos
C. Carta del proyecto
D. lan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
¿En qué grupo de procesos se encuentra el proceso Identificar partes interesadas?
A. niciación
B. Seguimiento y control
C. lanificación
D. Ejecución
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
El control de calidad se realiza mediante:
A. dentificar las normas de calidad relevantes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas
B. eguimiento y registro de los resultados de la ejecución de las actividades de calidad para evaluar el rendimiento y recomendar los cambios necesarios
C. arantizar que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad
D. Aplicación de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y técnicas de evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000
A.
B.
C.
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #73
Seleccione tres procesos asociados a la gestión del calendario del proyecto (Elija tres.)
A. efinir actividades
B. lanificar la gestión de los recursos
C. stimación de la duración de las actividades
D. laborar el calendario
E. dquirir recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #74
¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?
A. ealizado por sistemas
B. Limitación de recursos
C. Repetitividad
D. Singularidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Qué técnica se utiliza habitualmente en el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. luvia de ideas
B. strategias para aprovechar las oportunidades
C. nálisis del árbol de decisión
D. valuación de la calidad de los datos sobre riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
¿Qué tarea debe llevar a cabo un gestor de proyectos durante la gestión de los recursos del proyecto?
A. Identificar los diferentes aspectos del equipo para gestionar y controlar eficazmente los recursos físicos
B. Adquirir equipos, materiales, instalaciones e infraestructuras para el proyecto
C. Formar a los miembros del equipo en las competencias del proyecto
D. Definir las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?
A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos
B. iseño de experimentos
C. ista de control de calidad
D. Análisis de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:
A. nálisis
B. Apetito
C. olerancia
D. Respuesta
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?
A. odificación continua de las especificaciones del proyecto
B. eguimiento elaborado del progreso del proyecto
C. eguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios
D. specificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto y documenta sus características?
A. Controlar los riesgos
B. Gestión de riesgos del plan
C. Plan de respuestas a los riesgos
D. Identificar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #81
¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?
A. ealizar el control integrado de cambios
B. irigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. errar proyecto o fase
D. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #82
¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?
A. atos sobre el rendimiento laboral
B. Documentos del proyecto
C. Ámbito de referencia
D. Documentación de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:
A. eneficio
B. niciativa
C. bjetivo
D. roceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?
A. Precio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales
B. Fabricación o compra, análisis de márgenes, precio fijo
C. Tiempo y materiales, precio fijo, análisis de márgenes
D. A tanto alzado, coste más incentivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #85
¿Qué herramienta o técnica de Garantía de Calidad se utiliza para identificar un problema, descubrir las causas subyacentes que lo provocan y desarrollar acciones preventivas?
A. nspección
B. Auditorías de calidad
C. iseño de experimentos
D. nálisis de la causa raíz
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
¿Qué métrica de gestión del valor ganado (EVM) es una medida de la rentabilidad de los recursos presupuestados expresada como una relación entre el valor ganado (EV) y el coste real (AC) y se considera una métrica EVM crítica?
A. esviación de costes (CV)
B. ndice de rentabilidad (IPC)
C. resupuesto de finalización (BAC)
D. esviación al final (VAC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?
A. artera
B. royecto
C. rograma
D. Operaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #88
En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?
A. Ámbito de referencia
B. ctivos de procesos organizativos
C. alendario del proyecto
D. alendarios de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?
A. Calendario
B. Metodología
C. ategorías de riesgo
D. Presupuestos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?
A. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. upervisar y controlar los riesgos
C. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
D. lanificar las respuestas a los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:
A. lanificar las adquisiciones
B. ontrol de las adquisiciones
C. errar adquisiciones
D. Realización de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #92
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?
A.
B.
C.
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es
A. écnica de grupo nominal
B. ayoría
C. iagrama de afinidad
D. Análisis de decisiones multicriterio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #94
¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?
A. Cambios en el ámbito de aplicación
B. Limitación de recursos
C. nálisis de riesgos
D. Auditorías de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:
A. Nivel de control
B. Canales de comunicación
C. mbito de aplicación
D. Alineación estratégicA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:
A. roporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas del proyecto
B. arantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas
C. nalizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto
D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada fase requeridA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?
A. alendario
B. ista de control
C. Suposición
D. Coste-beneficio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?
A. iagrama causa-efecto
B. istograma
C. ráfico de control
D. iagrama de dispersión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #99
El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:
A. alidar Ámbito
B. errar proyecto o fase
C. ontrol de calidad
D. Verificar el alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos?
A. Normas básicas
B. Juicio de expertos
C. ctividades de creación de equipos
D. Habilidades interpersonales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?
A. liente
B. Patrocinador
C. Vendedor
D. Responsable funcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?
A. Seguimiento y control
B. Iniciación
C. lanificación
D. Ejecución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?
A. estión de las comunicaciones del proyecto
B. estión de la integración de proyectos
C. estión de riesgos del proyecto
D. Gestión del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #104
¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?
A. Empuje
B. irar
C. nteractivo
D. Iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que una organización o un individuo va a soportar se denomina riesgo:
A. petito
B. olerancia
C. mbral
D. estión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Qué documento del proyecto se actualiza en el proceso de Control de la participación de las partes interesadas?
A. Informes de proyectos
B. Registro de incidencias
C. ocumentación sobre las lecciones aprendidas
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #107
¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?
A.
B.
C. 4
D. 6
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #108
El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:
A. uicio de expertos
B. lanificación de olas rodantes
C. nformación sobre el rendimiento laboral
D. specificación D
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #109
Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?
A. 00
B. 20
C. ,000
D. ,200
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:
A. artera
B. rograma
C. elección
D. artera D
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #111
Un gestor de proyectos debe comunicar a las partes interesadas los problemas resueltos del proyecto actualizando el:
A. egistros del proyecto
B. nformes de proyectos
C. Notificaciones a las partes interesadas
D. Registro de las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
Los procesos de gestión de proyectos garantizan la:
A. lineación con la estrategia de la organización
B. edios eficaces para alcanzar los objetivos del proyecto
C. endimiento del equipo del proyecto
D. lujo efectivo del proyecto a lo largo de su ciclo de vida
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #113
¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?
A. Costes de los fallos internos
B. Costes de prevención
C. ostes de tasación
D. Costes externos del fracaso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #114
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?
A.
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
¿Cuál de las siguientes es una técnica de recopilación de información en la identificación de riesgos?
A. iagramas de influencia
B. luvia de ideas
C. nálisis de supuestos
D. Análisis DAFO
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
¿Qué proceso de la gestión del tiempo del proyecto incluye el análisis de reservas como herramienta o técnica?
A. stimación de los recursos de la actividad
B. ecuencia de actividades
C. stimación de la duración de las actividades
D. laborar el calendario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?
A. ealizar el control de calidad
B. erificar el alcance
C. mbito de control
D. laborar el calendario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?
A. oste de la calidad
B. elaciones históricas
C. oftware de gestión de proyectos
D. Previsión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?
A. l inicio del proyecto
B. urante el análisis del rendimiento laboral
C. urante toda la vida del proyecto
D. En los hitos del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #120
¿Cuál se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?
A. Pliego de condiciones
B. alendarios de recursos
C. ocumento de contratación
D. Estimaciones independientes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?
A. lanificación
B. Ejecución
C. ierre
D. Iniciación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #122
¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?
A. aliencia
B. Influencia/impacto
C. oder/interés
D. Poder/influencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #123
¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?
A. lan de gestión de la calidad
B. ealizar el control de calidad
C. arantizar la calidad
D. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?
A. ransferencia
B. vitación
C. Exploración
D. Mitigación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
¿Cuál de los siguientes planes subsidiarios contiene los objetivos de calidad del proyecto?
A. Base de referencia de la calidad
B. Plan de gestión de la calidad
C. Plan de mejora del proceso
D. Lista de control de calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #126
¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?
A. royecto
B. uncional
C. rograma
D. Cartera
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #127
Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:
A. ntregas aceptadas
B. roductos o servicios finales
C. ctualización de documentos
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?
A. Juicio de expertos
B. oftware de gestión de proyectos
C. nálisis de las ofertas de los proveedores
D. nálisis de las reservas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #129
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Distribuir Información?
A. alendario del proyecto
B. lan de gestión de las comunicaciones
C. ctualización de los activos de los procesos organizativos
D. Actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #130
Un director de proyecto se dispone a reunirse con tres partes interesadas cruciales para un nuevo proyecto. Qué herramientas y técnicas puede utilizar para captar el interés de las partes interesadas?
A. evisión del registro de partes interesadas y reunión
B. apacidad de análisis de datos y de comunicación
C. ecogida y análisis de datos
D. Capacidad de comunicación y conciencia cultural
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #131
El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?
A. ransferencia
B. ompartir
C. vitar
D. Aceptar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #132
El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?
A. 158
B. 72
C. 87
D. 245
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?
A. ealizar el control de calidad
B. étricas de calidad
C. arantizar la calidad
D. Calidad del plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #134
¿Qué punto es un ejemplo de evaluación del personal?
A. alendario de recursos
B. atriz apretada
C. ctividad de creación de equipos
D. Grupo de discusión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #135
¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?
A. Documentos de contratación
B. lan de comunicación
C. Carta del proyecto
D. Registro de partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #136
Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:
A. etodología
B. ategoría de riesgo
C. Actitud ante el riesgo
D. Análisis de supuestos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #137
¿Qué herramienta o técnica de la Calidad del Plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?
A. istograma
B. Auditorías de calidad
C. Evaluación comparativa
D. Análisis de la medición del rendimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #138
¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?
A. atriz equilibrada
B. royectado
C. atriz fuerte
D. uncional
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #139
¿Cuáles de los siguientes son resultados del proceso de creación de una estructura de desglose del trabajo (EDT)?
A. Enunciado del alcance del proyecto y entregables aceptados
B. Actualización de la línea de base del alcance y de los documentos del proyecto
C. Resultados aceptados y factores del entorno empresarial
D. Información de referencia sobre el alcance y el rendimiento del trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #140
¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. niciación
B. Seguimiento y control
C. lanificación
D. ierre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #141
Un proyecto está en marcha y a punto de pasar a otra fase, según lo previsto. Esta será una buena oportunidad para que el director del proyecto:
A. rear el plan de gestión del proyecto
B. dentificar los objetivos del proyecto
C. evisar y actualizar el compromiso de las partes interesadas
D. Crear la línea de base del cronogramA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #142
¿Cuál de los siguientes es el resultado principal del proceso de Identificación de Riesgos?
A. lan de gestión de riesgos
B. egistro de riesgos
C. Solicitudes de cambio
D. lan de respuesta a los riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #143
A medida que avanza el proyecto, ¿cuál de los siguientes datos se recoge sistemáticamente de las actividades del proyecto?
A. ctividades de gestión de la comunicación
B. Solicitudes de modificación
C. erificación y auditoría de la configuración
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #144
¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?
A. estión de costes del proyecto
B. estión del alcance del proyecto
C. estión del tiempo del proyecto
D. estión de la integración de proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #145
¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?
A. l cliente y los responsables funcionales
B. Propietarios del riesgo y partes interesadas
C. Los patrocinadores y las partes interesadas
D. El equipo de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #146
¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?
A. dquirir un equipo de proyecto
B. laborar un plan de gestión del proyecto
C. estionar la ejecución del proyecto
D. laborar la Carta del Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #147
¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?
A. nterno
B. xterior
C. iscrecional
D. Obligatorio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #148
¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?
A. nformación sobre el rendimiento laboral
B. lan de gestión del proyecto
C. Caso práctico
D. Solicitudes de cambio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #149
¿Cuál de las siguientes es la definición de un proyecto?
A. Esfuerzo temporal emprendido para crear un proceso o producto empresarial temporal
B. Esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
C. Esfuerzo permanente que produce resultados repetitivos
D. Esfuerzo temporal que produce resultados repetitivos
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Respuesta correcta: B

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