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通過 2024 年更新的實踐測試通過 Prince2 從業人員考試，PRINCE2® 從業人員考試 | SPOTO

PRINCE2 從業人員是高級認證級別，證明您充分了解如何在項目中定製和實施 PRINCE2。我們的綜合練習測試（包括免費測試和樣題）旨在提供必要的考試練習，幫助您通過認證考試。我們提供一系列在線考試問題、模擬考試以及詳細的考試問題和答案，確保您做好充分準備。我們的考試材料（包括考試試卷）涵蓋了各種不同的場景，以複製實際的考試體驗。最新的模擬測試針對當前項目的複雜性，充分利用您的個人項目管理經驗，幫助您取得成功。利用我們的最新資源，增強您的信心，獲得 PRINCE2 從業人員認證，確保您能在專業環境中有效應用 PRINCE2 原則。
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問題 #1
以下哪項是 "不合規格 "的定義？
A. 目經理需要解決或升級的問題
B. 測或目前不符合規格的情況
C. 改基準的建議
D. 注聲明
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正確答案: D
問題 #2
情景 一個中央政府部門，即食品衛生部（MFH），面臨着越來越大的壓力，需要削減成本，更好地管理供應商的業績，減少因內部控制不足、標準過時和技術落後而造成的混亂。我們聘請了外部顧問進行可行性研究，以確定解決問題的方案以及可能的成本和效益。考慮了以下方案：什麼也不做。重新設計選定的業務功能。外包
A. 新設計選定的業務職能無法提供所需的結果。
B. FH 缺乏最新的技術，這意味着重新設計現有服務不一定能實現所需的績效改進。
C. 用外部顧問爲外包服務的詳細設計提供指導。
D. 立一個 PRINCE2 項目來交付外包服務。
E. 查服務提供商清單，確定可能的服務提供商短名單。
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正確答案: CD
問題 #3
關於風險管理戰略，以下哪些說法是錯誤的？
A. 取並保存所有與已識別威脅和機遇相關的信息
B. 錄風險容忍度
C. 記錄了應對風險的方法
D. 定項目風險責任
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正確答案: DE
問題 #4
質量評審會議主席通知團隊經理，由於存在許多重大問題，產品已被否決。主持人估計，改正工作大約需要兩周時間。對產品的重新評估還需要一周時間，因此會延誤三周。工作包只有一周的容許時間。針對這種情況，團隊經理應採取哪 2 項行動？
A. 求審查員加班加點，防止延誤。
B. 保將這一情況納入下一份重點報告。
C. 出問題，說明預計會超出公差。
D. 知項目經理其中一項產品的交付可能會延遲兩周的風險。
E. 保根據質量審查結果更新質量登記冊。
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正確答案: B
問題 #5
- (考試題目 1）項目情景 - 健康與安全培訓項目：ABC 公司是一家歷史悠久的培訓公司，採用標準模式編制培訓材料並向客戶提供課程。ABC 公司已委託開展一個項目，以應對政府有關建築工地健康與安全立法的最新變化。該項目將提供 "提供健康與安全培訓的能力"，包括課堂培訓和電子學習所需的材料。
A. 很好地應用了這一原則，因爲每個階段都應爲項目績效的相關方面設定公差。
B. 很好地應用了這一原則，因爲項目經理需要利用不連續的管理階段來控制項目。
C. 爲應針對項目績效的六個方面中的每一個方面爲每個階段設定容差，所以該原則的適用性較差。
D. 該原則的應用不恰當，因爲定期報告進展情況才能給予項目委員會所需的信任。
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正確答案: A
問題 #6
- (議題 11）現在是十月下旬，該項目已進入第三階段。標籤設計比賽已經舉行，員工照片也已拍攝完畢。首席執行官和市場總監仍需選出獲勝的標籤設計和日曆的 12 張照片。然而，行政主管了解到，兩個競爭對手將在 11 月中旬之前向移動網絡運營商的客戶發放日曆。在分析了這一問題的影響後，項目經理向項目委員會提出的方案之一是
A. 利審查計劃
B. 外情況報告
C. 目結束報告
D. 險登記冊
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正確答案: B
問題 #7
- (考試題目 1）項目情景 - 健康與安全培訓項目：ABC 公司是一家歷史悠久的培訓公司，採用標準模式編制培訓材料並向客戶提供課程。ABC 公司已委託開展一個項目，以應對政府有關建築工地健康與安全立法的最新變化。該項目將提供 "提供健康與安全培訓的能力"，包括課堂培訓和電子學習所需的材料。
A. 的，因爲採購經理負責監督合同，因此最適合控制風險。
B. 的，因爲採購經理在商定工作包時就應確定風險。
C. 是，因爲團隊經理應該是與交付工作包有關的風險的風險負責人。
D. ，因爲在授權工作包時，風險已轉移給培訓交付經理。
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正確答案: A
問題 #8
情景：技術、流程和程序 1.任何可能導致 MFH 數據丟失的威脅都必須立即上報。聯合協議 2.工作從第 2 周（第 4 階段）開始。 3.該項目需要兩年時間完成，預計成本爲 250 萬英鎊。公差 4.無。限制 5.在拆除現有 IT 設備的過程中，MFH 工作人員不得參與任何重體力勞動。 6.安裝工作必須在 MFH 正常工作時間內進行。 7.+￡10,000 / -￡25,000.關於
A. 除條目 2，因爲該接口將包含在 "通信管理戰略 "中。
B. 除條目 3，因爲該界面將包含在項目啓動文件的項目控制部分。
C. 條目 4 修改爲 "與設施司提供的服務有關的轉讓產品"。
D. "項目委員會，負責向機構管理層通報進展情況 "加入
E. 行和維護界面。
F. "發展接口 "中增加 "設施小組經理，負責設施處提供的服務的移交"。
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正確答案: C
問題 #9
情況：食品衛生部（MFH）有一個質量管理系統，其中包含一個管理所有文檔要求的文檔控制流程。文件控制流程由 MFH 質量經理創建，他現在負責維護 MFH 的所有文件，並在整個組織範圍內履行配置管理職責。MFH 質量經理將管理重組項目的配置管理程序，因爲該程序必須符合 MFH 文件控制流程。什麼
A. ，因爲與設施處的集中化和合理化有關的風險將由另一個項目管理。
B. 些變化將使第 3 階段推遲三個星期。
C. 目變更預算只剩下 7 萬美元。
D. 包項目所需的合同服務價值降低，可能導致收到的投標書數量不足。
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正確答案: CD
問題 #10
- (考試題目 1）項目情景 - 健康與安全培訓項目：ABC 公司是一家歷史悠久的培訓公司，採用標準模式編制培訓材料並向客戶提供課程。ABC 公司已委託開展一個項目，以應對政府有關建築工地健康與安全立法的最新變化。該項目將提供 "提供健康與安全培訓的能力"，包括課堂培訓和電子學習所需的材料。
A. 的，因爲我們的目標是在項目結束後尋找機會實施改進。
B. 的，因爲項目需要滿足利益相關者的期望，交付所需的產品。
C. 是，因爲從項目一開始就需要了解產品。
D. ，因爲現有的產品說明提供了一種估算規劃工作量的方法。
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正確答案: B
問題 #11
其他信息 首席執行官（CEO）：他在 25 年前創辦了公司，對自己的工作非常熟悉。兩年前，他的腿部受傷，這限制了他對工程領域的訪問。作爲首席執行官，他對業務戰略要求有全面的認識，並有權根據需要投入資源。營銷總監：她在一家宣傳公司取得成功後，加入公司已有三年。她有能力代表公共汽車的需求。
A. 負責組織的採購活動。
B. 負責履行供應商合同。
C. 曾是一名工程師，在擔任現職之前一直在該領域工作。
D. 可以影響外部供應商的商業案例。
E. 不適合擔任行政人員或高級用戶。
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正確答案: A
問題 #12
其他信息 摘自《交流管理戰略》。下表中的項目信息是真實的，但可能沒有記錄在正確的標題下，也沒有記錄在正確的文件中。使用 "項目情景"，針對項目委員會提出的以下 5 個問題，選擇適當的回答。項目目前處於啓動階段的末尾。項目經理認爲 "日曆 "項目是一個相對簡單的項目，因此將以下內容合併在一起
A. 目 1 不變，因爲它說明了本文件的目的和內容。
B. 目 1 修改爲 "本文件包含爲項目管理小組建立的控制和報告機制"。
C. 目 1 修改爲 "本文件包含項目管理團隊、印刷公司和其他外部各方之間的溝通方式和頻率。
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正確答案: DE

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