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Pergunta #1

Qual das seguintes é a definição de uma especificação incorrecta?

A. Uma questão que o Gestor de Projeto tem de resolver ou escalar

B. Algo previsto ou que atualmente não cumpre as especificações

C. Uma proposta de alteração de uma base de referência

D. Uma declaração de preocupação

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Resposta correta: D

Pergunta #2

Cenário Um departamento do governo central, o Ministério da Higiene Alimentar (MFH), enfrenta uma pressão crescente para reduzir os custos, gerir melhor o desempenho dos fornecedores e reduzir a confusão causada por controlos internos inadequados, normas desactualizadas e tecnologia ultrapassada. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade destinado a identificar opções para resolver os problemas, bem como os custos e benefícios prováveis. Foram consideradas as seguintes opções: Não fazer nada. Reengenharia de funções comerciais seleccionadas. Externalizar

A. A reengenharia de funções comerciais seleccionadas não produziria o resultado pretendido

B. A falta de tecnologia actualizada no MFH significa que uma reengenharia dos serviços existentes não produzirá necessariamente as melhorias de desempenho necessárias

C. Recorrer a consultores externos para fornecer orientações sobre a conceção pormenorizada dos serviços externalizados

D. Criar um projeto PRINCE2 para prestar os serviços subcontratados

E. Analisar uma lista de prestadores de serviços para determinar uma lista restrita de possíveis prestadores de serviços

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Resposta correta: CD

Pergunta #3

Qual das seguintes afirmações é falsa relativamente à Estratégia de Gestão do Risco?

A. Recolhe e mantém todas as informações relevantes sobre as ameaças e oportunidades identificadas

B. Documenta as tolerâncias ao risco

C. Documenta a abordagem do risco

D. Identifica as responsabilidades em relação ao risco do projeto

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Resposta correta: DE

Pergunta #4

O presidente de uma reunião de análise da qualidade informou o gestor de equipa que, devido à existência de muitos problemas importantes, o produto tinha sido rejeitado. O apresentador estimou que as correcções demorariam cerca de duas semanas. A reavaliação do produto demorará mais uma semana, o que resulta num atraso de três semanas. O pacote de trabalho tem apenas uma semana de tolerância. Quais são as duas acções que o chefe de equipa deve tomar em resposta a esta situação?

A. Pedir aos revisores que façam horas extraordinárias para evitar o atraso

B. Assegurar que a situação seja incluída no próximo Relatório de Destaque

C. Levantar uma questão explicando que se prevê que as tolerâncias sejam excedidas

D. Avisar o Gestor de Projeto do risco de haver um atraso de duas semanas na entrega de um dos produtos

E. Assegurar que o registo da qualidade é atualizado com o resultado da análise da qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #5

- (Tópico de Exame 1) Cenário de Projeto - Projeto de Formação em Saúde e Segurança: A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer "capacidade para ministrar formação em matéria de saúde e segurança", incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e e-learnin

A. Aplica bem o princípio, porque devem ser estabelecidas tolerâncias para os aspectos relacionados com o desempenho do projeto em cada fase

B. Aplica bem o princípio, porque o gestor do projeto precisa de controlar o projeto através de fases de gestão discretas

C. Aplica mal o princípio, porque devem ser estabelecidas tolerâncias para cada fase em relação a cada um dos seis aspectos do desempenho do projeto

D. Aplica mal o princípio, porque é a comunicação regular dos progressos que deve dar ao conselho de administração do projeto a confiança necessária

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Resposta correta: A

Pergunta #6

- (Tópico 11) Estamos no final de outubro e o projeto encontra-se na fase 3. O concurso de design de rótulos já foi realizado e as fotografias do pessoal já foram tiradas. O CEO e o Diretor de Marketing ainda têm de escolher o desenho do rótulo vencedor e as 12 fotografias para o calendário. No entanto, o executivo tomou conhecimento de que dois concorrentes estão a emitir calendários para os clientes da MNO em meados de novembro. Depois de analisar o impacto desta questão, uma das opções que o Gestor de Projeto apresentou ao Comité de Projeto é

A. Plano de revisão das prestações

B. Relatório de exceção

C. Relatório final do projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #7

- (Tópico de Exame 1) Cenário de Projeto - Projeto de Formação em Saúde e Segurança: A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer "capacidade para ministrar formação em matéria de saúde e segurança", incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e e-learnin

A. Sim, porque o gestor de compras está a acompanhar o contrato e, por conseguinte, é o mais adequado para controlar o risco

B. Sim, porque o gestor de compras deveria ter identificado o risco quando o pacote de trabalho foi acordado

C. Não, porque o gestor da equipa deve ser o proprietário do risco para os riscos relativos à entrega de um pacote de trabalho

D. Não, porque o risco foi transferido para o Gestor de Execução da Formação quando o pacote de trabalho foi autorizado

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Cenário: Técnicas, processos e procedimentos 1. Qualquer ameaça que possa resultar na perda de dados do MFH deve ser imediatamente comunicada. Acordos conjuntos 2. Os trabalhos devem começar no início da semana 2 (Fase 4). 3. O projeto demorará dois anos a ser concluído, com um custo estimado de ￡2,5 milhões. Tolerâncias 4. Nenhuma. Restrições 5. O pessoal do MFH não deve estar envolvido em qualquer trabalho pesado durante a remoção do equipamento informático existente. 6. Os trabalhos de instalação devem ter lugar durante o horário normal de trabalho da MFH. 7. +￡10,000 / -￡25,000. Re

A. Suprimir a entrada 2 porque esta interface será incluída na estratégia de gestão da comunicação

B. Eliminar a entrada 3, uma vez que esta interface será incluída na secção de controlo do projeto do documento de lançamento do projeto

C. Alterar a entrada 4 para "Os produtos transferidos relacionados com os serviços prestados pela Divisão de Instalações"

D. Acrescentar "Comité de Projeto, responsável pela comunicação dos progressos à direção da empresa" a

E. Interfaces de operação e manutenção

F. Acrescentar "Facilities Team Manager, responsável pela transferência dos serviços prestados pela Facilities Division" às Interfaces de Desenvolvimento

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Resposta correta: C

Pergunta #9

Cenário: O Ministério da Higiene Alimentar (MFH) tem um sistema de gestão da qualidade que contém um processo de controlo de documentos para gerir todos os requisitos de documentação. O processo de controlo de documentos foi criado pelo Gestor de Qualidade do MFH, que agora mantém todos os documentos do MFH e desempenha uma função de gestão da configuração em toda a organização. O Gestor de Qualidade da MFH administrará o procedimento de gestão da configuração para o projeto de Reestruturação, uma vez que este deve estar em conformidade com o processo de controlo de documentos da MFH. O que é que

A. Nenhum porque os riscos associados à centralização e racionalização da Divisão de Instalações serão geridos por outro projeto

B. Estas alterações atrasarão a fase 3 em três semanas

C. Restam apenas ￡70k no orçamento de alteração do projeto

D. O valor reduzido dos serviços contratados exigidos pelo projeto de externalização pode resultar na receção de um número insuficiente de propostas

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Resposta correta: CD

Pergunta #10

- (Tópico de Exame 1) Cenário de Projeto - Projeto de Formação em Saúde e Segurança: A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer "capacidade para ministrar formação em matéria de saúde e segurança", incluindo os materiais necessários para a formação em sala de aula e e-learnin

A. Sim, porque o objetivo é procurar oportunidades para implementar melhorias após o período de vida do projeto

B. Sim, porque o projeto tem de satisfazer as expectativas das partes interessadas, entregando os produtos necessários

C. Não, porque é necessário compreender os produtos desde o início do projeto

D. Não, porque as descrições de produtos existentes fornecem um meio de estimar o esforço de planeamento

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Informações adicionais Diretor Executivo (CEO): Fundou a empresa há 25 anos e conhece muito bem o seu trabalho. Lesionou-se numa perna há dois anos, o que limitou as suas visitas à área de engenharia. Como Diretor Executivo, tem uma perspetiva global dos requisitos estratégicos da empresa e autoridade para afetar recursos conforme necessário. Directora de Marketing: Está na empresa há três anos, após uma carreira de sucesso numa empresa de publicidade. Tem a capacidade de representar as necessidades do autocarro

A. É responsável pelas actividades de aquisição da organização

B. É responsável pela execução dos contratos com os fornecedores

C. Era engenheiro e trabalhou nessa área antes de assumir o seu cargo atual

D. Ele pode influenciar o Business Case do fornecedor externo

E. Não é adequado para o papel de utilizador executivo ou sénior

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Informações adicionais Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação. As informações sobre o projeto apresentadas no quadro abaixo são verdadeiras, mas podem não estar registadas na rubrica correcta ou no documento correto. Utilizando o Cenário do Projeto, seleccione a resposta adequada a cada uma das 5 questões seguintes que foram colocadas pelo Conselho de Administração do Projeto. O projeto está agora no final da fase de iniciação. Tendo decidido que o projeto Calendário é um projeto relativamente simples, o Gestor de Projeto combinou

A. Não alterar a entrada 1, uma vez que esta apresenta o objetivo e o conteúdo do presente documento

B. Alterar a entrada 1 para "Este documento contém os controlos e os relatórios a estabelecer para a equipa de gestão do projeto"

C. Alterar a entrada 1 como segue: "Este documento contém os meios e a frequência da comunicação entre a equipa de gestão do projeto, a empresa de impressão e outras partes externas

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Resposta correta: DE

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