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使用 2024 年更新的練習測試通過 CGEIT 考試，獲得企業 IT 治理認證 | SPOTO

使用練習測試通過 CGEIT 考試 2024 年更新 | SPOTO隨着技術的不斷發展，對企業 IT 治理領域專業技術人員的需求也在增加。獲得 ISACA 的 Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) 認證表明您致力於在這一領域取得卓越成就和專業知識。爲確保在 2024 年 CGEIT 考試中取得成功，全面的備考至關重要，SPOTO 提供最新、最全面的備考資源。我們的 2024 年最新 CGEIT 模擬測試經過精心設計，反映了實際考試形式，可幫助您熟悉題型、時間管理策略和考試環境。我們的考試問題和答案由主題專家定期審核和更新，確保您獲得最新的相關信息。利用我們的考試材料，包括樣題、考試轉儲、在線考試問題和模擬考試，找出您的優勢和劣勢，讓您有效地集中精力備考。我們的考試模擬器可以複製真實的考試體驗，爲您提供寶貴的練習機會並增強您的信心。
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問題 #1
你是一名管理顧問。WebTech Inc. 是一家電子商務公司，它聘請你分析其 SWOT。在 SWOT 分析中，您不會考慮以下哪些因素： WWWwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeconsider？
A. 寬
B. 價
C. 品
D. 升
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正確答案: A
問題 #2
以下哪個流程負責低風險、頻繁發生的低成本變更？
A. 件管理
B. 息技術設施管理
C. 布管理
D. 足請求
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正確答案: D
問題 #3
以下哪些是首席執行官在資源管理框架中的角色？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 織和促進信息技術戰略實施
B. 定業務優先事項，爲信息技術績效分配資源
C. 督信息技術資金總額
D. 用知識和信息
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正確答案: ABD
問題 #4
以下哪些是廣播理事會（BBG）2008-2013 年戰略計劃的主要目標？請選擇所有適用的答案。
A. 採用了現代通信技術和科技。
B. 大我們在穆斯林世界的覆蓋面和影響力。
C. 世界參與到有關英格蘭的對話中來。
D. 增強了所有平臺的程序交付。
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正確答案: ABD
問題 #5
珍妮是 NBT 項目的項目經理。她正與項目團隊和幾位主題專家一起執行定量風險分析流程。在這一過程中，她和項目團隊發現了一些以前沒有發現的風險事件。珍妮應該如何處理這些風險事件？
A. 確定是否需要接受或回應這些事件。
B. wwwww
C.
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正確答案: B
問題 #6
服務組合管理的以下哪個子流程用於根據戰略服務評估結果確定服務提供商在發展過程中應遵循的總體目標？
A. 務組合最新情況
B. 略服務評估
C. 務戰略定義
D. 略規劃
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正確答案: C
問題 #7
COBIT 的以下哪個領域涵蓋 IT 系統內應用程序的執行及其結果，以及使這些 IT 系統能夠有效和高效執行的支持流程？
A. 付和支持
B. 取和實施
C. 測和評估
D. 劃和組織
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正確答案: A
問題 #8
以下哪些是 SWOT 分析的組成部分？每個正確答案都代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 觀主義
B. 脅
C. 點
D. 遇
E. 具
F. 勢
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正確答案: BCDF
問題 #9
Beth 是 JHG 項目的項目組成員。Beth 爲項目添加了額外的功能，這給項目工作帶來了新的風險。JHG 項目的項目經理選擇刪除貝絲添加的功能。刪除額外功能以消除風險的過程稱爲什麼？
A. 正行動
B. 防行動
C. 圍蠕變
D. 陷修復
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正確答案: B
問題 #10
您是 BlueWell 公司的項目經理。您正在負責一個項目，管理層希望有一種快速、經濟有效的方法來確定項目風險應對計劃的優先級。哪種風險管理流程可以滿足管理層對項目的要求？
A. 量分析
B. 性風險分析
C. 史資料
D. 動波規劃
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正確答案: B
問題 #11
以下哪項是業務流程外包的主要目標？
A. 據業務戰略調整業務流程
B. 企業專注於核心競爭力
C. 化業務流程
D. 高業務流程的自動化程度
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正確答案: B
問題 #12
Melody 是所在組織的項目經理。她制定了一項風險應對措施，對其項目正在開發的軟件進行更多測試。促使她採取這一應對措施的已識別風險是，該軟件是關鍵任務軟件，在投入使用之前必須完美無瑕。在這種情況下，Melody 採用了哪種類型的風險應對措施？
A. 移
B. 強
C. 免
D. 解
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正確答案: D
問題 #13
服務戰略的切入點被稱爲 "四個 P"。它們確定了服務戰略可能採取的不同形式。以下哪項是 "四個 P "的正確表述？
A. 員、產品、合作夥伴和利潤
B. 員、潛力、產品和績效
C. 力、準備、業績和利潤
D. 角、位置、平面圖和圖案
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正確答案: D
問題 #14
馬克是所在組織 BFL 項目的項目經理。他和項目團隊正在使用 RAG 評級創建一個概率和影響矩陣。項目團隊對於如何管理某個風險的重要性和優先級存在一些困惑和分歧。鑑於風險的概率和影響，Mark 可從何處確定風險的優先級？
A. 險應對計劃
B. 找表
C. 目發起人
D. 險管理計劃
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正確答案: B
問題 #15
以下哪個框架將機構風險管理定義爲由實體的董事會、管理層和其他人員實施的、應用於戰略制定和整個企業的過程？
A. OBIT
B. OSO 機構風險管理框架
C. 外精算協會框架
D. al IT
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正確答案: B
問題 #16
通過在個性化視圖（如成本/效益匯總、風險與回報、投資回報率與調整以及平衡氣泡圖）中提供實時的投資組合績效信息，IT 投資組合投資管理的以下哪項基本要素能推動更好的決策？
A. 作流程、流程管理、跟蹤和授權
B. 資組合管理
C. 合儀錶板和記分卡
D. 資組合假設規劃
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正確答案: C
問題 #17
Fred 是 PKL 項目的項目經理。作爲風險管理規劃的一部分，他正與項目團隊合作完成定量風險分析流程。Fred 知道，一旦完成定量風險分析流程，就需要在項目的至少另外兩個時間段再次完成該流程。何時需要重複定量風險分析過程？
A. 量風險分析過程將在風險應對計劃之後再次完成，並作爲監測和控制的一部分。
B. 量風險分析過程將在計劃風險應對規劃後再次完成，並作爲採購的一部分。
C. 發現新風險後，將再次完成定量風險分析過程，並將其作爲監測和控制的一部分。
D. 量風險分析過程將在成本管理規劃之後再次完成，作爲監測和控制的一部分。
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正確答案: A
問題 #18
在軟件開發過程中，以下哪項分析用於記錄意外遺漏、故意取消或仍需開發的服務和功能？
A. 弱性分析
B. 本效益分析
C. 求分析
D. 距分析
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正確答案: D
問題 #19
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinnee您的項目橫跨整個組織。您想評估項目的風險，但擔心參與項目的某些管理人員會影響任何風險識別會議的結果。您的擔心是基於這樣一個事實，即一些員工不願意公開他們的意見。
A. 爾菲技術
B. 立的試點小組
C. WOT 分析
D. 本原因分析
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正確答案: A
問題 #20
標杆管理是一個持續的過程，正確地進行標杆管理需要耗費大量時間。以下哪種執行基準設定的準則可以確定關鍵流程並創建衡量技術來對流程進行分級？
A. 究
B. 應
C. 劃
D. 進
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正確答案: C
問題 #21
瑪麗是貴組織的業務分析師。她問你評估能力差距任務的目的是什麼。以下哪項是給瑪麗的最佳答覆？
A. 確定了導致解決方案要解決的問題的因果因素。
B. 定組織爲滿足業務需求所需的新能力。
C. 描述了組織希望改進的目的。
D. 定現有資源的技能差距。
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正確答案: B
問題 #22
您是貴組織的項目經理，您正在與項目團隊成員 Thomas 合作。您和託馬斯一直在爲項目中可能發生的風險事件制定具體的風險應對措施。託馬斯有權採取風險應對措施，並將控制已確定的風險應對措施的所有方面，以防項目中發生特定的風險事件。在風險方面，託馬斯被授予什麼職位？
A. 險協調員
B. 險加速器
C. 險負責人 wwwwww
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正確答案: C
問題 #23
IT 投資組合投資管理的以下哪些基本要素使投資組合經理能夠納入或排除投資、更改開始和結束日期、調整預算和重新評估優先級？
A. 合能力
B. 資組合規劃分析
C. 資組合假設規劃
D. 資組合管理
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正確答案: C
問題 #24
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinnee下面的陳述描述了以下哪個過程？"這是對已識別風險對項目總體目標的影響進行數字分析的過程。
A. 定風險
B. 行定性風險分析
C. 行定量風險分析
D. 控風險
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正確答案: C
問題 #25
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeWendy 是貴公司 FBL 項目的項目經理。她已確定了項目中的若干風險，並設立了總額爲 45,000 美元的風險應急儲備金。她的項目已接近尾聲，許多風險尚未發生。Wendy 應如何處理這筆
A. 經過去但尚未發生的風險的資金將轉入項目預算。
B. 所有風險過去之前，這些資金將留在應急儲備金中。
C. 項目結束之前，這些資金將留在應急儲備金中。
D. 放已發生但未發生的風險的資金。
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正確答案: D
問題 #26
一個組織既支持各行業的計劃，也支持各行業的項目。什麼是投資組合？
A. 資組合是指投資於組織的所有資金。
B. wwwww
C.
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正確答案: D
問題 #27
IT 戰略制定過程包括四個步驟，爲所有相關人員提供指導。在 IT 戰略制定過程中，需要執行以下哪些步驟？每個正確答案都代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 定如何從這裡到那裡。
B. 估變更。 wwwwww
C.
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正確答案: ABD

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