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2024 년 업데이트 된 연습 테스트로 CGEIT 시험에 합격, 엔터프라이즈 IT 거버넌스 인증 | SPOTO

2024년 업데이트된 모의고사로 CGEIT 시험 합격하기 기술이 계속 발전함에 따라 엔터프라이즈 IT 거버넌스 분야의 숙련된 전문가에 대한 수요도 증가하고 있습니다. ISACA의 엔터프라이즈 IT 거버넌스 인증(CGEIT) 자격증을 취득하면 이 분야의 우수성과 전문성에 대한 노력을 입증할 수 있습니다. 2024 년 CGEIT 시험에서 성공하려면 철저한 준비가 중요하며 SPOTO는 가장 포괄적 인 최신 시험 준비 리소스를 제공합니다.2024 년 업데이트 된 CGEIT 연습 테스트는 실제 시험 형식을 반영하도록 세 심하게 제작되어 문제 유형, 시간 관리 전략 및 시험 환경에 익숙해지는 데 도움이됩니다. 시험 문제와 답은 주제별 전문가가 정기적으로 검토하고 업데이트하여 가장 최신의 관련 정보를 제공합니다.샘플 문제, 시험 덤프, 온라인 시험 문제 및 모의고사를 포함한 시험 자료를 활용하여 자신의 강점과 약점을 파악하여 준비 노력에 효과적으로 집중할 수 있습니다. 시험 시뮬레이터는 실제 시험 환경을 재현하여 귀중한 연습을 제공하고 자신감을 높여줍니다.
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질문 #1
당신은 경영 컨설턴트입니다. 전자 상거래 조직인 웹테크 주식회사가 자사의 SWOT 분석을 위해 당신을 고용했습니다. 다음 중 다음 요소 중 wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeconsider for SWOT 분석에 고려하지 않으시겠습니까?
A. 대역폭
B. 가격 책정
C. 제품
D. 프로모션
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정답: A
질문 #2
다음 중 위험도가 낮고 자주 발생하는 저비용 변경을 담당하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 인시던트 관리
B. IT 시설 관리
C. 릴리스 관리
D. 주문 처리 요청
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정답: D
질문 #3
다음 중 리소스 관리 프레임워크에서 CEO의 역할은 무엇인가요? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다. 해당되는 것을 모두 선택하세요.
A. IT 전략적 구현을 조직하고 촉진하기
B. 비즈니스 우선순위 설정 및 IT 성과를 위한 리소스 할당
C. 총 IT 자금 관리 감독
D. 지식 및 정보 활용
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정답: ABD
질문 #4
다음 중 방송 이사회(BBG)의 전략 계획 2008-2013의 주요 목표는 무엇입니까? 각 정답은 완전한 해결책을 나타냅니다. 해당되는 것을 모두 선택하세요.
A. 최신 커뮤니케이션 기법과 기술을 사용합니다
B. 무슬림 세계 내에서 우리의 영향력과 영향력을 기반으로 합니다
C. 전 세계가 영국에 대한 대화에 참여하게 합니다
D. 모든 플랫폼에서 프로그램 제공을 향상시킵니다
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정답: ABD
질문 #5
Jenny는 NBT 프로젝트의 프로젝트 매니저입니다. 그녀는 프로젝트 팀 및 여러 주제별 전문가와 협력하여 정량적 위험 분석 프로세스를 수행하고 있습니다. 이 과정에서 제니와 프로젝트 팀은 이전에 파악하지 못했던 몇 가지 위험 이벤트를 발견합니다. 제니는 이러한 위험 이벤트에 대해 무엇을 해야 할까요?
A. 이벤트의 수락 또는 응답이 필요한지 여부를 결정해야 합니다
B. 이벤트는 리스크 레지스터에 입력해야 합니다
D. 이벤트는 정성적 위험 분석에 입력해야 합니다
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정답: B
질문 #6
다음 중 서비스 포트폴리오 관리의 하위 프로세스 중 전략적 서비스 평가의 결과를 기반으로 서비스 제공업체가 개발 과정에서 따라야 할 전반적인 목표를 정의하는 데 사용되는 것은?
A. 서비스 포트폴리오 업데이트
B. 전략적 서비스 평가
C. 서비스 전략 정의
D. 전략 계획
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정답: C
질문 #7
다음 중 IT 시스템 내의 애플리케이션 실행과 그 결과, 그리고 이러한 IT 시스템의 효과적이고 효율적인 실행을 가능하게 하는 지원 프로세스와 같은 영역을 다루는 COBIT의 영역은 무엇입니까?
A. 제공 및 지원
B. 획득 및 구현
C. 모니터링 및 평가
D. 계획 및 구성
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정답: A
질문 #8
다음 중 SWOT 분석의 일부분은 무엇인가요? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다. 해당되는 것을 모두 선택하세요.
A. 낙관주의
B. 위협
C. 약점
D. 기회
E. 도구
F. 강점
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정답: BCDF
질문 #9
Beth는 JHG 프로젝트의 프로젝트 팀원입니다. 베스는 프로젝트에 추가 기능을 추가했고 이로 인해 프로젝트 작업에 새로운 위험이 발생했습니다. JHG 프로젝트의 프로젝트 관리자는 Beth가 추가한 기능을 제거하기로 결정합니다. 위험을 제거하기 위해 추가 기능을 제거하는 프로세스를 무엇이라고 하나요?
A. 시정 조치
B. 예방 조치
C. 범위 크립
D. 결함 수리
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정답: B
질문 #10
의 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 프로젝트를 진행 중인데 경영진은 프로젝트에서 위험 대응 계획의 우선순위를 설정하기 위한 신속하고 비용 효율적인 수단을 원합니다. 어떤 위험 관리 프로세스가 프로젝트에 대한 경영진의 목표를 충족시킬 수 있나요?
A. 정량적 분석
B. 정성적 위험 분석
C. 기록 정보
D. 롤링 웨이브 계획
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정답: B
질문 #11
다음 중 비즈니스 프로세스 아웃소싱의 주요 목적은 무엇인가요?
A. 비즈니스 전략에 따른 비즈니스 프로세스 재조정
B. 기업이 핵심 주요 역량에 집중할 수 있도록 지원
C. 비즈니스 프로세스 최적화
D. 비즈니스 프로세스 자동화 향상
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정답: B
질문 #12
Melody는 조직의 프로젝트 관리자입니다. 그녀는 프로젝트에서 만들고 있는 소프트웨어에 대해 더 많은 테스트를 수행하기 위해 위험 대응책을 만들었습니다. 이 대응책을 만들게 한 식별된 위험은 소프트웨어가 미션 크리티컬한 소프트웨어이므로 제품에 적용하기 전에 결함이 없어야 한다는 것이었습니다. 이 시나리오에서 멜로디는 어떤 유형의 위험 대응을 사용했나요?
A. 전이
B. 강화
C. 회피
D. 완화
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정답: D
질문 #13
서비스 전략의 시작점을 "네 가지 전략"이라고 합니다. 이는 서비스 전략이 취할 수 있는 다양한 형태를 식별합니다. 다음 중 '4P'의 올바른 목록은 무엇인가요?
A. 사람, 제품, 파트너, 수익
B. 사람, 잠재력, 제품 및 성과
C. 잠재력, 준비, 성과 및 이익
D. 원근, 위치, 계획 및 패턴
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정답: D
질문 #14
Mark는 소속 조직의 BFL 프로젝트 관리자입니다. 그와 프로젝트 팀은 RAG 등급을 사용하여 확률 및 영향 매트릭스를 만들고 있습니다. 프로젝트 팀원들 사이에서 특정 위험의 중요도와 주의 우선순위를 어떻게 관리해야 하는지에 대해 약간의 혼란과 의견 차이가 있습니다. 마크는 확률과 영향을 고려하여 위험의 우선순위를 어디에서 결정할 수 있나요?
A. 위험 대응 계획
B. 조회 테이블
C. 프로젝트 스폰서
D. 위험 관리 계획
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정답: B
질문 #15
다음 중 기업의 이사회, 경영진 및 기타 직원이 전략 수립 및 전사적으로 적용하는 프로세스로서 ERM을 정의하는 프레임워크는 무엇입니까?
A. COBIT
B. COSO ERM 프레임워크
C. 손해 계리 학회 프레임워크
D. Val IT
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정답: B
질문 #16
다음 중 비용/이익 요약, 위험 대비 보상, ROI 대비 조정, 잔액 거품 차트와 같은 실시간 포트폴리오 성과 정보를 개인화된 보기로 제공하여 더 나은 의사 결정을 유도하는 IT 포트폴리오 투자 관리의 필수 요소는 무엇인가요?
A. 워크플로, 프로세스 관리, 추적 및 권한 부여
B. 포트폴리오 관리
C. 통합 대시보드 및 스코어카드
D. 포트폴리오 가정 계획
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정답: C
질문 #17
프레드는 PKL 프로젝트의 프로젝트 매니저입니다. 그는 프로젝트 팀과 협력하여 위험 관리 계획의 일부로 정량적 위험 분석 프로세스를 완료하고 있습니다. 프레드는 정량적 위험 분석 프로세스가 완료되면 프로젝트에서 최소 두 번 이상 이 프로세스를 다시 완료해야 한다는 것을 알고 있습니다. 정량적 위험 분석 프로세스는 언제 반복해야 하나요?
A. 정량적 리스크 분석 프로세스는 리스크 대응 계획 수립 후 모니터링 및 통제의 일환으로 다시 완료됩니다
B. 정량적 리스크 분석 프로세스는 리스크 대응 계획 수립 후 조달의 일부로 다시 완료됩니다
C. 정량적 리스크 분석 프로세스는 새로운 리스크가 식별된 후 모니터링 및 제어의 일환으로 다시 완료됩니다
D. 정량적 리스크 분석 프로세스는 모니터링 및 통제의 일환으로 비용 관리 계획이 수립된 후 다시 완료됩니다
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정답: A
질문 #18
다음 중 소프트웨어 개발에서 실수로 누락되었거나 의도적으로 제거되었거나 아직 개발이 필요한 서비스 및 기능을 문서화하는 데 사용되는 분석은 무엇인가요?
A. 취약점 분석
B. 비용-편익 분석
C. 요구 사항 분석
D. 갭 분석
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정답: D
질문 #19
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinnee프로젝트는 조직 전체에 걸쳐 있습니다. 프로젝트의 위험을 평가하고 싶지만 프로젝트에 관련된 일부 관리자가 위험 식별 회의의 결과에 영향을 미칠까 걱정됩니다. 일부 직원이 프로젝트에 대한 정보를 공개하고 싶어하지 않는다는 사실에 근거한 걱정입니다
A. 델파이 기법
B. 격리된 파일럿 그룹
C. SWOT 분석
D. 근본 원인 분석
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정답: A
질문 #20
벤치마킹은 지속적인 프로세스이므로 올바르게 수행하려면 시간이 오래 걸릴 수 있습니다. 다음 중 벤치마킹을 수행하기 위한 지침으로 중요한 프로세스를 식별하고 프로세스를 평가하기 위한 측정 기법을 만드는 것은 무엇인가요?
A. 연구
B. 적응
C. 계획
D. 개선
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정답: C
질문 #21
Mary는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 역량 격차 평가 작업의 목적이 무엇인지 묻습니다. 다음 중 Mary에게 가장 적합한 답변은 무엇인가요?
A. 솔루션이 해결할 효과에 기여하는 인과적 요인을 식별합니다
B. 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 조직에 필요한 새로운 기능을 식별합니다
C. 조직이 개선하고자 하는 목적을 설명합니다
D. 기존 리소스의 기술 격차를 파악합니다
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정답: B
질문 #22
귀하는 조직의 프로젝트 관리자이고 프로젝트 팀원인 토마스와 함께 일하고 있습니다. 귀하와 Thomas는 프로젝트에서 발생할 가능성이 있는 특정 위험 이벤트에 대한 특정 위험 대응을 위해 작업하고 있습니다. 토마스는 위험 대응에 대한 권한이 있으며 프로젝트 내에서 특정 위험 이벤트가 발생할 경우 식별된 위험 대응의 모든 측면을 제어할 것입니다. 위험과 관련하여 토마스에게 부여되는 직책은 무엇인가요?
A. 리스크 코디네이터
B. 리스크 익스페디터
C. 위험 소유자 wwwwww
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정답: C
질문 #23
다음 중 포트폴리오 관리자가 투자를 포함 또는 제외하고, 시작 및 종료 날짜를 변경하고, 예산을 조정하고, 우선 순위를 재평가할 수 있는 IT 포트폴리오 투자 관리의 필수 요소는 무엇인가요?
A. 통합 기능
B. 포트폴리오 계획 분석
C. 포트폴리오 가정 계획
D. 포트폴리오 관리
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정답: C
질문 #24
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffrreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinnee다음 중 아래 진술에 설명된 프로세스는 어느 것인가요? "식별된 위험이 전체 프로젝트 목표에 미치는 영향을 수치적으로 분석하는 프로세스입니다."
A. 위험 식별
B. 정성적 위험 분석 수행
C. 정량적 위험 분석 수행
D. 위험 모니터링 및 제어
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정답: C
질문 #25
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffrreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeWendy는 귀사의 FBL 프로젝트 관리자입니다. 그녀는 프로젝트 내에서 몇 가지 위험을 식별하고 총 45,000달러의 위험 비상 준비금을 만들었습니다. 웬디의 프로젝트는 거의 완료되었고 많은 위험이 프로젝트에서 발생하지 않았습니다. 웬디는 어떻게 해야 하나요?
A. 이미 지나갔고 발생하지 않은 위험에 대한 자금은 프로젝트 예산으로 이체됩니다
B. 자금은 모든 위험이 사라질 때까지 비상 준비금에 남아 있습니다
C. 자금은 프로젝트가 종료될 때까지 비상 준비금에 남아 있습니다
D. 이미 지나갔고 발생하지 않은 위험에 대한 자금이 지급됩니다
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정답: D
질문 #26
조직은 다양한 업계를 위한 프로그램과 프로젝트를 모두 지원합니다. 포트폴리오란 무엇인가요?
A. 포트폴리오는 조직에 투자된 모든 자금을 설명합니다
B. 포트폴리오는 프로그램, 프로젝트 및 운영에 투자된 총 자금의 총액입니다
D. 포트폴리오는 관련 프로젝트, 프로그램 및 운영의 구성을 설명합니다
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정답: D
질문 #27
IT 전략 수립 프로세스는 관련된 모든 사람에게 지침을 제공하기 위해 4단계로 구성됩니다. 다음 중 IT 전략 수립 프로세스에서 수행되는 단계는 어느 것입니까? 각 정답은 완전한 솔루션을 나타냅니다. 해당되는 것을 모두 선택하세요.
A. 여기서 저기로 이동하는 방법을 결정합니다
B. 변경 사항을 평가합니다
D. 큰 그림을 그리세요
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정답: ABD

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