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Passe no seu exame CGEIT com testes práticos 2024 atualizados, Certificado na Governança de TI Empresarial | SPOTO

Passe no exame CGEIT com testes práticos 2024 Atualizado | SPOTOÀ medida que a tecnologia continua a evoluir, a demanda por profissionais qualificados em governança de TI empresarial aumenta. A obtenção da certificação Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) da ISACA demonstra o seu compromisso com a excelência e a experiência neste domínio. Para garantir o sucesso no exame CGEIT 2024, a preparação completa é crucial, e o SPOTO oferece os recursos de preparação para exames mais recentes e abrangentes. Nossos testes práticos CGEIT atualizados 2024 são meticulosamente criados para espelhar o formato real do exame, ajudando você a se familiarizar com os tipos de perguntas, estratégias de gerenciamento de tempo e ambiente de exame. As perguntas e respostas dos nossos exames são regularmente revistas e actualizadas por especialistas na matéria, garantindo que recebe as informações mais actuais e relevantes. Utilize os nossos materiais de exame, incluindo exemplos de perguntas, lixeiras de exame, perguntas de exame online e exames simulados, para identificar os seus pontos fortes e fracos, permitindo-lhe concentrar os seus esforços de preparação de forma eficaz. O nosso simulador de exame reproduz a experiência real do exame, proporcionando-lhe uma prática valiosa e aumentando a sua confiança.
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Pergunta #1
É um consultor de gestão. A WebTech Inc., uma organização de comércio eletrónico, contrata-o para analisar o seu SWOT. Qual dos seguintes factores não irá wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffrreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeconsiderar para a análise SWOT?
A. Largura de banda
B. Fixação de preços
C. Produto
D. Promoção
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Resposta correta: A
Pergunta #2
Qual dos seguintes processos é responsável por alterações de baixo risco, frequentes e de baixo custo?
A. Gestão de incidentes
B. Gestão das instalações informáticas
C. Gestão das libertações
D. Cumprimento do pedido
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Resposta correta: D
Pergunta #3
Quais são as seguintes funções de um CEO no quadro da gestão de recursos? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Organizar e facilitar as implementações estratégicas de TI
B. Estabelecimento de prioridades comerciais e afetação de recursos para o desempenho das TI
C. Supervisionar o financiamento agregado das TI
D. Capitalização do conhecimento e da informação
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Resposta correta: ABD
Pergunta #4
Quais são os principais objectivos do plano estratégico 2008-2013 do Broadcasting Board of Governors (BBG)? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Utiliza técnicas e tecnologias de comunicação modernas
B. Aumenta o nosso alcance e impacto no mundo muçulmano
C. Envolve o mundo numa conversa sobre a Inglaterra
D. Melhora o fornecimento de programas em todas as plataformas
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Resposta correta: ABD
Pergunta #5
Jenny é a gestora de projeto dos projectos NBT. Ela está a trabalhar com a equipa do projeto e vários especialistas na matéria para realizar o processo de análise quantitativa de riscos. Durante este processo, ela e a equipa do projeto descobrem vários eventos de risco que não tinham sido previamente identificados. O que Jenny deve fazer com esses eventos de risco?
A. Deve-se determinar se os eventos devem ser aceites ou respondidos
B. Os eventos devem ser introduzidos no registo do risco
C.
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual dos seguintes subprocessos da Gestão da Carteira de Serviços é utilizado para definir os objectivos gerais que o prestador de serviços deve seguir no seu desenvolvimento com base no resultado da Avaliação Estratégica de Serviços?
A. Atualização da carteira de serviços
B. Avaliação estratégica dos serviços
C. Definição da estratégia de serviço
D. Planeamento estratégico
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Resposta correta: C
Pergunta #7
Qual dos seguintes domínios do COBIT abrange áreas como a execução das aplicações no âmbito do sistema informático e os seus resultados, bem como os processos de apoio que permitem a execução eficaz e eficiente desses sistemas informáticos?
A. Entrega e apoio
B. Adquirir e implementar
C. Monitorizar e avaliar
D. Planear e organizar
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Resposta correta: A
Pergunta #8
Quais das seguintes opções fazem parte da análise SWOT? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Otimismo
B. Ameaças
C. Pontos fracos
D. Oportunidades
E. Ferramentas
F. Pontos fortes
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Resposta correta: BCDF
Pergunta #9
Beth é membro da equipa do projeto JHG. Beth adicionou funcionalidades extra ao projeto, o que introduziu novos riscos no trabalho do projeto. O gestor de projeto do projeto JHG opta por remover as funcionalidades que Beth adicionou. O processo de remoção das funcionalidades extra para eliminar os riscos designa-se por quê?
A. Acções correctivas
B. Acções preventivas
C. Desvio do âmbito
D. Reparação de defeitos
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Trabalha como gestor de projectos na BlueWell Inc. Está a trabalhar num projeto e a gestão pretende um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para o planeamento de respostas aos riscos no seu projeto. Que processo de gestão do risco pode satisfazer o objetivo da gestão para o seu projeto?
A. Análise quantitativa
B. Análise qualitativa dos riscos
C. Informações históricas
D. Planificação das vagas de rolamento
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Resposta correta: B
Pergunta #11
Qual dos seguintes é o principal objetivo da externalização de processos empresariais?
A. Realinhamento do processo comercial com a estratégia comercial
B. Permitir que a empresa se concentre nas suas principais competências
C. Otimização dos processos empresariais
D. Aumentar a automatização dos processos empresariais
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Resposta correta: B
Pergunta #12
A Melody é a gestora de projectos da sua organização. Ela criou uma resposta ao risco para realizar mais testes no software que o seu projeto está a criar. O risco identificado que motivou esta resposta foi o facto de o software ser de missão crítica e ter de ser impecável antes de poder ser colocado no produto. Que tipo de resposta ao risco Melody utilizou neste cenário?
A. Transferência
B. Melhorar
C. Evitar
D. Mitigação
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Os pontos de entrada para a estratégia de serviços são designados por "os quatro Ps". Estes identificam as diferentes formas que uma estratégia de serviço pode assumir. Qual das seguintes opções é uma lista correcta dos "Quatro Ps"?
A. Pessoas, produtos, parceiros e lucros
B. Pessoas, potencial, produtos e desempenho
C. Potencial, preparação, desempenho e lucro
D. Perspetiva, posição, plano e padrão
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Resposta correta: D
Pergunta #14
Mark é o gestor de projeto do projeto BFL da sua organização. Ele e a equipa do projeto estão a criar uma matriz de probabilidade e impacto utilizando a classificação RAG. Existe alguma confusão e desacordo entre a equipa do projeto quanto à forma como um determinado risco é importante e como deve ser gerida a prioridade de atenção. Como é que Mark pode determinar a prioridade de um risco tendo em conta a sua probabilidade e impacto?
A. Plano de resposta aos riscos
B. Tabela de consulta
C. Patrocinador do projeto
D. Plano de gestão dos riscos
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Qual das seguintes estruturas define ERM como um processo, efectuado pelo conselho de administração, pela gestão e por outro pessoal de uma entidade, aplicado na definição da estratégia e em toda a empresa?
A. COBIT
B. Quadro COSO ERM
C. Enquadramento da Casualty Atuarial Society
D. Val IT
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Resposta correta: B
Pergunta #16
Qual dos seguintes elementos essenciais da Gestão de Investimentos de Portfólio de TI conduz a melhores decisões, fornecendo informações em tempo real sobre o desempenho do portfólio em visualizações personalizadas, como resumo de custo/benefício, risco versus recompensa, ROI versus alinhamento e gráficos de bolha de equilíbrio?
A. Fluxo de trabalho, gestão de processos, acompanhamento e autorização
B. Gestão da carteira
C. Painéis de controlo e scorecards integrados
D. Planeamento da carteira hipotética
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Resposta correta: C
Pergunta #17
O Fred é o gestor de projeto do projeto PKL. Ele está a trabalhar com a sua equipa de projeto para concluir o processo de análise quantitativa do risco como parte do planeamento da gestão do risco. O Fred compreende que, uma vez concluído o processo de análise quantitativa do risco, este terá de ser concluído novamente em, pelo menos, duas outras alturas do projeto. Quando é que o processo de análise quantitativa do risco terá de ser repetido?
A. O processo de análise quantitativa dos riscos será novamente concluído após o planeamento da resposta aos riscos e como parte do acompanhamento e controlo
B. O processo de análise quantitativa dos riscos será completado novamente após o planeamento da resposta aos riscos e como parte da aquisição
C. O processo de análise quantitativa dos riscos será completado novamente após a identificação de novos riscos e como parte do acompanhamento e controlo
D. O processo de análise quantitativa do risco será concluído novamente após o planeamento da gestão de custos e como parte do acompanhamento e controlo
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Resposta correta: A
Pergunta #18
No desenvolvimento de software, qual das seguintes análises é utilizada para documentar os serviços e funções que foram acidentalmente deixados de fora, deliberadamente eliminados ou que ainda precisam de ser desenvolvidos?
A. Análise de vulnerabilidade
B. Análise custo-benefício
C. Análise dos requisitos
D. Análise das lacunas
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Resposta correta: D
Pergunta #19
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffrreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeO seu projeto abrange toda a organização. Gostaria de avaliar o risco do projeto, mas receia que alguns dos gestores envolvidos no projeto possam afetar o resultado de qualquer reunião de identificação de riscos. A sua preocupação baseia-se no facto de alguns colaboradores não quererem publicar
A. Técnica Delphi
B. Grupos-piloto isolados
C. Análise SWOT
D. Análise da causa raiz
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Resposta correta: A
Pergunta #20
O benchmarking é um processo contínuo que pode consumir muito tempo para ser feito corretamente. Qual das seguintes directrizes para a realização de benchmarking identifica os processos críticos e cria técnicas de medição para classificar o processo?
A. Investigação
B. Adaptar
C. Plano
D. Melhorar
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Resposta correta: C
Pergunta #21
A Maria é a analista de negócios da sua organização. Ela pergunta-lhe qual é o objetivo da tarefa de avaliação das lacunas de capacidade. Qual das seguintes é a melhor resposta a dar à Maria?
A. Identifica os factores causais que estão a contribuir para um efeito que a solução irá resolver
B. Identifica as novas capacidades exigidas pela organização para satisfazer as necessidades do negócio
C. Descreve os objectivos que a organização pretende melhorar
D. Identifica as lacunas de competências nos recursos existentes
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Resposta correta: B
Pergunta #22
Você é o gestor de projeto da sua organização e está a trabalhar com o Tomás, um membro da equipa de projeto. Você e o Tomás têm estado a trabalhar numa resposta ao risco específica para um provável evento de risco no projeto. O Tomás tem poderes para dar uma resposta ao risco e controlará todos os aspectos da resposta ao risco identificada em que um determinado evento de risco ocorrerá no âmbito do projeto. Que título, no que respeita ao risco, é atribuído a Thomas?
A. Coordenador de riscos
B. Expedidor de riscos
C. Proprietário do risco wwwwww
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Resposta correta: C
Pergunta #23
Qual dos seguintes elementos essenciais da Gestão de Investimentos da Carteira de TI permite que os gestores da carteira incluam ou excluam investimentos, alterem as datas de início e de fim, ajustem os orçamentos e reavaliem as prioridades?
A. Capacidade integrada
B. Análise do planeamento da carteira
C. Planeamento da carteira de opções hipotéticas
D. Gestão da carteira
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Resposta correta: C
Pergunta #24
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffrreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeQual dos seguintes processos é descrito na afirmação abaixo? "Este é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos gerais do projeto."
A. Identificar os riscos
B. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
D. Monitorizar e controlar os riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #25
wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDoowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffrreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeWendy é a gestora do projeto FBL da sua empresa. Ela identificou vários riscos no seu projeto e criou uma reserva de contingência de risco de $45.000 no total. O seu projeto está quase concluído e muitos dos riscos não se verificaram no projeto. O que é que a Wendy deve fazer com a
A. Os fundos para os riscos que passaram e não aconteceram são transferidos para o orçamento do projeto
B. Os fundos permanecem na reserva para imprevistos até que todos os riscos tenham passado
C. Os fundos permanecem na reserva para imprevistos até à conclusão do projeto
D. Os fundos para os riscos que já passaram e não aconteceram são libertados
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Resposta correta: D
Pergunta #26
Uma organização apoia tanto programas como projectos para várias indústrias. O que é um portefólio?
A. Uma carteira descreve todo o dinheiro que é investido na organização
B. Uma carteira é o montante total de fundos que foram investidos em programas, projectos e operações
C.
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #27
O processo de formulação de uma estratégia de TI consiste em quatro etapas para orientar todos os intervenientes. Quais das seguintes etapas são realizadas no processo de formulação da estratégia de TI? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Decidir como chegar daqui até lá
B. Avaliar as mudanças
C.
Ver resposta
Resposta correta: ABD

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