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通過 CGEIT 認證問題與實踐測試，企業 IT 治理認證 | SPOTO

獲得 ISACA 頒發的 "企業 IT 治理認證"（CGEIT）證書是您職業生涯中的一個重要裏程碑。然而，通過考試需要充分的準備和練習。SPOTO 提供全面的考試材料，包括模擬測試、樣題和考試模擬器，以幫助您實現 CGEIT 認證目標。我們的 CGEIT 模擬測試旨在複製實際考試環境，讓您熟悉試題格式、時間管理和考試當天的壓力。我們的考試試題和答案由主題專家精心編制，確保準確性和相關性。此外，我們的在線考試試題和模擬考試可爲您提供即時反饋，使您能夠有效地識別和解決自己的弱點。通過利用我們的備考資源，包括考試試題、考試材料、考試答案、免費測試和考試轉儲，您可以滿懷信心地通過 CGEIT 認證考試，獲得成功所需的知識和技能。
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問題 #1
以下哪種類型的 IT 組織結構表明，所有 IT 決策和 IT 預算都集中在一處，更易於管理，組織起來也更省力？VVCCEE EExaamm SSiimmuullaattoorr -- DDowwnnllooaad AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreeee OOppeenn VVCCEE EExaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeA.非集中化
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: D
問題 #2
一個組織既支持各行業的計劃，也支持各行業的項目。什麼是投資組合？
A. 資組合是指投資於組織的所有資金。
B. 資組合是指投資於計劃、項目和業務的資金總額。
C. 合描述一個行業或應用領域內的任何項目或計劃。
D. 合描述了相關項目、計劃和業務的組織。
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正確答案: D
問題 #3
您的項目橫跨整個組織。您想對項目風險進行評估，但擔心參與項目的某些管理人員會影響任何風險識別會議的結果。您的擔心是基於這樣一個事實，即一些員工不願意公開識別風險事件，這可能會讓他們的上司難堪。您希望有一種方法可以讓與會者匿名識別風險事件。您可以使用哪種風險識別方法？
A. 爾菲技術
B. 立的試點小組C
C.
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正確答案: A
問題 #4
管理層利用 IT 治理來規範信息系統，以實現其目標。IT 治理是公司治理的一個組成部分。實施良好的 IT 治理框架需要以下哪些要素？每個正確答案代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 流
B. 構
C. 目
D. 程
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正確答案: ABD
問題 #5
您是 TYU 項目的項目經理。您正在制定降低風險的計劃。您需要確定需要進行更深入分析的風險。以下哪些活動可以幫助您完成這項工作？
A. 計活動持續時間
B. 量分析
C. 性分析
D. 險識別
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正確答案: C
問題 #6
下面的陳述描述了以下哪個過程？"這是對已識別風險對總體項目目標的影響進行數字分析的過程"。
A. 定風險
B. 行定性風險分析
C. 行定量風險分析
D. 控風險
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正確答案: C
問題 #7
以下哪種 IT 組織結構類型表明所有 IT 決策和 IT 預算都集中在一處，更易於管理，組織起來也更省力？
A. 散式
B. 邦
C. 於項目
D. 中式
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正確答案: D
問題 #8
根據美國國防部（DoD）和國土安全部（DHS）採購與外包工作組的規定，軟件保障採購流程的各個階段是什麼？
A. 施、籤約、審計、監督
B. 求、規劃、監測、審計
C. 計、實施、籤約、監測
D. 劃、訂約、監測和驗收、後續行動
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正確答案: D
問題 #9
IT 戰略制定過程包括四個步驟，爲所有相關人員提供指導。在 IT 戰略制定過程中，需要執行以下哪些步驟？每個正確答案都代表一個完整的解決方案。請選擇所有適用的答案。
A. 定如何從這裡到那裡。
B. 估變化。
C. 估流程成熟度。
D. 製全局圖。
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正確答案: ABD
問題 #10
您是貴公司 NHQ 項目的項目經理。您正在與項目團隊合作完成一項風險審計。你的項目團隊最近應對的一個問題是增加項目進度，因爲圍繞一種新材料的安裝時間存在風險，管理層也批准了這一建議。你們的邏輯是，擴大進度表後，就有時間完成安裝，而不會影響下遊項目活動。審計中正在審核的風險應對類型是什麼？
A. 免
B. 解
C. 金森定律
D. 後時間
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正確答案: A
問題 #11
您是貴組織的項目經理，您正在與項目團隊成員 Thomas 合作。您和託馬斯一直在爲項目中可能發生的風險事件制定具體的風險應對措施。託馬斯有權採取風險應對措施，並將控制已確定的風險應對措施的所有方面，以防項目中發生特定的風險事件。在風險方面，託馬斯被授予什麼職位？
A. 險協調員
B. 險加速器
C. 險負責人
D. 險小組組長
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正確答案: C
問題 #12
您是一個大型項目的項目經理，該項目將持續四年。在這個項目中，您希望根據風險的分布、影響和其他因素建立風險模型。項目經理可以使用三種建模技術，包括面向事件的分析和面向項目的分析。哪種建模技術不能爲已識別的風險提供面向事件和面向項目的分析？
A. 模和模擬
B. 期貨幣價值
C. 感性分析
D. o-Hari Window
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正確答案: D
問題 #13
在 SDLC 的以下哪個階段，軟件和系統的其他組件會忠實地納入設計規範，並提供適當的文檔和培訓？
A. 計
B. 動
C. 劃編制和培訓
D. 估和驗收
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正確答案: C
問題 #14
您是貴組織的項目經理。您正在準備定量風險分析。項目團隊成員 Mark 想知道，您剛剛完成了定性風險分析，爲什麼還要進行定量風險分析？以下哪項陳述最能定義定量風險分析？
A. 量風險分析是通過評估和綜合考慮風險發生的概率和影響，對風險進行優先排序，以 便進一步分析或採取行動的過程。
B. 量風險分析是根據每個風險事件的概率和影響來規劃和量化風險應對措施。
C. 量風險分析是對概率高、對項目目標影響最大的風險事件進行審查。
D. 量風險分析是對已識別風險對總體項目目標的影響進行數字分析的過程。
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正確答案: D
問題 #15
貴組織主要生產自行車，銷往世界各地。除此之外，該公司還生產踏板車。管理層希望將其生產線限制在自行車上。因此，公司決定將踏板車生產部門出售給另一個競爭對手。以下哪個術語最恰當地描述了將滑板車生產部門出售給競爭對手的情況？
A. 業重組
B. 產剝離
C. 利化
D. 包
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正確答案: B
問題 #16
溫迪是貴公司 FBL 項目的項目經理。她已經確定了項目中的若干風險，並設立了總額爲 45,000 美元的風險應急儲備金。她的項目已接近尾聲，許多風險尚未發生。溫迪應該如何處理應急儲備金？
A. 經過去但尚未發生的風險的資金將轉入項目預算。
B. 所有風險過去之前，這些資金將留在應急儲備金中。
C. 項目結束之前，這些資金將留在應急儲備金中。
D. 放已發生但未發生的風險的資金。
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正確答案: D
問題 #17
以下哪項是因合併、外包或業務需求變化而發生的流程？
A. 願退出
B. 廠關閉
C. 自願退出
D. 崗安置
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正確答案: C
問題 #18
以下哪項 BEST 有助於提高企業管理大型 IT 投資項目的能力？
A. 查和評估現有企劃案
B. 建變革管理委員會
C. 網上公布信息技術審批程序，以便進行更廣泛的審查
D. 每個階段實施審查和批准程序
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正確答案: C
問題 #19
您是一個新成立項目的項目經理，該項目旨在建立一個新的生產設施。您正在與業務分析師合作，以確定、記錄利益相關者對設施的需求，並對其進行優先排序。您還需要量化任何主觀條款和需求，以確定項目範圍。wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDowwnnllooaadd AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffrreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvv
A.
B.
C.
查看答案
正確答案: D
問題 #20
以下哪些是首席執行官在資源管理框架中的角色？每個正確答案代表一個完整的解決方案。選擇所有 wwwwww..vvcceepplluuss..ccoomm -- VVCCEE EExxaamm SSiimmuullaattoorr -- DDowwnnllooaad AA++ VVCCEE ((llaatteesstt)) ffreeee OOppeenn VVCCEE EExxaammss -- VVCCEE ttoo PPDDFF CCoonnvveerrtteerr -- PPDDFF OOnnlliinneeapply.
A. 織和促進信息技術戰略實施
B. 定業務優先事項，爲信息技術績效分配資源
C. 督信息技術資金總額
D. 用知識和信息
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正確答案: ABD
問題 #21
加裏發現了一個可能傷害項目團隊成員的項目風險。他不想接受有人可能在項目中受傷的任何風險，因此他聘請了專業供應商來完成這部分項目工作。這種針對風險事件的變通方法被稱爲哪種類型的風險應對措施？
A. 免
B. 解
C. 收
D. 移
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正確答案: D
問題 #22
企業 IT 部門負責監督一系列數據服務的實施，這些服務功能重疊，導致業務效率低下。以下哪項最有可能造成這種情況？
A. 時的服務水平協議（SLA）
B. 目管理不力
C. 完整的成本效益分析
D. 息架構不足
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正確答案: B
問題 #23
一家全球性技術公司的首席信息官正在考慮引入自帶設備 (BYOD) 計劃。首席信息官首先應該做什麼？
A. 保基礎設施能滿足 BYOD 要求。
B. 定明確、包容的 BYOD 政策。
C. 立業務案例。
D. 注數據安全和數據訪問。
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正確答案: C
問題 #24
以下哪個規劃差距要素衡量了市場總潛力與市場中所有消費者當前實際使用量之間的差距？
A. 目差距
B. 爭差距
C. 用差距
D. 品差距
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正確答案: C
問題 #25
珍妮是 NBT 項目的項目經理。她正與項目團隊和幾位主題專家一起執行定量風險分析流程。在這一過程中，她和項目團隊發現了一些以前沒有發現的風險事件。珍妮應該如何處理這些風險事件？
A. 確定是否需要接受或回應這些事件。
B. 些事件應記入風險登記冊。
C. 動應繼續進行定量風險分析。
D. 將事件輸入定性風險分析。
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正確答案: B
問題 #26
管理層要求你進行一次風險審計並匯報結果。項目組成員 Bonny 問你什麼是風險審計。你怎麼回答 Bonny？
A. 險審計是對處理已識別風險及其根源的風險應對措施的有效性以及風險管理程序的有效性進行審查。
B. 險審計是對所有尚未發生的風險及其發生概率的審查。
C. 險審計是對項目中出現的所有風險及其對成本和時間的真正影響的審計。
D. 險審計是對項目中仍然存在但尚未發生的風險的所有風險概率和影響進行審查。
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正確答案: A
問題 #27
以下哪項對有效設計信息技術平衡計分卡最爲重要？
A. 需報告和持續監測
B. 詢首席信息官
C. 調財務成果
D. 定適當的關鍵績效指標（KPI）
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正確答案: D
問題 #28
IT 戰略委員會希望確保在整個企業成功實施風險計劃。以下哪項能最好地支持這一目標？
A. 級管理層的承諾
B. 作人員風險意識必修課程
C. 險管理框架
D. 險識別和報告政策
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正確答案: A

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