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精益六西格瑪黃帶考試題及答案2025 | SPOTO

IASSC 精益六西格玛绿带认证是专注于流程改进和质量管理的专业人士的重要证书。它驗證了解決問題、統計分析和 DMAIC 框架方面的專業知識。準備此認證可能具有挑戰性，但 SPOTO 為 2025 年提供免費的 IASSC 精益六西格玛綠帶考試練習，以簡化旅程。這些試題包括真實考題、模擬測試以及根據最新考試大綱量身定制的專業學習材料。SPOTO’的資源提供了一個全面的複習，讓考生加強他們的弱點，熟悉考試形式，並滿懷信心地接近他們的認證。有了這些免費的試題庫，您可以簡化準備過程，增加首次通過六西格玛綠帶認證考試的機會。

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問題 #1
控制計劃在措施階段完成後建立，並可在何時結束？A.收回專案成本之後
B. 冠軍這樣說時
C. 遠不會，控制計劃必須保持原位
D. 企業的財政年度結束時
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正確答案: C
問題 #2
週期時間、瑕疵、報廢成本和安全性是業務指標的範例，或通常稱為下列哪一項？A.單位瑕疵
B. 鍵績效指標
C. 程障礙
D. 藏成本
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正確答案: B
問題 #3
當我們評估「客戶的聲音」時，我們嘗試確定流程中「現狀」與 ____________ 之間的差距。A.「不是什麼」
B. 什麼能賺錢」
C. 什麼能降低成本
D. 什麼應該是」
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正確答案: D
問題 #4
當我們建立流程圖，想要描繪流程中的動作步驟時，我們會使用 ___________symbol。A.鑽石
B. 形
C. 圓
D. 形
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正確答案: D
問題 #5
精益的精髓在於集中精力 _____________，同時改善製程流程，以更低的成本達到速度和靈活性。A.缺陷清除
B. 除廢料
C. 少加班
D. 少返工
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正確答案: B
問題 #6
當我們辨識客戶和供應商對 SIPOC 的要求時，我們被敦促使用 RUMBA 方法，也就是 Reasonable、 Understandable、 ____________、 Believable 和 Achievable。A.可管理
B. 大
C. 人難忘
D. 衡量
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正確答案: D
問題 #7
當我們建立流程圖，想要描繪流程中的動作步驟時，我們會使用 ______________symbol。A.鑽石
B. 形
C. 圓
D. 形
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正確答案: D
問題 #8
團隊合作建立 X-Y 圖的主要好處之一，就是從這項工作中收集到的資料是精確且確定的。A.真
B. 錯
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正確答案: B
問題 #9
在決定流程中「測量什麼」時，首先要考慮哪些指標？A.供應商能力
B. 入要求
C. 程功能
D. 戶需求
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正確答案: D
問題 #10
當一個流程已證明其運作達到六西格玛水準時，這表示每 ___________ 次機會的缺陷少於 3.4 個。請選擇正確答案。A.百
B.
C. 萬
D.
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正確答案: C
問題 #11
某 Belt 決定保險理賠表格不需要由會計審核，從而改善了處理人員可以處理的理賠數量。根據劣質成本 (COPQ) 的定義，RTY 的改善將被視為 ______________。A.縮減規模節省開支
B. 位數節省
C. 性節省
D. 節省
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正確答案: D
問題 #12
福利和工作條件主要與下列哪一項有關？A.客戶的聲音
B. 工的聲音
C. 業的聲音
D. 程的聲音
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正確答案: B
問題 #13
精益原則為我們定義了 ________ 流程中通常存在浪費的特定區域。A.三個
B. 個
C. 個
D.
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正確答案: C
問題 #14
製程能力是根據客戶需求、無瑕疵的效能及長時間的產出來定義的。A.真
B. 錯
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正確答案: A
問題 #15
組織中的價值鏈是企業中所有流程的總和，這些流程將投入品轉化為客戶所需的產出品。A.真
B. 錯
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正確答案: A
問題 #16
由於我們試圖找到一個共通的術語來評估廣泛流程的績效，我們使用了一個稱為 DPMO 的關鍵度量，它代表 _________________?A.延遲生產指標輸出
B. 理疏忽造成的缺陷
C. 百萬次機會的缺陷
D. 定的生產管理監督
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正確答案: C
問題 #17
在專案開始時，我們被告知要從頭到尾 「走一遍流程」。我們這樣做是為了 ____________。A.與工人見面
B. 擬流程圖
C. 看涉及哪些庫存
D. 查維修站
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正確答案: B
問題 #18
測量系統分析是一個程序，用來量化測量方法或系統的變異，並確保收集到可用的資料。A.真
B. 錯
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正確答案: A
問題 #19
為何「一次一因素」(OFAT) 方法不如「實驗設計」(DOE) 方法？A.實驗更加複雜
B. 要專家知識
C. 果難以解釋
D. 法顯示因素之間的互動關係
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正確答案: D
問題 #20
資料可視化的目的和用途是什麼？A.允許從圖形資料分析中得出結論
B. 組織今天就能達到 80% 的正確，而不是 6 個月後的 100% 錯誤
C. 出並消除故障或問題的根本原因
D. 勵發散思維，以產生盡可能多的想法
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正確答案: A
問題 #21
六標準差是指一個流程的輸出至少有 95% 的資料點在平均值的 6 個標準差之內。A.真
B. 錯
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正確答案: B
問題 #22
流程圖的目的在於辨識流程的複雜性，並協助辨識流程中的 _____________。A.關鍵步驟
B. 產線操作員
C. 試站
D. 陷
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正確答案: A
問題 #23
帕累托圖表是一種顯示資料的工具，通常遵循什麼比率？A. 70:30
B. 80:20
C. 90:10
D. 95:5
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正確答案: B
問題 #24
在專案開始時，我們必須牢記流程基本上有三種觀點：您認為它是什麼、它實際上是什麼，以及記錄了什麼。A.真
B. 錯
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正確答案: B
問題 #25
六標準差的一個關鍵指標是 DPMO，代表 __________?A.延遲生產指標輸出
B. 理疏忽造成的缺陷
C. 百萬次機會的缺陷
D. 定的生產管理監督
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正確答案: C
問題 #26
專案的 ROI 是一種衡量指標，代表投資報酬率，是用來衡量精益六西格玛專案成功與否的方法之一。A.真
B. 錯
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正確答案: A
問題 #27
穩定性、偏差和線性度界定了測量系統的 ___________。A.靈敏度
B. 複性
C. 確度
D. 確度
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正確答案: C
問題 #28
Al 從當地的電子商店買了一台數位相機。當他第一次使用時，他發現變焦鏡頭功能無法運作，因為一個齒輪安裝不正確。對於相機製造商來說，這應該歸類為哪一種成本？A.內部故障成本
B. 防成本
C. 部故障成本
D. 估成本
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正確答案: A
問題 #29
當一個流程已證明其運作達到六西格瑪水準時，這表示每百萬次機會中的瑕疵少於 __________。A. 1.7
B. 2
C. 3
D. 10
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正確答案: C

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