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Lean Six Sigma Yellow Belt Preguntas y Respuestas 2025 | SPOTO

La certificación IASSC Lean Six Sigma Green Belt es una credencial clave para los profesionales centrados en la mejora de procesos y la gestión de la calidad. Se valida la experiencia en la resolución de problemas, análisis estadístico, y el marco DMAIC. La preparación para esta certificación puede ser un reto, pero SPOTO ofrece libre IASSC Lean Six Sigma Green Belt examen braindumps para 2025 para simplificar el viaje. Estos braindumps incluyen preguntas reales del examen, pruebas de la práctica, y los materiales expertos del estudio adaptaron al último plan de estudios. Los recursos de SPOTO’s proporcionan una revisión completa, permitiendo que los candidatos fortalezcan sus áreas débiles, se familiaricen con los formatos del examen y aborden su certificación con confianza. Con estos braindumps libres, puedes aerodinamizar tu preparación y aumentar tus ocasiones de pasar el examen verde de la certificación de la correa de la sigma seises en tu primera tentativa.

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Cuestionar #1
El Plan de Control se crea tras la finalización de la Fase de Medidas y puede cerrarse cuando?A. Una vez recuperados los costes del proyecto
B. Cuando el Campeón lo diga
C. Nunca, debe mantenerse un Plan de Control
D. Al cierre del ejercicio de la empresa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
El tiempo de ciclo, los defectos, el coste de los desechos y la seguridad son ejemplos de métricas empresariales o comúnmente denominadas ¿cuál de las siguientes?A. Defectos por unidad
B. Indicadores clave de rendimiento
C. Impedimentos al flujo
D. Costes ocultos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
Cuando evaluamos la Voz del Cliente intentamos determinar las lagunas de nuestros procesos entre "lo que es" y ____________.A. "Lo que no es"
B. "Lo que dará dinero"
C. "Lo que costará menos"
D. "Lo que debería ser"
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Cuando creamos un Mapa de Proceso y queremos representar un paso de acción en el proceso usaríamos el ___________symbol.A. Diamante
B. Círculo
C. Elipse
D. Rectángulo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
La esencia de Lean es concentrar los esfuerzos en _____________ mejorando al mismo tiempo el flujo de procesos para lograr velocidad y agilidad a menor coste.A. Eliminación de defectos
B. Eliminación de residuos
C. Reducción de las horas extraordinarias
D. Reducción del trabajo de repaso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
A la hora de identificar los requisitos de clientes y proveedores para un SIPOC, se nos insta a utilizar el enfoque RUMBA, que significa Razonable, Comprensible, ____________, Creíble y Alcanzable.A. Manejable
B. Masivo
C. Memorable
D. Mensurable
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
Cuando creamos un Mapa de Proceso y queremos representar un paso de acción en el proceso usaríamos el ______________symbol.A. Diamante
B. Círculo
C. Elipse
D. Rectángulo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
Una de las principales ventajas de que su equipo colabore en la creación de un diagrama X-Y es que los datos recogidos en este ejercicio son precisos y ciertos.A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué métricas se tienen en cuenta en primer lugar a la hora de decidir "qué medir" en un proceso?A. Capacidad del proveedor
B. Requisitos de entrada
C. Funcionalidad del proceso
D. Requisitos del cliente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Cuando un proceso ha demostrado funcionar a un nivel Seis Sigma significa que hay menos de 3,4 defectos por cada ___________ oportunidades.Por favor, elija la respuesta correcta.A. Cien
B. Mil
C. Millón
D. Mil millones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
A Belt ha determinado que el formulario de reclamación de seguros no necesita ser revisado por contabilidad, mejorando así el número de reclamaciones que un tramitador puede gestionar. Según las definiciones del Coste de la Mala Calidad (COPQ), la mejora de RTY se consideraría ______________.A. Ahorro por reducción de plantilla
B. Ahorro medio
C. Ahorro suave
D. Ahorro duro
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes categorías se ocupa principalmente de las prestaciones y las condiciones de trabajo?A. La voz del cliente
B. La voz del empleado
C. La voz de la empresa
D. La voz del proceso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
Los Principios Lean definen para nosotros ________áreas específicas en las que suelen existir despilfarros en nuestros procesos.A. Tres
B. Cinco
C. Siete
D. Nueve
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
La capacidad del proceso se define en función de los requisitos del cliente, el rendimiento sin defectos y la producción a lo largo del tiempo.A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
La cadena de valor en una organización es la suma total de todos los procesos que tienen lugar en la empresa para tomar insumos y convertirlos en productos deseados por el cliente.A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
En nuestro intento de encontrar un término común para evaluar el rendimiento de una amplia gama de procesos, utilizamos una métrica clave llamada DPMO, que significa _________________?A. Retraso en la producción de métricas
B. Defectos por descuido de la dirección
C. Defectos por millón de oportunidades
D. Supervisión de la gestión de la producción desarrollada
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
Al principio de un proyecto nos dicen que "recorramos el proceso" de principio a fin. Lo hacemos en ____________.A. Conocer a los trabajadores
B. Elaborar un mapa de procesos
C. Ver de qué inventario se trata
D. Comprobar los puestos de reparación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
El análisis del sistema de medición es un procedimiento utilizado para cuantificar la variación del método o sistema empleado para realizar las mediciones y utilizado para garantizar que se recogen datos utilizables.A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Por qué el enfoque "Un factor a la vez" (OFAT) es inferior al enfoque "Diseño de experimentos" (DOE)?A. Los experimentos son más complicados
B. Se necesitan conocimientos especializados
C. Los resultados son difíciles de interpretar
D. NO se revelan las interacciones entre factores
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
¿Cuál es la finalidad y el uso de la visualización de datos?A. Permite extraer conclusiones a partir del análisis gráfico de datos
B. Permite a la organización acertar en un 80% hoy, en lugar de acertar en un 100% dentro de 6 meses
C. Identifica y elimina la causa raíz de fallos o problemas
D. Fomenta el pensamiento creativo para generar tantas ideas como sea posible
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
Seis Sigma se refiere a un proceso cuyo resultado tiene al menos el 95% de sus puntos de datos dentro de 6 desviaciones estándar de la media.A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
El propósito de un Mapa de Procesos es identificar la complejidad del proceso y ayudar a identificar _____________ en el proceso.A. Pasos críticos
B. Operarios de línea
C. Puestos de prueba
D. Defectos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
El diagrama de Pareto es una herramienta que muestra datos que suelen seguir ¿qué relación?A. 70:30
B. 80:20
C. 90:10
D. 95:5
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #24
Al inicio de un proyecto debemos tener en cuenta que existen básicamente tres puntos de vista de un proceso: Lo que PIENSA que es, Lo que REALMENTE es y Lo que está DOCUMENTADO.A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
Una métrica clave en Seis Sigma es el DPMO, que significa __________?A. Retraso en la producción de métricas
B. Defectos por descuido de la dirección
C. Defectos por millón de oportunidades
D. Supervisión de la gestión de la producción desarrollada
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
El ROI de un proyecto es una métrica de medición que significa Retorno de la Inversión y es uno de los métodos utilizados para medir el éxito de un proyecto Lean Six Sigma.A. Verdadero
B. Falso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
La estabilidad, el sesgo y la linealidad definen la ___________de un sistema de medición.A. Sensibilidad
B. Repetibilidad
C. Precisión
D. Precisión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Al compró una cámara digital en su tienda local de electrónica. Cuando la utilizó por primera vez, descubrió que la función de zoom no funcionaba porque un engranaje estaba mal instalado. ¿Qué tipo de coste supondría para el fabricante de la cámara?A. Coste del fallo interno
B. Coste de prevención
C. Coste del fallo externo
D. Coste de evaluación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Cuando un proceso ha demostrado funcionar a un nivel Seis Sigma significa que hay menos de __________ defectos por millón de oportunidades.A. 1.7
B. 2
C. 3
D. 10
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Respuesta correcta: C

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