NÃO QUER PERDER NADA?

Dicas para passar no exame de certificação

Últimas notícias sobre exames e informações sobre descontos

Curadoria e atualizada por nossos especialistas

Sim, me envie o boletim informativo

Perguntas e respostas do exame Lean Six Sigma Yellow Belt 2025 | SPOTO

A certificação IASSC Lean Six Sigma Green Belt é uma credencial importante para profissionais que se concentram na melhoria de processos e no gerenciamento da qualidade. Ela valida a experiência em solução de problemas, análise estatística e a estrutura DMAIC. A preparação para essa certificação pode ser desafiadora, mas o SPOTO oferece braindumps gratuitos para o exame IASSC Lean Six Sigma Green Belt para 2025, a fim de simplificar a jornada. Esses braindumps incluem questões reais do exame, testes práticos e materiais de estudo especializados adaptados ao programa mais recente. Os recursos da SPOTO fornecem uma revisão abrangente, permitindo que os candidatos fortaleçam suas áreas fracas, se familiarizem com os formatos de exame e abordem sua certificação com confiança. Com esses braindumps gratuitos, você pode simplificar sua preparação e aumentar suas chances de passar no exame de certificação Six Sigma Green Belt na primeira tentativa.

Faça outros exames online
Pergunta #1
O Plano de Controle é criado após a finalização da Fase de Medição e pode ser encerrado quando?A. Após os custos do projeto terem sido recuperados
B. Quando o Campeão disser
C. Nunca, um Plano de Controle deve permanecer em vigor
D. No final do ano fiscal da empresa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #2
Tempo de ciclo, defeitos, custo de sucata e segurança são exemplos de métricas de negócios ou comumente chamados de quais dos seguintes itens?A. Defeitos por unidade
B. Indicadores-chave de desempenho
C. Impedimentos ao fluxo
D. Custos ocultos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #3
Quando avaliamos a Voz do Cliente, estamos tentando determinar as lacunas em nossos processos entre "o que é" e ____________.A. "What isn't" (O que não é)
B. "O que vai gerar dinheiro"
C. "O que custará menos"
D. "O que deveria ser"
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #4
Quando criamos um mapa de processo e queremos representar uma etapa de ação no processo, usamos o símbolo ___________.A. Diamante
B. Círculo
C. Elipse
D. Rectangle (Retângulo)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #5
A essência do Lean é concentrar esforços em _____________ melhorar o fluxo do processo para obter velocidade e agilidade a um custo menor.A. Remoção de defeitos
B. Remoção de resíduos
C. Redução de horas extras
D. Redução de retrabalho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
Ao identificarmos os requisitos de clientes e fornecedores para um SIPOC, somos incentivados a usar a abordagem RUMBA, que significa Reasonable (Razoável), Understandable (Compreensível), ____________ (Inacreditável) e Achievable (Realizável).A. Gerenciável
B. Massivo
C. Memorável
D. Mensurável
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Quando criamos um mapa de processo e queremos representar uma etapa de ação no processo, usamos o símbolo ______________.A. Diamante
B. Círculo
C. Elipse
D. Rectangle (Retângulo)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #8
Um dos principais benefícios de sua equipe trabalhar em conjunto para criar um Diagrama X-Y é que os dados coletados nesse exercício são precisos e seguros.A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
Quais métricas são consideradas primeiro ao decidir "o que medir" em um processo?A. Capacidade do fornecedor
B. Requisitos de entrada
C. Funcionalidade do processo
D. Requisitos do cliente
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #10
Quando um processo comprovadamente funciona em um nível Six Sigma, isso significa que há menos de 3,4 defeitos por ___________ oportunidades. Escolha a resposta correta.A. Cem
B. Thousand (Mil)
C. Million (milhões)
D. Bilhões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #11
Uma Belt determinou que o formulário de sinistro de seguro não precisa ser revisado pela contabilidade, melhorando assim o número de sinistros que um processador pode processar. De acordo com as definições do Custo de Má Qualidade (COPQ), a melhoria do RTY seria considerada ______________.A. Economia com downsizing
B. Economia mediana
C. Economia suave
D. Economia difícil
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #12
Os benefícios e as condições de trabalho seriam a principal preocupação de qual das seguintes empresas?A. Voz do cliente
B. Voz do funcionário
C. Voz da empresa
D. Voz do processo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #13
Os Princípios Lean definem para nós ________ áreas específicas onde normalmente existe desperdício em nossos processos.A. Três
B. Cinco
C. Sete
D. Nove
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #14
A capacidade do processo é definida com base nos requisitos do cliente, no desempenho sem defeitos e na produção ao longo do tempo.A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #15
A Cadeia de Valor em uma organização é a soma total de todos os processos que ocorrem na empresa para obter insumos e transformá-los em produtos desejados pelo cliente.A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #16
Como tentamos encontrar um termo comum para avaliar o desempenho de uma ampla gama de processos, usamos uma métrica importante chamada DPMO, que significa _________________?A. Produção atrasada de métricas de produção
B. Defeitos por supervisão da gerência
C. Defeitos por milhão de oportunidades
D. Supervisão do gerenciamento da produção desenvolvida
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #17
No início de um projeto, somos instruídos a "percorrer o processo" do começo ao fim. Fazemos isso em ____________.A. Conhecer os trabalhadores
B. Elaborar um mapa de processos
C. Ver qual inventário está envolvido
D. Verifique as estações de reparo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #18
A análise do sistema de medição é um procedimento usado para quantificar a variação do método ou sistema usado para fazer medições e para garantir a coleta de dados utilizáveis.A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
Por que a abordagem "One-Factor-at-a-Time" (OFAT) é inferior à abordagem "Design of Experiments" (DOE)?A. Os experimentos são mais complicados
B. É necessário conhecimento especializado
C. Os resultados são difíceis de interpretar
D. As interações entre os fatores NÃO são reveladas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #20
Qual é a finalidade e o uso da visualização de dados?A. Permite tirar conclusões a partir da análise de dados gráficos
B. Permite que a organização esteja 80% correta hoje, em vez de 100% correta em 6 meses
C. Identifica e elimina a causa raiz de falhas ou problemas
D. Incentiva o pensamento inovador para gerar o maior número possível de ideias
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #21
Seis Sigma refere-se a um processo cujo resultado tem pelo menos 95% de seus pontos de dados dentro de 6 desvios padrão da média.A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
O objetivo de um mapa de processo é identificar a complexidade do processo e ajudar a identificar _____________ no processo.A. Etapas críticas
B. Operadores de linha
C. Estações de teste
D. Defeitos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #23
O gráfico de Pareto é uma ferramenta que exibe dados que normalmente seguem que proporção?A. 70:30
B. 80:20
C. 90:10
D. 95:5
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #24
No início de um projeto, devemos ter em mente que existem basicamente três visões de um processo: O que você PENSA que ele é, o que ele REALMENTE é e o que está DOCUMENTADO.A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
Uma métrica importante no Six Sigma é o DPMO, que significa __________?A. Atraso na produção de métricas de produção
B. Defeitos por supervisão da gerência
C. Defeitos por milhão de oportunidades
D. Supervisão do gerenciamento da produção desenvolvida
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
O ROI de um projeto é uma métrica de medição que significa retorno sobre o investimento e é um dos métodos usados para medir o sucesso de um projeto Lean Six Sigma.A. Verdadeiro
B. Falso
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #27
A estabilidade, o viés e a linearidade definem o ___________ de um sistema de medição.A. Sensibilidade
B. Repetibilidade
C. Precisão
D. Precisão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #28
Al comprou uma câmera digital na loja de eletrônicos local. Quando a usou pela primeira vez, descobriu que a função de zoom da lente estava inoperante porque uma engrenagem foi instalada incorretamente. Para o fabricante da câmera, isso seria classificado como que tipo de custo?A. Custo de falha interna
B. Custo de prevenção
C. Custo de falha externa
D. Custo de avaliação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Quando um processo comprovadamente funciona em um nível Six Sigma, isso significa que há menos de __________ defeitos por milhão de oportunidades.A. 1.7
B. 2
C. 3
D. 10
Ver resposta
Resposta correta: C

Ver as respostas após o envio

Por favor, envie seu e-mail e WhatsApp para obter respostas às perguntas.

Observação: certifique-se de que seu ID de e-mail e Whatsapp sejam válidos para que você possa obter os resultados corretos do exame.

E-mail:
WhatsApp/número de telefone:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.