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最新的Scrum PSPO II考試問題和答案，2025年更新| SPOTO

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問題 #1
哪兩個選擇描述了Scrum中項目預算和財務預測工作的方式？ （選擇兩個答案）
A. Scrum與傳統會計慣例不符。財務。每個團隊每支衝刺都需要給予部門的固定成本。
B. 個衝刺可以作為單個版本資助，每次沖刺都是可釋放的產品
C. 一的資金是用於Scrum團隊的運行成本（時間和材料），因此不需要預算過程_
D. 想情況下，它與每次沖刺一樣頻繁地重新審視，以確保其價值。用於支出的投資。
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正確答案: BD
問題 #2
您產品最近的競爭對手的市場份額較低，但客戶滿意度較高，儘管它們缺乏您的產品的一些關鍵功能。當客戶發現他們時，您正在為他們失去市場份額。他們發布的速度比您快3倍，這有助於他們贏得客戶。您應該首先做什麼回應？
A. 低產品的價格，使其對新客戶和現有客戶更具吸引力
B. 到您的產品的新市場，您的競爭對手還沒有
C. 高您的上市時間和創新率以提高您的響應能力
D. 您認為將保留並贏得客戶的下一個版本中添加功能
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正確答案: C
問題 #3
保羅（Paul）是一支Scrum團隊的產品主，一直在參加每日Scrum。在日常混亂期間，開發團隊成員一直向保羅報告他們的日常工作，以便他知道他們的衝刺進度以及每個成員正在從事的工作。 Scrum大師採取的最佳動作是什麼？
A. 求保羅停止參加每日混亂。
B. Paul and Development Team成員就Scrum事件的目的，讓他們弄清楚在這種情況下該怎麼做。
C. 許保羅在對產品的成功負責的情況下參加日常混亂。
D. 進日常混亂，以避免開發團隊成員與保羅之間的任何衝突。
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正確答案: B
問題 #4
一個組織剛剛僱用了您作為新的Scrum大師，以幫助他們將團隊從當前的傳統過程轉變為Scrum。這些團隊目前的結構是專門從事單個功能。這也稱為組件團隊，一個團隊只能解決單層（即設計，前端，後端，數據庫，測試等）。您已經介紹了跨職能團隊的概念
A. 較跨職能團隊之間的表現更加容易，以確定要分配任務的團隊以及哪些團隊需要額外的教練。
B. 成立的團隊將需要時間來穩定，然後才能達到高峰性能。在成型的最初階段，績效將受苦，生產率可能很低，儘管即使如此，業務價值的交付仍然可能會增加。
C. 有功能團隊，您將無法進行混亂。將其推遲採用，直到團隊重組為功能團隊為止。
D. 自不同層和組成部分的人將需要時間習慣於一個Scrum團隊，因此可以共同努力並交付統一的功能。
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正確答案: BD

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