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Último Scrum PSPO II Perguntas e respostas do exame, 2025 Atualização | SPOTO

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Pergunta #1
Quais são as duas opções descrevem como o orçamento do projeto e a previsão financeira funcionam no scrum? (Escolha as duas melhores respostas)
A.
B. Vários sprints podem ser financiados como uma única liberação, com o resultado de cada sprint sendo o produto liberável
C. O único financiamento é para o custo de execução (tempo e materiais) das equipes Scrum, portanto, nenhum processo de orçamento é necessário_
D. É idealmente revisitado com tanta frequência quanto cada sprint para garantir que o valor esteja sendo
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Resposta correta: BD
Pergunta #2
O concorrente mais próximo do seu produto tem menor participação de mercado, mas tem maior satisfação do cliente, embora eles não tenham alguns recursos importantes do seu produto. Você está perdendo participação de mercado para eles, à medida que os clientes os descobrem. Eles lançam 3 vezes mais rápido que você, o que os está ajudando a conquistar clientes. O que você deve fazer primeiro em resposta?
A. Abaixe o preço do seu produto para torná -lo mais atraente para clientes novos e existentes
B. Encontre novos mercados para o seu produto em que seu concorrente ainda não está
C. Melhore seu tempo de mercado e taxa de inovação para melhorar sua capacidade de resposta
D. Adicione recursos ao seu próximo lançamento que você acha que reterá e ganhará clientes
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Resposta correta: C
Pergunta #3
Paul, um proprietário de um produto de uma das equipes Scrum, está participando do Daily Scrum. Durante o Daily Scrum, os membros da equipe de desenvolvimento relataram seu trabalho diário a Paul para que ele esteja ciente de seu progresso de sprint e do que cada membro está trabalhando. Qual é a melhor ação para o Scrum Master tomar?
A. Peça a Paul para parar de participar do diário de scrum
B. Treinador Paul e membros da equipe de desenvolvimento com o objetivo dos eventos do Scrum e deixe -os descobrir o que fazer nessa situação
C. Permita que o Paul participe do diário Scrum, pois ele é responsável pelo sucesso do produto
D. Facilite os scrums diários para evitar conflitos entre os membros da equipe de desenvolvimento e Paul
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Uma organização acaba de contratar você como um novo mestre de scrum para ajudá -los a fazer a transição de suas equipes do processo tradicional atual para o Scrum. As equipes estão atualmente estruturadas para se especializar em uma única função. Isso também é conhecido como equipes de componentes em que uma equipe abordaria apenas uma única camada (ou seja, design, front -end, back -end, banco de dados, teste etc.). Você introduziu o conceito de equipes multifuncionais, onde todas as habilidades necessárias para produzir funcionalidade comercial, de ponta a ponta, estão dentro de um pecado
A.
B. As equipes recém -formadas precisarão de tempo para se estabilizar antes de atingir seu desempenho máximo
C. Sem equipes de recursos, você não pode fazer scrum
D. Pessoas de diferentes camadas e componentes precisarão de tempo para se acostumar a trabalhar e fornecer funcionalidade unificada juntos como uma equipe de scrum, portanto, a produtividade pode sofrer
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Resposta correta: BD

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