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최신 스크럼 PSPO II 시험 질문 및 답변, 2025 업데이트 | SPOTO

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질문 #1
Scrum에서 프로젝트 예산 및 재무 예측이 작동하는 방식을 설명하는 두 가지 옵션은 무엇입니까? (가장 적절한 두 가지 답변을 선택하세요)
A. Scrum은 전통적인 회계 관행과 일치하지 않습니다
B. 여러 스프린트가 단일 릴리스로 자금을 지원할 수 있으며 각 스프린트의 결과는 공개 가능한 제품입니다
C. 유일한 자금은 스크럼 팀의 런 비용 (시간 및 재료)에 대한 것이므로 예산 책정 프로세스가 필요하지 않습니다
D. 가치를 보장하기 위해 각 스프린트만큼 자주 재 방문됩니다
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정답: BD
질문 #2
귀사 제품의 가장 가까운 경쟁사는 시장 점유율은 낮지만 고객 만족도는 더 높습니다. 다만 귀사 제품의 핵심 기능 중 일부가 부족합니다. 고객이 경쟁사를 발견하면서 시장 점유율을 빼앗기고 있습니다. 경쟁사는 귀사보다 3배 빠르게 제품을 출시하여 고객 확보에 도움을 주고 있습니다. 이러한 상황에 어떻게 대처해야 할까요?
A. 제품 가격을 낮추어 신규 및 기존 고객에게 더 매력적입니다
B. 경쟁 업체가 아직없는 제품에 대한 새로운 시장을 찾으십시오
C. 대응 시간과 혁신 비율을 향상시키기 위해 대응 성을 향상시킵니다
D. 다음 릴리스에 기능 추가를 유지하고 고객을 이길 것이라고 생각합니다
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정답: C
질문 #3
스크럼 팀 중 한 곳의 제품 책임자인 폴은 데일리 스크럼에 참석했습니다. 데일리 스크럼 동안 개발팀 구성원들은 폴에게 일일 업무를 보고하여 스프린트 진행 상황과 각 구성원의 작업 내용을 파악했습니다. 스크럼 마스터가 취해야 할 가장 좋은 조치는 무엇일까요?
A. Paul에게 매일 스크럼 참석을 중단 해달라고 요청하십시오
B. 스크럼 이벤트를 목적으로 바울과 개발 팀원들을 코치 하고이 상황에서 무엇을 해야할지 알아 내게했다
C. 바울은 제품의 성공을 책임지는 데 일일 스크럼에 참여하도록 허용하십시오
D. 개발 팀원과 Paul 간의 충돌을 피하기 위해 매일 스크럼을 촉진합니다
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정답: B
질문 #4
한 조직에서 팀을 기존 기존 프로세스에서 스크럼으로 전환하는 데 도움을 줄 새로운 스크럼 마스터로 당신을 채용했습니다. 현재 팀은 단일 기능에 특화되어 있습니다. 이는 컴포넌트 팀이라고도 하며, 팀이 단일 계층(예: 디자인, 프런트엔드, 백엔드, 데이터베이스, 테스트 등)만 담당하는 팀입니다. 당신은 엔드 투 엔드 비즈니스 기능을 생성하는 데 필요한 모든 기술이 하나의 팀에 통합된 교차 기능 팀(Cross-Functional Team)의 개념을 소개했습니다.
A. 작업을 할당 할 팀과 추가 코칭이 필요한 팀을 식별하기 위해 교차 기능 팀 간의 성과를 비교하는 것이 더 쉽습니다
B. 새로 형성된 팀은 최고 성능에 도달하기 전에 안정화 할 시간이 필요합니다
C. 기능 팀이 없으면 스크럼을 할 수 없습니다
D. 다른 계층과 구성 요소의 사람들은 하나의 SCRUM 팀이 생산성이 어려울 수 있으므로 통합 기능을 함께 일하고 전달하는 데 익숙해지는 데 시간이 필요합니다
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정답: BD

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