不想錯過任何事?

通過認證考試的技巧

最新考試新聞和折扣資訊

由我們的專家策劃和更新

是的,請向我發送時事通訊

最新 SAFe SSM 考試問題與答案 2025 | SPOTO

SAFe® SSM 考試(SAFe® Scrum Master)旨在評估考生在 SAFe® 環境中應用 Scrum Master 角色的能力。它評估敏捷原則、Scrum Master 在 SAFe® 組織中的角色以及 SAFe® 主要實務的知識。準備考試需要利用綜合考題、模擬測試和學習材料來建立穩固的基礎。考生可以通過練習考題和答案來熟悉考試形式,從而提高成功的機會。此外,考試試卷、練習題和考試樣本題也可作為您考前準備的一部分。線上提供免費的 PDF 考試題,可協助您在考試前進行複習並增強信心。
參加其他線上考試

問題 #1
根據 SAFe,什麼是 Iteration Retrospective 反模式?
A. 隊只分享太小的問題,無法帶來真正的改善
B. 隊只分享太大而無法解決的問題
C. 隊只分享無法衡量的問題
D. 隊只提出他們無法控制的問題來解決
查看答案
正確答案: D

View The Updated SSM Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real SSM Exam Questions for You to Pass Your SSM Exam!

問題 #2
關於「特徵」,哪兩個陳述是對的?(選兩個)。
A. 是在單一敏捷團隊中開發的
B. 在一個 PI 內由單一的敏捷發行團隊完成
C. 的優先順序是以加權最短的工作為先
D. 有一個能力作為父代
查看答案
正確答案: B, C
問題 #3
既有步調又有同步性的敏捷發佈列車有什麼好處?
A. 捷發佈列車能夠控制新工作的注入
B. 賴性在整個敏捷釋放列車中被確認
C. 隊參與組合backlog的改進
D. 個系統都在迭代
查看答案
正確答案: D
問題 #4
每個 PI 進行 IP 迭代的好處是什麼?
A. 為達成 PI 目標創造了估算緩衝區
B. 為團隊成長創造了一個有時間限制的機會
C. 為團隊創造了管理品質的機會
D. 為過度努力的團隊創造了護欄
查看答案
正確答案: A
問題 #5
在團隊中創造協作的三個機會是什麼?(選擇三個)。
A. 對工作
B. 代規劃
C. 踐社群
D. 查與適應
E. 客研討會
F. 壓精進
查看答案
正確答案: A, C, E
問題 #6
CALMR DevOps 方法中的 "C "如何幫助團隊管理因需求不同而造成的緊張關係?
A. 過建立不同團隊之間的溝通
B. 立共同負責的文化
C. 力於速度和品質的平衡
D. 定部署的合作方式
查看答案
正確答案: B
問題 #7
以下哪一項事件會讓列車上的團隊結盟?
A. 構同步
B. 代規劃
C. I規劃
D. 練同步
查看答案
正確答案: C
問題 #8
迭代目標的一個目的是什麼?
A. 定要在系統演示中展示的內容
B. 通哪些故事將在迭代中完成
C. 團隊成員與共同目標保持一致
D. 組織中獲得反饋
查看答案
正確答案: C
問題 #9
根據 SAFe,以下哪個有效的 Scrum 主/團隊教練的關鍵特質對團隊成員接受教練是至關重要的?
A. 觀
B. 理心
C. 平
D. 調性
查看答案
正確答案: B
問題 #10
團隊 C 的三名成員創建了一個新的工作流程,以加快測試流程。他們花了整整一個迭代來設計流程,但在實施前卻發現系統無法支援工作流程。團隊的其他成員都很興奮地想知道從失敗的實驗中學到了什麼。團隊 C 展示了以下哪一種高績效敏捷團隊的特徵?
A. 彼此和組織負責,可靠地完成優質工作
B. 互信任,允許健康的衝突和對他人的依賴
C. 個安全的冒險環境,不必擔心尷尬或批評
D. 受工作和一起工作的樂趣
查看答案
正確答案: C
問題 #11
當教導團隊在 PI 規劃中提出計畫草案時,Scrum 主教/團隊教練建議的做法是什麼?
A. 管理審查找出盡可能多的風險和依賴性
B. 一團隊如何回答有關其建議目標的問題
C. 如何分享和完成工作取得其他團隊的支援
D. 保團隊已為增量的前兩個迭代寫好故事
查看答案
正確答案: B
問題 #12
一位 Scrum Master 被要求幫助一個經過多次嘗試的 Agile Release Train,他們剛剛完成了當前 PI 的第二個迭代,但在系統演示時卻沒有任何東西可以展示。ART 利害關係人很擔心。應該怎麼做?
A. 止開發任何新功能,並完全整合和測試系統;根據所學到的知識調整範圍
B. 每個團隊在團隊分支中分別向利害關係人展示他們的團隊增量
C. 找專門整合來自多個團隊的系統增量的供應商
D. 新建構系統,使團隊之間沒有依賴關係;此時不需要整合
查看答案
正確答案: A
問題 #13
Scrum Master/Team Coach 的一項責任是什麼?
A. 示系統
B. 試系統
C. 善流程
D. 定積壓工作的優先順序
查看答案
正確答案: C
問題 #14
當教導團隊在 PI 規劃中提出計畫草案時,Scrum 主教/團隊教練建議的做法是什麼?
A. 管理審查識別盡可能多的風險和依賴性
B. 一團隊如何回答有關其建議目標的問題
C. 如何分擔和完成工作取得其他團隊的支持
D. 保團隊已為增量的前兩個迭代寫好故事
查看答案
正確答案: B
問題 #15
在團隊發展的下列哪個階段中,團隊成員不再專注於自己的目標,而開始專注於發展更好的合作方式?
A. 型
B. 範
C. 暴
D. 形
查看答案
正確答案: B
問題 #16
Inspect and Adapt 的一個反模式是什麼?
A. 有創建可執行的改進功能
B. 有足夠的團隊成員參加 PI 系統演示
C. 入問題解決研討會的想法太多
D. 個團隊在回顧中只找出一個問題
查看答案
正確答案: A
問題 #17
敏捷團隊開發實務的一個範例是什麼?
A. 蹤規定
B. 寫要求
C. 常演示
D. 視化工作
查看答案
正確答案: C
問題 #18
Scrum Master/Team Coach 支援迭代執行的一種方式是什麼?
A. 立價值流程圖
B. 每個使用者故事指定故事點
C. 進團隊活動D
查看答案
正確答案: C
問題 #19
Inspect and Adapt 的一個反模式是什麼?
A. 有建立可執行的改善功能
B. 有足夠的團隊成員參加 PI 系統演示
C. 入問題解決研討會的想法太多
D. 個團隊在回顧中只找出一個問題
查看答案
正確答案: A
問題 #20
哪個 ROAM 風險管理類別需要制定消除風險威脅的計劃?
A. 有
B. 受
C. 解
D. 決
查看答案
正確答案: C
問題 #21
Scrum Masters/Team Coaches 可以用什麼方法來促進衝突管理?
A. 施正式的申訴制度
B. 勵團隊成員自行解決衝突
C. 行工作協定
D. 衝突上升至釋放列車工程師
查看答案
正確答案: C
問題 #22
Scrum Master 領導團隊不懈改進的一種方式是什麼?
A. 過協助團隊成為更好的問題解決者
B. 過安排團隊會議
C. 過建立高績效團隊
D. 注於技術紀律
查看答案
正確答案: A

提交後看答案

請提交您的電子郵件和WhatsApp以獲取問題的答案。

注意:請確保您的電子郵件 ID 和 Whatsapp 有效,以便您獲得正確的考試結果。

電子郵件:
WhatsApp/電話號碼: