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Perguntas e respostas mais recentes do exame SAFe SSM 2025 | SPOTO

O exame SAFe® SSM (SAFe® Scrum Master) foi desenvolvido para avaliar a capacidade do candidato de aplicar a função de Scrum Master em um ambiente SAFe®. Ele avalia o conhecimento dos princípios ágeis, o papel do Scrum Master em uma organização SAFe® e as principais práticas do SAFe®. A preparação para o exame requer a utilização de perguntas abrangentes, testes práticos e materiais de estudo para construir uma base sólida. Os candidatos podem aumentar suas chances de sucesso praticando com as perguntas e respostas do exame para se familiarizarem com o formato do exame. Além disso, é possível usar lixeiras, questões práticas e exemplos de questões do exame como parte de sua preparação para o exame. Perguntas de exame em PDF gratuitas estão disponíveis on-line para ajudá-lo na revisão e aumentar sua confiança antes do teste.
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Pergunta #1
De acordo com o SAFe, qual é um antipadrão da Iteração Retrospectiva?
A. A equipe só compartilha problemas que são pequenos demais para resultar em melhorias reais
B. A equipe só compartilha problemas que são grandes demais para serem resolvidos
C. A equipe só compartilha problemas que não podem ser medidos
D. A equipe só traz à tona problemas que estão fora de seu controle para resolver
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Resposta correta: D

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Pergunta #2
Quais são as duas afirmações verdadeiras sobre um recurso? (Escolha duas.)
A. É desenvolvido em uma única equipe ágil
B. É totalmente concluído por um único Agile Release Train em um PI
C. É priorizado usando primeiro o trabalho mais curto ponderado
D. Ele tem um recurso como pai
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Resposta correta: B, C
Pergunta #3
Qual é o benefício de um Agile Release Train que tenha cadência e sincronização?
A. O Agile Release Train é capaz de controlar a injeção de novos trabalhos
B. As dependências são identificadas em todo o Agile Release Train
C. As equipes participam do refinamento do backlog do portfólio
D. O sistema inteiro está iterando
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Resposta correta: D
Pergunta #4
Qual é o benefício de ter uma Iteração IP a cada PI?
A. Cria um buffer de estimativa para atingir os objetivos do PI
B. Cria uma oportunidade de crescimento da equipe com tempo limitado
C. Cria uma oportunidade para as equipes gerenciarem a qualidade
D. Cria uma barreira de proteção para as equipes que trabalham demais
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Quais são as três oportunidades de criar colaboração em uma equipe? (Escolha três.)
A. Trabalho em pares
B. Planejamento de iteração
C. Comunidades de prática
D. Inspecionar e adaptar
E. Hackathons
F. Refinamento do backlog
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Resposta correta: A, C, E
Pergunta #6
Como o "C" da abordagem CALMR para DevOps ajuda as equipes a gerenciar as tensões causadas por necessidades diferentes?
A. Estabelecendo a comunicação entre diferentes equipes
B. Criando uma cultura de responsabilidade compartilhada
C. Comprometendo-se com um equilíbrio entre velocidade e qualidade
D. Identificando uma abordagem colaborativa para a implementação
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Qual dos seguintes eventos alinha as equipes em um trem?
A. Sincronização do arquiteto
B. Planejamento de iteração
C. Planejamento de PI
D. Sincronização do treinador
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Resposta correta: C
Pergunta #8
Qual é o propósito das Metas de Iteração?
A. Para identificar o que apresentar na demonstração do sistema
B. Comunicar quais Histórias serão concluídas durante a Iteração
C. Alinhar os membros da equipe aos objetivos comuns
D. Para obter feedback da organização
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Resposta correta: C
Pergunta #9
De acordo com a SAFe, qual das seguintes características-chave de Scrum Masters/Team Coaches eficazes é crucial para que os membros da equipe aceitem o coaching?
A. Otimismo
B. Empatia
C. Equidade
D. Concordância
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Três membros da Equipe C criaram um novo fluxo de trabalho para acelerar o processo de teste. Eles passaram uma Iteração inteira projetando o processo, mas descobriram, pouco antes da implementação, que o sistema não suportava o fluxo de trabalho. O restante da equipe estava animado para saber o que foi aprendido com a experiência fracassada. Qual das seguintes características de uma equipe ágil de alto desempenho a equipe C está demonstrando?
A. Responsabilidade uns com os outros e com a organização pela conclusão confiável de um trabalho de qualidade
B. Confiança mútua que permite conflitos saudáveis e a dependência de outras pessoas
C. Um ambiente seguro para assumir riscos sem medo de constrangimento ou críticas
D. Apreciar o trabalho e trabalhar juntos
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Qual é uma prática recomendada para os Scrum Masters/Team Coaches ao orientar as equipes na apresentação de um plano preliminar no PI Planning?
A. Identificar o maior número possível de riscos e dependências para a análise pela gerência
B. Alinhar-se sobre como a equipe responderá às perguntas sobre os objetivos propostos
C. Garantir o apoio de outras equipes sobre como o trabalho será compartilhado e concluído
D. Garantir que a equipe tenha histórias escritas para as duas primeiras iterações do incremento
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Um Scrum Master é solicitado a ajudar um Agile Release Train que passou por vários Pls. Eles acabaram de concluir a segunda iteração no PI atual e não têm nada para mostrar na demonstração do sistema. As partes interessadas do ART estão preocupadas. O que deve ser feito?
A. Parar de trabalhar em qualquer nova funcionalidade e integrar e testar totalmente o sistema; ajustar o escopo com base no que for aprendido
B. Fazer com que cada equipe demonstre o incremento de sua equipe para as partes interessadas separadamente na filial da equipe
C. Encontrar um fornecedor especializado em integrar incrementos de sistema de várias equipes
D. Rearquitetar o sistema para que não haja dependências entre as equipes; a integração não é necessária neste momento
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Resposta correta: A
Pergunta #13
Qual é a responsabilidade de um Scrum Master/Team Coach?
A. Demonstração do sistema
B. Testar o sistema
C. Melhorar o fluxo
D. Priorizar o backlog
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Resposta correta: C
Pergunta #14
Qual é uma prática recomendada para os Scrum Masters/Team Coaches ao orientar as equipes na apresentação de um plano preliminar no PI Planning?
A. Identifique o maior número possível de riscos e dependências para a análise pela gerência
B. Alinhar como a equipe responderá às perguntas sobre os objetivos propostos
C. Garantir o apoio de outras equipes sobre como o trabalho será compartilhado e concluído
D. Assegurar que a equipe tenha histórias escritas para as duas primeiras iterações do incremento
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Durante qual dos seguintes estágios de desenvolvimento de equipe os membros da equipe param de se concentrar em seus próprios objetivos e começam a se concentrar no desenvolvimento de melhores maneiras de trabalhar em conjunto?
A. Formação
B. orming
C. Tempestade
D. ransforming (transformação)
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Resposta correta: B
Pergunta #16
Qual é um antipadrão do método Inspecionar e Adaptar?
A. Não são criados recursos de melhoria acionáveis
B. Poucos membros da equipe participam da demonstração do PI System
C. Muitas ideias entram no workshop de solução de problemas
D. Apenas um problema é identificado por cada equipe na retrospectiva
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Resposta correta: A
Pergunta #17
Qual é um exemplo de prática de desenvolvimento de uma equipe ágil?
A. Regulamentos de rastreamento
B. Requisitos de redação
C. Fazer demonstrações com frequência
D. Visualização do esforço
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Resposta correta: C
Pergunta #18
De que forma um Scrum Master/Team Coach pode apoiar a Execução de Iteração?
A. Criar mapas de fluxo de valor
B. Atribuir pontos de história para cada história de usuário
C. Facilitar eventos da equipeD
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Resposta correta: C
Pergunta #19
Qual é um antipadrão do método Inspecionar e Adaptar?
A. ão são criados recursos de melhoria acionáveis
B. Não há membros suficientes da equipe participando da demonstração do PI System
C. Muitas ideias entram no workshop de solução de problemas
D. penas um problema é identificado por cada equipe na retrospectiva
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Resposta correta: A
Pergunta #20
Qual categoria de gerenciamento de riscos da ROAM exige um plano para eliminar a ameaça do risco?
A. Possuído
B. Aceito
C. Mitigado
D. Resolvido
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Resposta correta: C
Pergunta #21
Qual é uma prática que os Scrum Masters/Team Coaches podem usar para facilitar o gerenciamento de conflitos?
A. Implementar um sistema formal de reclamações
B. Incentivar os membros da equipe a resolver conflitos por conta própria
C. Fazer cumprir os acordos de trabalho
D. Encaminhar os conflitos para o engenheiro de trem de liberação
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Resposta correta: C
Pergunta #22
Qual é uma das maneiras pelas quais um Scrum Master lidera os esforços da equipe para uma melhoria contínua?
A. Ajudando as equipes a se tornarem melhores solucionadoras de problemas
B. Programando reuniões de equipe
C. Criando uma equipe de alto desempenho
D. Concentrando-se na disciplina técnica
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Resposta correta: A

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