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問題 #1
在啓動項目流程後，使用以下哪種產品來獲取和維護與項目有關的所有已識別威脅和機會的信息？
A. 險管理戰略
B. 險登記冊
C. 題登記冊
D. 量登記冊
查看答案
正確答案: B
問題 #2
以下哪項屬於 "結束項目 "流程的範疇？
A. 供機會，確保查明所有未實現的目標和目的
B. 供實施例外程序的方法
C. 在每個階段結束時檢查項目的重點是否繼續正確
D. 於項目的每個交付階段
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正確答案: A
問題 #3
在哪種情況下通常會制定例外計劃？
A. 理階段出現時間或成本延誤
B. 項目委員會提交例外情況報告
C. 於採取了緊急糾正行動，階段計劃得到更新
D. 在創建問題報告
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正確答案: B
問題 #4
哪個 PRINCE2 角色有具體責任在預測超出任何授權限制或分配的變更預算時向項目委員會報告？
A. 隊經理
B. 目保證
C. 更權限
D. 目經理
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正確答案: C
問題 #5
PRINCE2 指出，哪種角色需要具備專業工具和技術（如規劃和控制工具以及風險分析）方面的專業知識？
A. 隊經理
B. 級供應商
C. 目支持
D. 目保證
查看答案
正確答案: C
問題 #6
由誰來進行獨立於項目的審計，以檢查質量規劃和控制流程是否到位？
A. 目委員會
B. 目保證
C. 量保證
D. 目支持
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正確答案: C
問題 #7
PRINCE2 認爲以下哪些是項目特徵？ 1. 項目是我們引入業務變革的手段2.項目有明確的起點和終點3.沒有一個項目是獨一無二的4。項目通常跨越組織內的正常職能部門
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
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正確答案: B
問題 #8
哪個部門負責確保監控項目生產方面的任何風險？
A. 級用戶
B. 隊經理
C. 級供應商
D. 政部門
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正確答案: C
問題 #9
哪項是配置管理的典型核心活動？
A. 問題管理
B. 質量檢查
C. 識別
D. 準備工作
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正確答案: C
問題 #10
哪個角色是項目管理團隊的關鍵決策者，並對項目的成功負最終責任？
A. 構或計劃管理
B. 更權限
C. 目經理
D. 政部門
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正確答案: D
問題 #11
哪項最能描述高級用戶在定製組織主題時的角色？
A. 捷發起人
B. 行發起人
C. 練
D. 級產品負責人
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正確答案: D
問題 #12
項目經理使用哪種產品來收集工作包進度信息？
A. 點報告
B. 日日誌
C. 查站報告
D. 品狀態賬戶
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正確答案: C
問題 #13
指導項目流程的目標是什麼？
A. 項目委員會對項目的成功負責
B. 保機構或計劃管理部門與項目有接口
C. 項目經理對項目的成功負責
D. 保對如何監測和控制項目進度達成共識
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正確答案: B
問題 #14
風險管理戰略的目的是什麼？
A. 細描述項目中發現的每種風險，以及應如何管理每種風險
B. 明每個風險負責人和風險行動者將如何管理和資助減輕每個風險的行動
C. 明爲降低項目風險而採取的風險應對行動
D. 明應採用的技術和標準，以及實現有效風險管理程序的責任
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正確答案: D
問題 #15
哪個 PRINCE2 角色有具體責任在預測超出任何授權限制或分配的變更預算時向項目委員會報告？
A. 隊經理
B. 目保證
C. 更權限
D. 目經理
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正確答案: C
問題 #16
根據 PRINCE2，質量評審技術是對以下哪種方法的補充？
A. 品說明
B. 量保證
C. 題和變更控制程序
D. 戶對質量的期望
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正確答案: A
問題 #17
以下哪個步驟涉及針對已識別的威脅制定具體的管理對策？
A. 定
B. 估
C. 施
D. 劃
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正確答案: D
問題 #18
根據 PRINCE2，以下哪項是關於客戶對項目產品的質量要求的說明？
A. 戶對質量的期望
B. 量標準
C. 收標準
D. 量管理戰略
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正確答案: A
問題 #19
哪個綜合要素被描述爲決定項目是否真正使用 PRINCE2 的指導義務和良好實踐？
A. 則
B. 序
C. 題
D. 據項目環境調整 PRINCE2
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正確答案: A
問題 #20
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目是按階段進行控制的嗎？
A. 劃、監測
B. 發、報告
C. 計、分配
D. 劃、製作
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正確答案: A
問題 #21
以下哪項是一組產品爲主要利益相關者所接受所需的可衡量屬性定義的優先列表？
A. 收標準
B. 量標準和相關公差
C. 目產品說明
D. 品狀態賬戶
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正確答案: A
問題 #22
哪個是基礎產品，項目委員會和項目經理可以據此評估進度、問題和有關持續可行性的疑問？
A. 利審查計劃
B. 目簡介
C. 目啓動文件
D. 品狀態賬戶
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正確答案: C
問題 #23
根據 PRINCE2，以下哪些方面是需要管理的項目績效？
A. 程、主題、原則
B. 間、成本、質量、人員
C. 間、成本、質量
D. 間、成本、質量、範圍、效益、風險
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正確答案: D
問題 #24
開辦講習班的關鍵目標是什麼？
A. 讓交付團隊和主要利益攸關方了解每天的進展情況
B. 鼓勵合作，創造活動的既定成果
C. 向更廣泛的利益攸關方傳達決定
D. 衝刺階段代表交付團隊做出日常決策
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正確答案: B
問題 #25
以下哪些是構成 PRINCE2 結構的綜合要素？
A. 則、主題、流程、適合項目環境
B. 出、成果、效益
C. 織、計劃、進度、業務案例、風險、質量、變革
D. 間、成本、質量、範圍、效益、風險
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正確答案: A
問題 #26
哪種產品確定了如何控制產品變更以及產品的存儲位置？
A. 品介紹
B. 置項目記錄
C. 置管理戰略
D. 題登記冊
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正確答案: C
問題 #27
爲三級計劃設定容差支持了 PRINCE2 的哪項原則？
A. 階段管理
B. 外情況管理
C. 續開展業務的理由
D. 結經驗
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正確答案: B
問題 #28
找出下面句子中缺少的單詞...項目經理使用[......]來獲取和維護與項目有關的所有已識別威脅和機會的信息。
A. 險登記冊
B. 險管理戰略
C. 題登記冊
D. 險負責人
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正確答案: A
問題 #29
哪個過程的具體目標是記錄任何有助於本項目和/或其他項目後期階段的信息或經驗教訓？
A. 導項目
B. 理產品交付
C. 理階段界限
D. 動項目
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正確答案: C
問題 #30
關於 PRINCE2 原則，以下哪項是錯誤的？
A. 目應具有客戶/供應商環境
B. 目應按例外情況進行管理
C. 目應側重於產品
D. 目應適合項目環境
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正確答案: A
問題 #31
哪種程序可確保爲解決任何未決風險問題做出規定，並提出後續行動建議？
A. 束項目
B. 制舞臺
C. 導項目
D. 動項目
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正確答案: A
問題 #32
組織主題的定義是什麼？
A. 目所需資源
B. 目驗收標準
C. 理團隊的責任
D. 個人從事的工作
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正確答案: C
問題 #33
以下哪項是一組產品爲主要利益相關者所接受所需的可衡量屬性定義的優先列表？
A. 收標準
B. 量標準和相關公差
C. 目產品說明
D. 品狀態賬戶
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正確答案: A
問題 #34
根據 PRINCE2，以下哪項可用於支付變更請求和可能的分析費用？
A. 外開支
B. 容
C. 更預算
D. 險預算
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正確答案: C
問題 #35
啓動項目流程的目的是什麼？
A. 供項目委員會決定是否值得啓動項目所需的信息
B. 保制定如何實現客戶預期質量的戰略
C. 該項目中汲取經驗教訓
D. 錄如何獲取和審查對產品的更改
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正確答案: A
問題 #36
階段界限管理流程的目標是什麼？
A. 求授權啓動下一階段
B. 保現階段的所有威脅和機遇都已消除
C. 保下一階段分配給團隊的產品工作得到授權和同意
D. 取行動解決與階段計劃不符的問題
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正確答案: A
問題 #37
關於異常報告，以下哪項是錯誤的？
A. 描述了階段或項目級別容忍度的預測偏差
B. 包含恢復選項和建議
C. 取代了階段計劃或項目計劃
D. 述了偏離的後果
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正確答案: C
問題 #38
以下哪項可用於支付會擴大範圍並可能增加相關分析成本的問題？
A. 外開支
B. 容
C. 更預算
D. 險預算
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正確答案: C
問題 #39
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目是否爲每個項目目標確定了授權範圍？
A. 貼
B. 差
C. 色
D. 差
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正確答案: B
問題 #40
在時間框中添加新的詳細要求時需要做些什麼？
A. 刪除工作量相近的要求
B. 爲交付團隊增加人手
C. 審查並重新規劃交付裏程碑
D. 採用正式的變更控制
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正確答案: A
問題 #41
以下哪項不是風險管理程序中的一個步驟？
A. 估
B. 通
C. 劃
D. 議
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正確答案: D
問題 #42
在 PRINCE2 客戶/供應商環境中，什麼是供應商責任？
A. 定項目產品的驗收標準
B. 保提供資源，以取得所需的成果
C. 保項目資金
D. 確項目的預期成果
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正確答案: B
問題 #43
產品交付管理流程是從哪個角色的角度來看待項目的？
A. 隊經理
B. 級供應商
C. 目支持
D. 目經理
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正確答案: A
問題 #44
何時制定傳播管理戰略？
A. 設計和任命項目管理團隊時
B. 動階段
C. 項目下一階段制定更詳細的階段計劃時
D. 旦項目委員會批准該項目
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正確答案: A
問題 #45
根據 PRINCE2，以下哪項可用於支付變更請求和可能的分析費用？
A. 外開支
B. 容
C. 更預算
D. 險預算
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正確答案: C
問題 #46
管理階段界限流程的目標是什麼？
A. 保主機站點能夠支持產品
B. 任何偏離階段開始時商定的方向的移動進行監控，以避免失控的變化
C. 錄任何有助於本項目和/或其他項目後期工作的信息或經驗教訓
D. 保風險和問題得到控制
查看答案
正確答案: C
問題 #47
以下哪個步驟涉及向任何外部利益相關者發送有關項目威脅或機遇的信息？
A. 定
B. 通
C. 施
D. 劃
查看答案
正確答案: B
問題 #48
哪個流程可確保實現預期效益的計劃得到管理和審查？
A. 束項目
B. 動項目
C. 導項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: C
問題 #49
以下哪項內容確定了特定產品的審核人和批准人？
A. 量管理戰略
B. 量標準
C. 品的相關產品說明
D. 目啓動文件
查看答案
正確答案: C
問題 #50
有效的風險管理是以下哪項原則的先決條件？
A. 續開展業務的理由
B. 外情況管理
C. 注產品
D. 身定製，以適應項目環境
查看答案
正確答案: A
問題 #51
以下哪項內容確定了特定產品的審核人和批准人？
A. 量管理戰略
B. 量標準
C. 品的相關產品說明
D. 目啓動文件
查看答案
正確答案: C
問題 #52
哪種交流方式是收集反饋意見的最佳方式？
A. 收電子郵件圖表以鼓勵討論
B. 展在線調查，獲取各種意見
C. 對面交流，鼓勵交換意見
D. 過電話討論，迅速收集利益相關者的反饋意見
查看答案
正確答案: C
問題 #53
PRINCE2 如何定義項目？
A. 個臨時團隊，負責指導和監督一系列相關項目，以實現與組織戰略目標相關的成果和效益
B. 根據商定的 "業務案例 "交付一種或多種業務產品而設立的臨時組織
C. 實現一種或多種商業利益而創建的常設組織
D. 實施一系列業務變革計劃而建立的常設團隊
查看答案
正確答案: B
問題 #54
哪個角色能代表項目產品操作人員的利益？
A. 級供應商
B. 政部門
C. 更權限
D. 級用戶
查看答案
正確答案: B
問題 #55
以下哪項是對項目產品預期質量的說明？
A. 量標準
B. 戶的質量期望
C. 收標準
D. 收記錄
查看答案
正確答案: A
問題 #56
以下哪項是 PRINCE2 項目的必修內容？
A. 另一人擔任團隊經理
B. 理階段的使用
C. 外計劃的使用
D. 隊計劃的使用
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正確答案: B
問題 #57
找出下列句子中缺少的詞語...質量主題的一個目的是 [ ?］
A. 供系統方法，確保對可能影響項目質量績效目標的問題進行適當管理
B. 保識別、評估和控制對質量目標的任何威脅
C. 參與項目的所有人員提供有關時間、成本和質量目標是否可以實現的信息
D. 保項目產品符合業務預期
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正確答案: D
問題 #58
在確定所需的管理階段數量時，需要考慮哪些因素？ 1. 關鍵決策點的位置2.項目風險的大小3.技術階段的數量4.項目委員會和項目經理對項目進展的信心程度
A. , 2, 3
B. , 2, 4
C. , 3, 4
D. , 3, 4
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正確答案: B
問題 #59
檢查點報告是哪種進度控制類型？
A. 件驅動
B. 於例外情況
C. 間驅動
D. 於特設
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正確答案: C
問題 #60
PRINCE2 指出，哪種角色需要具備專業工具和技術（如規劃和控制工具以及風險分析）方面的專業知識？
A. 隊經理
B. 級供應商
C. 目支持
D. 目保證
查看答案
正確答案: C
問題 #61
經驗教訓報告的目的是什麼？
A. 於了解產品的詳細性質、用途、功能和外觀
B. 許負責任何質量管理體系的企業集團完善、更改和改進標準
C. 供有關產品狀態的有用信息
D. 時向項目委員會和任何其他利益相關者通報階段進展情況
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正確答案: B
問題 #62
請參閱《PRINCE2 手冊》A.9。(問題和風險摘要將包括在內，但結束階段報告不用於 "捕獲和維護 "有關問題和風險的信息。）
A. 取並維護有關問題和風險的信息
B. 錄項目驗收標準
C. 階段性容忍威脅上報項目委員會
D. 述迄今取得的進展
查看答案
正確答案: D
問題 #63
以下關於 "管理產品交付 "流程的說法是真是假？ 1. 在最後一個階段結束時，該流程將調用 "結束項目 "流程2.團隊經理從 "產品說明 "中確定的機構獲得已完成產品的批准
A. 有 1 是正確的
B. 有 2 是正確的
C. 和 2 都正確
D. 和 2 都是錯誤的
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正確答案: B
問題 #64
哪個角色是項目管理團隊的關鍵決策者？
A. 構或計劃管理
B. 更權限
C. 目經理
D. 政部門
查看答案
正確答案: D
問題 #65
關於 "指導項目 "流程，哪項說法是正確的？
A. 目委員會可從信息輻射器中提取報告
B. 目委員會至少應聽取項目經理的口頭報告
C. 目委員會應參加交付團隊的每日啓動會議
D. 目委員會應定期收到以成本和時間超支爲重點的報告
查看答案
正確答案: A
問題 #66
以下哪些 PRINCE2 主題有助於識別、評估和控制威脅與機遇？
A. 務案例
B. 險
C. 化
D. 織結構
查看答案
正確答案: B
問題 #67
在哪個程序中可以授權提前結束項目？
A. 導項目
B. 制舞臺
C. 理階段界限
D. 束項目
查看答案
正確答案: A
問題 #68
哪個角色負責設計和任命項目管理團隊？
A. 目經理
B. 政部門
C. 級用戶
D. 目保證
查看答案
正確答案: B
問題 #69
根據 PRINCE2，以下哪些方面是需要管理的項目績效？
A. 程、主題、原則
B. 間、成本、質量、人員
C. 間、成本、質量
D. 間、成本、質量、範圍、效益、風險
查看答案
正確答案: D
問題 #70
問題和變更控制程序中的哪個步驟用於評估應對問題的備選方案？
A. 議
B. 查
C. 獲
D. 定
查看答案
正確答案: C
問題 #71
哪項最能描述高級用戶在定製組織主題時的角色？
A. 捷發起人
B. 行發起人
C. 練
D. 級產品負責人
查看答案
正確答案: D
問題 #72
根據 PRINCE2，以下哪項是關於客戶對項目產品的質量要求的說明？
A. 戶對質量的期望
B. 量標準
C. 收標準
D. 量管理戰略
查看答案
正確答案: A
問題 #73
以下哪些計劃由項目經理批准？
A. 目計劃
B. 隊計劃
C. 外計劃
D. 段計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #74
找出下面句子中缺少的單詞...PRINCE2 項目側重於定義和交付，特別是其質量要求？
A. 利
B. 品
C. 動
D. 果
查看答案
正確答案: B
問題 #75
將更新哪個產品，以顯示已就不合規格做出決定，而該決定現已結束？
A. 量登記冊
B. 日日誌
C. 題報告
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #76
哪個流程以將項目劃分爲管理階段爲前提？
A. 動項目
B. 理階段界限
C. 束項目
D. 動項目
查看答案
正確答案: B
問題 #77
誰獨立於項目進行檢查，以確保質量規劃和控制程序到位？
A. 目委員會
B. 目保證
C. 量保證
D. 目支持
查看答案
正確答案: C
問題 #78
找出下面句子中缺少的單詞...變革只能與既定的 [ ?］
A. 線
B. 況
C. 品
D. 格
查看答案
正確答案: A
問題 #79
將更新哪種產品，以顯示已決定接受非標準規格？
A. 量登記冊
B. 日日誌
C. 題報告
D. 險登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #80
用什麼將一個或多個產品的生產責任移交給團隊經理？
A. 外計劃
B. 作包
C. 品介紹
D. 查站報告
查看答案
正確答案: B
問題 #81
可以準確制定詳細計劃的時間段稱爲？
A. 測期
B. 劃範圍
C. 定的時間表
D. 景計劃
查看答案
正確答案: B
問題 #82
找出下面句子中缺少的單詞......有效的風險管理有助於確保[?］
A. 果和效益
B. 益攸關方的需求
C. 目目標
D. 種產品的質量標準
查看答案
正確答案: C
問題 #83
哪個 PRINCE2 角色具體負責管理項目指導層和交付層之間的信息流？
A. 目經理
B. 目支持
C. 隊經理
D. 級用戶
查看答案
正確答案: A
問題 #84
哪項不是組織主題的目的？
A. 定項目管理團隊結構
B. 定項目管理團隊各層級的容忍度
C. 定項目委員會指導項目的責任
D. 定哪個角色對項目的成功負責
查看答案
正確答案: B
問題 #85
以下哪項任務是在收到新發行後首先要執行的？
A. 估其對項目目標的影響
B. 定問題是變更請求、不合規格還是問題/疑慮
C. 果超出授權範圍，則將其升級
D. 定解決問題的備選方案並提交建議
查看答案
正確答案: B
問題 #86
哪項最恰當地描述了福利審查計劃的目的？
A. 於確定如何以及何時對項目效益進行衡量
B. 錄開展項目的理由
C. 供所有正確信息，以便就繼續開展業務的理由做出決定
D. 描述項目結束後才能產生的效益
查看答案
正確答案: A
問題 #87
哪個 PRINCE2 角色具體負責向非技術管理人員介紹項目的供應商方面？
A. 隊經理
B. 目經理
C. 級供應商
D. 隊成員
查看答案
正確答案: C
問題 #88
以下哪項是對項目產品預期質量的說明？
A. 量標準
B. 戶的質量期望
C. 收標準
D. 收記錄
查看答案
正確答案: A
問題 #89
PRINCE2 假定什麼樣的環境？
A. 三方
B. 戶/供應商
C. 定價格合同
D. 理和專家
查看答案
正確答案: B
問題 #90
請參閱《PRINCE2 手冊》第 10.3.2.1 節。(例外計劃只有在項目委員會要求時才會制定。在 PRINCE2 中，團隊計劃和使用不同人員擔任團隊經理是可選項）
A. 用團隊經理
B. 理階段的使用
C. 外計劃的使用
D. 隊計劃的使用
查看答案
正確答案: B
問題 #91
哪項最能說明福利審查計劃的目的？
A. 於確定如何以及何時對項目效益進行衡量
B. 據估計成本、可獲得的效益和任何相關風險的抵消，記錄開展項目的理由
C. 供所有正確信息，以便就繼續開展業務的理由做出決定
D. 描述項目期間將產生的效益
查看答案
正確答案: A
問題 #92
找出下面句子中缺少的單詞...項目委員會成員負責 [?] 保證
A. 品
B. 險
C. 量
D. 戶
查看答案
正確答案: D
問題 #93
哪種產品確定了如何控制產品變更以及產品的存儲位置？
A. 品介紹
B. 置項目記錄
C. 置管理戰略
D. 題登記冊
查看答案
正確答案: C
問題 #94
以下哪項是讓步？
A. 產品不符合質量標準時
B. 高級用戶提出不合規格問題時
C. 項目委員會或變更機構接受了不符合規格的情況而沒有立即採取糾正措施時
D. 已知錯誤不再是問題時
查看答案
正確答案: C
問題 #95
作爲階段邊界管理流程的一部分，以下哪些產品是常規產品？ 1. 下一階段計劃2.更新項目計劃3.例外計劃4.更新業務案例
A. , 2, 3
B. , 3, 4
C. , 3, 4
D. , 2, 4
查看答案
正確答案: D
問題 #96
項目的一個特點是具有不確定性。以下哪個 PRINCE2 主題有助於識別和管理這種不確定性？
A. 量
B. 險
C. 化
D. 織結構
查看答案
正確答案: B
問題 #97
團隊經理按照工作包中約定的時間間隔向項目經理髮送的報告屬於哪種類型的控制？
A. 件驅動
B. 於例外情況
C. 間驅動
D. 設
查看答案
正確答案: C
問題 #98
啓動項目流程的目的是什麼？
A. 項目的日常管理工作委託給項目經理
B. 答 "我們是否有一個可行且有價值的項目？
C. 承諾大筆開支之前，了解交付項目產品所需做的工作
D. 項目委員會能夠獲得足夠的信息，以便審查當前階段是否成功
查看答案
正確答案: C
問題 #99
哪項不是 PRINCE2 階段的目標？
A. 供評估項目可行性的機會
B. 定必要的工作包
C. 確外部影響的作用
D. 保在作出關鍵決定之前開展執行決定所需的工作
查看答案
正確答案: B
問題 #100
進度主題如何幫助項目委員會定期評估項目的可行性？
A. 期向項目委員會發送檢查點報告
B. 次只能授權一個管理階段
C. 測超出公差時創建異常報告
D. 項目關閉期間向項目委員會提交報告
查看答案
正確答案: B
問題 #101
哪種說法正確描述了項目保證與質量保證之間的區別？
A. 目保證爲項目的利益相關者提供保證，而質量保證則爲更廣泛的企業或計劃組織提供保證
B. 們都是項目委員會的責任，但項目保證可以委託給項目委員會
C. 量保證是項目內部的，而項目保證是獨立於項目之外的
D. 目保證必須獨立於項目經理，而質量保證是項目經理的責任
查看答案
正確答案: A
問題 #102
哪個不是事件驅動控件？
A. 點報告
B. 外情況報告
C. 目啓動文件
D. 段結束
查看答案
正確答案: A
問題 #103
以下哪項是項目產出的最佳定義？
A. 策所需的信息
B. 果帶來的可衡量的改進
C. 用項目成果帶來的變化結果
D. 目的任何一種專業產品
查看答案
正確答案: D
問題 #104
啓動項目的請求會觸發哪個流程？
A. 動項目
B. 制舞臺
C. 動項目
D. 導項目
查看答案
正確答案: D
問題 #105
在 PRINCE2 客戶/供應商環境中，供應商應承擔哪些責任？
A. 確預期結果
B. 供資源和技能，實現預期成果
C. 付項目費用
D. 明項目的效益
查看答案
正確答案: B
問題 #106
哪個是 "結束項目 "流程的目標？
A. 解決任何未決問題或風險提供了後續行動建議
B. 求授權啓動下一階段
C. 據項目委員會的指示編制例外計劃
D. 保計劃產品的交付符合預期並在公差範圍內
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正確答案: A
問題 #107
階段控制流程用於以下哪項工作？
A. 目各管理階段的日常管理
B. 目提前結束或自然終止
C. 業產品的開發和質量控制
D. 每個階段接近尾聲時編制階段計劃
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正確答案: A
問題 #108
哪個角色屬於項目管理團隊？
A. 更權限
B. 益攸關方
C. 量保證
D. 構或計劃管理
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正確答案: A
問題 #109
項目委員會一次只能授權以下哪一項？
A. 作包
B. 段
C. 隊計劃
D. 品說明
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正確答案: B
問題 #110
在定製 PRINCE2 進展主題時應強調什麼？
A. 測交付情況
B. 蹤時間和成本
C. 劃資源
D. 估風險的影響
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問題 #111
撰寫《產品說明》的人員是否合適？
A. 目經理
B. 目保證
C. 隊經理
D. 目支持
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正確答案: B
問題 #112
找出下面句子中缺少的單詞。[?]主題的目的是識別、評估和控制不確定性。
A. 化
B. 劃
C. 量
D. 險
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正確答案: D
問題 #113
請參閱《PRINCE2 手冊》第 1.3 節和術語表中的 "計劃"。(請注意，爲實現與組織戰略目標相關的成果和效益而開展的一系列相關項目屬於計劃，而非項目）
A. 個臨時團隊，負責指導和監督一系列相關項目，以實現與組織戰略目標相關的成果和效益
B. 根據商定的 "業務案例 "交付一種或多種業務產品而設立的臨時組織
C. 實現一種或多種商業利益而創建的常設組織
D. 實施一系列業務變革計劃而建立的常設團隊
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問題 #114
項目經理使用哪種產品來收集工作包進度信息？
A. 點報告
B. 日日誌
C. 查站報告
D. 品狀態賬戶
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正確答案: C
問題 #115
以下哪項是項目委員會的控制措施？
A. 目層面的容忍度
B. 段層面的寬容
C. 查站報告
D. 量登記冊
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正確答案: B
問題 #116
何時制定傳播管理戰略？
A. 設計和任命項目管理團隊時
B. 動階段
C. 項目下一階段制定更詳細的階段計劃時
D. 旦項目委員會批准該項目
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問題 #117
在哪種產品中可以定義產品質量公差？
A. 目產品說明
B. 品介紹
C. 段計劃
D. 量管理戰略
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問題 #118
產品完成後，團隊經理將從誰那裡獲得完成產品的批准？
A. 目經理
B. 品描述的質量責任部分中規定的權限
C. 爲獨立審計一部分的質量保證
D. 目支持
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正確答案: B
問題 #119
以下哪個步驟涉及從原因、事件和對目標的影響方面確定項目面臨的威脅或機遇？
A. 定
B. 估
C. 施
D. 定
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正確答案: D
問題 #120
根據 PRINCE2，很少應該或不可能在一開始就詳細規劃整個項目。以下哪項是這樣做的原因？
A. 難預測資源的實際性能
B. 劃的所有方面越往後延伸就越困難
C. 有在相關階段開始後才能知道足夠的細節
D. 應商不可能理解詳細的進度表
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正確答案: B
問題 #121
PRINCE2 的哪個主題旨在通過定義交付產品的方式來促進溝通和控制？
A. 劃
B. 展情況
C. 織結構
D. 化
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正確答案: A
問題 #122
質量審查技術的目標是什麼？
A. 定產品質量標準
B. 保項目正常進行
C. 估產品是否符合既定標準
D. 保對員工進行質量方法方面的適當培訓
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正確答案: C
問題 #123
如果使用，將在哪個流程中創建團隊計劃？
A. 理產品交付
B. 理階段界限
C. 導項目
D. 制舞臺
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問題 #124
控制階段 "流程的目的是什麼？
A. 行和交付項目產品
B. 定項目是否完成
C. 項目委員會報告階段性進展情況
D. 草下一階段的工作計劃
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正確答案: C
問題 #125
找出下面句子中缺少的單詞...效益審查計劃用於顯示[?］
A. 果出現，將對項目成本和效益產生有利影響的機會
B. 量預期效益所需的資源
C. 目投資評估
D. 目的產出和成果
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正確答案: B
問題 #126
什麼不是指導項目流程的目標？
A. 保有權交付項目產品
B. 保機構或計劃管理部門與項目有接口
C. 供足夠的信息，以便對項目的持續可行性進行評估
D. 項目的整個生命周期提供管理指導和控制
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正確答案: C
問題 #127
根據 PRINCE2，質量評審技術是對以下哪項技術的補充？
A. 品說明
B. 量保證
C. 題和變更控制程序
D. 戶對質量的期望
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正確答案: A
問題 #128
PRINCE2 中哪個角色具體負責識別與工作包相關的任何問題和風險並向項目經理提出建議？
A. 級供應商
B. 隊經理
C. 目支持
D. 目保證
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正確答案: B
問題 #129
產品規劃技術的首要任務是什麼？
A. 定活動和依賴關係
B. 寫產品說明
C. 建產品分解結構
D. 寫項目產品說明
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正確答案: D
問題 #130
只要在工作包公差範圍內，哪一級管理層可以控制工作包？
A. 目經理
B. 目委員會
C. 隊經理
D. 構或計劃管理
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正確答案: C
問題 #131
作爲階段邊界管理流程的一部分，以下哪些產品是常規產品？ 1. 下一階段計劃2.更新項目計劃3.例外計劃4.更新業務案例
A. , 2, 3
B. , 3, 4
C. , 3, 4
D. , 2, 4
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正確答案: D
問題 #132
爲了幫助確定優先次序，在理解範圍和質量之間的區別時，最重要的是什麼？
A. 合功能性和非功能性要求
B. 過用戶故事創建非功能性需求
C. 分功能性需求和非功能性需求
D. 定義非功能性需求，再定義功能性需求
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正確答案: C
問題 #133
哪個角色負責創建檢查點報告？
A. 級供應商
B. 隊經理
C. 更權限
D. 目支持
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正確答案: B
問題 #134
哪個主題的目的是提供預測項目持續可行性的機制？
A. 險
B. 展情況
C. 劃
D. 務案例
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正確答案: B
問題 #135
頻繁發布的優勢是什麼？
A. 放可用於替代管理階段
B. 勵項目團隊中的 "一個團隊 "文化
C. 置管理變得不那麼重要
D. 付團隊在產品移交方面變得更有經驗
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問題 #136
以下哪個步驟會考慮項目中所有風險的綜合淨影響？
A. 劃
B. 估
C. 施
D. 估
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正確答案: D
問題 #137
請參閱《PRINCE2 手冊》第 12.2 節。(啓動階段計劃在啓動項目流程中產生，然後由項目委員會用於授權啓動階段）。
A. 授權交付項目之前
B. 項目委員會授權啓動項目之前
C. 目計劃編制完成後
D. 管理階段邊界過程中
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正確答案: B
問題 #138
項目有明確的起點和終點，這與什麼特徵有關？
A. 特性
B. 確定性
C. 時性
D. 入變革
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正確答案: C
問題 #139
關於項目的組織結構，PRINCE2 的七項原則之一是每個項目都必須具備以下哪一項？
A. 義並商定角色和職責，組織結構應能兼顧業務、用戶和供應商等主要利益相關者的利益
B. 配到明確界定的管理崗位上的人員，以一對一的方式分配給他們
C. 儘可能多的客戶環境利益相關者參與整個項目周期的關鍵決策
D. 項目的每個階段都負責、問責、諮詢和通報的利益相關者
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正確答案: A
問題 #140
誰有責任向項目的利益相關者保證項目始終是可取、可行和可實現的？
A. 目經理
B. 構或計劃管理
C. 級用戶
D. 政部門
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正確答案: D
問題 #141
哪種說法最恰當地描述了風險行動者的責任？
A. 定本部門可能出現的項目風險
B. 有並授權使用風險預算爲風險應對措施供資
C. 理、監測和控制指定風險的所有方面
D. 展風險應對行動，以應對特定風險
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正確答案: C
問題 #142
項目委員會中企業代表的職責是什麼？
A. 項目設定容許誤差範圍
B. 保項目物有所值
C. 認項目提供所需的功能
D. 查項目產品是否達到要求的質量水平
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正確答案: B
問題 #143
哪種產品可以定義產品質量容差？
A. 量登記冊
B. 品介紹
C. 段計劃
D. 量管理戰略
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正確答案: B
問題 #144
風險預算的控制和獲取機制在哪裡確定？
A. 險管理戰略
B. 險登記冊
C. 險概況
D. 險管理程序
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正確答案: A
問題 #145
質量規劃的目的是什麼？
A. 供質量方法實施過程中的信息
B. 存計劃質量檢查產生的質量和批准記錄
C. 制包含資源信息的項目計劃
D. 定實現和評估質量的方法
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正確答案: D
問題 #146
關於 "指導項目 "流程的哪種說法是錯誤的？
A. 持 PRINCE2 的例外管理原則
B. 啓動項目的請求觸發
C. 蓋項目經理的日常活動
D. 項目委員會提供一個機制，以確保有持續的業務理由
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正確答案: C

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