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Pergunta #1
Qual dos seguintes produtos é utilizado após o processo "Starting Up a Project" para recolher e manter informações sobre todas as ameaças e oportunidades identificadas relacionadas com o projeto?
A. Estratégia de gestão dos riscos
B. Registo de riscos
C. Registo de emissões
D. Registo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #2
Qual das seguintes opções se insere no contexto do processo de Encerramento de um Projeto?
A. Proporcionar uma oportunidade para assegurar que todas as metas e objectivos não alcançados sejam identificados
B. Fornecer um meio pelo qual um processo de exceção possa ser implementado
C. No final de cada fase, deve ser verificada a continuidade da orientação correcta do projeto
D. Utilizado para cada fase de entrega do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #3
A criação de um plano de exceção surge frequentemente na sequência de que situação?
A. Ocorre uma derrapagem de tempo ou de custos durante uma fase de gestão
B. Apresentação de um relatório de exceção ao conselho de administração do projeto
C. Um Plano de Fase é atualizado devido à adoção de uma ação correctiva urgente
D. Está a ser criado um Relatório de Problemas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #4
Qual é a função PRINCE2 que tem a responsabilidade específica de consultar o Comité de Projeto caso se preveja que os limites de autoridade delegados ou o orçamento de alterações atribuído sejam excedidos?
A. Gestor de equipa
B. Garantia do projeto
C. Autoridade de modificação
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #5
Segundo o PRINCE2, que função contribuiria para a aquisição de conhecimentos especializados em ferramentas e técnicas especializadas, tais como ferramentas de planeamento e controlo e análise de riscos?
A. Gestor de equipa
B. Fornecedor sénior
C. Apoio ao projeto
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #6
Quem realiza auditorias independentes do projeto para verificar se os processos de planeamento e controlo da qualidade estão em vigor?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Garantia do projeto
C. Garantia de qualidade
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #7
Qual das seguintes opções o PRINCE2 reconhece como sendo características de um projeto?1. Os projectos são o meio pelo qual introduzimos mudanças na empresa2. Os projectos têm um início e um fim definidos3. Nenhum projeto é único4. Os projectos atravessam frequentemente as divisões funcionais normais de uma organização
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Que função teria a responsabilidade de garantir o controlo de quaisquer riscos nos aspectos de produção do projeto?
A. Utilizador sénior
B. Gestor de equipa
C. Fornecedor sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #9
Qual é uma atividade central típica da gestão da configuração?
A. Gestão de problemas
B. Inspeção da qualidade
C. dentificação
D. Preparação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #10
Que função é a principal responsável pela tomada de decisões na equipa de gestão do projeto e é, em última análise, responsável pelo êxito do projeto?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. Autoridade de modificação
C. Gestor de projeto
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
Qual é a MELHOR descrição do papel do utilizador sénior ao adaptar o tema da organização?
A. Um "patrocinador ágil
B. Um "patrocinador executivo
C. Um "treinador
D. Um "super-proprietário do produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #12
Qual o produto que o Gestor de Projeto utilizaria para recolher informações sobre o progresso do Pacote de Trabalho?
A. Relatório de destaque
B. Registo diário
C. Relatório do ponto de controlo
D. Conta de estado do produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #13
Qual é o objetivo do processo "Dirigir um projeto"?
A. Permitir que o Comité de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
B. Assegurar que a gestão da empresa ou do programa tenha uma interface com o projeto
C. Permitir que o Gestor de Projeto seja responsável pelo sucesso do projeto
D. Assegurar que existe um entendimento comum sobre a forma como o progresso do projeto será monitorizado e controlado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Qual é o objetivo da estratégia de gestão dos riscos?
A. Descreve em pormenor cada risco identificado no projeto e a forma como cada risco deve ser gerido
B. Descreve a forma como o proprietário do risco e o responsável pela ação de risco irão gerir e financiar as acções para mitigar cada risco
C. Descreve as medidas de resposta aos riscos tomadas para atenuar os riscos do projeto
D. Descreve as técnicas e normas a aplicar e as responsabilidades para alcançar procedimentos eficazes de gestão dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #15
Qual é a função PRINCE2 que tem a responsabilidade específica de consultar o Comité de Projeto caso se preveja que os limites de autoridade delegados ou o orçamento de alterações atribuído sejam excedidos?
A. Gestor de equipa
B. Garantia do projeto
C. Autoridade de modificação
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #16
De acordo com o PRINCE2, a técnica de revisão da qualidade complementa a utilização de qual dos seguintes elementos?
A. Descrições dos produtos
B. Garantia de qualidade
C. Procedimento de controlo de emissões e alterações
D. As expectativas de qualidade do cliente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
Qual das seguintes etapas envolve a preparação de respostas de gestão específicas para as ameaças identificadas?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #18
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes é uma afirmação sobre a qualidade que o cliente exige do produto do projeto?
A. Expectativas de qualidade do cliente
B. Critérios de qualidade
C. Critérios de aceitação
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
Que elemento integrado é descrito como sendo as obrigações orientadoras e as boas práticas que determinam se o projeto está genuinamente a utilizar o PRINCE2?
A. Princípios
B. Processos
C. Temas
D. Adaptar o PRINCE2 ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
Identifica as palavras em falta na frase seguinte... Um projeto PRINCE2 é e controlado fase a fase?
A. Planeado, monitorizado
B. Desenvolvido, comunicado
C. Concebidos, atribuídos
D. Planeado, produzido
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #21
Qual das seguintes é uma lista prioritária de definições mensuráveis dos atributos necessários para que o conjunto de produtos seja aceitável para as principais partes interessadas?
A. Critérios de aceitação
B. Critérios de qualidade e tolerância conexa
C. Descrição do produto do projeto
D. Conta de estado do produto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #22
Qual é o produto de base em relação ao qual o Comité de Projeto e o Gestor de Projeto podem avaliar os progressos, os problemas e as questões relativas à viabilidade em curso?
A. Plano de revisão das prestações
B. Resumo do projeto
C. Documentação de início do projeto
D. Conta de estado do produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #23
De acordo com o PRINCE2, quais são os aspectos do desempenho do projeto que devem ser geridos?
A. Processos, temas, princípios
B. Tempo, custo, qualidade, pessoas
C. Tempo, custo, qualidade
D. Tempo, custo, qualidade, âmbito, benefícios, risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #24
Qual é um dos principais objectivos da realização de um seminário?
A. Tornar os progressos diários visíveis para a equipa de execução e para as principais partes interessadas
B. Encorajar a colaboração e criar os resultados definidos para o evento
C. Comunicar as decisões à comunidade mais alargada de partes interessadas
D. Tomar decisões quotidianas em nome da equipa de execução no âmbito de um sprint
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
Quais são os elementos integrados que constituem a estrutura do PRINCE2?
A. Princípios, temas, processos, adaptação ao ambiente do projeto
B. Realizações, resultados e benefícios
C. Organização, Planos, Progresso, Caso de Negócio, Risco, Qualidade, Mudança
D. Tempo, custo, qualidade, âmbito, benefício, risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #26
Que produto identifica a forma como as alterações aos produtos serão controladas e o local onde os produtos serão armazenados?
A. Descrição do produto
B. Registo de itens de configuração
C. Estratégia de gestão da configuração
D. Registo de emissões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
Que princípio PRINCE2 é apoiado pela definição de tolerâncias para os três níveis do plano?
A. Gerir por fases
B. Gerir por exceção
C. Continuação da justificação comercial
D. Aprender com a experiência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... O [?] é utilizado pelo Gestor de Projeto para recolher e manter informações sobre todas as ameaças e oportunidades identificadas relacionadas com o projeto.
A. Registo de riscos
B. Estratégia de gestão de riscos
C. Registo de emissões
D. Proprietário do risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #29
Que processo tem como objetivo específico registar quaisquer informações ou lições que possam ajudar nas fases posteriores deste projeto e/ou de outros projectos?
A. Dirigir um projeto
B. Gestão da entrega de produtos
C. Gerir um limite de fase
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #30
Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente aos princípios do PRINCE2?
A. Um projeto deve ter um ambiente cliente/fornecedor
B. Um projeto deve ser gerido por exceção
C. Um projeto deve centrar-se nos produtos
D. Um projeto deve ser adaptado ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #31
Que processo garante que foram tomadas medidas para resolver quaisquer questões de risco em aberto, com recomendações de acções subsequentes?
A. Encerrar um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Dirigir um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #32
O que é definido no tema Organização?
A. Necessidades de recursos do projeto
B. Critérios de aceitação do projeto
C. Responsabilidades pela gestão das equipas
D. Trabalhos para os indivíduos realizarem
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #33
Qual das seguintes é uma lista prioritária de definições mensuráveis dos atributos necessários para que o conjunto de produtos seja aceitável para as principais partes interessadas?
A. Critérios de aceitação
B. Critérios de qualidade e tolerância conexa
C. Descrição do produto do projeto
D. Conta de estado do produto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #34
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes opções seria utilizada para pagar um pedido de alteração e, eventualmente, quaisquer custos de análise?
A. Contingência
B. Tolerância
C. Orçamento retificativo
D. Orçamento de risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #35
Qual é o objetivo do processo "Iniciar um projeto"?
A. Fornecer as informações necessárias para que o Comité de Projeto decida se vale a pena iniciar o projeto
B. Assegurar a estratégia sobre a forma como a qualidade esperada pelo cliente será alcançada
C. Procurar lições a tirar deste projeto
D. Documentar a forma como as alterações aos produtos serão registadas e revistas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #36
Qual é o objetivo do processo de Gestão de um Limite de Fase?
A. Pedido de autorização para iniciar a fase seguinte
B. Assegurar que todas as ameaças e oportunidades para a fase atual foram eliminadas
C. Certificar-se de que o trabalho nos produtos atribuídos à equipa para a fase seguinte é autorizado e acordado
D. Implementar acções para resolver os desvios de tolerância em relação ao Plano de Fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #37
Qual das seguintes afirmações é FALSA relativamente a um Relatório de Exceção?
A. Descreve um desvio de previsão da tolerância ao nível da fase ou do projeto
B. Contém opções de recuperação e uma recomendação
C. Substitui um Plano de Fase ou um Plano de Projeto
D. Descreve as consequências do desvio
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
Qual das seguintes opções seria utilizada para pagar um problema que aumentaria o âmbito e, possivelmente, quaisquer custos de análise relacionados?
A. Contingência
B. Tolerância
C. Orçamento retificativo
D. Orçamento de risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #39
Identifique a palavra em falta na frase seguinte... Um projeto PRINCE2 definiu, para cada objetivo de projeto, limites de autoridade delegada?
A. Subsídios
B. Tolerâncias
C. Funções
D. Desvios
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #40
O que é necessário fazer quando são acrescentados novos requisitos pormenorizados a um calendário?
A. Os requisitos com um nível de esforço semelhante devem ser eliminados
B. Devem ser acrescentadas mais pessoas à equipa de distribuição
C. As etapas de entrega devem ser revistas e planeadas de novo
D. Deve ser aplicado um controlo formal das alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #41
Qual das seguintes opções NÃO é uma etapa do procedimento de gestão de riscos?
A. Avaliar
B. Comunicar
C. Plano
D. Propor
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #42
No âmbito do ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2, o que é uma responsabilidade do fornecedor?
A. Definir quais são os critérios de aceitação do produto do projeto
B. Assegurar a disponibilização dos recursos necessários para obter os resultados pretendidos
C. Garantir o financiamento do projeto
D. Especificar os resultados desejados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #43
O processo de Gestão da Entrega do Produto vê o projeto da perspetiva de que função?
A. Gestor de equipa
B. Fornecedor sénior
C. Apoio ao projeto
D. Gestor de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
Quando é criada a estratégia de gestão da comunicação?
A. Ao conceber e designar a equipa de gestão do projeto
B. Durante a fase de iniciação
C. Ao elaborar um plano de etapas mais detalhado para a fase seguinte do projeto
D. Logo que o Conselho de Administração tenha autorizado o projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #45
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes opções seria utilizada para pagar um pedido de alteração e, eventualmente, quaisquer custos de análise?
A. Contingência
B. Tolerância
C. Orçamento retificativo
D. Orçamento de risco
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #46
Qual é um dos objectivos do processo Gerir um limite de fase?
A. Assegurar que o sítio anfitrião tem capacidade para suportar os produtos
B. Qualquer movimento que se afaste da direção acordada no início da fase é monitorizado para evitar mudanças descontroladas
C. Registar quaisquer informações ou ensinamentos que possam ajudar nas fases posteriores deste projeto e/ou de outros projectos
D. Assegurar que os riscos e os problemas são mantidos sob controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #47
Qual das seguintes etapas envolveria o envio de informações relativas às ameaças ou oportunidades do projeto a quaisquer partes interessadas externas?
A. Identificar
B. Comunicar
C. Implementar
D. Plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #48
Que processo garante que os planos para alcançar os benefícios esperados são geridos e revistos?
A. Encerrar um projeto
B. Iniciar um projeto
C. Dirigir um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
O(s) revisor(es) e o(s) aprovador(es) de um determinado produto são identificados em qual das seguintes opções?
A. A estratégia de gestão da qualidade
B. Os critérios de qualidade
C. Descrição do produto relacionada com o produto
D. Documentação de início do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #50
A gestão eficaz dos riscos é um pré-requisito para qual dos seguintes princípios?
A. Justificação da continuação da atividade
B. Gerir por exceção
C. Foco nos produtos
D. Adaptar-se ao ambiente do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
O(s) revisor(es) e o(s) aprovador(es) de um determinado produto são identificados em qual das seguintes opções?
A. A estratégia de gestão da qualidade
B. Os critérios de qualidade
C. Descrição do produto relacionada com o produto
D. Documentação de início do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #52
Qual é o MELHOR método de comunicação para obter feedback?
A. Receber diagramas enviados por correio eletrónico para incentivar o debate
B. Realização de inquéritos em linha para obter uma série de opiniões
C. Reuniões presenciais para incentivar a troca de pontos de vista
D. Discussão por telefone para recolher rapidamente as reacções das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #53
Como é que o PRINCE2 define um projeto?
A. Uma equipa temporária criada para dirigir e supervisionar um conjunto de projectos relacionados, a fim de produzir resultados e benefícios relacionados com os objectivos estratégicos da organização
B. Uma organização temporária que é criada com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado
C. Uma organização permanente que é criada com o objetivo de obter um ou mais benefícios comerciais
D. Uma equipa permanente criada para realizar uma série de iniciativas de mudança empresarial
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #54
Que função representa os interesses das pessoas que irão utilizar os produtos do projeto?
A. Fornecedor sénior
B. Executivo
C. Autoridade de modificação
D. Utilizador sénior
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #55
Qual das seguintes é uma afirmação sobre a qualidade esperada do produto do projeto?
A. Critérios de qualidade
B. Expectativa de qualidade do cliente
C. Critérios de aceitação
D. Registo de aceitação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #56
Qual dos seguintes elementos é obrigatório num projeto PRINCE2?
A. Utilização de uma pessoa distinta como gestor de equipa
B. Utilização das fases de gestão
C. Utilização de planos de exceção
D. Utilização de planos de equipa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #57
Identifique as palavras que faltam na frase seguinte... Um dos objectivos do tema Qualidade é [ ? ]
A. Fornecer uma abordagem sistemática que garanta que as questões que possam afetar o objetivo de desempenho da qualidade do projeto sejam geridas de forma adequada
B. Garantir que quaisquer ameaças aos objectivos de qualidade sejam identificadas, avaliadas e controladas
C. Fornecer a todo o pessoal envolvido no projeto informações sobre se os objectivos de tempo, custo e qualidade são alcançáveis
D. Assegurar que os produtos do projeto correspondem às expectativas da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #58
Que factores devem ser tidos em consideração para identificar o número de fases de gestão necessárias? 1. Onde devem estar os pontos-chave de decisão2. O nível de risco do projecto3. O número de fases técnicas4. O grau de confiança do Comité de Projeto e do Gestor de Projeto em relação ao processo
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #59
Que tipo de controlo de progresso é um relatório de ponto de controlo?
A. Conduzido por eventos
B. Baseado em excepções
C. Orientado para o tempo
D. Baseado em ad hoc
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #60
Segundo o PRINCE2, que função contribuiria para a aquisição de conhecimentos especializados em ferramentas e técnicas especializadas, tais como ferramentas de planeamento e controlo e análise de riscos?
A. Gestor de equipa
B. Fornecedor sénior
C. Apoio ao projeto
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #61
Qual é o objetivo de um Relatório de Lições?
A. Utilizado para compreender a natureza pormenorizada, o objetivo, a função e o aspeto de um produto
B. Permitir que o grupo empresarial responsável por qualquer sistema de gestão da qualidade aperfeiçoe, altere e melhore as normas
C. Fornecer informações úteis sobre o estado do produto
D. Manter o Comité de Projeto e outras partes interessadas informados sobre a evolução da fase
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #62
Consultar a secção A.9 do Manual PRINCE2. (Deve ser incluído um resumo das questões e dos riscos, mas o Relatório Final da Fase não é utilizado para "captar e manter" informações sobre questões e riscos, que devem constar dos respectivos Registos)
A. Recolher e manter informações sobre questões e riscos
B. Documentar os critérios de aceitação do projeto
C. Escalar uma ameaça de tolerância ao nível da fase para o Comité de Projeto
D. Apresentar um resumo dos progressos realizados até à data
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #63
São verdadeiras ou falsas as seguintes afirmações relativas ao processo Gerir a Entrega do Produto?1. No final da última fase, este processo invocará o processo Encerrar um Projecto2. O Gestor de Equipa obtém a aprovação dos produtos concluídos junto das autoridades identificadas na Descrição do Produto
A. Apenas 1 é verdadeira
B. Apenas 2 é verdadeiro
C. Tanto a 1 como a 2 são verdadeiras
D. Tanto a 1 como a 2 são falsas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #64
Que função é a principal responsável pela tomada de decisões na equipa de gestão do projeto?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. Autoridade de modificação
C. Gestor de projeto
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #65
Que afirmação sobre o processo "dirigir um projeto" é CORREcta?
A. O conselho de administração do projeto pode obter relatórios do radiador de informação
B. No mínimo, o conselho de administração do projeto deve receber relatórios orais do gestor do projeto
C. O conselho de administração do projeto deve participar na reunião diária de preparação da equipa de entrega
D. O conselho de administração do projeto deve receber regularmente relatórios sobre os custos e os prazos excedidos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #66
Qual dos seguintes temas PRINCE2 ajudará a identificar, avaliar e controlar as ameaças e oportunidades?
A. Caso de negócio
B. Risco
C. Mudança
D. Organização
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #67
Em que processo pode ser autorizado um encerramento prematuro do projeto?
A. Dirigir um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Gerir um limite de fase
D. Encerrar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #68
Que função é responsável pela conceção e nomeação da equipa de gestão do projeto?
A. Gestor de projeto
B. Executivo
C. Utilizador sénior
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
De acordo com o PRINCE2, quais são os aspectos do desempenho do projeto que devem ser geridos?
A. Processos, temas, princípios
B. Tempo, custo, qualidade, pessoas
C. Tempo, custo, qualidade
D. Tempo, custo, qualidade, âmbito, benefícios, risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #70
Que etapa do procedimento de controlo de problemas e alterações seria utilizada para avaliar as opções alternativas para responder a um problema?
A. Propor
B. Examinar
C. Captura
D. Decidir
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #71
Qual é a MELHOR descrição do papel do utilizador sénior ao adaptar o tema da organização?
A. Um "patrocinador ágil
B. Um "patrocinador executivo
C. Um "treinador
D. Um "super-proprietário do produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #72
De acordo com o PRINCE2, qual das seguintes é uma afirmação sobre a qualidade que o cliente exige do produto do projeto?
A. Expectativas de qualidade do cliente
B. Critérios de qualidade
C. Critérios de aceitação
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #73
Quais dos seguintes planos são aprovados pelo gestor de projeto?
A. Plano do projeto
B. Plano da equipa
C. Plano de exceção
D. Plano de estágio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #74
Identifique a palavra em falta na frase seguinte... Um projeto PRINCE2 centra-se na definição e entrega de, em particular, os seus requisitos de qualidade?
A. Benefícios
B. Produtos
C. Actividades
D. Resultados
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Que produto seria atualizado para mostrar que foi tomada uma decisão sobre uma especificação fora de especificação que foi agora encerrada?
A. Registo de qualidade
B. Registo diário
C. Relatório de emissão
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #76
Que processo se baseia na divisão do projeto em fases de gestão?
A. Iniciar um projeto
B. Gerir um limite de fase
C. Encerrar um projeto
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #77
Quem efectua controlos independentes do projeto para garantir que os processos de planeamento e controlo da qualidade estão em vigor?
A. Conselho de Administração do projeto
B. Garantia do projeto
C. Garantia de qualidade
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #78
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... A mudança só pode ser considerada em relação a um dado estabelecido [ ? ]
A. Base de referência
B. Situação
C. Produto
D. Especificação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #79
Qual o produto a atualizar para mostrar que foi tomada a decisão de aceitar uma especificação fora da norma?
A. Registo de qualidade
B. Registo diário
C. Relatório de emissão
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #80
O que é utilizado para passar a responsabilidade de produção de um ou mais produtos para um chefe de equipa?
A. Plano de exceção
B. Pacote de trabalho
C. Descrição do produto
D. Relatório do ponto de controlo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
O período de tempo para o qual é possível planear com precisão e em pormenor é conhecido como?
A. O período de previsão
B. O horizonte de planeamento
C. O calendário estável
D. O plano panorâmico
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #82
Identifique a(s) palavra(s) em falta na frase seguinte... Uma gestão de riscos eficaz ajuda a garantir que os [?] são cumpridos
A. Resultados e benefícios
B. Necessidades das partes interessadas
C. Objectivos do projeto
D. Critérios de qualidade de cada produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #83
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de gerir os fluxos de informação entre os níveis de direção e de execução do projeto?
A. Gestor de projeto
B. Apoio ao projeto
C. Gestor de equipa
D. Utilizador sénior
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #84
Qual NÃO é um objetivo do tema Organização?
A. Definir uma estrutura de equipa de gestão de projeto
B. Definir o nível de tolerância para cada nível da equipa de gestão do projeto
C. Definir a responsabilidade do Comité de Projeto na direção do projeto
D. Definir que função é responsável pelo êxito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #85
Qual das seguintes tarefas é a primeira a ser executada aquando da receção de uma nova emissão?
A. Avaliar o seu impacto nos objectivos do projeto
B. Determinar se a questão é um pedido de alteração, uma especificação incorrecta ou um problema/preocupação
C. Escalar a situação se esta ultrapassar a autoridade delegada
D. Identificar opções para resolver o problema e apresentar uma recomendação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #86
Qual é a melhor descrição de um objetivo do Plano de Revisão de Prestações?
A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto
B. Documentar a justificação para a realização do projeto
C. Fornece todas as informações correctas para a tomada de decisões relativas à justificação da continuação da atividade
D. Descreve apenas os benefícios que só serão obtidos após o projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #87
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de informar a gestão não técnica sobre os aspectos do projeto relacionados com os fornecedores?
A. Gestor de equipa
B. Gestor de projeto
C. Fornecedor sénior
D. Membro da equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #88
Qual das seguintes é uma afirmação sobre a qualidade esperada do produto do projeto?
A. Critérios de qualidade
B. Expectativa de qualidade do cliente
C. Critérios de aceitação
D. Registo de aceitação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #89
Que ambiente é que o PRINCE2 pressupõe?
A. Terceiros
B. Cliente/fornecedor
C. Contrato a preço fixo
D. Gestão e especialista
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Resposta correta: B
Pergunta #90
Consultar a secção 10.3.2.1 do Manual PRINCE2. (Os Planos de Exceção só são produzidos se solicitados pelo Comité de Projeto. Os Planos de Equipa e a utilização de pessoas separadas como Gestores de Equipa são opcionais no PRINCE2)
A. Utilização de gestores de equipa
B. Utilização das fases de gestão
C. Utilização de planos de exceção
D. Utilização de planos de equipa
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Resposta correta: B
Pergunta #91
O que melhor descreve o objetivo de um Plano de Revisão de Prestações?
A. Utilizado para definir como e quando pode ser feita uma medição dos benefícios do projeto
B. Documentar a justificação para a realização do projeto, com base nos custos estimados, nos benefícios a obter e na compensação de quaisquer riscos associados
C. Fornece todas as informações correctas para a tomada de decisões relativas à justificação da continuação da atividade
D. Descreve apenas os benefícios a serem entregues durante o projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #92
Identifique a palavra em falta na frase seguinte... Um membro do Comité de Projeto é responsável pela [?] Garantia
A. Produto
B. Risco
C. Qualidade
D. Utilizador
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Resposta correta: D
Pergunta #93
Que produto identifica a forma como as alterações aos produtos serão controladas e o local onde os produtos serão armazenados?
A. Descrição do produto
B. Registo de itens de configuração
C. Estratégia de gestão da configuração
D. Registo de emissões
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Resposta correta: C
Pergunta #94
Qual das seguintes opções é uma concessão?
A. Quando um produto não satisfaz os seus critérios de qualidade
B. Quando o Utilizador Principal levanta uma especificação incorrecta
C. Quando uma especificação não conforme é aceite pelo Comité de Projeto ou pela Autoridade de Alterações sem que sejam tomadas medidas correctivas imediatas
D. Quando um erro conhecido deixa de ser um problema
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Resposta correta: C
Pergunta #95
Quais dos seguintes produtos são produzidos rotineiramente como parte do processo Gerenciando um Limite de Estágio?1. Plano do Próximo Estágio2. Plano de projeto actualizado3. Plano de Excepção4. Caso de Negócio Atualizado
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 3, 4
D. 1, 2, 4
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Resposta correta: D
Pergunta #96
Uma das características de um projeto é o facto de conter um elemento de incerteza. Qual dos seguintes temas PRINCE2 ajudará a identificar e gerir essa incerteza?
A. Qualidade
B. Risco
C. Mudança
D. Organização
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Resposta correta: B
Pergunta #97
Que tipo de controlo é um relatório que é enviado pelo chefe de equipa ao gestor de projeto, com a periodicidade acordada no pacote de trabalho?
A. Conduzido por eventos
B. Baseado em excepções
C. Orientado para o tempo
D. Ad-hoc
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Resposta correta: C
Pergunta #98
Qual é o objetivo do processo "Iniciar um projeto"?
A. Delegar a gestão corrente do projeto no gestor de projeto
B. Responder à pergunta "Temos um projeto viável e válido?
C. Compreender o trabalho que tem de ser feito para entregar os produtos do projeto antes de se comprometer com uma despesa significativa
D. Permitir que o Conselho de Administração do Projeto receba informações suficientes para que possa analisar o sucesso da fase atual
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #99
Qual NÃO é um objetivo das fases do PRINCE2?
A. Proporcionar uma oportunidade para avaliar a viabilidade do projeto
B. Identificar os pacotes de trabalho necessários
C. Permitir a clarificação do impacto de uma influência externa
D. Assegurar que as decisões-chave são tomadas antes do trabalho necessário para as implementar
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Resposta correta: B
Pergunta #100
Como é que o tema dos progressos ajuda o Comité de Projeto a avaliar a viabilidade do projeto a intervalos regulares?
A. Envia regularmente relatórios sobre os pontos de controlo ao conselho de administração do projeto
B. Apenas uma fase de gestão é autorizada de cada vez
C. Cria relatórios de exceção quando se prevê que as tolerâncias sejam excedidas
D. Relatórios ao Conselho de Administração do projeto durante o encerramento do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #101
Que afirmação descreve corretamente as diferenças entre a garantia do projeto e a garantia da qualidade?
A. A garantia do projeto dá garantias às partes interessadas do projeto, ao passo que a garantia da qualidade dá garantias à organização mais vasta da empresa ou do programa
B. Ambos são da responsabilidade do Conselho de Administração do Projeto, mas a Garantia do Projeto pode ser delegada
C. A garantia da qualidade é interna ao projeto, enquanto a garantia do projeto é independente do projeto
D. A garantia do projeto deve ser independente do gestor do projeto, enquanto a garantia da qualidade é da responsabilidade do gestor do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #102
O que NÃO é um controlo controlado por eventos?
A. Relatório de destaque
B. Relatório de exceção
C. Documentação de início do projeto
D. Fim de uma etapa
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Resposta correta: A
Pergunta #103
Qual das seguintes opções melhor define o resultado de um projeto?
A. As informações necessárias para efeitos de tomada de decisões
B. A melhoria mensurável resultante de um resultado
C. O resultado da mudança decorrente da utilização dos resultados do projeto
D. Qualquer um dos produtos especializados do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #104
Que processo seria desencadeado pelo pedido de início de um projeto?
A. Iniciar um projeto
B. Controlo de uma fase
C. Iniciar um projeto
D. Dirigir um projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #105
Qual é considerada a responsabilidade do fornecedor no ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2?
A. Especificar o resultado pretendido
B. Fornecer os recursos e as competências necessárias para alcançar o resultado desejado
C. Pagar o projeto
D. Especificar os benefícios do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #106
Qual é um objetivo do processo de Encerramento de um Projeto?
A. Foram tomadas disposições para resolver quaisquer questões ou riscos em aberto com recomendações de acções subsequentes
B. Pedido de autorização para iniciar a fase seguinte
C. Preparar um Plano de Exceção de acordo com as instruções do Conselho de Administração do Projeto
D. Assegurar que os produtos planeados são entregues de acordo com as expectativas e dentro dos limites de tolerância
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #107
O processo de controlo de uma fase é utilizado para qual das seguintes situações?
A. Gestão corrente de cada fase de gestão de um projeto
B. Encerramento do projeto prematuramente ou no seu termo natural
C. Criação e controlo da qualidade dos produtos especializados
D. Preparar um plano de etapas no final de cada etapa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #108
Que função faz parte da equipa de gestão do projeto?
A. Autoridade de modificação
B. Partes interessadas
C. Garantia de qualidade
D. Gestão de empresas ou de programas
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Resposta correta: A
Pergunta #109
Qual das seguintes opções o Comité de Projeto só autorizaria uma de cada vez?
A. Pacotes de trabalho
B. Fases
C. Planos da equipa
D. Descrição do produto
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Resposta correta: B
Pergunta #110
O que deve ser realçado quando se adapta o tema PRINCE2 Progress?
A. Monitorização do que está a ser fornecido
B. Controlo do tempo e do custo
C. Recursos de planeamento
D. Avaliação do impacto dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #111
As pessoas certas estão a participar na redação das descrições dos produtos é uma questão a que a função deve responder?
A. Gestor de projeto
B. Garantia do projeto
C. Gestor de equipa
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #112
Identifique a palavra em falta na frase seguinte. O objetivo do tema [?] é identificar, avaliar e controlar a incerteza.
A. Mudança
B. Planos
C. Qualidade
D. Risco
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #113
Consultar a secção 1.3 e 'Programa' no Glossário do Manual PRINCE2. (Note-se que um conjunto de projectos relacionados, orientados para a obtenção de resultados e benefícios relacionados com os objectivos estratégicos da organização, seria um programa e não um projeto)
A. Uma equipa temporária criada para dirigir e supervisionar um conjunto de projectos relacionados, a fim de produzir resultados e benefícios relacionados com os objectivos estratégicos da organização
B. Uma organização temporária que é criada com o objetivo de fornecer um ou mais produtos comerciais de acordo com um Business Case acordado
C. Uma organização permanente que é criada com o objetivo de obter um ou mais benefícios comerciais
D. Uma equipa permanente criada para realizar uma série de iniciativas de mudança empresarial
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #114
Qual o produto que o Gestor de Projeto utilizaria para recolher informações sobre o progresso do Pacote de Trabalho?
A. Relatório de destaque
B. Registo diário
C. Relatório do ponto de controlo
D. Conta de estado do produto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #115
Qual das seguintes opções é um controlo do Comité de Projeto?
A. Tolerância a nível do projeto
B. Tolerância por fases
C. Relatório do ponto de controlo
D. Registo de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #116
Quando é criada a estratégia de gestão da comunicação?
A. Ao conceber e designar a equipa de gestão do projeto
B. Durante a fase de iniciação
C. Ao elaborar um plano de etapas mais detalhado para a fase seguinte do projeto
D. Logo que o Conselho de Administração tenha autorizado o projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #117
Em que produto seria definida a tolerância de qualidade de um produto?
A. Descrição do produto do projeto
B. Descrição do produto
C. Plano de estágio
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #118
Depois de um produto estar concluído, de quem é que o gestor de equipa obtém a aprovação para a sua conclusão?
A. Gestor de projeto
B. A autoridade definida na secção de responsabilidades de qualidade da descrição do produto
C. Garantia de qualidade no âmbito das suas auditorias independentes
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #119
Qual das seguintes etapas implicaria a identificação de ameaças ou oportunidades para o projeto em termos da sua causa, do acontecimento e do efeito nos objectivos?
A. Identificar
B. Avaliar
C. Implementar
D. Identificar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #120
De acordo com o PRINCE2, raramente é desejável, ou possível, planear todo um projeto em pormenor no início. Qual das seguintes razões é apontada para este facto?
A. Pode ser difícil prever o desempenho efetivo dos recursos
B. Todos os aspectos do planeamento se tornam mais difíceis à medida que se avança no futuro
C. Os pormenores suficientes só são conhecidos depois de iniciada a fase em causa
D. É pouco provável que o fornecedor compreenda o calendário pormenorizado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #121
Qual é o tema PRINCE2 que tem por objetivo facilitar a comunicação e o controlo, definindo os meios de entrega dos produtos?
A. Planos
B. Progresso
C. Organização
D. Mudança
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #122
Qual é um dos objectivos da técnica de análise da qualidade?
A. Identificar os critérios de qualidade de um produto
B. Garantir que o projeto está a ser conduzido corretamente
C. Para avaliar se um produto está em conformidade com os critérios estabelecidos
D. Assegurar que o pessoal seja corretamente formado nos métodos de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #123
Se for utilizado, em que processo seria criado um plano de equipa?
A. Gestão da entrega de produtos
B. Gerir um limite de fase
C. Dirigir um projeto
D. Controlo de uma fase
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #124
Qual é um dos objectivos do processo de "fase de controlo"?
A. Executar e entregar o produto do projeto
B. Para determinar se o projeto está concluído
C. Comunicar a evolução da fase ao conselho de administração do projeto
D. Elaborar o plano de trabalho para a fase seguinte
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #125
Identifica as palavras que faltam na frase seguinte... Um Plano de Revisão de Benefícios é utilizado para mostrar [?]
A. Oportunidades que, a verificarem-se, teriam um impacto favorável nos custos e benefícios do projeto
B. Recursos necessários para medir os benefícios esperados
C. Uma avaliação do investimento para o projeto
D. Realizações e resultados do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #126
Qual NÃO é um objetivo do processo "Dirigir um projeto"?
A. Garantir a existência de autoridade para entregar os produtos do projeto
B. Assegurar que a gestão da empresa ou do programa tenha uma interface com o projeto
C. Fornecer informações suficientes que permitam avaliar a viabilidade contínua do projeto
D. A direção e o controlo da gestão são assegurados durante todo o ciclo de vida do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #127
De acordo com o PRINCE2, a técnica de revisão da qualidade complementa a utilização de qual dos seguintes elementos?
A. Descrições dos produtos
B. Garantia de qualidade
C. Procedimento de controlo de emissões e alterações
D. Expectativas de qualidade do cliente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #128
Que função PRINCE2 tem a responsabilidade específica de identificar e aconselhar o Gestor de Projeto sobre quaisquer questões e riscos associados a um Pacote de Trabalho?
A. Fornecedor sénior
B. Gestor de equipa
C. Apoio ao projeto
D. Garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #129
Qual é a primeira tarefa da técnica de planeamento baseada no produto?
A. Identificar actividades e dependências
B. Escrever descrições de produtos
C. Criar uma estrutura de repartição do produto
D. Escrever a descrição do produto do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #130
Qual é o nível de gestão que tem controlo sobre um pacote de trabalho, desde que esteja dentro das tolerâncias do pacote de trabalho?
A. Gestor de projeto
B. Conselho de Administração do projeto
C. Gestor de equipa
D. Gestão de empresas ou de programas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #131
Quais dos seguintes produtos são produzidos rotineiramente como parte do processo Gerenciando um Limite de Estágio?1. Plano do Próximo Estágio2. Plano de projeto actualizado3. Plano de Excepção4. Caso de Negócio Atualizado
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 3, 4
D. 1, 2, 4
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #132
Para ajudar na definição de prioridades, o que é MAIS importante para compreender a diferença entre âmbito e qualidade?
A. Combinação de requisitos funcionais e não funcionais
B. Criar requisitos não funcionais com histórias de utilizadores
C. Diferenciação entre requisitos funcionais e não funcionais
D. Definir os requisitos não funcionais antes dos requisitos funcionais
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #133
Que função é responsável pela criação de relatórios de pontos de controlo?
A. Fornecedor sénior
B. Gestor de equipa
C. Autoridade de modificação
D. Apoio ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #134
Qual é o tema que tem por objetivo fornecer os mecanismos para prever a viabilidade contínua do projeto?
A. Risco
B. Progresso
C. Planos
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #135
Qual é uma vantagem dos lançamentos frequentes?
A. As libertações podem ser utilizadas para substituir as fases de gestão
B. É incentivada uma cultura de "equipa única" na equipa de projeto
C. A gestão da configuração torna-se menos importante
D. A equipa de entrega torna-se mais experiente na entrega de produtos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #136
Qual das seguintes etapas analisa o efeito líquido agregado de todos os riscos do projeto?
A. Plano
B. Avaliar
C. Implementar
D. Avaliar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #137
Por favor, consulte a secção 12.2 do Manual PRINCE2. (O Plano da Fase de Iniciação é produzido no processo Starting up a Project e é depois utilizado pelo Comité de Projeto para autorizar a fase de iniciação)
A. Imediatamente antes de a autoridade para entregar um projeto ter sido dada
B. Antes de o Comité de Projeto autorizar o início do projeto
C. Após o Plano do Projeto ter sido produzido
D. Durante o processo de Gestão de um Limite de Fase
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #138
Que caraterística está relacionada com o facto de um projeto ter um início e um fim definidos?
A. Singularidade
B. Incerteza
C. De carácter temporário
D. Introduz a mudança
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #139
No que diz respeito à estrutura organizacional do projeto, um dos sete princípios do PRINCE2 é que cada projeto deve ter qual das seguintes características?
A. Funções e responsabilidades definidas e acordadas com uma estrutura organizacional que envolva os principais interesses das partes interessadas da empresa, dos utilizadores e dos fornecedores
B. Pessoas afectas a funções de gestão claramente definidas, que lhes são atribuídas numa base individual
C. O maior número possível de partes interessadas do ambiente do cliente envolvidas na tomada de decisões-chave ao longo do ciclo de vida do projeto
D. Partes interessadas que são responsáveis, responsabilizadas, consultadas e informadas em todas as fases do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #140
De quem é a responsabilidade de assegurar às partes interessadas do projeto que este continua a ser desejável, viável e exequível em qualquer altura?
A. Gestor de projeto
B. Gestão de empresas ou de programas
C. Utilizador sénior
D. Executivo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #141
Qual é a afirmação que melhor descreve as responsabilidades de um responsável por acções de risco?
A. Identificar os riscos para o projeto que podem ocorrer no seu departamento
B. Apropriar-se do orçamento de risco e autorizar a sua utilização para financiar as respostas ao risco
C. Gestão, acompanhamento e controlo de todos os aspectos de um risco atribuído
D. Realização de uma ação de resposta ao risco para responder a um risco específico
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #142
Qual é a responsabilidade do representante da empresa no Comité de Projeto?
A. Fixação de níveis de tolerância para o projeto
B. Assegurar que o projeto tem uma boa relação custo-benefício
C. Confirmar que o projeto fornece a funcionalidade necessária
D. Verificar se os produtos do projeto atingem os níveis de qualidade exigidos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #143
Qual é o produto que define a tolerância de qualidade de um produto?
A. Registo de qualidade
B. Descrição do produto
C. Plano de estágio
D. Estratégia de gestão da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #144
Onde será definido o mecanismo de controlo e de acesso a um orçamento de risco?
A. Estratégia de gestão dos riscos
B. Registo de riscos
C. Perfil de risco
D. Procedimento de gestão dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #145
Qual é o objetivo do planeamento da qualidade?
A. Fornecer informações sobre a realização dos métodos de qualidade
B. Conservar os registos de qualidade e de aprovação decorrentes dos controlos de qualidade previstos
C. Produzir o Plano do Projeto com informações sobre os recursos
D. Identificar os meios pelos quais a qualidade será alcançada e avaliada
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #146
Qual é a afirmação FALSA sobre o processo de Direção de um Projeto?
A. Apoia o princípio PRINCE2 de gestão por exceção
B. É desencadeado por um pedido de início de um projeto
C. Abrange as actividades quotidianas do gestor de projeto
D. Fornece um mecanismo para o Comité de Projeto assegurar que existe uma justificação comercial contínua
Ver resposta
Resposta correta: C

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