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Cuestionar #1
¿Cuál de los siguientes productos se utiliza tras el proceso de Puesta en marcha de un proyecto para capturar y mantener información sobre todas las amenazas y oportunidades identificadas en relación con el proyecto?
A. Estrategia de gestión de riesgos
B. Registro de riesgos
C. Registro de emisiones
D. Registro de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes opciones se enmarca en el proceso de cierre de un proyecto?
A. Proporcionar una oportunidad para garantizar que se identifican todas las metas y objetivos no alcanzados
B. Proporcionar un medio para aplicar un proceso de excepción
C. Al final de cada etapa debe comprobarse si el proyecto sigue centrándose en lo correcto
D. Utilizado para cada fase de entrega del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Qué situación suele dar lugar a la creación de un Plan de Excepción?
A. Se produce un desfase en el tiempo o en los costes durante una etapa de la gestión
B. Presentación de un Informe de Excepción a la Junta del Proyecto
C. Se actualiza un Plan de Etapas debido a la adopción de una medida correctiva urgente
D. Creación de un informe de incidencias
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de remitir a la Junta del Proyecto si se prevé que se superarán los límites de autoridad delegados o el presupuesto de cambios asignado?
A. Jefe de equipo
B. Garantía del proyecto
C. Autoridad de modificación
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿Qué función, según PRINCE2, aportaría experiencia en herramientas y técnicas especializadas, como las herramientas de planificación y control y el análisis de riesgos?
A. Jefe de equipo
B. Proveedor principal
C. Apoyo al proyecto
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Quién realiza auditorías independientes del proyecto para comprobar que se aplican los procesos de planificación y control de la calidad?
A. Junta del proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Cuáles de las siguientes características reconoce PRINCE2 como propias de un proyecto?1. Los proyectos son el medio por el que introducimos cambios en la empresa2. Los proyectos tienen un inicio y un final definidos3. Ningún proyecto es único4. Los proyectos a menudo atraviesan las divisiones funcionales normales de una organización
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Qué función tendría la responsabilidad de garantizar el seguimiento de los riesgos en los aspectos de producción del proyecto?
A. Usuario Senior
B. Jefe de equipo
C. Proveedor principal
D. Ejecutivo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Cuál es una actividad básica típica dentro de la gestión de la configuración?
A. Gestión de problemas
B. Control de calidad
C. dentificación
D. Preparación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Qué función desempeña la persona que toma las decisiones clave en el equipo de gestión del proyecto y es responsable en última instancia del éxito del proyecto?
A. Gestión empresarial o de programas
B. Autoridad de modificación
C. Jefe de proyecto
D. Ejecutivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Qué es lo que MEJOR describe el papel del usuario senior a la hora de adaptar el tema de la organización?
A. Un "patrocinador ágil
B. Un "patrocinador ejecutivo
C. Un "entrenador
D. Un "superdueño del producto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
¿Qué producto utilizaría el Jefe de Proyecto para recopilar información sobre el progreso del Paquete de Trabajo?
A. Informe destacado
B. Registro diario
C. Informe de control
D. Cuenta de estado del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Cuál es el objetivo del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Permitir que la Junta del Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
B. Garantizar que la dirección de la empresa o del programa tenga una interfaz con el proyecto
C. Permitir que el Jefe de Proyecto sea responsable del éxito del proyecto
D. Asegurarse de que existe un entendimiento común sobre cómo se supervisará y controlará el progreso del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Cuál es el objetivo de la Estrategia de Gestión de Riesgos?
A. Describe detalladamente cada riesgo identificado en el proyecto y cómo debe gestionarse cada riesgo
B. Describe cómo cada propietario del riesgo y cada beneficiario de la acción de riesgo gestionará y financiará las acciones para mitigar cada riesgo
C. Describe las medidas de respuesta adoptadas para mitigar los riesgos del proyecto
D. Describe las técnicas y normas que deben aplicarse y las responsabilidades para lograr procedimientos eficaces de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de remitir a la Junta del Proyecto si se prevé que se superarán los límites de autoridad delegados o el presupuesto de cambios asignado?
A. Jefe de equipo
B. Garantía del proyecto
C. Autoridad de modificación
D. Jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
Según PRINCE2, la técnica de revisión de la calidad complementa el uso de ¿cuál de las siguientes?
A. Descripción de los productos
B. Garantía de calidad
C. Procedimiento de emisión y control de cambios
D. Las expectativas de calidad del cliente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Cuál de los siguientes pasos implica la preparación de respuestas de gestión específicas para las amenazas identificadas?
A. Identificar
B. Evalúe
C. Implementar
D. Plan
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes es una afirmación sobre la calidad que el cliente exige al producto del proyecto?
A. Expectativas de calidad del cliente
B. Criterios de calidad
C. Criterios de aceptación
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Qué elemento integrado se describe como las obligaciones rectoras y las buenas prácticas que determinan si el proyecto utiliza realmente PRINCE2?
A. Principios
B. Procesos
C. Temas
D. Adaptar PRINCE2 al entorno del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 se controla por etapas?
A. Planificado, supervisado
B. Desarrollado, informado
C. Diseñado, asignado
D. Planeado, producido
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
¿Cuál de las siguientes es una lista priorizada de definiciones mensurables de los atributos necesarios para que el conjunto de productos sea aceptable para las principales partes interesadas?
A. Criterios de aceptación
B. Criterios de calidad y tolerancia correspondientes
C. Descripción del producto del proyecto
D. Cuenta de estado del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
¿Cuál es el producto de base con respecto al cual la Junta del Proyecto y el Director del Proyecto pueden evaluar los progresos, los problemas y las cuestiones relativas a la viabilidad en curso?
A. Plan de revisión de las prestaciones
B. Resumen del proyecto
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Cuenta de estado del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
Según PRINCE2, ¿cuáles de los siguientes son los aspectos del rendimiento del proyecto que deben gestionarse?
A. Procesos, temas, principios
B. Tiempo, coste, calidad, personas
C. Tiempo, coste, calidad
D. Tiempo, coste, calidad, alcance, beneficios, riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál es el objetivo principal de un taller?
A. Hacer que el progreso diario sea visible para el equipo de entrega y las principales partes interesadas
B. omentar la colaboración y crear los resultados definidos del acto
C. Comunicar las decisiones a la comunidad de interesados en general
D. Tomar decisiones cotidianas en nombre del equipo de entrega dentro de un sprint
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Cuáles de los siguientes son los elementos integrados que conforman la estructura de PRINCE2?
A. Principios, temas, procesos, adaptación al entorno del proyecto
B. Realizaciones, resultados, beneficios
C. Organización, Planes, Progreso, Caso de Negocio, Riesgo, Calidad, Cambio
D. Tiempo, Coste, Calidad, Alcance, Beneficio, Riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
¿Qué producto identifica cómo se controlarán los cambios en los productos y dónde se almacenarán?
A. Descripción del producto
B. Registro de elementos de configuración
C. Estrategia de gestión de la configuración
D. Registro de emisiones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Qué principio PRINCE2 se apoya en el establecimiento de tolerancias para los tres niveles del plan?
A. Gestión por etapas
B. Gestión por excepción
C. Justificación empresarial continuada
D. Aprender de la experiencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... El gestor de proyectos utiliza el [...] para recopilar y mantener información sobre todas las amenazas y oportunidades identificadas en relación con el proyecto.
A. Registro de riesgos
B. Estrategia de gestión de riesgos
C. Registro de emisiones
D. Propietario del riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Qué proceso tiene como objetivo específico registrar cualquier información o lección que pueda ayudar en fases posteriores de este proyecto y/o de otros proyectos?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de la entrega de productos
C. Gestión de una frontera escénica
D. Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #30
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con los principios PRINCE2?
A. Un proyecto debe tener un entorno cliente/proveedor
B. Un proyecto debe gestionarse por excepción
C. Un proyecto debe centrarse en los productos
D. Un proyecto debe adaptarse al entorno del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
¿Qué proceso garantiza que se han tomado medidas para abordar cualquier cuestión de riesgo pendiente, con recomendaciones de acciones de seguimiento?
A. Cierre de un proyecto
B. Control de un escenario
C. Dirigir un proyecto
D. Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Qué se define dentro del tema Organización?
A. Necesidades de recursos del proyecto
B. Criterios de aceptación del proyecto
C. Responsabilidades en la gestión de equipos
D. Tareas que deben realizar las personas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
¿Cuál de las siguientes es una lista priorizada de definiciones mensurables de los atributos necesarios para que el conjunto de productos sea aceptable para las principales partes interesadas?
A. Criterios de aceptación
B. Criterios de calidad y tolerancia correspondientes
C. Descripción del producto del proyecto
D. Cuenta de estado del producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes opciones se utilizaría para pagar una solicitud de cambio y, en su caso, los costes de análisis?
A. Contingencia
B. Tolerancia
C. Modificar el presupuesto
D. Presupuesto de riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuál es la finalidad del proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Proporcionar la información necesaria para que la Junta del Proyecto decida si merece la pena iniciar el proyecto
B. Garantizar la estrategia sobre cómo se alcanzará la calidad esperada por el cliente
C. Buscar enseñanzas de este proyecto
D. Documentar cómo se capturarán y revisarán los cambios en los productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #36
¿Cuál es el objetivo del proceso Gestión de los límites de una etapa?
A. Solicitud de autorización para iniciar la siguiente fase
B. Asegurarse de que se han cerrado todas las amenazas y oportunidades de la etapa actual
C. Asegurarse de que el trabajo sobre los productos asignados al equipo para la siguiente fase está autorizado y acordado
D. Implementar acciones para resolver las desviaciones de tolerancia del Plan de Etapas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación con un Informe de Excepción?
A. Describe una desviación de la previsión de la tolerancia a nivel de etapa o de proyecto
B. Contiene opciones de recuperación y una recomendación
C. Sustituye a un Plan de Etapas o a un Plan de Proyecto
D. Describe las consecuencias de la desviación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Cuál de las siguientes opciones se utilizaría para pagar un problema que aumentaría el alcance y posiblemente los costes de análisis relacionados?
A. Contingencia
B. Tolerancia
C. Modificar el presupuesto
D. Presupuesto de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 ha definido para cada objetivo del proyecto establecer límites de autoridad delegada?
A. Indemnizaciones
B. Tolerancias
C. Funciones
D. Desviaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
¿Qué hay que hacer cuando se añaden nuevos requisitos detallados a un calendario?
A. Los requisitos de un nivel de esfuerzo similar deben eliminarse
B. Deberían añadirse más personas al equipo de reparto
C. Los hitos de la entrega deben revisarse y volver a planificarse
D. Debe aplicarse un control formal de los cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
¿Cuál de las siguientes NO es una etapa del procedimiento de gestión de riesgos?
A. Evalúe
B. Comunicar
C. Plan
D. Proponer
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
En el entorno cliente/proveedor de PRINCE2, ¿qué es la responsabilidad de un proveedor?
A. Definir los criterios de aceptación del producto del proyecto
B. Garantizar la disponibilidad de los recursos necesarios para obtener los resultados deseados
C. Garantizar la financiación del proyecto
D. Especificar los resultados deseados del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Desde la perspectiva de qué función se contempla el proyecto en el proceso de gestión de la entrega del producto?
A. Jefe de equipo
B. Proveedor principal
C. Apoyo al proyecto
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
¿Cuándo se crea la Estrategia de Gestión de la Comunicación?
A. Al diseñar y designar el equipo de gestión del proyecto
B. Durante la fase de iniciación
C. Al elaborar un plan de etapas más detallado para la siguiente fase del proyecto
D. Tan pronto como la Junta del Proyecto haya autorizado el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes opciones se utilizaría para pagar una solicitud de cambio y, en su caso, los costes de análisis?
A. Contingencia
B. Tolerancia
C. Modificar el presupuesto
D. Presupuesto de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #46
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Asegurarse de que el sitio anfitrión es capaz de soportar los productos
B. Cualquier movimiento que se aleje de la dirección acordada al inicio de la etapa se controla para evitar cambios incontrolados
C. Registrar cualquier información o lección que pueda ayudar en fases posteriores de este proyecto y/u otros proyectos
D. Garantizar que los riesgos y los problemas se mantienen bajo control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
¿Cuál de los siguientes pasos implicaría el envío de información sobre las amenazas u oportunidades del proyecto a cualquier parte interesada externa?
A. Identificar
B. Comunicar
C. Implementar
D. Plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Qué proceso garantiza la gestión y revisión de los planes para lograr los beneficios previstos?
A. Cierre de un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Dirigir un proyecto
D. Puesta en marcha de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
¿En cuál de los siguientes casos se identifica al revisor o revisores y al aprobador o aprobadores de un determinado producto?
A. La estrategia de gestión de la calidad
B. Los criterios de calidad
C. Descripción del producto
D. Documentación de inicio del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
¿Cuál de los siguientes principios exige una gestión eficaz de los riesgos?
A. Justificación empresarial continuada
B. Gestión por excepción
C. Centrarse en los productos
D. Adaptarse al entorno del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
¿En cuál de los siguientes casos se identifica al revisor o revisores y al aprobador o aprobadores de un determinado producto?
A. La estrategia de gestión de la calidad
B. Los criterios de calidad
C. Descripción del producto
D. Documentación de inicio del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
¿Cuál es el MEJOR método de comunicación para recabar opiniones?
A. Recepción de diagramas por correo electrónico para fomentar el debate
B. Realización de encuestas en línea para recabar diversas opiniones
C. Reunirse cara a cara para fomentar el intercambio de puntos de vista
D. Debatir por teléfono para recabar rápidamente la opinión de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Cómo define PRINCE2 un proyecto?
A. Equipo temporal que se crea para dirigir y supervisar un conjunto de proyectos relacionados con el fin de obtener resultados y beneficios relacionados con los objetivos estratégicos de la organización
B. Organización temporal que se crea con el fin de suministrar uno o más productos empresariales de acuerdo con un Business Case acordado
C. Organización permanente que se crea con el fin de obtener uno o más beneficios empresariales
D. Un equipo permanente que se crea para llevar a cabo una serie de iniciativas de cambio empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Qué papel representaría los intereses de las personas que explotarán los productos del proyecto?
A. Proveedor principal
B. Ejecutivo
C. Autoridad de modificación
D. Usuario Senior
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
¿Cuál de las siguientes es una afirmación sobre la calidad que se espera del producto del proyecto?
A. Criterios de calidad
B. Expectativas de calidad del cliente
C. Criterios de aceptación
D. Acta de aceptación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
¿Cuál de los siguientes elementos es obligatorio en un proyecto PRINCE2?
A. Utilización de una persona distinta como Jefe de Equipo
B. Utilización de las etapas de gestión
C. Utilización de planes de excepción
D. Utilización de planes de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un objetivo del tema de la calidad es [ ?]
A. Proporcionar un enfoque sistemático que garantice que las cuestiones que puedan afectar al objetivo de rendimiento de calidad del proyecto se gestionen adecuadamente
B. Garantizar que se identifica, evalúa y controla cualquier amenaza para los objetivos de calidad
C. Proporcionar a todo el personal implicado en el proyecto información sobre si los objetivos de tiempo, coste y calidad son alcanzables
D. Garantizar que los productos del proyecto cumplen las expectativas de la empresa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #58
¿Qué factores deben tenerse en cuenta a la hora de determinar el número de fases de gestión necesarias? 1. Dónde deben estar los puntos de decisión clave2. El nivel de riesgo del proyecto3. El número de etapas técnicas4. El grado de confianza de la Junta del Proyecto y el Director del Proyecto en el desarrollo del proyecto
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3, 4
D. 2, 3, 4
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #59
¿Qué tipo de control de progreso es un informe de control?
A. En función de los acontecimientos
B. Basado en excepciones
C. En función del tiempo
D. Ad hoc
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
¿Qué función, según PRINCE2, aportaría experiencia en herramientas y técnicas especializadas, como las herramientas de planificación y control y el análisis de riesgos?
A. Jefe de equipo
B. Proveedor principal
C. Apoyo al proyecto
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Para qué sirve un Informe de Lecciones?
A. Se utiliza para comprender la naturaleza detallada, el propósito, la función y la apariencia de un producto
B. Permitir que el grupo empresarial responsable de cualquier sistema de gestión de la calidad perfeccione, cambie y mejore las normas
C. Proporcionar información útil sobre el estado del producto
D. Mantener informada a la Junta del Proyecto y a cualquier otra parte interesada sobre el progreso de la etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
Consulte el apartado A.9 del Manual PRINCE2. (Se incluiría un resumen de los problemas y riesgos, pero el informe de fin de etapa no se utiliza para "capturar y mantener" la información relativa a los problemas y riesgos, sino en los registros correspondientes)
A. Captar y mantener información sobre problemas y riesgos
B. Documentar los criterios de aceptación del proyecto
C. Elevar una amenaza de tolerancia a nivel de etapa a la Junta del Proyecto
D. Resumen de los progresos realizados hasta la fecha
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #63
¿Son verdaderas o falsas las siguientes afirmaciones sobre el proceso Gestión de la entrega de productos?1. Hacia el final de la última etapa, este proceso invocará el proceso Cierre de un proyecto2. El Jefe de Equipo obtiene la aprobación de los productos terminados por parte de las autoridades identificadas en la Descripción del Producto
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Tanto 1 como 2 son falsas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Qué función desempeña el responsable de la toma de decisiones en el equipo de gestión del proyecto?
A. Gestión empresarial o de programas
B. Autoridad de modificación
C. Jefe de proyecto
D. Ejecutivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
¿Qué afirmación sobre el proceso de "dirigir un proyecto" es CORRECTA?
A. La junta del proyecto puede extraer informes del radiador de información
B. Como mínimo, la junta del proyecto debe recibir informes orales del director del proyecto
C. La junta del proyecto debe asistir a la reunión diaria de preparación del equipo de entrega
D. La junta del proyecto debe recibir informes periódicos centrados en los sobrecostes y los plazos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
¿Cuál de los siguientes temas de PRINCE2 ayudará a identificar, evaluar y controlar las amenazas y oportunidades?
A. Caso práctico
B. Riesgo
C. Cambiar
D. Organización
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
¿En qué proceso se puede autorizar un cierre prematuro del proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Control de un escenario
C. Gestión de una frontera escénica
D. Cierre de un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
¿Qué función es responsable del diseño y nombramiento del equipo de gestión del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. Usuario Senior
D. Garantía del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
Según PRINCE2, ¿cuáles de los siguientes son los aspectos del rendimiento del proyecto que deben gestionarse?
A. Procesos, temas, principios
B. Tiempo, coste, calidad, personas
C. Tiempo, coste, calidad
D. Tiempo, coste, calidad, alcance, beneficios, riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #70
¿Qué paso del procedimiento de control de incidencias y cambios se utilizaría para evaluar las opciones alternativas para responder a una incidencia?
A. Proponer
B. Examine
C. Captura
D. Decidir
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
¿Qué es lo que MEJOR describe el papel del usuario senior a la hora de adaptar el tema de la organización?
A. Un "patrocinador ágil
B. Un "patrocinador ejecutivo
C. Un "entrenador
D. Un "superdueño del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
Según PRINCE2, ¿cuál de las siguientes es una afirmación sobre la calidad que el cliente exige al producto del proyecto?
A. Expectativas de calidad del cliente
B. Criterios de calidad
C. Criterios de aceptación
D. Estrategia de gestión de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
¿Cuál de los siguientes Planes es aprobado por el Jefe de Proyecto?
A. Plan del proyecto
B. Plan de equipo
C. Plan de excepción
D. Plan de etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #74
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un proyecto PRINCE2 se centra en la definición y entrega de, en particular sus requisitos de calidad?
A. Prestaciones
B. Productos
C. Actividades
D. Resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Qué producto se actualizaría para mostrar que se ha tomado una decisión sobre un pliego de condiciones que ya se ha cerrado?
A. Registro de calidad
B. Registro diario
C. Informe temático
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
¿Qué proceso se basa en dividir el proyecto en fases de gestión?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Cierre de un proyecto
D. Iniciar un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #77
¿Quién realiza los controles independientes del proyecto para garantizar que se aplican los procesos de planificación y control de la calidad?
A. Junta del proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Apoyo al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... El cambio sólo puede considerarse en relación con un [ ?]
A. Línea de base
B. Situación
C. Producto
D. Especificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
¿Qué producto se actualizaría para mostrar que se ha tomado la decisión de aceptar un pliego de condiciones fuera de plazo?
A. Registro de calidad
B. Registro diario
C. Informe temático
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
¿Qué se utiliza para transferir la responsabilidad de la producción de uno o varios productos a un jefe de equipo?
A. Plan de Excepción
B. Paquete de trabajo
C. Descripción del producto
D. Informe de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
El periodo de tiempo para el que es posible planificar con precisión y detalle se conoce como?
A. El periodo de predicción
B. El horizonte de planificación
C. El horario estable
D. El plan panorámico
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase... Una gestión eficaz de los riesgos contribuye a garantizar el cumplimiento de los [...]
A. Resultados y beneficios
B. Necesidades de las partes interesadas
C. Objetivos del proyecto
D. Criterios de calidad de cada producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #83
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de gestionar los flujos de información entre los niveles de dirección y ejecución del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Apoyo al proyecto
C. Jefe de equipo
D. Usuario Senior
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
¿Cuál NO es un propósito del tema Organización?
A. Definir una estructura de equipo de gestión de proyectos
B. Definir el nivel de tolerancia para cada nivel del equipo de gestión del proyecto
C. Definir la responsabilidad de la Junta del Proyecto en la dirección del proyecto
D. Definir qué función es responsable del éxito del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
¿Cuál de las siguientes tareas es la primera que se realiza al recibir una nueva emisión?
A. Evaluar su impacto en los objetivos del proyecto
B. Determinar si se trata de una solicitud de cambio, de una especificación no conforme o de un problema/preocupación
C. Escalar si va más allá de la autoridad delegada
D. Identificar opciones para resolver el problema y presentar una recomendación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #86
¿Cuál describe mejor el propósito del Plan de Revisión de Beneficios?
A. Sirve para definir cómo y cuándo puede hacerse una medición de los beneficios del proyecto
B. Documenta la justificación para emprender el proyecto
C. Proporciona toda la información adecuada para que se tomen decisiones sobre la justificación de la continuidad de la empresa
D. Describe únicamente los beneficios que sólo se obtendrán después del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #87
¿Qué función PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de informar a los directivos no técnicos sobre los aspectos del proyecto relacionados con los proveedores?
A. Jefe de equipo
B. Jefe de proyecto
C. Proveedor principal
D. Miembro del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #88
¿Cuál de las siguientes es una afirmación sobre la calidad que se espera del producto del proyecto?
A. Criterios de calidad
B. Expectativas de calidad del cliente
C. Criterios de aceptación
D. Acta de aceptación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #89
¿Qué entorno supone PRINCE2?
A. Terceros
B. Cliente/Proveedor
C. Contrato a precio fijo
D. Gestión y Especialista
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
Consulte la sección 10.3.2.1 del Manual PRINCE2. (Los Planes de Excepción sólo se elaboran a petición de la Junta del Proyecto. Los Planes de Equipo y el uso de personas separadas como Jefes de Equipo son opcionales en PRINCE2)
A. Uso de jefes de equipo
B. Utilización de las etapas de gestión
C. Utilización de planes de excepción
D. Utilización de planes de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Cuál describe mejor la finalidad de un Plan de Revisión de Beneficios?
A. Sirve para definir cómo y cuándo puede hacerse una medición de los beneficios del proyecto
B. Documenta la justificación para emprender el proyecto, basada en los costes estimados, los beneficios que se obtendrán y compensada por cualquier riesgo asociado
C. Proporciona toda la información necesaria para la toma de decisiones sobre la justificación de la continuidad de la empresa
D. Describe únicamente los beneficios que se obtendrán durante el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase... Un miembro de la Junta de Proyecto es responsable de [...] Garantía
A. Producto
B. Riesgo
C. Calidad
D. Usuario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #93
¿Qué producto identifica cómo se controlarán los cambios en los productos y dónde se almacenarán?
A. Descripción del producto
B. Registro de elementos de configuración
C. Estrategia de gestión de la configuración
D. Registro de emisiones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Cuál de las siguientes es una concesión?
A. Cuando un producto no cumple sus criterios de calidad
B. Cuando el usuario principal plantee una cuestión fuera de especificación
C. Cuando la Junta del Proyecto o la Autoridad de Cambios acepte una especificación que no se ajusta a las normas sin adoptar medidas correctivas inmediatas
D. Cuando un error conocido deja de ser un problema
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #95
¿Cuál de los siguientes productos se elabora habitualmente como parte del proceso de Gestión de un Límite de Etapa?1. Plan de la siguiente etapa2. Plan de proyecto actualizado3. Plan de Excepción4. Caso de negocio actualizado
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 3, 4
D. 1, 2, 4
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #96
Una característica de los proyectos es que conllevan un elemento de incertidumbre. ¿Cuál de los siguientes temas de PRINCE2 ayudará a identificar y gestionar dicha incertidumbre?
A. Calidad
B. Riesgo
C. Cambiar
D. Organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #97
¿Qué tipo de control es un informe que envía el Jefe de Equipo al Jefe de Proyecto, a los intervalos acordados en el Paquete de Trabajo?
A. En función de los acontecimientos
B. Basado en excepciones
C. En función del tiempo
D. Ad-hoc
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿Cuál es la finalidad del proceso "Iniciar un proyecto"?
A. Delegar la gestión diaria del proyecto en el Director del Proyecto
B. Responder a la pregunta ¿tenemos un proyecto viable y que merezca la pena?
C. Entender el trabajo que hay que hacer para entregar los productos del proyecto antes de comprometerse a un gasto significativo
D. Permitir que la Junta del Proyecto disponga de información suficiente para que pueda examinar el éxito de la etapa actual
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
¿Cuál NO es un objetivo de las fases de PRINCE2?
A. Ofrecer la oportunidad de evaluar la viabilidad del proyecto
B. Determinar los paquetes de trabajo necesarios
C. Permiten aclarar el impacto de una influencia externa
D. Garantizar que las decisiones clave se tomen antes del trabajo necesario para aplicarlas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #100
¿Cómo ayuda el tema del progreso a la Junta del Proyecto a evaluar la viabilidad del proyecto a intervalos regulares?
A. Envía informes periódicos sobre los puntos de control a la Junta del Proyecto
B. Sólo se autoriza una etapa de gestión a la vez
C. Crear informes de excepción cuando se prevea que se van a rebasar las tolerancias
D. Informes a la Junta del Proyecto durante el cierre del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #101
¿Qué afirmación describe correctamente las diferencias entre el aseguramiento de proyectos y el aseguramiento de la calidad?
A. El aseguramiento del proyecto ofrece garantías a las partes interesadas del proyecto, mientras que el aseguramiento de la calidad ofrece garantías a la organización corporativa o del programa en general
B. Ambos son responsabilidad de la Junta del Proyecto, pero la Garantía del Proyecto puede delegarse
C. La garantía de calidad es interna al proyecto, mientras que la garantía del proyecto es independiente de éste
D. El aseguramiento del proyecto debe ser independiente del director del proyecto, mientras que el aseguramiento de la calidad es responsabilidad del director del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
¿Cuál NO es un control controlado por eventos?
A. Informe destacado
B. Informe de excepción
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Fin de una etapa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
¿Cuál de las siguientes opciones define mejor los resultados de un proyecto?
A. Información necesaria para la toma de decisiones
B. La mejora mensurable resultante de un resultado
C. El resultado del cambio derivado de la utilización de los productos del proyecto
D. Cualquiera de los productos especializados del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿Qué proceso desencadenaría la solicitud de iniciar un proyecto?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Control de un escenario
C. Iniciar un proyecto
D. Dirigir un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #105
¿Cuál se supone que es la responsabilidad de un proveedor en el entorno cliente/proveedor de PRINCE2?
A. Especifique el resultado deseado
B. Proporcionar los recursos y competencias necesarios para obtener el resultado deseado
C. Pagar el proyecto
D. Especifique los beneficios del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Cuál es un objetivo del proceso de cierre de un proyecto?
A. Se han adoptado medidas para abordar los problemas o riesgos pendientes con recomendaciones de medidas de seguimiento
B. Solicitar autorización para iniciar la siguiente fase
C. Preparar un Plan de Excepción según las instrucciones de la Junta del Proyecto
D. Garantizar que los productos previstos se entregan de acuerdo con las expectativas y dentro de los márgenes de tolerancia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #107
¿Cuál de los siguientes procesos se utiliza para controlar una etapa?
A. Gestión cotidiana de cada etapa de gestión de un proyecto
B. Cierre del proyecto prematuro o al final natural del proyecto
C. Creación y control de calidad de los productos especializados
D. Preparar un Plan de Etapas cerca del final de cada etapa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
¿Qué función forma parte del equipo de gestión del proyecto?
A. Autoridad de modificación
B. Partes interesadas
C. Garantía de calidad
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
¿Cuál de las siguientes autorizaría la Junta del Proyecto sólo de una en una?
A. Paquetes de trabajo
B. Etapas
C. Planes de equipo
D. Descripción del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
¿Qué debe destacarse al adaptar el tema PRINCE2 Progress?
A. Control de lo que se entrega
B. Seguimiento del tiempo y los costes
C. Recursos de planificación
D. Evaluación del impacto de los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #111
¿Son las personas adecuadas las que participan en la redacción de las descripciones de los productos?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía del proyecto
C. Jefe de equipo
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #112
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase. El objetivo del tema [...] es identificar, evaluar y controlar la incertidumbre.
A. Cambiar
B. Planes
C. Calidad
D. Riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #113
Consulte la sección 1.3 y "Programa" en el Glosario del Manual PRINCE2. (Tenga en cuenta que un conjunto de proyectos relacionados entre sí y dirigidos a obtener resultados y beneficios relacionados con los objetivos estratégicos de la organización sería un programa y NO un proyecto)
A. Equipo temporal que se crea para dirigir y supervisar un conjunto de proyectos relacionados con el fin de obtener resultados y beneficios relacionados con los objetivos estratégicos de la organización
B. Organización temporal que se crea con el fin de suministrar uno o más productos empresariales de acuerdo con un Business Case acordado
C. Organización permanente que se crea con el fin de obtener uno o más beneficios empresariales
D. Un equipo permanente que se crea para llevar a cabo una serie de iniciativas de cambio empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #114
¿Qué producto utilizaría el Jefe de Proyecto para recopilar información sobre el progreso del Paquete de Trabajo?
A. Informe destacado
B. Registro diario
C. Informe de control
D. Cuenta de estado del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
¿Cuál de los siguientes es un control de la Junta del Proyecto?
A. Tolerancia a nivel de proyecto
B. Tolerancia por etapas
C. Informe de control
D. Registro de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
¿Cuándo se crea la Estrategia de Gestión de la Comunicación?
A. Al diseñar y designar el equipo de gestión del proyecto
B. Durante la fase de iniciación
C. Al elaborar un plan de etapas más detallado para la siguiente fase del proyecto
D. Tan pronto como la Junta del Proyecto haya autorizado el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #117
¿En qué producto se definiría la tolerancia de calidad de un producto?
A. Descripción del proyecto
B. Descripción del producto
C. Plan de etapas
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #118
Una vez finalizado un producto, ¿de quién obtendría el Jefe de Equipo la aprobación para su finalización?
A. Jefe de proyecto
B. La autoridad definida en la sección de responsabilidades de calidad de la Descripción del Producto
C. Garantía de calidad en el marco de sus auditorías independientes
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
¿Cuál de los siguientes pasos implicaría la identificación de amenazas u oportunidades para el proyecto en términos de su causa, el evento y el efecto sobre los objetivos?
A. Identificar
B. Evalúe
C. Implementar
D. Identificar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #120
Según PRINCE2, rara vez es deseable, o posible, planificar todo un proyecto en detalle al principio. ¿Cuál de las siguientes razones se aduce para ello?
A. Puede ser difícil predecir el rendimiento real de los recursos
B. Todos los aspectos de la planificación son más difíciles cuanto más se extienden hacia el futuro
C. Sólo se conocen los detalles suficientes una vez iniciada la fase correspondiente
D. Es poco probable que el proveedor comprenda el calendario detallado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #121
¿Qué tema PRINCE2 tiene por objeto facilitar la comunicación y el control mediante la definición de los medios de entrega de los productos?
A. Planes
B. Progreso
C. Organización
D. Cambiar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
¿Cuál es un objetivo de la técnica de revisión de la calidad?
A. Identificar los criterios de calidad de un producto
B. Garantizar la correcta ejecución del proyecto
C. Evaluar la conformidad de un producto con los criterios establecidos
D. Garantizar que el personal reciba una formación adecuada sobre los métodos de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #123
Si se utiliza, ¿en qué proceso se crearía un Plan de Equipo?
A. Gestión de la entrega de productos
B. Gestión de una frontera escénica
C. Dirigir un proyecto
D. Control de un escenario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #124
¿Cuál es la finalidad del proceso de "etapa de control"?
A. Ejecutar y entregar el producto del proyecto
B. Establecer si el proyecto está completo
C. Informar del progreso de la etapa a la junta del proyecto
D. Elaborar el plan de trabajo de la siguiente fase
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #125
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase... Un Plan de Revisión de Beneficios se utiliza para mostrar [...]
A. Oportunidades que, de producirse, tendrían un impacto favorable en los costes y beneficios del proyecto
B. Recursos necesarios para medir los beneficios esperados
C. Una evaluación de la inversión en el proyecto
D. Realizaciones y resultados del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #126
¿Cuál NO es un objetivo del proceso "Dirigir un proyecto"?
A. Garantizar que hay autoridad para entregar los productos del proyecto
B. Garantizar que la dirección de la empresa o del programa tenga una interfaz con el proyecto
C. Proporcionar información suficiente para permitir la evaluación de la viabilidad del proyecto
D. La dirección y el control de la gestión se proporcionan a lo largo de toda la vida del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #127
Según PRINCE2, la técnica de revisión de la calidad complementa el uso de ¿cuál de las siguientes?
A. Descripción de los productos
B. Garantía de calidad
C. Procedimiento de emisión y control de cambios
D. Expectativas de calidad del cliente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
¿Qué función de PRINCE2 tiene la responsabilidad específica de identificar y asesorar al Jefe de Proyecto sobre los problemas y riesgos asociados a un Paquete de Trabajo?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Apoyo al proyecto
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #129
¿Cuál es la primera tarea de la técnica de planificación por productos?
A. Identificar actividades y dependencias
B. Redactar descripciones de productos
C. Crear una estructura de desglose del producto
D. Redactar la descripción del producto del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #130
¿Qué nivel de gestión tiene el control sobre un paquete de trabajo, siempre que esté dentro de las tolerancias del paquete de trabajo?
A. Jefe de proyecto
B. Junta del proyecto
C. Jefe de equipo
D. Gestión empresarial o de programas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
¿Cuál de los siguientes productos se elabora habitualmente como parte del proceso de Gestión de un Límite de Etapa?1. Plan de la siguiente etapa2. Plan de proyecto actualizado3. Plan de Excepción4. Caso de negocio actualizado
A. 1, 2, 3
B. 2, 3, 4
C. 1, 3, 4
D. 1, 2, 4
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #132
Para ayudar a establecer prioridades, ¿qué es lo MÁS importante a la hora de entender la diferencia entre alcance y calidad?
A. Combinación de requisitos funcionales y no funcionales
B. Creación de requisitos no funcionales con historias de usuario
C. Diferenciar los requisitos funcionales de los no funcionales
D. Definir los requisitos no funcionales antes que los funcionales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
¿Qué función es responsable de crear informes de puntos de control?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Autoridad de modificación
D. Apoyo al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #134
¿Qué tema tiene por objeto proporcionar los mecanismos para prever la viabilidad continuada del proyecto?
A. Riesgo
B. Progreso
C. Planes
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #135
¿Cuál es una ventaja de los lanzamientos frecuentes?
A. Las liberaciones pueden sustituir a las etapas de gestión
B. Se fomenta una cultura de "un solo equipo" en el equipo del proyecto
C. La gestión de la configuración pierde importancia
D. El equipo de entrega adquiere más experiencia en la entrega de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #136
¿Cuál de los siguientes pasos examina el efecto neto agregado de todos los riesgos del proyecto?
A. Plan
B. Evalúe
C. Implementar
D. Evalúe
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #137
Consulte la sección 12.2 del Manual PRINCE2. (El Plan de la Fase de Iniciación se elabora en el proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto y lo utiliza la Junta del Proyecto para autorizar la fase de iniciación)
A. Inmediatamente antes de que se haya otorgado la autorización para entregar un proyecto
B. Antes de que la Junta de Proyecto autorice el inicio del proyecto
C. Una vez elaborado el Plan del Proyecto
D. Durante el proceso de gestión de un límite de etapa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #138
¿Qué característica hace que un proyecto tenga un inicio y un final definidos?
A. Singularidad
B. Incertidumbre
C. Carácter temporal
D. Introduce cambios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #139
Con respecto a la estructura organizativa del proyecto, uno de los siete principios de PRINCE2 es que todo proyecto debe tener ¿cuál de los siguientes?
A. Funciones y responsabilidades definidas y acordadas con una estructura organizativa que tenga en cuenta los intereses de las principales partes interesadas de la empresa, los usuarios y los proveedores
B. Personas asignadas a puestos de dirección claramente definidos, asignados de forma individualizada
C. Participación del mayor número posible de partes interesadas del entorno del cliente en la toma de decisiones clave a lo largo del ciclo de vida del proyecto
D. Partes interesadas que son responsables, rinden cuentas, son consultadas e informadas en todas las fases del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
¿De quién es la responsabilidad de garantizar a los interesados en el proyecto que éste sigue siendo deseable, viable y realizable en todo momento?
A. Jefe de proyecto
B. Gestión empresarial o de programas
C. Usuario Senior
D. Ejecutivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #141
¿Qué afirmación describe mejor las responsabilidades de un receptor de acciones de riesgo?
A. Identificar los riesgos para el proyecto que podrían producirse en su departamento
B. Poseer y autorizar el uso del presupuesto de riesgos para financiar las respuestas a los riesgos
C. Gestión, seguimiento y control de todos los aspectos de un riesgo asignado
D. Llevar a cabo una acción de respuesta al riesgo para responder a un riesgo concreto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #142
¿Cuál es la responsabilidad del representante de la empresa en la Junta del Proyecto?
A. Fijación de los niveles de tolerancia del proyecto
B. Garantizar la rentabilidad del proyecto
C. Confirmación de que el proyecto ofrece la funcionalidad requerida
D. Comprobar que los productos del proyecto alcanzan los niveles de calidad exigidos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #143
¿Qué producto definiría la tolerancia de calidad de un producto?
A. Registro de calidad
B. Descripción del producto
C. Plan de etapas
D. Estrategia de gestión de la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #144
¿Dónde se definiría el mecanismo de control y acceso a un presupuesto de riesgos?
A. Estrategia de gestión de riesgos
B. Registro de riesgos
C. Perfil de riesgo
D. Procedimiento de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #145
¿Cuál es el objetivo de la planificación de la calidad?
A. Proporcionar información de la realización de los métodos de calidad
B. Mantener los registros de calidad y aprobación derivados de los controles de calidad previstos
C. Elaborar el Plan del Proyecto con información sobre los recursos
D. Determinar los medios para lograr y evaluar la calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #146
¿Qué afirmación sobre el proceso "Dirigir un proyecto" es FALSA?
A. Apoya el principio PRINCE2 de gestión por excepción
B. Se desencadena por una solicitud para iniciar un proyecto
C. Cubre las actividades diarias del Director de Proyecto
D. Proporciona un mecanismo para que la Junta del Proyecto garantice que existe una justificación empresarial continuada
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

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