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질문 #1

다음 중 프로젝트 시작 프로세스 이후에 프로젝트와 관련된 모든 식별된 위협 및 기회에 대한 정보를 캡처하고 유지하기 위해 사용되는 제품은 무엇인가요?

A. 리스크 관리 전략

B. 위험 등록

C. 이슈 등록

D. 품질 등록

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정답: B

질문 #2

다음 중 프로젝트 종료 프로세스의 맥락에 속하는 것은 무엇인가요?

A. 달성하지 못한 모든 목표와 목적을 확인할 수 있는 기회를 제공합니다

B. 예외 프로세스를 구현할 수 있는 수단 제공

C. 각 단계가 끝날 때마다 프로젝트의 지속적인 올바른 초점을 확인해야 합니다

D. 프로젝트의 각 전달 단계에 사용

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정답: A

질문 #3

예외 계획의 생성은 주로 어떤 상황에 따라 이루어지나요?

A. 관리 단계에서 시간 또는 비용 누락이 발생하는 경우

B. 프로젝트 위원회에 제출되는 예외 보고서

C. 긴급한 시정 조치가 취해져 단계 계획이 업데이트됩니다

D. 이슈 보고서 생성 중

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정답: B

질문 #4

위임된 권한 한도 또는 할당된 변경 예산이 초과될 것으로 예상되는 경우 프로젝트 이사회에 회부할 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 권한 변경

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #5

프린스2는 계획 및 통제 도구, 위험 분석과 같은 전문 도구와 기법에 대한 전문 지식을 제공하는 역할은 무엇이라고 명시하고 있나요?

A. 팀 관리자

B. 수석 공급업체

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 보증

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정답: C

질문 #6

품질 계획 및 관리를 위한 프로세스가 제대로 마련되어 있는지 확인하기 위해 프로젝트와 독립적으로 감사를 수행하는 사람은 누구인가요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 보증

C. 품질 보증

D. 프로젝트 지원

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정답: C

질문 #7

다음 중 프린스2가 프로젝트의 특성으로 인식하는 것은 무엇인가요? 프로젝트는 비즈니스 변화를 도입하는 수단입니다2. 프로젝트는 시작과 끝이 정해져 있다3. 고유한 프로젝트는 없다4. 프로젝트는 종종 조직 내의 일반적인 기능 부서를 넘나든다

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: B

질문 #8

프로젝트의 프로덕션 측면에서 위험을 모니터링하는 보증 책임은 어떤 역할에 있나요?

A. 시니어 사용자

B. 팀 관리자

C. 수석 공급업체

D. 임원

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정답: C

질문 #9

구성 관리의 일반적인 핵심 활동은 무엇인가요?

A. ��슈 관리

B. ��질 검사

C. ��원 확인

D. ��비

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정답: C

질문 #10

프로젝트 관리 팀에서 핵심 의사 결정권자이자 프로젝트의 성공에 궁극적으로 책임이 있는 역할은 무엇인가요?

A. 기업 또는 프로그램 관리

B. 권한 변경

C. 프로젝트 관리자

D. 임원

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정답: D

질문 #11

조직 테마를 조정할 때 선임 사용자 역할을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. '민첩한 스폰서'

B. '임원 스폰서'

C. '코치'

D. '슈퍼 제품 소유자'

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정답: D

질문 #12

프로젝트 관리자가 작업 패키지 진행률 정보를 수집하는 데 어떤 제품을 사용하나요?

A. 하이라이트 보고서

B. 일일 로그

C. 체크포인트 보고서

D. 제품 상태 계정

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정답: C

질문 #13

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 보드가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 지도록 합니다

B. 회사 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스가 있는지 확인합니다

C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임질 수 있도록 합니다

D. 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 제어하는 방법에 대한 공통된 이해가 있는지 확인합니다

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정답: B

질문 #14

리스크 관리 전략의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에서 식별된 각 위험과 각 위험을 어떻게 관리해야 하는지 자세히 설명합니다

B. 각 위험 소유자와 위험 조치 대상자가 각 위험을 완화하기 위한 조치를 어떻게 관리하고 자금을 조달할지 설명합니다

C. 프로젝트의 위험을 완화하기 위해 취한 위험 대응 조치를 설명합니다

D. 효과적인 위험 관리 절차를 달성하기 위해 적용해야 할 기술과 표준 및 책임에 대해 설명합니다

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정답: D

질문 #15

위임된 권한 한도 또는 할당된 변경 예산이 초과될 것으로 예상되는 경우 프로젝트 이사회에 회부할 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 권한 변경

D. 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #16

PRINCE2에 따르면 품질 검토 기법은 다음 중 어떤 사용을 보완하나요?

A. 제품 설명

B. 품질 보증

C. 이슈 및 변경 관리 절차

D. 고객의 품질 기대치

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정답: A

질문 #17

다음 중 식별된 위협에 대한 구체적인 관리 대응을 준비하는 단계에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 계획

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정답: D

질문 #18

다음 중 프린스2에 따르면 고객이 프로젝트 제품에서 요구하는 품질에 대한 설명은?

A. 고객의 품질 기대치

B. 품질 기준

C. 수락 기준

D. 품질 관리 전략

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정답: A

질문 #19

프로젝트가 진정으로 PRINCE2를 사용하고 있는지 여부를 결정하는 지침 의무 및 모범 사례로 설명되는 통합 요소는 무엇입니까?

A. 원칙

B. 프로세스

C. 테마

D. 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 조정하기

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정답: A

질문 #20

다음 문장에서 빠진 단어를 고르시오... 프린스2 프로젝트는 단계별로 관리되나요?

A. 계획, 모니터링

B. 개발, 보고

C. 설계, 할당

D. 기획, 제작

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정답: A

질문 #21

다음 중 주요 이해관계자가 수용할 수 있는 제품 집합에 필요한 속성에 대한 측정 가능한 정의의 우선순위 목록은 무엇인가요?

A. 합격 기준

B. 품질 기준 및 관련 허용 오차

C. 프로젝트 제품 설명

D. 제품 상태 계정

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정답: A

질문 #22

프로젝트 보드와 프로젝트 관리자가 진행 상황, 문제 및 지속적인 실행 가능성에 관한 질문을 평가할 수 있는 기본 제품은 무엇인가요?

A. 혜택 검토 계획

B. 프로젝트 개요

C. 프로젝트 시작 문서

D. 제품 상태 계정

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정답: C

질문 #23

PRINCE2에 따르면 관리해야 할 프로젝트 성과 측면은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로세스, 테마, 원칙

B. 시간, 비용, 품질, 사람

C. 시간, 비용, 품질

D. 시간, 비용, 품질, 범위, 혜택, 위험

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정답: D

질문 #24

워크샵 운영의 핵심 목표는 무엇인가요?

A. 배송 팀과 주요 이해 관계자가 매일 진행 상황을 볼 수 있도록 하기 위해

B. 협업을 장려하고 이벤트에서 정의된 결과물을 만들기 위해

C. �� 많은 이해관계자 커뮤니티에 의사 결정 사항을 전달하기 위해

D. ��프린트 내에서 배송 팀을 대신하여 일상적인 의사 결정을 내리기 위해

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정답: B

질문 #25

다음 중 프린스2의 구조를 구성하는 통합 요소는 무엇인가요?

A. 원칙, 테마, 프로세스, 프로젝트 환경에 맞춘 조정

B. 산출물, 결과, 혜택

C. 조직, 계획, 진행, 비즈니스 사례, 위험, 품질, 변화

D. 시간, 비용, 품질, 범위, 이익, 위험

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정답: A

질문 #26

어떤 제품이 제품 변경을 제어하는 방법과 제품을 저장할 위치를 식별합니까?

A. 제품 설명

B. 구성 항목 기록

C. 구성 관리 전략

D. 이슈 등록

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정답: C

질문 #27

세 가지 수준의 계획에 대한 허용 오차 설정이 지원하는 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?

A. 단계별 관리

B. 예외별 관리

C. 지속적인 사업 정당성

D. 경험을 통해 배우기

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정답: B

질문 #28

다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... 프로젝트 관리자는 [?]를 사용하여 프로젝트와 관련된 모든 식별된 위협 및 기회에 대한 정보를 캡처하고 유지 관리합니다.

A. 위험 등록

B. 리스크 관리 전략

C. 이슈 등록

D. 위험 소유자

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정답: A

질문 #29

이 프로젝트 및/또는 다른 프로젝트의 후반 단계에 도움이 될 수 있는 정보나 교훈을 기록하는 구체적인 목표가 있는 프로세스는 무엇인가요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 제품 배송 관리

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 시작하기

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정답: C

질문 #30

다음 중 PRINCE2 원칙과 관련하여 거짓인 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트에는 고객/공급업체 환경이 있어야 합니다

B. 프로젝트는 예외별로 관리해야 합니다

C. 프로젝트는 제품에 초점을 맞춰야 합니다

D. 프로젝트는 프로젝트 환경에 맞게 조정되어야 합니다

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정답: A

질문 #31

어떤 프로세스를 통해 미해결 위험 문제를 해결하기 위한 후속 조치 권장 사항이 마련되었는지 확인하나요?

A. 프로젝트 종료

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 디렉팅

D. 프로젝트 시작하기

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정답: A

질문 #32

조직 테마에는 무엇이 정의되어 있나요?

A. 프로젝트 리소스 요구 사항

B. 프로젝트 승인 기준

C. 팀 관리에 대한 책임

D. 개인이 수행해야 할 업무

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정답: C

질문 #33

다음 중 주요 이해관계자가 수용할 수 있는 제품 집합에 필요한 속성에 대한 측정 가능한 정의의 우선순위 목록은 무엇인가요?

A. 합격 기준

B. 품질 기준 및 관련 허용 오차

C. 프로젝트 제품 설명

D. 제품 상태 계정

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정답: A

질문 #34

PRINCE2에 따르면 다음 중 변경 요청 및 가능한 분석 비용을 지불하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 우발 상황

B. 허용 오차

C. 예산 변경

D. 위험 예산

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정답: C

질문 #35

프로젝트 시작 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 위원회가 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 여부를 결정하는 데 필요한 정보를 제공합니다

B. 고객이 기대하는 품질을 어떻게 달성할 것인지에 대한 전략을 확인합니다

C. 이 프로젝트에서 배울 수 있는 교훈을 찾아보세요

D. 제품 변경 사항을 캡처하고 검토하는 방법을 문서화합니다

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정답: A

질문 #36

스테이지 경계 관리 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 다음 단계 시작을 위한 승인 요청

B. 현재 단계의 모든 위협과 기회가 종료되었는지 확인합니다

C. 다음 단계를 위해 팀에 할당된 제품에 대한 작업이 승인되고 동의되었는지 확인합니다

D. 스테이지 계획에서 허용 편차를 해결하기 위한 조치 실행

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정답: A

질문 #37

다음 중 예외 보고서와 관련하여 거짓인 것은 무엇인가요?

A. 단계 또는 프로젝트 수준 허용 오차의 예측 편차를 설명합니다

B. 여기에는 복구 옵션과 권장 사항이 포함되어 있습니다

C. 스테이지 계획 또는 프로젝트 계획을 대체합니다

D. 편차의 결과를 설명합니다

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정답: C

질문 #38

다음 중 범위 및 관련 분석 비용이 증가할 수 있는 문제에 대한 비용을 지불하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 우발 상황

B. 허용 오차

C. 예산 변경

D. 위험 예산

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정답: C

질문 #39

다음 문장에서 누락된 단어를 고르시오... 프린스2 프로젝트는 각 프로젝트 목표에 대해 위임된 권한의 한계를 정의했습니까?

A. 수당

B. 허용 오차

C. 역할

D. 편차

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정답: B

질문 #40

타임박스에 새로운 세부 요구 사항이 추가되면 어떻게 해야 하나요?

A. 비슷한 수준의 노력 요구 사항을 제거해야 합니다

B. 배송 팀에 더 많은 인원을 추가해야 합니다

C. 배송 마일스톤을 검토하고 다시 계획해야 합니다

D. 공식적인 변경 제어를 적용해야 합니다

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정답: A

질문 #41

다음 중 위험 관리 절차의 단계가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 평가

B. 커뮤니케이션

C. 계획

D. 제안

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정답: D

질문 #42

PRINCE2 고객/공급업체 환경 내에서 공급업체의 책임은 무엇인가요?

A. 프로젝트 제품의 승인 기준을 정의합니다

B. 필요한 결과를 제공하기 위해 리소스를 사용할 수 있는지 확인합니다

C. 프로젝트 자금 확보

D. 원하는 프로젝트 결과 지정

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정답: B

질문 #43

제품 제공 관리 프로세스는 어떤 역할의 관점에서 프로젝트를 보나요?

A. 팀 관리자

B. 수석 공급업체

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 관리자

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정답: A

질문 #44

커뮤니케이션 관리 전략은 언제 작성되나요?

A. 프로젝트 관리 팀을 설계하고 임명할 때

B. 시작 단계 중

C. 프로젝트의 다음 단계에 대한 더 자세한 단계 계획을 작성할 때

D. 프로젝트 위원회가 프로젝트를 승인하는 즉시

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정답: A

질문 #45

PRINCE2에 따르면 다음 중 변경 요청 및 가능한 분석 비용을 지불하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 우발 상황

B. 허용 오차

C. 예산 변경

D. 위험 예산

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정답: C

질문 #46

스테이지 경계 관리 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 호스트 사이트가 제품을 지원할 수 있는지 확인합니다

B. 스테이지 시작 시 합의된 방향에서 벗어나는 모든 움직임은 통제되지 않은 변화를 방지하기 위해 모니터링됩니다

C. 이 프로젝트 및/또는 다른 프로젝트의 후반 단계에 도움이 될 수 있는 정보나 교훈을 기록합니다

D. 위험 및 문제 관리

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정답: C

질문 #47

다음 중 프로젝트 위협 또는 기회에 관한 정보를 외부 이해관계자에게 보내는 단계에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 식별

B. 커뮤니케이션

C. 구현

D. 계획

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정답: B

질문 #48

예상되는 혜택을 달성하기 위한 계획을 관리하고 검토하는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?

A. 프로젝트 종료

B. 프로젝트 시작하기

C. 프로젝트 디렉팅

D. 프로젝트 시작하기

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정답: C

질문 #49

특정 제품의 검토자 및 승인자는 다음 중 어느 항목에서 식별되나요?

A. 품질 관리 전략

B. 품질 기준

C. 제품 관련 제품 설명

D. 프로젝트 시작 문서

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정답: C

질문 #50

효과적인 리스크 관리를 위한 전제 조건은 다음 중 어느 것입니까?

A. 지속적인 사업 정당성

B. 예외별 관리

C. 제품에 집중

D. 프로젝트 환경에 맞게 조정

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정답: A

질문 #51

특정 제품의 검토자 및 승인자는 다음 중 어느 항목에서 식별되나요?

A. 품질 관리 전략

B. 품질 기준

C. 제품 관련 제품 설명

D. 프로젝트 시작 문서

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정답: C

질문 #52

피드백을 수집하는 가장 좋은 커뮤니케이션 방법은 무엇인가요?

A. 토론을 장려하기 위해 다이어그램을 이메일로 받기

B. 다양한 의견 수렴을 위한 온라인 설문조사 실시

C. 의견 교환을 장려하기 위한 대면 회의

D. 이해관계자의 신속한 피드백 수집을 위해 전화로 논의하기

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정답: C

질문 #53

PRINCE2는 프로젝트를 어떻게 정의하나요?

A. 조직의 전략적 목표와 관련된 성과와 혜택을 제공하기 위해 관련 프로젝트 모음을 지휘하고 감독하기 위해 만들어진 임시 팀입니다

B. 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 생성된 임시 조직

C. 하나 이상의 사업적 이익을 실현하기 위한 목적으로 만들어진 영구 조직

D. 일련의 비즈니스 변화 이니셔티브를 제공하기 위해 만들어진 상설 팀

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정답: B

질문 #54

프로젝트의 제품을 운영하게 될 사람들의 이익을 대변할 수 있는 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 경영진

C. 권한 변경

D. 시니어 사용자

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정답: B

질문 #55

다음 중 프로젝트 제품에서 기대하는 품질에 대한 설명은 어느 것인가요?

A. 품질 기준

B. 고객의 품질 기대치

C. 수락 기준

D. 수락 기록

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정답: A

질문 #56

다음 중 PRINCE2 프로젝트에서 필수적으로 수행해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 별도의 사람을 팀 관리자로 사용

B. 관리 단계 사용

C. 예외 요금제 사용

D. 팀 플랜 사용

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정답: B

질문 #57

다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오... 품질 테마의 목적은 [ ? ]입니다

A. 프로젝트의 품질 성과 목표에 영향을 미칠 수 있는 이슈를 적절히 관리할 수 있는 체계적인 접근 방식을 제공합니다

B. 품질 목표에 대한 모든 위협을 식별, 평가 및 제어합니다

C. 프로젝트에 관련된 모든 직원에게 시간, 비용 및 품질 목표를 달성할 수 있는지 여부에 관한 정보를 제공합니다

D. 프로젝트의 제품이 비즈니스 기대치를 충족하는지 확인합니다

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정답: D

질문 #58

필요한 관리 단계 수를 파악할 때 고려해야 할 요소는 무엇인가요? 주요 의사 결정 포인트가 필요한 위치 2. 프로젝트 내 위험의 정도3. 기술 단계의 수4. 프로젝트 이사회와 프로젝트 관리자의 진행에 대한 확신 정도

A. 1, 2, 3

B. 1, 2, 4

C. 1, 3, 4

D. 2, 3, 4

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정답: B

질문 #59

체크포인트 보고서란 어떤 유형의 진행 상황 관리인가요?

A. 이벤트 중심

B. 예외 기반

C. 시간 중심

D. 애드혹 기반

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정답: C

질문 #60

프린스2는 계획 및 통제 도구, 위험 분석과 같은 전문 도구와 기법에 대한 전문 지식을 제공하는 역할은 무엇이라고 명시하고 있나요?

A. 팀 관리자

B. 수석 공급업체

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 보증

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정답: C

질문 #61

레슨 보고서의 목적은 무엇인가요?

A. 제품의 세부적인 특성, 목적, 기능 및 외관을 이해하는 데 사용됩니다

B. 품질 관리 시스템을 담당하는 기업 그룹이 표준을 구체화, 변경 및 개선할 수 있도록 허용합니다

C. 제품 상태에 관한 유용한 정보 제공

D. 프로젝트 이사회 및 기타 이해관계자에게 단계 진행 상황을 계속 알립니다

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정답: B

질문 #62

PRINCE2 매뉴얼의 A.9를 참조하세요. (이슈 및 위험에 대한 요약은 포함되지만 최종 단계 보고서는 이슈 및 위험에 대한 정보를 '캡처 및 유지'하는 데 사용되지 않으며, 이는 각 레지스터에 있습니다)

A. 문제 및 위험에 관한 정보 캡처 및 유지

B. 프로젝트의 승인 기준 문서화

C. 단계별 허용 오차 위협을 프로젝트 이사회에 에스컬레이션합니다

D. 현재까지의 진행 상황 요약 제공

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정답: D

질문 #63

제품 배송 관리 프로세스에 관한 다음 진술은 참인가요, 거짓인가요? 팀 관리자는 제품 설명에 명시된 기관으로부터 완성된 제품에 대한 승인을 얻는다

A. 1만 참입니다

B. 2만 참입니다

C. 1과 2 모두 참입니다

D. 1과 2 모두 거짓입니다

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정답: B

질문 #64

프로젝트 관리 팀에서 핵심 의사 결정권자는 어떤 역할을 하나요?

A. 기업 또는 프로그램 관리

B. 권한 변경

C. 프로젝트 관리자

D. 임원

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정답: D

질문 #65

프로젝트 디렉팅' 프로세스에 대한 설명 중 옳은 것은?

A. 프로젝트 게시판은 정보 라디에이터에서 보고서를 가져올 수 있습니다

B. 프로젝트 이사회는 최소한 프로젝트 관리자로부터 구두 보고를 받아야 합니다

C. 프로젝트 이사회는 배달 팀의 일일 스탠드업 회의에 참석해야 합니다

D. 프로젝트 이사회는 비용 및 시간 초과에 초점을 맞춘 정기 보고서를 받아야 합니다

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정답: A

질문 #66

다음 중 위협과 기회를 식별, 평가 및 제어하는 데 도움이 되는 PRINCE2 테마는 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례

B. 위험

C. 변경

D. 조직

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정답: B

질문 #67

어떤 프로세스에서 프로젝트의 조기 종료가 승인될 수 있나요?

A. 프로젝트 디렉팅

B. 스테이지 제어

C. 무대 경계 관리

D. 프로젝트 종료

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정답: A

질문 #68

프로젝트 관리 팀의 설계 및 임명은 어떤 역할이 담당하나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 경영진

C. 시니어 사용자

D. 프로젝트 보증

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정답: B

질문 #69

PRINCE2에 따르면 관리해야 할 프로젝트 성과 측면은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로세스, 테마, 원칙

B. 시간, 비용, 품질, 사람

C. 시간, 비용, 품질

D. 시간, 비용, 품질, 범위, 혜택, 위험

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정답: D

질문 #70

이슈 및 변경 제어 절차에서 이슈에 대응하기 위한 대체 옵션을 평가하는 데 사용되는 단계는 무엇인가요?

A. 제안

B. 검토

C. 캡처

D. 결정

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정답: C

질문 #71

조직 테마를 조정할 때 선임 사용자 역할을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. '민첩한 스폰서'

B. '임원 스폰서'

C. '코치'

D. '슈퍼 제품 소유자'

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정답: D

질문 #72

다음 중 프린스2에 따르면 고객이 프로젝트 제품에서 요구하는 품질에 대한 설명은?

A. 고객의 품질 기대치

B. 품질 기준

C. 수락 기준

D. 품질 관리 전략

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정답: A

질문 #73

다음 중 프로젝트 관리자가 승인한 플랜은 무엇인가요?

A. 프로젝트 계획

B. 팀 계획

C. 예외 계획

D. 무대 계획

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정답: B

질문 #74

다음 문장에서 누락된 단어를 밝히십시오... PRINCE2 프로젝트는 특히 품질 요구 사항의 정의와 전달에 중점을 두나요?

A. 혜택

B. 제품

C. 활동

D. 결과

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정답: B

질문 #75

현재 마감된 사양 외 제품에 대한 결정이 내려졌음을 표시하기 위해 어떤 제품이 업데이트되나요?

A. 품질 등록

B. 일일 로그

C. 이슈 보고서

D. 위험 등록

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정답: C

질문 #76

프로젝트를 관리 단계로 나누기 위해 어떤 프로세스가 전제되나요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 종료

D. 프로젝트 시작하기

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정답: B

질문 #77

품질 계획 및 관리를 위한 프로세스가 마련되어 있는지 확인하기 위해 프로젝트와 독립적으로 누가 점검을 수행하나요?

A. 프로젝트 보드

B. 프로젝트 보증

C. 품질 보증

D. 프로젝트 지원

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정답: C

질문 #78

다음 문장에서 누락된 단어(들)를 밝히세요... 변경은 확립된 [ ? ]와 관련해서만 고려할 수 있습니다

A. 기준선

B. 상황

C. 제품

D. 사양

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정답: A

질문 #79

사양을 벗어난 제품을 수락하기로 결정했음을 표시하기 위해 어떤 제품이 업데이트되나요?

A. 품질 등록

B. 일일 로그

C. 이슈 보고서

D. 위험 등록

답변 보기

정답: C

질문 #80

하나 이상의 제품 생산에 대한 책임을 팀 관리자에게 넘기는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 예외 계획

B. 작업 패키지

C. 제품 설명

D. 체크포인트 보고서

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정답: B

질문 #81

세부적으로 정확하게 계획할 수 있는 기간은?

A. 예측 기간

B. 계획의 지평

C. 안정적인 일정

D. 파노라마 계획

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정답: B

질문 #82

다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요... 효과적인 위험 관리는 [?]을 충족하는 데 도움이 됩니다

A. 결과 및 혜택

B. 이해관계자의 요구 사항

C. 프로젝트 목표

D. 각 제품의 품질 기준

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정답: C

질문 #83

프로젝트의 디렉팅 단계와 전달 단계 사이의 정보 흐름을 관리하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 지원

C. 팀 관리자

D. 시니어 사용자

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정답: A

질문 #84

조직 테마의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 팀 구조 정의

B. 프로젝트 관리 팀의 각 레벨에 대한 허용 수준을 정의합니다

C. 프로젝트 디렉팅에 대한 프로젝트 이사회의 책임을 정의합니다

D. 프로젝트의 성공에 책임이 있는 역할을 정의합니다

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정답: B

질문 #85

다음 중 새 이슈가 접수되면 가장 먼저 수행해야 하는 작업은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 목표에 미치는 영향을 평가합니다

B. 문제가 변경 요청인지, 사양을 벗어난 것인지, 문제/우려 사항인지 판단합니다

C. 위임된 권한을 벗어난 경우 에스컬레이션하기

D. 문제를 해결하기 위한 옵션을 파악하고 권장 사항을 제출합니다

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정답: B

질문 #86

혜택 검토 계획의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다

B. 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다

C. 지속적인 비즈니스 정당성에 대한 결정을 내리는 데 필요한 모든 올바른 정보를 제공합니다

D. 프로젝트 이후에만 제공될 혜택만 설명합니다

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정답: A

질문 #87

프로젝트의 공급업체 측면에 대해 비기술적 경영진에게 브리핑하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 팀 관리자

B. 프로젝트 관리자

C. 수석 공급업체

D. 팀원

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정답: C

질문 #88

다음 중 프로젝트 제품에서 기대하는 품질에 대한 설명은 어느 것인가요?

A. 품질 기준

B. 고객의 품질 기대치

C. 수락 기준

D. 수락 기록

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정답: A

질문 #89

PRINCE2는 어떤 환경을 가정하나요?

A. 제3자

B. 고객/공급업체

C. 고정 가격 계약

D. 관리 및 전문가

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정답: B

질문 #90

PRINCE2 매뉴얼의 섹션 10.3.2.1을 참조하세요. (예외 계획은 프로젝트 위원회에서 요청하는 경우에만 작성됩니다. 팀 계획과 팀 관리자로 별도의 사람을 사용하는 것은 PRINCE2에서 선택 사항입니다.)

A. 팀 관리자 사용

B. 관리 단계 사용

C. 예외 요금제 사용

D. 팀 플랜 사용

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정답: B

질문 #91

혜택 검토 계획의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 혜택을 측정하는 방법과 시기를 정의하는 데 사용됩니다

B. 예상 비용, 얻을 수 있는 이익 및 관련 위험에 의해 상쇄되는 이익을 기반으로 프로젝트 수행의 정당성을 문서화합니다

C. 지속적인 비즈니스 정당성에 관한 결정을 내리는 데 필요한 모든 올바른 정보를 제공합니다

D. 프로젝트 기간 동안 제공될 혜택만 설명합니다

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정답: A

질문 #92

다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요... 프로젝트 이사회 멤버는 [?] 보증을 담당합니다

A. 제품

B. 위험

C. 품질

D. 사용자

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정답: D

질문 #93

어떤 제품이 제품 변경을 제어하는 방법과 제품을 저장할 위치를 식별합니까?

A. 제품 설명

B. 구성 항목 기록

C. 구성 관리 전략

D. 이슈 등록

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정답: C

질문 #94

다음 중 양보란 무엇인가요?

A. 제품이 품질 기준을 충족하지 못하는 경우

B. 시니어 사용자가 사양을 벗어난 문제를 제기한 경우

C. 프로젝트 위원회 또는 변경 권한이 즉각적인 시정 조치 없이 사양을 벗어난 것을 승인한 경우

D. 알려진 오류가 더 이상 문제가 되지 않는 경우

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정답: C

질문 #95

다음 중 단계 경계 관리 프로세스의 일부로 일상적으로 생성되는 제품은 무엇입니까? 다음 단계 계획2. 업데이트된 프로젝트 계획3. 예외 계획4. 업데이트된 비즈니스 사례

A. 1, 2, 3

B. 2, 3, 4

C. 1, 3, 4

D. 1, 2, 4

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정답: D

질문 #96

프로젝트의 특징은 불확실성이라는 요소를 동반한다는 것입니다. 다음 중 이러한 불확실성을 식별하고 관리하는 데 도움이 되는 PRINCE2 테마는 무엇인가요?

A. 품질

B. 위험

C. 변경

D. 조직

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정답: B

질문 #97

작업 패키지에서 합의된 간격에 따라 팀 관리자가 프로젝트 관리자에게 보내는 보고서에는 어떤 유형의 제어가 있나요?

A. 이벤트 중심

B. 예외 기반

C. 시간 중심

D. Ad-hoc

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정답: C

질문 #98

프로젝트 시작하기 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자에게 프로젝트의 일상적인 관리를 위임합니다

B. 실행 가능하고 가치 있는 프로젝트가 있는가?

C. 상당한 지출을 약속하기 전에 프로젝트의 제품을 제공하기 위해 수행해야 하는 작업을 이해합니다

D. 프로젝트 이사회가 현재 단계의 성공 여부를 검토할 수 있도록 충분한 정보를 제공받도록 합니다

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정답: C

질문 #99

프린스2 단계의 목표가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 실행 가능성을 평가할 수 있는 기회 제공

B. 필요한 작업 패키지 식별

C. 외부 영향의 영향에 대한 명확한 설명 허용

D. 구현에 필요한 작업 전에 주요 결정이 이루어지도록 합니다

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정답: B

질문 #100

진행률 테마는 프로젝트 위원회가 정기적으로 프로젝트 실행 가능성을 평가하는 데 어떻게 도움이 되나요?

A. 프로젝트 보드에 정기적인 체크포인트 보고서를 보냅니다

B. 한 번에 하나의 관리 단계만 승인됩니다

C. 허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 예외 보고서를 생성합니다

D. 프로젝트 종료 시 프로젝트 이사회에 보고

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정답: B

질문 #101

다음 중 프로젝트 보증과 품질 보증의 차이점을 올바르게 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 프로젝트 보증은 프로젝트의 이해관계자에게 보증을 제공하는 반면, 품질 보증은 더 넓은 기업 또는 프로그램 조직에 보증을 제공합니다

B. 둘 다 프로젝트 위원회의 책임이지만 프로젝트 보증은 위임될 수 있습니다

C. 품질 보증은 프로젝트 내부에 있는 반면, 프로젝트 보증은 프로젝트와 독립적입니다

D. 프로젝트 보증은 프로젝트 관리자로부터 독립적이어야 하며, 품질 보증은 프로젝트 관리자의 책임입니다

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정답: A

질문 #102

이벤트 기반 제어가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 하이라이트 보고서

B. 예외 보고서

C. 프로젝트 시작 문서

D. 스테이지 종료

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정답: A

질문 #103

다음 중 프로젝트 결과물을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 의사 결정 목적에 필요한 정보

B. 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항

C. 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변경 결과

D. 프로젝트의 전문 제품 중 하나

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정답: D

질문 #104

프로젝트 시작 요청으로 어떤 프로세스가 트리거되나요?

A. 프로젝트 시작하기

B. 스테이지 제어

C. 프로젝트 시작

D. 프로젝트 디렉팅

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정답: D

질문 #105

PRINCE2 고객/공급업체 환경에서 공급업체의 책임으로 간주되는 것은 무엇인가요?

A. 원하는 결과를 지정합니다

B. 원하는 결과를 제공하기 위한 리소스와 기술 제공

C. 프로젝트 비용 지불

D. 프로젝트의 혜택 지정

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정답: B

질문 #106

프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 미해결 문제나 위험에 대한 후속 조치 권장 사항을 통해 해결하도록 규정이 마련되었습니다

B. 다음 단계 시작을 위한 승인 요청

C. 프로젝트 위원회의 지시에 따라 예외 계획을 준비합니다

D. 계획된 제품이 기대치에 부합하고 허용 오차 범위 내에서 납품되는지 확인합니다

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정답: A

질문 #107

스테이지 제어 프로세스는 다음 중 어떤 용도로 사용되나요?

A. 프로젝트의 각 관리 단계에 대한 일상적인 관리

B. 프로젝트의 조기 종료 또는 프로젝트의 자연 종료

C. 전문 제품의 제작 및 품질 관리

D. 각 단계가 끝날 무렵에 단계 계획 준비하기

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정답: A

질문 #108

프로젝트 관리 팀에는 어떤 역할이 있나요?

A. 권한 변경

B. 이해관계자

C. 품질 보증

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: A

질문 #109

다음 중 프로젝트 이사회가 한 번에 하나만 승인할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 작업 패키지

B. 단계

C. 팀 계획

D. 제품 설명

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정답: B

질문 #110

프린스2 프로그레스 테마를 조정할 때 강조해야 할 점은 무엇인가요?

A. 전달되는 내용 모니터링

B. 추적 시간 및 비용

C. 계획 리소스

D. 위험의 영향 평가

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정답: A

질문 #111

제품 설명 작성에 적합한 인력이 참여하고 있는가라는 질문에 어떤 역할을 맡아야 할까요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보증

C. 팀 관리자

D. 프로젝트 지원

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정답: B

질문 #112

다음 문장에서 빠진 단어를 밝히세요. 이 [?] 테마의 목적은 불확실성을 식별, 평가 및 통제하는 것입니다.

A. 변경

B. 계획

C. 품질

D. 위험

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정답: D

질문 #113

PRINCE2 매뉴얼 용어집의 섹션 1.3 및 '프로그램'을 참조하세요. (조직의 전략적 목표와 관련된 성과 및 혜택을 제공하기 위해 진행되는 관련 프로젝트의 모음은 프로젝트가 아닌 프로그램입니다.)

A. 조직의 전략적 목표와 관련된 성과와 혜택을 제공하기 위해 관련 프로젝트 모음을 지휘하고 감독하기 위해 만들어진 임시 팀입니다

B. 합의된 비즈니스 사례에 따라 하나 이상의 비즈니스 제품을 제공하기 위한 목적으로 생성된 임시 조직

C. 하나 이상의 사업적 이익을 실현하기 위한 목적으로 만들어진 영구 조직

D. 일련의 비즈니스 변화 이니셔티브를 제공하기 위해 만들어진 상설 팀

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정답: B

질문 #114

프로젝트 관리자가 작업 패키지 진행률 정보를 수집하는 데 어떤 제품을 사용하나요?

A. 하이라이트 보고서

B. 일일 로그

C. 체크포인트 보고서

D. 제품 상태 계정

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정답: C

질문 #115

다음 중 프로젝트 보드 컨트롤은 무엇인가요?

A. 프로젝트 수준 허용 오차

B. 스테이지 수준 허용 오차

C. 체크포인트 보고서

D. 품질 등록

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정답: B

질문 #116

커뮤니케이션 관리 전략은 언제 작성되나요?

A. 프로젝트 관리 팀을 설계하고 임명할 때

B. 시작 단계 중

C. 프로젝트의 다음 단계에 대한 더 자세한 단계 계획을 작성할 때

D. 프로젝트 위원회가 프로젝트를 승인하는 즉시

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정답: A

질문 #117

제품의 품질 허용 오차는 어떤 제품에서 정의할 수 있나요?

A. 프로젝트 제품 설명

B. 제품 설명

C. 무대 계획

D. 품질 관리 전략

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정답: B

질문 #118

제품이 완성되면 팀 관리자는 누구로부터 제품 완성에 대한 승인을 받나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 제품의 제품 설명의 품질 책임 섹션에 정의된 권한

C. 독립 감사의 일환인 품질 보증

D. 프로젝트 지원

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정답: B

질문 #119

다음 중 프로젝트에 대한 위협 또는 기회를 원인, 사건 및 목표에 미치는 영향 측면에서 식별하는 단계는?

A. 식별

B. 평가

C. 구현

D. 식별

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정답: D

질문 #120

프린스2에 따르면, 처음부터 전체 프로젝트를 상세하게 계획하는 것은 바람직하지도 않고 가능하지도 않습니다. 다음 중 그 이유로 제시된 것은 무엇인가요?

A. 리소스의 실제 성능을 예측하기 어려울 수 있습니다

B. 계획의 모든 측면은 미래로 확장될수록 더 어려워집니다

C. 관련 단계가 시작되어야만 충분한 세부 정보를 알 수 있습니다

D. 공급업체가 세부 일정을 이해하지 못할 가능성이 높습니다

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정답: B

질문 #121

제품 전달 수단을 정의하여 커뮤니케이션 및 제어를 용이하게 하는 데 목적이 있는 PRINCE2 테마는 무엇인가요?

A. 계획

B. 진행 상황

C. 조직

D. 변경

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정답: A

질문 #122

품질 검토 기법의 목적은 무엇인가요?

A. 제품의 품질 기준을 확인하려면 다음과 같이 하세요

B. 프로젝트가 제대로 수행되고 있다는 확신을 주기 위해

C. 제품이 설정된 기준을 준수하는지 평가하려면 다음과 같이 하세요

D. 직원이 품질 방법에 대한 적절한 교육을 받도록 하기 위해

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정답: C

질문 #123

팀 계획이 사용된다면 어떤 프로세스를 통해 생성되나요?

A. 제품 배송 관리

B. 무대 경계 관리

C. 프로젝트 디렉팅

D. 스테이지 제어

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정답: A

질문 #124

제어 단계' 프로세스의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트 제품을 실행하고 제공하려면

B. 프로젝트가 완료되었는지 확인하려면

C. 프로젝트 보드에 단계 진행 상황을 보고하려면

D. 다음 단계의 작업 계획 초안 작성하기

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정답: C

질문 #125

다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요... 혜택 검토 계획은 [?]을 표시하는 데 사용됩니다

A. 발생 시 프로젝트 비용 및 이익에 유리한 영향을 미칠 수 있는 기회

B. 예상 혜택을 측정하는 데 필요한 리소스

C. 프로젝트에 대한 투자 평가

D. 프로젝트의 결과물 및 성과

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정답: B

질문 #126

프로젝트 디렉팅 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 제품을 제공할 수 있는 권한이 있는지 확인합니다

B. 회사 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스가 있는지 확인합니다

C. 프로젝트의 지속적인 실행 가능성을 평가할 수 있도록 충분한 정보를 제공합니다

D. 프로젝트 수명 내내 관리 방향과 제어가 제공됩니다

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정답: C

질문 #127

PRINCE2에 따르면 품질 검토 기법은 다음 중 어느 것의 사용을 칭찬하나요?

A. 제품 설명

B. 품질 보증

C. 이슈 및 변경 관리 절차

D. 고객의 품질 기대치

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정답: A

질문 #128

작업 패키지와 관련된 모든 문제와 위험을 식별하고 프로젝트 관리자에게 조언하는 구체적인 책임이 있는 PRINCE2 역할은 무엇인가요?

A. 수석 공급업체

B. 팀 관리자

C. 프로젝트 지원

D. 프로젝트 보증

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정답: B

질문 #129

제품 기반 계획 기법의 첫 번째 작업은 무엇인가요?

A. 활동 및 종속성 식별

B. 제품 설명 작성

C. 제품 분류 구조 만들기

D. 프로젝트 제품 설명 작성

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정답: D

질문 #130

워크패키지 허용 범위 내에 있는 한 워크패키지를 제어할 수 있는 관리 수준은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 보드

C. 팀 관리자

D. 기업 또는 프로그램 관리

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정답: C

질문 #131

다음 중 단계 경계 관리 프로세스의 일부로 일상적으로 생성되는 제품은 무엇입니까? 다음 단계 계획2. 업데이트된 프로젝트 계획3. 예외 계획4. 업데이트된 비즈니스 사례

A. 1, 2, 3

B. 2, 3, 4

C. 1, 3, 4

D. 1, 2, 4

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정답: D

질문 #132

우선순위를 정할 때 범위와 품질의 차이를 이해할 때 가장 중요한 것은 무엇인가요?

A. 기능적 요구 사항과 비기능적 요구 사항의 결합

B. 사용자 스토리로 비기능적 요구 사항 만들기

C. 기능적 요구 사항과 비기능적 요구 사항의 차별화

D. 기능적 요구 사항보다 먼저 비기능적 요구 사항 정의하기

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정답: C

질문 #133

체크포인트 보고서 작성은 어떤 역할이 담당하나요?

A. 수석 공급업체

B. 팀 관리자

C. 권한 변경

D. 프로젝트 지원

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정답: B

질문 #134

프로젝트의 지속적인 실행 가능성을 예측할 수 있는 메커니즘을 제공하는 데 목적이 있는 테마는 무엇인가요?

A. 위험

B. 진행 상황

C. 계획

D. 비즈니스 사례

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정답: B

질문 #135

잦은 릴리스의 장점은 무엇인가요?

A. 릴리스를 사용하여 관리 단계를 대체할 수 있습니다

B. 프로젝트 팀의 '원팀' 문화를 장려합니다

C. 구성 관리의 중요성 감소

D. 배송 팀의 제품 인수인계 경험 향상

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정답: D

질문 #136

다음 중 프로젝트 내 모든 위험의 종합적인 순 효과를 살펴보는 단계는 무엇인가요?

A. 계획

B. 평가

C. 구현

D. 평가

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정답: D

질문 #137

PRINCE2 매뉴얼의 섹션 12.2를 참조하세요. (시작 단계 계획은 프로젝트 시작 프로세스에서 생성되며, 프로젝트 이사회에서 시작 단계를 승인하는 데 사용됩니다.)

A. 프로젝트 제공 권한이 부여되기 직전의 경우

B. 프로젝트 이사회가 프로젝트 시작을 승인하기 전

C. 프로젝트 계획이 생성된 후

D. 스테이지 경계 프로세스 관리 중

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정답: B

질문 #138

프로젝트의 시작과 끝이 정해져 있는 것과 관련된 특징은 무엇인가요?

A. 고유성

B. 불확실성

C. 일시적인 성격

D. 변화 소개

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정답: C

질문 #139

프로젝트의 조직 구조와 관련하여 PRINCE2의 7가지 원칙 중 하나는 모든 프로젝트에 다음 중 어느 것이 있어야 한다는 것입니까?

A. 비즈니스, 사용자 및 공급업체의 주요 이해관계자가 참여하는 조직 구조로 역할과 책임이 정의되고 합의되었습니다

B. 명확하게 정의된 관리 업무에 할당된 직원, 일대일 방식으로 할당된 직원

C. 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 주요 의사 결정에 관여하는 고객 환경의 가능한 많은 이해 관계자

D. 프로젝트의 모든 단계에 걸쳐 책임과 의무를 다하고, 협의하고, 정보를 제공하는 이해관계자

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정답: A

질문 #140

프로젝트의 이해관계자들에게 프로젝트가 항상 바람직하고 실행 가능하며 달성 가능한 상태임을 보장하는 것은 누구의 책임입니까?

A. 프로젝트 관리자

B. 기업 또는 프로그램 관리

C. 시니어 사용자

D. 임원

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정답: D

질문 #141

다음 중 위험 조치 대상자의 책임을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇입니까?

A. 부서에서 발생할 수 있는 프로젝트에 대한 위험 식별

B. 위험 대응을 위한 위험 예산의 소유 및 사용 권한 부여

C. 할당된 위험의 모든 측면에 대한 관리, 모니터링 및 제어

D. 특정 위험에 대응하기 위한 위험 대응 조치 수행

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정답: C

질문 #142

프로젝트 보드에서 비즈니스 담당자의 책임은 무엇인가요?

A. 프로젝트의 허용 오차 수준 설정하기

B. 프로젝트가 비용 대비 가치를 나타내는지 확인

C. 프로젝트가 필요한 기능을 제공하는지 확인합니다

D. 프로젝트의 제품이 요구되는 품질 수준을 달성했는지 확인

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정답: B

질문 #143

어떤 제품이 제품의 품질 허용 오차를 정의할 수 있을까요?

A. 품질 등록

B. 제품 설명

C. 무대 계획

D. 품질 관리 전략

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정답: B

질문 #144

위험 예산의 통제 및 액세스 메커니즘은 어디에 정의되어 있나요?

A. 리스크 관리 전략

B. 위험 등록

C. 위험 프로필

D. 위험 관리 절차

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정답: A

질문 #145

품질 계획의 목적은 무엇인가요?

A. 품질 관리 방법의 착수 정보 제공

B. 계획된 품질 검사에서 비롯된 품질 및 승인 기록을 유지합니다

C. 리소스 정보가 포함된 프로젝트 계획을 생성하려면

D. 품질을 달성하고 평가할 수 있는 수단을 식별합니다

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정답: D

질문 #146

프로젝트 디렉팅 프로세스에 대한 다음 중 거짓은 어느 것인가요?

A. 예외에 의한 관리라는 PRINCE2 원칙을 지원합니다

B. 프로젝트 시작 요청에 의해 트리거됩니다

C. 프로젝트 관리자의 일상적인 활동을 다룹니다

D. 프로젝트 위원회가 지속적인 사업 정당성을 보장할 수 있는 메커니즘을 제공합니다

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정답: C

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