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問題 #1
哪個流程涉及創建一份文件，授權項目經理將資源應用到項目中？
A. 確定活動
B. 指導和管理項目工作
C. 定項目管理計劃
D. 定項目章程
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正確答案: D
問題 #2
在以下哪個項目管理過程組中收集經驗教訓文件？
A. 規劃
B. 執行
C. 閉幕
D. 啓動
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正確答案: C
問題 #3
管理項目團隊流程的一項輸入是：
A. 工作業績報告。
B. 更改請求。
C. 活動所需資源。
D. 企業環境因素。
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正確答案: A
問題 #4
用於確定基線和實際績效之間差異的原因和程度的技術是
A. 產品分析。
B. 差分析。
C. 文件分析。
D. 分解。
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正確答案: B
問題 #5
控制採購過程中使用的一種工具或技術是：
A. 家判斷。
B. 業績報告。
C. 標人會議。
D. 儲備分析。
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正確答案: B
問題 #6
粉刷臥室時，可以在選擇塗料的同時準備牆面。這是一個例子：
A. 鉛
B. 滯後
C. 制性依賴
D. 內部依賴性
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正確答案: A
問題 #7
以下哪些企業環境因素會影響 "識別風險 "流程？
A. 工作業績報告
B. 假設日誌
C. 網絡圖
D. 學術研究
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正確答案: D
問題 #8
哪個術語描述正確性評估？
A. 準確性
B. 精度
C. 級
D. 質量
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正確答案: A
問題 #9
確保使用適當質量標準和操作定義的程序是
A. 計劃質量。
B. 執行質量保證。
C. 進行質量控制。
D. 全面質量管理。
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正確答案: B
問題 #10
開發項目團隊流程的一項成果是：
A. 更改請求
B. 團隊績效評估
C. 目人員分配
D. 項目文件更新
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正確答案: B
問題 #11
創造獨特產品或服務的臨時性工作被稱爲 "工作"：
A. 項目
B. 計劃
C. 計劃
D. 投資組合
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正確答案: A
問題 #12
某項目經理的工作環境中，需求並不十分明確，而且可能在項目期間發生變化。在這種環境下，項目經理應考慮哪些風險管理戰略？
A. 爾識別、評估和分類風險
B. 查要求和跨職能項目團隊
C. 括應急儲備金並經常更新項目管理計劃
D. 常審查增量工作產品並更新需求，以確定適當的優先次序
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正確答案: D
問題 #13
以下哪項是估算活動持續時間的工具和技術？
A. 數估計
B. 蒙特卡羅分析
C. 替代品分析
D. 下而上的估算
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正確答案: A
問題 #14
小組決策法的一個例子是：
A. 義小組技術。
B. 數票
C. 和圖。
D. 標準決策分析。
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正確答案: B
問題 #15
項目預算的大部分通常用於哪個流程組的流程？
A. 執行
B. 規劃
C. 監督和控制
D. 閉幕
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正確答案: B
問題 #16
分析技術是項目採購管理中哪個流程的工具和技術？
A. 計劃採購管理
B. 控制採購
C. 進行採購
D. 結束採購
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正確答案: C
問題 #17
對於變化較大、利益相關者廣泛參與項目的環境而言，最合適的項目生命周期模式是
A. 應性
B. 反射
C. 測性
D. 代
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正確答案: A
問題 #18
各組織將風險視爲
A. 不可避免會影響項目和組織目標的事件。
B. 不確定性對其項目和組織目標的影響。
C. 可能對項目和組織目標產生負面影響的事件。
D. 意外事件對其項目和組織目標的負面影響。
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正確答案: B
問題 #19
帕累託圖表能在項目管理的哪個領域提供有用信息？
A. 項目範圍管理
B. 項目時間管理
C. 目交流管理
D. 項目質量管理
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正確答案: D
問題 #20
需求文檔通常至少包含以下內容
A. 利益相關方要求、人員配置要求和過渡要求。
B. 務需求、利益相關者登記冊和功能需求。
C. 益相關者的影響、預算要求和溝通要求。
D. 業務目標、利益相關者的影響和功能要求。
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正確答案: D
問題 #21
分享在組織和/或行業內類似項目中引入或實施的良好做法就是一個例子：
A. 質量審計
B. 流程分析
C. 統計抽樣
D. 制定基準
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正確答案: A
問題 #22
爲項目提供資源和支持並對項目成功負責的個人或團體是項目管理人：
A. 案國
B. 戶
C. 業夥伴
D. 職能管理人員
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正確答案: A
問題 #23
哪種進度網絡分析技術可修改項目進度以考慮有限的資源？
A. 人力資源規劃
B. 快速跟蹤
C. 鍵鏈法
D. 滾動波規劃
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正確答案: C
問題 #24
在這種邏輯關係中，後繼活動要等到前置活動結束後才能開始：
A. 動到啓動（SS）。
B. 點至終點（SF）。
C. 完成到開始（FS）。
D. 工至完工（FF）。
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正確答案: C
問題 #25
執行組織指派哪種類型的經理來領導負責實現項目目標的團隊？
A. 計劃
B. 能性
C. 目
D. 投資組合
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正確答案: C
問題 #26
在弱矩陣中，項目經理的職責是
A. 非全時
B. 日制
C. 爾
D. 無限制
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正確答案: A
問題 #27
通信變更日誌可用於向適當的利益相關者通報所發生的變更：
A. 項目管理計劃。
B. 風險登記冊
C. 範圍核查過程中
D. 們在時間、成本和風險方面對項目的影響。
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正確答案: D
問題 #28
哪個流程組包括 "管理利益相關者參與 "流程？
A. 執行
B. 規劃
C. 監督和控制
D. 啓動
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正確答案: A
問題 #29
哪種流程可制定備選方案和行動，以增加項目目標的機會並減少威脅？
A. 確定風險
B. 控制風險
C. 風險管理計劃
D. 風險應對計劃
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正確答案: D
問題 #30
籤訂合同協議爲項目提供必要服務的人是
A. 買方
B. 銷售商
C. 業夥伴
D. 產品用戶
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正確答案: B
問題 #31
以下哪項是制定人力資源計劃的投入？
A. 團隊績效評估
B. 作用和責任
C. 員配置管理計劃
D. 企業環境因素
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正確答案: D
問題 #32
完成 "生產還是購買 "分析後，哪份文件規定了項目交付方式？
A. 採購工作說明書（SOW）
B. 採購戰略
C. 職權範圍
D. 更改請求
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正確答案: B
問題 #33
衡量成功與否的標準是實現的效益：
A. 戰略計劃
B. 項目
C. 資組合
D. 序
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正確答案: C
問題 #34
在計算產品或服務的質量成本（COQ）時，用於合規成本的資金將包括以下方面：
A. 訓、測試和保修工作。
B. 設備、返工和廢料。
C. 訓、記錄流程和檢查。
D. 查、返工和保修工作。
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正確答案: C
問題 #35
以下哪個是流程組？
A. 圍界定
B. 算編制
C. 幕
D. 量
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正確答案: C
問題 #36
有哪些正式和非正式的政策、程序和指導方針可能會影響項目範圍的管理方式？
A. 組織流程資產
B. 企業環境因素
C. 目管理流程
D. 目範圍管理計劃
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正確答案: A
問題 #37
計劃採購管理流程的一項投入是：
A. 來源選擇標準。
B. 市場調研。
C.
D. 記錄管理系統。
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正確答案: C
問題 #38
以下哪項是根據項目範圍基線制定的，並且只定義了相關合同中應包含的那部分項目範圍？
A. 產品範圍說明
B. 採購工作說明書
C. 目進度表
D. 作分解結構（WBS）
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正確答案: B
問題 #39
先例圖解法（PDM）又稱：
A. 箭頭圖。
B. 關鍵路徑方法（CPM）。
C. 節點活動（AON）。
D. 時間表網絡圖。
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正確答案: C
問題 #40
一個項目剛剛開始，管理層就列出了一份長長的潛在利益相關者名單。關於識別利益相關者並讓他們參與進來，哪種說法是正確的？
A. 目經理只應在執行階段確定利益相關者並與之打交道。
B. 立即確定利益相關者的滿意度，並將其作爲項目目標進行管理。
C. 目經理應把重點放在項目目標上，把與利益相關者的關係放在次要位置。
D. 益相關者的滿意度是最重要的目標，項目目標應被視爲次要目標。
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正確答案: B
問題 #41
指導和管理項目執行的定義是什麼？
A. 整合所有計劃活動
B. 開展計劃中的活動
C. 制定和維護計劃
D. 交付成果的執行
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正確答案: B
問題 #42
哪種質量管理和控制工具可用於直觀顯示任何分解層次結構中的父子關係，該層次結構使用一套系統規則來定義嵌套關係？
A. 互關係數字圖
B. 樹狀圖
C. 和圖
D. 網絡圖
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正確答案: B
問題 #43
活動資源需求和資源分解結構 (RBS) 是哪個項目時間管理流程的輸出結果？
A. 控制時間表
B. 確定活動
C. 制定時間表
D. 估算活動資源
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正確答案: D
問題 #44
下面是一個項目的網絡圖，該項目有多少條可能的路徑？
A.
B.
C.
D.
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正確答案: B
問題 #45
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸入？
A. 執行情況報告
B. 項目章程
C. 規划進程的成果
D. 企業環境因素
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正確答案: D
問題 #46
哪項活動涉及確保項目配置項的組成正確？
A. 配置識別
B. 配置狀態核算
C. 置驗證和審計
D. 配置質量保證
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正確答案: C
問題 #47
項目合同一般分爲以下哪三大類？
A. 定價格、費用償還、時間和材料
B. 產或購買、利潤分析、固定價格
C. 間與材料、固定價格、利潤分析
D. 麼製造要麼購買、一次總付、成本加獎勵
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正確答案: A
問題 #48
定義範圍 "所需的輸入是一個組織：
A. 結構。
B. 加工資產。
C. 陣
D. 解結構。
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正確答案: B
問題 #49
您是一個項目的項目經理，以下哪項不是您的職責？
A. 織的質量
B. 項目團隊獲取人力資源
C. 目風險的總體責任
D. 述全部1
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正確答案: A
問題 #50
以下哪項涉及及時向項目利益相關者提供信息？
A. 計劃溝通
B. 業績報告
C. 項目情況報告
D. 布信息
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正確答案: D
問題 #51
項目分爲若干階段或子項目；這些階段包括
A. 行性研究、概念開發、設計和原型。
B. 啓動、計劃、執行和監督。
C. 制定章程、確定活動、管理利益攸關方的期望並報告績效。
D. 定利益相關者、開發概念、構建和測試。
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正確答案: A
問題 #52
哪種類型的分析會系統地收集和分析定性和定量信息，以確定在整個項目中應考慮哪些利益？
A. 產品
B. 成本效益
C. 利益攸關方
D. 研究
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正確答案: C
問題 #53
以下哪種說法最能說明隨着項目時間的推移，利益相關者的影響和變更成本？
A. 益相關者的影響力增加，變革的成本就會增加。
B. 益相關者的影響力降低，變革成本增加。
C. 益相關者的影響力增加，變革成本降低。
D. 益相關者的影響力減小，變革成本降低。
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正確答案: B
問題 #54
以下哪項是控制範圍的輸入？
A. 目時間表
B. 組織流程資產更新
C. 項目文件更新
D. 作業績信息
查看答案
正確答案: D
問題 #55
項目何時結束？
A. 客戶或贊助商口頭接受後
B. 在合同結束時記錄經驗教訓後
C. 目目標實現後
D. 釋放資源後
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正確答案: C
問題 #56
在一個典型的項目中，項目經理要花費大部分時間：
A. 估算
B. 時間安排
C. 控制
D. 溝通
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正確答案: D
問題 #57
以下哪個項目文件是控制範圍流程的輸入文件？
A. 供應商風險評估圖
B. 風險登記冊
C. 需求追溯矩陣
D. 責任領域摘要
查看答案
正確答案: C
問題 #58
指導和管理項目工作流程的一項產出是：
A. 交付成果。
B. 活動清單。
C. 工作分解結構。
D. 範圍說明。
查看答案
正確答案: A
問題 #59
解決衝突的一個有效技巧是，從不同的角度納入多種觀點，以達成共識和承諾：
A. 順利/適應
B. 制/直接
C. 作/解決問題
D. 協/和解
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正確答案: C
問題 #60
組織流程資產、經驗教訓數據庫和歷史信息都是哪個流程的輸入？
A. 計劃成本管理
B. 計劃範圍管理
C. 計劃利益相關者管理
D. 計劃進度管理
查看答案
正確答案: C
問題 #61
以下哪項是 "指導和管理項目執行 "的輸出結果？
A. 目管理計劃
B. 更請求狀態更新
C. 織流程資產更新
D. 作業績信息
查看答案
正確答案: D
問題 #62
在組織、行業或專業環境中與他人進行的正式和非正式互動被稱爲 "互動"：
A. 談判
B. 織理論
C. 會議
D. 網
查看答案
正確答案: D
問題 #63
項目風險管理的目標之一是什麼？
A. 降低事件發生的概率和對項目目標的影響。
B. 區分項目風險和項目問題，以便制定風險緩解計劃。
C. 高積極事件發生的概率和影響。
D. 消除項目風險。
查看答案
正確答案: C
問題 #64
哪些執行質量保證工具和技術可以加強工作分解結構 (VVBS) 的創建，使範圍分解結構化？
A. 活動網絡圖
B. 親和圖
C. 矩陣圖
D. 互關係數字圖
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正確答案: B
問題 #65
哪個是 "定義範圍 "中使用的工具或技術？
A. 模板、表格和標準
B. 更改請求
C. 產品分析
D. 項目假設
查看答案
正確答案: C
問題 #66
哪項定義了合同中包含的採購或購置物品的工作部分？
A. 採購管理計劃
B. 評估標準
C. 作分解結構
D. 採購工作說明書
查看答案
正確答案: D
問題 #67
虛擬團隊的一個缺點是：
A. 需要現成的通信技術。
B. 在納入殘疾人時造成困難。
C. 常無法滿足不同時間或輪班工作的團隊的需要。
D. 造產生誤解的可能性。
查看答案
正確答案: D
問題 #68
以下哪些流程屬於項目集成管理知識領域？
A. 制定項目管理計劃、收集需求、創建 WBS
B. 定項目管理計劃、控制範圍、制定時間表
C. 定項目章程、確定範圍、估算成本
D. 定項目章程，指導和管理項目執行，結束項目或階段
查看答案
正確答案: D
問題 #69
執行綜合變更控制流程的輸入是
A. 家判斷
B. 賣方建議
C. 目章程
D. 目管理計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #70
爲實現指定的管理目標，需要用剩餘資源來實現的成本績效衡量標準，用完成未完成工作所需成本與剩餘預算的比率來表示，稱爲 "成本績效"：
A. 工預算（BAC）
B. 掙值管理（EVM）
C. 成性能指標
D. 成本績效指數
查看答案
正確答案: C
問題 #71
執行質量控制流程中的哪個工具能確定流程是否具有可預測的性能？
A. 因果圖
B. 控制圖
C. 累託圖表
D. 方圖
查看答案
正確答案: B
問題 #72
從實際或潛在的衝突中退縮，或推遲問題的解決，以便做好更充分的準備，或由其他人來解決，這描述的是管理衝突的五種一般技巧中的哪一種？
A. 順利/通融
B. 退出/避免
C. 協/和解
D. 力/指揮
查看答案
正確答案: B
問題 #73
項目章程是在哪個項目管理流程組中制定的？
A. 監測和控制
B. 執行
C. 啓動
D. 規劃
查看答案
正確答案: C
問題 #74
制定項目管理計劃流程中使用了哪種工具或技術？
A. 項目管理信息系統（PMIS）
B. 項目章程
C. 質量保證
D. 專家判斷
查看答案
正確答案: D
問題 #75
項目經理若想深入了解以往的利益相關者管理計劃及其有效性，應評估
A. 歷史資料和經驗教訓數據庫。
B. 歷史資料和利益攸關方登記冊
C. 組織流程資產和經驗教訓數據庫。
D. 項目文件和歷史資料。
查看答案
正確答案: A
問題 #76
使用以前類似項目的範圍、成本、預算和工期等數值或規模、重量和複雜程度等衡量標準，作爲估算當前項目相同參數或衡量標準的基礎，是哪種估算類型？
A. 下而上
B. 數
C. 比
D. 分球
查看答案
正確答案: C
問題 #77
傳播管理計劃包含以下哪些內容？
A. 組織結構圖
B. 常用術語詞彙表
C. 織流程資產
D. 企業環境因素
查看答案
正確答案: B
問題 #78
雖然規劃流程組中的流程旨在收集反饋意見和定義項目文件，以指導項目工作，但組織程序決定了項目規劃的時間：
A. 結束。
B. 始。
C. 延誤。
D. 偏差。
查看答案
正確答案: A
問題 #79
項目預算定爲 150 000 美元。項目期限計劃爲一年。項目第 16 周結束時，收集到以下信息：實際成本 = 50,000 美元，計劃成本 = 45,000 美元，掙值 = 40,000 美元。成本績效指數是多少？
A.
B.
C.
D.
查看答案
正確答案: A
問題 #80
項目規劃中裏程碑的零持續時間是因爲裏程碑：
A. 不可預測，對計劃進度管理流程構成挑戰。
B. 項目計劃中隨機出現。
C. 表一個時間點，如一個重要的項目點或事件。
D. 代表項目中的重要節點，也代表不重要的節點，難以預測。
查看答案
正確答案: C
問題 #81
以下哪些事件會導致基線更新？
A. 某項目進度落後，項目經理希望基線能反映估計的實際完成情況。
B. 客戶批准了一項變更請求，擴大了項目範圍並增加了預算。
C. 險管理計劃中確定的一個風險發生，導致進度延誤。
D. 目團隊的一名關鍵資源已離開團隊，且沒有替代人員。
查看答案
正確答案: B
問題 #82
控制採購流程中使用的哪種工具或技術可以在項目執行過程中進行，以核查交付成果的合規性？
A. 採購文件
B. 檢查和審計
C. 預算估算
D. 風險登記冊
查看答案
正確答案: B
問題 #83
在計劃採購管理流程中，哪項來源選擇標準分析賣方提出的技術方法、技術、解決方案和服務是否符合採購文件要求？
A. 技術方法
B. 技術能力
C. 業規模和類型
D. 生產能力和利益
查看答案
正確答案: A
問題 #84
定義活動 "流程中的哪種工具或技術可以根據項目生命周期的不同階段，將工作劃分爲不同的細節級別？
A. 歷史關係
B. 確定受扶養人
C. 下而上的估算
D. 滾動波規劃
查看答案
正確答案: D
問題 #85
哪個流程發生在監控流程組中？
A. 控制成本
B. 劃質量
C. 進行定量風險分析
D. 確定預算
查看答案
正確答案: A
問題 #86
賣方在法律上有義務完成哪一類合同，如果項目目標沒有實現，賣方可能會遭受經濟損失？
A. 費用償還型合同
B. 時間和材料合同（T&M）
C. 定價格合同
D. 成本加固定費用合同（CPFF）
查看答案
正確答案: C
問題 #87
功能用途相同但技術特性不同的產品或服務的術語是什麼？
A. 範圍
B. 量
C. 格
D. 級
查看答案
正確答案: D
問題 #88
業務需求、假設和限制，以及對客戶需求和高層次要求的理解都記錄在文件中：
A. 項目管理計劃。
B. 目章程。
C. 作分解結構。
D. 利益攸關方登記冊。
查看答案
正確答案: B
問題 #89
哪個項目時間管理流程將自下而上的估算作爲一種工具或技術？
A. 估算活動資源
B. 活動順序
C. 估算活動持續時間
D. 制定時間表
查看答案
正確答案: A
問題 #90
驗證範圍流程主要涉及以下方面
A. 正式驗收已完成的項目交付成果。
B. 工作成果的準確性。
C. 式批准範圍說明。
D. 工作分解結構（WBS）的準確性。
查看答案
正確答案: A
問題 #91
用什麼風險技術來量化風險的概率和對項目目標的影響？
A. 家判斷
B. 風險登記冊
C. 風險應對規劃
D. 面試
查看答案
正確答案: D
問題 #92
項目人力資源管理流程涉及確認人力資源的可用性，並獲得完成項目活動所需的團隊：
A. 獲得項目團隊。
B. lan Human Resource Management
C. 理項目團隊
D. 組建項目團隊。
查看答案
正確答案: A
問題 #93
資源日曆包含在《資源日曆》中：
A. 人員編制管理計劃。
B. 工作分解結構（WBS）。
C. 目交流計劃。
D. 目章程。
查看答案
正確答案: A
問題 #94
控制時間表流程中使用了哪種技術？
A. 業績計量
B. 基準時間表
C. 時間表網絡分析
D. 差異分析
查看答案
正確答案: D
問題 #95
項目範圍管理主要涉及
A. 定項目和產品的詳細說明。
B. 確定如何分析、記錄和管理需求。
C. 義和控制項目中包含和不包含的內容。
D. 式驗收已完成的項目交付成果。
查看答案
正確答案: C
問題 #96
在 "開發項目團隊 "流程中，以下哪項被確定爲項目成功的關鍵因素？
A. 團隊會議
B. 分包團隊
C. 虛擬團隊
D. 團隊合作
查看答案
正確答案: D
問題 #97
項目集成管理知識領域包括哪些流程？
A. 管理項目團隊
B. 收集要求
C. 活動順序
D. 導和管理項目工作
查看答案
正確答案: D
問題 #98
在論述角色和職責時，哪一項可確保工作人員具備完成項目活動所需的技能？
A. 權力
B. 作用
C. 力
D. 責任
查看答案
正確答案: C
問題 #99
某企業的項目經理剛剛意識到，部分工程技術人員已被分配到 Y 項目，無法完成 X 任務。由於成本限制，僱用更多的勞動力並不是一個可行的選擇。經理可以使用哪些工具？
A. 資源調配和快速跟蹤
B. 速跟蹤和碰撞
C. 撞和應用領先與滯後
D. 程安排工具和應用超前與滯後
查看答案
正確答案: A
問題 #100
有效的項目經理具備哪些特徵？
A. 目管理知識、績效技能和個人效能
B. 備情況、項目管理知識和個性特徵
C. 般管理、準備和項目管理知識
D. 信、協作和表現技能
查看答案
正確答案: A
問題 #101
產品範圍說明用於
A. 獲得利益相關者對項目的支持。
B. 逐步闡述產品、服務或結果的特點。
C. 細描述項目。
D. 義驗收已完成產品、服務或結果的流程和標準。
查看答案
正確答案: B
問題 #102
優勢、劣勢、機會和威脅 (SWOT) 分析是在哪個流程中使用的工具或技術？
A. 確定風險
B. 控制風險
C. 進行定量風險分析
D. 進行定性風險分析
查看答案
正確答案: A
問題 #103
只有這樣，獎勵才會有效：
A. 目完成後立即發放。
B. 形的東西。
C. 項目績效評估中正式提出。
D. 足個人珍視的需求。
查看答案
正確答案: D
問題 #104
項目管理辦公室（PMO）的職能是什麼？
A. 重點關注與上級組織或客戶總體業務目標相關的項目和子項目的協調規劃、優先排序和執行。
B. 協調和管理與上級組織業務目標相關的項目採購，並相應管理項目章程。
C. 對項目經理和項目團隊成員進行績效考核，並處理任何人事和薪資問題。
D. 注於指定的項目目標，並對工作包的範圍、進度、成本和質量進行管理。
查看答案
正確答案: A
問題 #105
計劃質量管理流程的一項成果是
A. 程改進計劃、
B. 量控制測量。
C. 作業績信息、
D. 目管理計劃。
查看答案
正確答案: A
問題 #106
執行定量風險分析流程的一項投入是：
A. 質量管理計劃。
B. 目管理計劃。
C. 通信管理計劃。
D. 時間表管理計劃。
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正確答案: D
問題 #107
項目生命周期的定義是
A. 項目階段的集合，一般有先後順序，有時會相互重疊。
B. 確保項目包括成功完成項目所需的所有工作且僅包括所需的工作而需要的過程。
C. 目管理專業的公認標準。
D. 項目活動中應用知識、技能、工具和技術，以滿足項目要求。
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正確答案: A
問題 #108
對於一個有 5 個利益相關者的項目，潛在的溝通渠道數量爲
A. 0
B. 2
C. 0
D. 4
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正確答案: A
問題 #109
成本估算過程中要考慮哪些企業環境因素？
A. 市場條件和公布的商業信息
B. 公司結構和市場條件
C. 業信息和公司結構
D. 現有人力資源和市場條件
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正確答案: A
問題 #110
在交付品不是服務或成果的項目中，哪種工具或技術是有效的？
A. 檢查
B. 差異分析
C. 分解
D. 產品分析
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正確答案: D
問題 #111
誰負責啓動項目？
A. 目發起人
B. 項目經理
C. 劃經理
D. 目管理辦公室（PMO）
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正確答案: A
問題 #112
在項目管理中，臨時項目可以是：
A. 未作規劃即已完成
B. 日常業務流程
C. 續時間長
D. 持續生產商品
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正確答案: C
問題 #113
發送信件、備忘錄、報告、電子郵件和傳真以共享信息屬於哪種溝通方式？
A. 接
B. 動
C.
D.
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正確答案: D
問題 #114
工作績效信息是哪個流程的輸入信息？
A. 管理採購
B. 導和管理項目執行
C. 建 WBS
D. 進行定性風險分析
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正確答案: A
問題 #115
敏感性分析通常以 a/an 表示：
A. 決策樹圖。
B. 捲風圖
C. 累託圖表
D. 石川圖
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正確答案: B
問題 #116
質量方針是在哪個流程組中確定的？
A. 啓動
B. 執行
C. 規劃
D. 控制
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正確答案: C
問題 #117
一家電子公司授權開展一個新項目，在行業和電子技術得到改進後，開發一種速度更快、價格更低、體積更小的筆記本電腦。該項目主要考慮以下哪些戰略因素？
A. 戶要求
B. 市場需求
C. 技術進步
D. 戰略機遇
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正確答案: C
問題 #118
以下哪些文件允許項目經理評估可能需要採取近期行動的風險？
A. 概率和影響矩陣
B. 應急分析報告
C. 風險緊迫性評估
D. 動波浪計劃
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正確答案: C

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