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Cuestionar #1
¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?
A. efinir actividades
B. irigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. esarrollar un plan de gestión del proyecto
D. laborar la Carta del Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?
A. lanificación
B. Ejecución
C. ierre
D. Iniciación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Una aportación al proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. nformes de rendimiento laboral
B. Solicitudes de cambio
C. ecesidades de recursos para la actividad
D. Factores medioambientales de la empresA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:
A. nálisis del producto
B. nálisis de la varianzA
C. nálisis de documentos
D. escomposición
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras es:
A. Juicio de expertos
B. Informes de resultados
C. onferencias de licitadores
D. Análisis de reservas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Al pintar un dormitorio, la preparación de las paredes puede hacerse mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:
A. lomo
B. ag
C. ependencia obligatoria
D. ependencia interna
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de Identificación de Riesgos?
A. nformes de ejecución del trabajo
B. upuestos registros
C. iagramas de red
D. Estudios académicos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Qué término describe una evaluación de la corrección?
A. Precisión
B. Precisión
C. rado
D. Calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
El proceso para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas es:
A. alidad del plan
B. ealizar el control de calidad
C. ealizar el control de calidad
D. Gestión de la calidad total
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:
A. Solicitudes de cambio
B. Evaluación del rendimiento de los equipos
C. signación de personal al proyecto
D. Actualización de los documentos del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:
A. royecto
B. lan
C. rograma
D. Cartera
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Un director de proyecto trabaja en un entorno en el que los requisitos no están muy claros y pueden cambiar durante el proyecto. Además, el proyecto tiene varias partes interesadas y es técnicamente complejo. ¿Qué estrategias debe tener en cuenta el gestor de proyectos para la gestión de riesgos en este entorno?
A. Identificar, evaluar y clasificar ocasionalmente los riesgos
B. Revisión de requisitos y equipos de proyecto interfuncionales
C. Incluir reservas para imprevistos y actualizar con frecuencia el plan de gestión del proyecto
D. Revisar con frecuencia los productos de trabajo incrementales y actualizar los requisitos para una priorización adecuada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?
A. stimación paramétrica
B. nálisis Monte Carlo
C. nálisis de alternativas
D. Estimación ascendente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:
A. Técnica del grupo nominal
B. MayoríA
C. Diagrama de afinidad
D. Análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿En qué grupo de procesos se gasta normalmente gran parte del presupuesto de un proyecto?
A. Ejecución
B. lanificación
C. Seguimiento y control
D. ierre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?
A. lan de gestión de las adquisiciones
B. ontrol de las adquisiciones
C. ealizar adquisiciones
D. errar adquisiciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
El modelo de ciclo de vida del proyecto más adecuado para un entorno con un alto nivel de cambio y una amplia participación de las partes interesadas en los proyectos es:
A. daptable
B. eflexivo
C. redictivo
D. terativo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
Las organizaciones perciben los riesgos como:
A. contecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización
B. l efecto de la incertidumbre en los objetivos de sus proyectos y organizaciones
C. Acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización
D. l impacto negativo de los acontecimientos no deseados en los objetivos de su proyecto y de la organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?
A. estión del alcance del proyecto
B. estión del tiempo del proyecto
C. estión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad de los proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
La documentación de los requisitos suele contener como mínimo:
A. equisitos de las partes interesadas, requisitos de personal y requisitos de transición
B. Requisitos empresariales, registro de las partes interesadas y requisitos funcionales
C. mpacto en las partes interesadas, requisitos presupuestarios y requisitos de comunicación
D. Objetivos empresariales, impacto en las partes interesadas y requisitos funcionales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Compartir buenas prácticas introducidas o aplicadas en proyectos similares en la organización y/o la industria es un ejemplo de:
A. Auditorías de calidad
B. nálisis del proceso
C. Muestreo estadístico
D. evaluación comparativa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
El individuo o grupo que proporciona recursos y apoyo a un proyecto y es responsable de su éxito es el:
A. atrocinador
B. liente
C. Socios comerciales
D. Directores funcionales
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?
A. lanificación de los recursos humanos
B. Seguimiento rápido
C. étodo de la cadena crítica
D. Planificación de la onda expansiva
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:
A. tart-to-start (SS)
B. e principio a fin (SF)
C. inish-to-start (FS)
D. De acabado a acabado (FF)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?
A. rograma
B. uncional
C. royecto
D. Cartera
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:
A. tiempo parcial
B. tiempo completo
C. casional
D. limitado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:
A. l plan de gestión del proyecto
B. l registro de riesgos
C. n los procesos de verificación del alcance
D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
¿Qué grupo de procesos incluye el proceso Gestionar la participación de las partes interesadas?
A. Ejecución
B. lanificación
C. Seguimiento y control
D. Iniciación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Qué proceso desarrolla opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto?
A. dentificar los riesgos
B. ontrolar los riesgos
C. lan de gestión de riesgos
D. lanificar las respuestas a los riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
Quienes suscriben un acuerdo contractual para prestar los servicios necesarios para un proyecto son:
A. ompradores
B. Vendedores
C. Socios comerciales
D. usuarios del producto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
¿Cuál de las siguientes es una aportación al desarrollo del Plan de Recursos Humanos?
A. valuación del rendimiento del equipo
B. Funciones y responsabilidades
C. lan de gestión del personal
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
Una vez concluido el análisis de compra o venta, ¿qué documento define el método de entrega del proyecto?
A. Pliego de condiciones para la contratación pública
B. Estrategia de contratación
C. Mandato
D. Solicitud de cambio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
El éxito se mide por la realización de beneficios para un:
A. lan estratégico
B. royecto
C. artera
D. rograma
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #34
Al calcular el coste de la calidad (COQ) de un producto o servicio, el dinero gastado por el coste de la conformidad incluiría las áreas de:
A. ormación, pruebas y trabajos en garantíA
B. quipos, retrabajos y desechos
C. ormación, procesos documentales e inspecciones
D. nspecciones, retrabajos y trabajos en garantíA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuál de los siguientes es un Grupo de Procesos?
A. Alcance
B. Presupuestación
C. Cierre
D. Calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?
A. ctivos del proceso organizativo
B. Factores del entorno empresarial
C. Procesos de gestión de proyectos
D. lan de gestión del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
Se trata de una aportación al proceso de gestión de la contratación del Plan:
A. Criterios de selección de fuentes
B. Estudios de mercado
C. egistro de interesados de la C
D. Un sistema de gestión de registros
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?
A. escripción del alcance del producto
B. Pliego de condiciones
C. alendario del proyecto
D. structura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:
A. iagrama de flechas
B. etodología del camino crítico (CPM)
C. Actividad en el nodo (AON)
D. iagrama de la red de programación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
Un proyecto acaba de empezar y la dirección elabora una larga lista de posibles partes interesadas. ¿Qué afirmación sobre la identificación y participación de las partes interesadas es correcta?
A.
B. a satisfacción de las partes interesadas debe identificarse inmediatamente y gestionarse como un objetivo del proyecto
C. El gestor de proyectos debe centrarse en los objetivos del proyecto y tratar con las partes interesadas como prioridad secundariA
D. a satisfacción de las partes interesadas es el objetivo más importante, y los objetivos del proyecto deben considerarse una prioridad secundariA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
¿Cuál es la definición de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. ntegración de todas las actividades previstas
B. ealización de las actividades incluidas en el plan
C. esarrollo y mantenimiento del plan
D. Ejecución de los resultados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?
A. ígrafos de interrelación
B. iagrama de árbol
C. iagrama de afinidad
D. Diagrama de red
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #43
¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?
A. rograma de control
B. efinir actividades
C. laborar el calendario
D. stimar los recursos de la actividad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos caminos posibles se identifican para este proyecto?
A.
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Informes de resultados
B. Carta del proyecto
C. Resultados de los procesos de planificación
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
¿Qué actividad consiste en garantizar que la composición de los elementos de configuración de un proyecto es correcta?
A. dentificación de la configuración
B. ontabilidad del estado de configuración
C. erificación y auditoría de la configuración
D. Garantía de calidad de la configuración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?
A. recio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales
B. abricación o compra, análisis de márgenes, precio fijo
C. iempo y materiales, precio fijo, análisis de márgenes
D. ompra a tanto alzado, incentivo de coste incrementado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:
A. structurA
B. ctivo del proceso
C. atriz C
D. structura de desglose
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #49
Usted es jefe de proyecto de un proyecto, ¿cuál de las siguientes no es su responsabilidad?
A. Calidad en la organización
B. Adquisición de recursos humanos para el equipo del proyecto
C. Responsabilidad global del riesgo en el proyecto
D. Al1 de los anteriores
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?
A. lan de Comunicaciones
B. Informes de resultados
C. nformes de situación del proyecto
D. istribuir información
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #51
Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:
A. studio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo
B. niciar, planificar, ejecutar y supervisar
C. laborar la Carta, definir las actividades, gestionar las expectativas de las partes interesadas e informar sobre los resultados
D. dentificar a las partes interesadas, desarrollar el concepto, construir y probar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué tipo de análisis reúne y analiza sistemáticamente información cualitativa y cuantitativa para determinar qué intereses deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto?
A. roducto
B. oste-beneficio
C. Partes interesadas
D. Investigación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la influencia de las partes interesadas y el coste de los cambios a medida que avanza el tiempo del proyecto?
A. umenta la influencia de las partes interesadas, aumenta el coste de los cambios
B. a influencia de las partes interesadas disminuye, el coste de los cambios aumentA
C. umenta la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios
D. a influencia de las partes interesadas disminuye, el coste de los cambios disminuye
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada del Ámbito de Control?
A. Calendario del proyecto
B. ctualización de los activos de los procesos organizativos
C. ctualización de los documentos del proyecto
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
¿Cuándo termina un proyecto?
A. ras la aceptación verbal del cliente o patrocinador
B. na vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato
C. uando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto
D. espués de liberar los recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:
A. stimación
B. Programación
C. Control
D. Comunicación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?
A. iagrama de evaluación de riesgos del proveedor
B. egistro de riesgos
C. atriz de trazabilidad de requisitos
D. Resumen del área de responsabilidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #58
Un resultado del proceso Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto es:
A. Resultados
B. istas de actividades
C. Una estructura de desglose del trabajo
D. Declaración de alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:
A. uavizar/acomodar
B. orzar/dirigir
C. olaborar/resolver problemas
D. omprometer/reconciliar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?
A. lan de Gestión de Costes
B. lanificar la gestión del alcance
C. lanificar la gestión de las partes interesadas
D. lanificar la gestión del calendario
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. lan de gestión del proyecto
B. Actualización del estado de las solicitudes de cambio
C. ctualización de los activos de los procesos organizativos
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #62
La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:
A. Negociación
B. eoría de la organización
C. eunión
D. onexión en red
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #63
¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?
A. isminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto
B. istinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder establecer un plan de mitigación de riesgos
C. umentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos
D. liminación del riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #64
¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (VVBS) para dar estructura a la descomposición del alcance?
A. iagramas de red de actividades
B. iagramas de afinidad
C. iagramas matriciales
D. ígrafos de interrelación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?
A. Plantillas, formularios y normas
B. Solicitudes de modificación
C. nálisis de productos
D. Supuestos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. lan de gestión de la contratación pública
B. Criterios de evaluación
C. structura de desglose del trabajo
D. Pliego de condiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #67
Una desventaja asociada a los equipos virtuales es que:
A. equieren una tecnología de comunicación que no está fácilmente disponible
B. rear dificultades a la hora de incluir a personas con discapacidad
C. menudo no puede acomodar a equipos que trabajan en horarios o turnos diferentes
D. rear la posibilidad de que surjan malentendidos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
¿Cuál de los siguientes procesos forma parte del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración de Proyectos?
A. esarrollar el plan de gestión del proyecto, recopilar los requisitos, crear la EDT
B. laborar el plan de gestión del proyecto, controlar el alcance, elaborar el calendario
C. esarrollar la Carta del Proyecto, Definir el Alcance, Estimar los Costes
D. esarrollar la Carta del Proyecto, Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto, Cerrar el Proyecto o la Fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #69
Una entrada al proceso de Realizar Control Integrado de Cambios es:
A. uicio de expertos
B. Propuestas de los vendedores
C. a carta del proyecto
D. l plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #70
Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:
A. resupuesto al término (BAC)
B. Gestión del valor ganado (EVM)
C. ndice de rendimiento to-complete
D. ndice de rentabilidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?
A. iagrama causa-efecto
B. ráficos de control
C. iagrama de Pareto
D. istograma
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?
A. uave/acomodado
B. etirarse/evitar
C. Compromiso/reconciliación
D. Forzar/dirigir
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #73
¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se desarrolla la carta del proyecto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución
C. niciación
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #74
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de elaboración del plan de gestión de proyectos?
A. istema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
B. Carta del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Juicio de expertos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:
A. nformación histórica y base de datos de lecciones aprendidas
B. nformación histórica y registro de partes interesadas
C. ctivos de procesos organizativos y base de datos de lecciones aprendidas
D. Documentos del proyecto e información históricA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
¿Qué tipo de estimación consiste en utilizar valores como el alcance, el coste, el presupuesto y la duración o medidas de escala como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?
A. De abajo arriba
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Tres puntos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?
A. n organigrama
B. losario de terminología común
C. ctivos de procesos organizativos
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #78
Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:
A. nds
B. omienza B
C. retrasos
D. se desvíA
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #79
El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?
A.
B.
C.
D.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:
A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan
B. curren en momentos aleatorios en los planes del proyecto
C. epresentar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto
D. epresentan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #81
¿Cuál de los siguientes eventos daría lugar a una actualización de la línea de base?
A. n proyecto lleva retraso y el director del proyecto quiere que la línea de base refleje la finalización real estimadA
B. n cliente ha aprobado una solicitud de cambio que amplía el alcance del proyecto y aumenta el presupuesto
C. Se produce uno de los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos, lo que provoca un retraso en el calendario
D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?
A. Documentos de contratación
B. Inspecciones y auditorías
C. resupuesto estimado
D. Registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
En el proceso de gestión de adquisiciones del Plan, ¿qué criterio de selección de fuentes analiza si las metodologías, técnicas, soluciones y servicios técnicos propuestos por el vendedor cumplen los requisitos de los pliegos de la contratación?
A. Enfoque técnico
B. Capacidad técnica
C. Tamaño y tipo de empresa
D. Capacidad de producción e interés
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?
A. elaciones históricas
B. eterminación de la dependencia
C. stimación ascendente
D. Planificación de la onda expansiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #85
¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?
A. Control de costes
B. alidad del plan
C. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. eterminar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?
A. Contratos reembolsables
B. ontratos por tiempo y material (T&M)
C. ontratos a precio fijo
D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?
A. mbito de aplicación
B. Calidad
C. Pliego de condiciones
D. Grado
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #88
Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa, así como la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel, se documentan en el:
A. lan de gestión del proyecto
B. arta del proyecto
C. structura de desglose del trabajo
D. egistro de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #89
¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?
A. stimación de los recursos de la actividad
B. ecuencia de actividades
C. stimación de la duración de las actividades
D. laborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #90
El proceso de Verificación del Alcance se ocupa principalmente de:
A. Formalización de la aceptación de los resultados finales del proyecto
B. xactitud de los resultados del trabajo
C. ormalizar la aprobación de la declaración de alcance
D. xactitud de la estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #91
¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?
A. Juicio de expertos
B. egistro de riesgos
C. lanificación de la respuesta al riesgo
D. Entrevistas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #92
El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:
A. dquirir el equipo del proyecto
B. lan Gestión de Recursos Humanos
C. estionar el equipo del proyecto
D. esarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
Los calendarios de recursos se incluyen en el:
A. lan de gestión del personal
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. lan de comunicación del proyecto
D. Carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #94
¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?
A. Medida del rendimiento
B. Calendario de referencia
C. nálisis de la red de horarios
D. nálisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:
A. laboración de una descripción detallada del proyecto y el producto
B. eterminar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos
C. efinir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto
D. Formalización de la aceptación de los resultados del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #96
En el proceso Desarrollar un equipo de proyecto, ¿cuál de los siguientes es un factor crítico para el éxito de un proyecto?
A. Reuniones de equipo
B. quipos de subcontratación
C. Equipos virtuales
D. Trabajo en equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿Qué proceso se incluye en el área de conocimiento Gestión de la integración de proyectos?
A. estionar el equipo del proyecto
B. Recopilación de requisitos
C. ecuencia de actividades
D. irigir y gestionar el trabajo del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #98
Al abordar las funciones y responsabilidades, ¿qué elemento garantiza que el personal dispone de las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto?
A. utoridad
B. Función
C. ompetencia
D. Responsabilidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?
A. ivelación de recursos y seguimiento rápido
B. eguimiento rápido y colisión
C. hoque y aplicación de adelantos y retrasos
D. Herramientas de programación y aplicación de plazos y plazos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?
A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal
B. reparación, conocimientos de gestión de proyectos y características de personalidad
C. onocimientos generales de gestión, preparación y gestión de proyectos
D. abilidades de asertividad, colaboración y rendimiento
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
La descripción del alcance del producto se utiliza para:
A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto
B. laborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado
C. escriba el proyecto con todo detalle
D. efinir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
Un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) es una herramienta o técnica utilizada en ¿qué proceso?
A. dentificar los riesgos
B. ontrolar los riesgos
C. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
Una recompensa sólo puede ser eficaz si lo es:
A. Inmediatamente después de la finalización del proyecto
B. Algo que es tangible
C. Se da formalmente durante las evaluaciones del rendimiento del proyecto
D. Satisfacer una necesidad valorada por el individuo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿Cuál es la función de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)?
A. entrarse en la planificación, priorización y ejecución coordinadas de proyectos y subproyectos vinculados a las organizaciones matrices o a los objetivos empresariales generales del cliente
B. oordinar y gestionar la contratación de proyectos relevantes para los objetivos empresariales de la organización matriz y administrar las cartas de proyecto en consecuenciA
C. dministrar las evaluaciones de rendimiento del director del proyecto y de los miembros del equipo del proyecto y gestionar cualquier asunto relacionado con el personal y las nóminas
D. Centrarse en los objetivos especificados del proyecto y gestionar el alcance, el calendario, el coste y la calidad de los paquetes de trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #105
Un resultado del proceso de Gestión de la Calidad del Plan es:
A. Un plan de mejora de procesos,
B. Mediciones de control de calidad
C. Información sobre el rendimiento laboral,
D. El plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:
A. lan de gestión de la calidad
B. lan de gestión del proyecto
C. lan de gestión de las comunicaciones
D. Plan de gestión del calendario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #107
El ciclo de vida de un proyecto se define como:
A. onjunto de fases del proyecto generalmente secuenciales y a veces superpuestas
B. n proceso necesario para garantizar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y sólo el trabajo necesario, para completar el proyecto con éxito
C. una norma reconocida para la profesión de gestión de proyectos
D. a aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:
A. 0
B. 2
C. 0
D. 4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #109
¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta al estimar los costes?
A. ondiciones del mercado e información comercial publicada
B. Estructura de la empresa y condiciones del mercado
C. nformación comercial y estructura de la empresa
D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #110
¿Qué herramienta o técnica es eficaz en un proyecto en el que el entregable no es un servicio o resultado?
A. nspección
B. nálisis de la varianza
C. escomposición
D. Análisis de productos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
¿Quién es responsable de iniciar un proyecto?
A. atrocinador del proyecto
B. efe de proyecto
C. Director de programa
D. ficina de gestión de proyectos (PMO)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #112
En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:
A. ealizado sin planificación
B. Un proceso empresarial rutinario
C. arga duración
D. En curso de producción
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #113
El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?
A. Directo
B. Interactivo
C. Tire de
D. Empuje
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?
A. dministrar las adquisiciones
B. irigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. rear EDT
D. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:
A. iagrama de árbol de decisión
B. iagrama de tornado
C. iagrama de Pareto
D. iagrama D
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
¿En qué grupo de procesos se determina la política de calidad?
A. niciación
B. Ejecución
C. lanificación
D. Control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #117
Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?
A. olicitud del cliente
B. Demanda del mercado
C. vance tecnológico
D. Oportunidad estratégica
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #118
¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?
A. atriz de probabilidad e impacto
B. nforme de análisis de contingencias
C. valuación de la urgencia del riesgo
D. Plan de oleada continua
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Respuesta correcta: C

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