不想錯過任何事？

通過認證考試的技巧

最新考試新聞和折扣資訊

由我們的專家策劃和更新

是的，請向我發送時事通訊

IIBA CBAP 實踐考試和準備材料，商業分析專業認證 | SPOTO

IIBA CBAP（註冊商業分析師）是全球公認的認證，用於驗證個人在商業分析領域的專業知識。該證書標誌着專業人員能夠有效地分析利益相關者的需求、爲業務流程建模，並提供推動組織成功的解決方案。 要準備 CBAP 考試，考生需要能夠準確模擬實際考試環境的全面資源。我們的 CBAP 模擬考試、考試問題和考試答案都是精心製作的，與真實考試如出一轍，讓您能夠評估自己的知識水平，確定需要進一步備考的領域。我們的考試模擬器通過在線考試問題和真實考試問題爲您提供逼真的測試體驗，確保您精通所有領域的知識，包括業務分析規劃和監控、徵詢和協作、需求生命周期管理、戰略分析和解決方案評估。我們的模擬考試和考試樣題由主題專家開發，保證了準確性和相關性。有了我們的備考資源，您就可以滿懷信心地參加 CBAP 認證考試，展示您在業務分析方面的熟練程度，並獲得行業競爭優勢。
參加其他線上考試
問題 #1
羅伯特是企業的業務分析師，他正在與幾個利益相關者合作，以確定一個機會的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者將負責授權所需的行動，以滿足已確定的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者？
A. 助商
B. 戶
C. 施主題專家
D. 節器
查看答案
正確答案: A
問題 #2
瑪麗是貴組織的業務分析師。她問你評估能力差距任務的目的是什麼。以下哪項是給瑪麗的最佳答覆？
A. 定組織爲滿足業務需求所需的新能力。
B. 定導致解決方案所要解決的問題的因果因素。
C. 描述了組織希望改進的目的。
D. 定現有資源的技能差距。
查看答案
正確答案: A
問題 #3
通常不可能或很難證明解決方案的實施會將組織的當前狀態改變爲預期的未來狀態。業務分析師必須記錄解決方案實施的特點和風險，以防 "解決方案將實現預期效果 "的信念被證明是無效的。什麼是認爲解決方案將爲組織帶來預期效果的信念？
A. 目
B. 險
C. 設
D. 型
查看答案
正確答案: C
問題 #4
您正在爲組織中的一個擬議解決方案準備業務案例。您需要確定業務案例的幾個組成部分，包括對解決方案可能包含的風險的評估。以下哪項是與業務案例相關的風險的最佳定義？
A. 險是一種不確定的事件或情況，可能對解決方案產生積極和消極的影響。
B. 險是一種不確定的事件，可能導致組織的損失超過其在解決方案上的投資。
C. 險是可能導致解決方案失敗的潛在事件。
D. 險是對組織成功的威脅。
查看答案
正確答案: A
問題 #5
您是企業的業務分析師，正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段，Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論？
A. 法論是業務分析師認爲可行的一種方法，但尚未在業務分析領域得到證實。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是描述業務分析師如何完成需求徵詢的正式計劃。
D. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
查看答案
正確答案: D
問題 #6
您是貴公司的業務分析師，正試圖確定解決已發現問題的最佳方案。您已經確定，您可以利用內部資源創建一個軟件解決方案，價格爲 65,000 美元，每月持續支持費用爲 5,600 美元。一家供應商向您報價說，他們可以以 49,000 美元的價格創建該軟件，並提供每月 6,100 美元的持續支持。您應該選擇哪種解決方案？
A. 果解決方案的保留時間少於 32 個月，則應創建軟件。
B. 果使用該解決方案的時間超過 32 個月，則創建該軟件。
C. 有足夠的信息來確定哪種方案在財務上更好。
D. 果解決方案的保留時間超過 32 個月，則從供應商處購買。
查看答案
正確答案: B
問題 #7
以下所有技術都可以用來指定或模擬需求，除了哪一項？
A. 織建模
B. 據建模
C. 建工作分解結構
D. 態圖
查看答案
正確答案: C
問題 #8
你是公司一個大型項目的業務分析員。你正在與 Ben 一起創建需求包，以提交給利益相關者、業務分析團隊和項目經理。Ben 想知道你爲什麼要創建需求包。開發需求包的主要目的是什麼？
A. 確傳達成本、進度和風險信息
B. 清晰易懂的方式傳遞信息
C. 易於項目團隊在項目執行過程中完成的一攬子方式提出要求
D. 助項目經理創建工作分解結構
查看答案
正確答案: B
問題 #9
您正在創建一個顯示數據如何在系統中移動的模型。以任何方式修改數據的每個功能都會被識別出來，並分解到更小的層級，系統從開始到存儲都會被完整描述。在這種情況下，您使用的是哪種建模技術？
A. 能分解
B. 據流圖表
C. 作分解
D. 織建模
查看答案
正確答案: B
問題 #10
您是企業的業務分析師，正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段，Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論？
A. 法論是業務分析師認爲可行的一種方法，但尚未在業務分析領域得到證實。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
D. 法論是一個正式的計劃，描述業務分析師如何完成需求徵詢。
查看答案
正確答案: C
問題 #11
業務分析師正在幫助管理層確定應該選擇哪種解決方案。由於時間和資源限制，企業只能從兩個解決方案中選擇一個。解決方案 A 價值 45.6 萬美元，而解決方案 B 價值 56.5 萬美元。雖然方案 A 的成本較低，但風險較小，完成所需的時間也較短，因此管理層選擇了方案 B。
A. 麼是機會成本？
B.
C.
D.
E.
查看答案
正確答案: A
問題 #12
您是企業的業務分析師。您當前的項目採用計劃驅動法進行需求、業務分析和監控。以下哪項陳述最恰當地描述了業務分析規劃和監控的計劃驅動方法？
A. 劃驅動法決定了如何確定項目解決方案的優先次序。
B. 劃驅動型方法鼓勵防止錯誤和遺漏的變革。
C. 劃驅動法通常每天召開會議，討論業務分析需求流程。
D. 劃驅動法通常要求大量的形式和細節。
查看答案
正確答案: D
問題 #13
評估建議的解決方案流程只有三項輸入。以下哪項不是評估建議解決方案流程的輸入之一？
A. 求
B. 策分析
C. 設和制約因素
D. 決方案選項
查看答案
正確答案: B
問題 #14
Holly 是其所在組織的業務分析師。管理層要求霍利創建一份文件，確定解決方案的備選方案，以及每個確定的解決方案如何提供預期的業務效益，以滿足確定的業務需求。管理層要求霍利在這份文件中提供數據和統計資料，以支持她的主張和結論。管理層要求霍利創建哪種類型的文檔？
A. 行性研究
B. 景聲明
C. 目範圍說明
D. 狀評估
查看答案
正確答案: A
問題 #15
評估建議的解決方案流程只有三項輸入。以下哪項不是評估建議解決方案流程的輸入之一？
A. 策分析
B. 求
C. 設和制約因素
D. 決方案選項
查看答案
正確答案: A
問題 #16
您是 NHQ 項目的業務分析師。您已經確定了幾個利益相關者，他們需要與需求相關的不同類型的信息。哪個利益相關者需要詳細的技術接口要求？
A. 目經理
B. 節器
C. 試人員
D. 施專題專家
查看答案
正確答案: D
問題 #17
管理層找到你，要求你完成一些有關組織現狀的規格和模型。管理層希望你儘快完成這項業務分析活動，並向他們匯報你的發現。需求說明和模型流程的主要目的是什麼？
A. 析組織的流程，確定哪些流程可以改進、刪除或增加。
B. 析組織內部的效用函數，以確定風險容忍度如何爲新機遇創造條件。
C. 析組織內用戶的角色和職責，確定如何改進流程。
D. 析組織的運作情況，洞察改進的機會。
查看答案
正確答案: D
問題 #18
以下哪種說法最能說明需求優先級的確定？
A. 決定了如何根據從最重要的利益相關者到最不重要的利益相關者對需求進行優先排序。
B. 只適用於以變革爲導向的業務分析方法。
C. 只用於計劃驅動型業務分析方法。
D. 決定了如何對需求進行優先排序，以及如何使用這些優先排序來定義解決方案的範圍。
查看答案
正確答案: D
問題 #19
業務分析方法一般定義了以下所有屬性，除了哪一項？
A. 付成果
B. 決方案驗收要求
C. 析技術
D. 隊角色
查看答案
正確答案: B
問題 #20
你是企業的業務分析師，正在與比爾合作創建一個模型。比爾對模型能爲利益相關者做的所有不同事情感到有些困惑。你向比爾解釋說，模型可以做以下所有事情，除了哪一項？
A. 定需求的風險和回報
B. 項目進行分類並創建層次結構
C. 定業務領域的邊界
D. 示業務邏輯
查看答案
正確答案: A
問題 #21
您是一個新項目的業務分析師。該項目的一部分工作是讓項目團隊在公司園區內手動安裝新的工作站。根據你的研究，你確定項目團隊每小時可以安裝 25 個新工作站。由於這些工作站的安裝時間是固定的，您正在考慮爲實施工作增加額外的人力。您還考慮根據以下情況調整項目要求的優先級
A. 間框
B. 劃
C. 數估算
D. 告項目
查看答案
正確答案: A
問題 #22
你是企業的業務分析師。作爲需求優先級排序的一部分，你給了每個關鍵利益相關者 10,000 美元的遊戲幣，讓他們在確定的需求中進行分配。每個利益相關者都可以把他們的遊戲幣分配給任何一個需求，但需求的優先級將根據分配給每個需求的遊戲幣的價值來確定。在這種情況下，需求的優先級是怎樣確定的？
A. 源調配
B. 認管理
C. 用函數
D. 決
查看答案
正確答案: D
問題 #23
您是企業的業務分析師。您已經確定了每個解決方案組件所需的成本和工作量。管理層要求您同時評估交付選項之間最有效的權衡。您需要考慮可用資源和解決方案的限制因素，以確定額外投資是否合理，從而實現解決方案的更高價值。在評估解決方案時，您還可以考慮哪些因素？
A. 史資料
B. 求之間的依賴關係
C. 施團隊的經驗
D. 業環境因素
查看答案
正確答案: B
問題 #24
您是企業的業務分析師，正準備對利益相關者進行分析。在這一過程中，您意識到需要一些輸入。以下哪項不是您將用於開展利益相關者分析任務的輸入？
A. 業架構
B. 業環境因素
C. 織流程資產
D. 務需求
查看答案
正確答案: B
問題 #25
業務論證的目的是什麼？
A. 務案例有助於組織確定是否有理由對解決方案進行投資。
B. 務案例有助於組織確定解決方案的期限和成本。
C. 務案例有助於組織確定解決方案的成本。
D. 務案例有助於組織確定解決方案是否可行。
查看答案
正確答案: A
問題 #26
您是企業的業務分析師，正在規劃業務分析方法。您正在考慮的技術之一是根據組織需求和目標對現有方法進行評級。以下哪個術語描述了您目前正在考慮的業務分析技術？
A. 構化演練
B. 策分析
C. 果分析
D. 程建模
查看答案
正確答案: B
問題 #27
哪種利益相關者分析方法有助於確定利益相關者羣體的共同特徵？
A. 查
B. 圍建模
C. 思廣益
D. 談
查看答案
正確答案: A
問題 #28
您是 NHQ 組織的業務分析師。管理層要求你檢查訂單執行的工作流程和內部程序。具體來說，他們希望你完成一項深入分析，並記錄該組織可能存在的業務問題和機遇。這項活動屬於哪個業務分析知識領域？
A. 求徵詢
B. 決方案的評估和驗證
C. 業分析
D. 求管理和溝通
查看答案
正確答案: C
問題 #29
您是一個大型複雜解決方案的業務分析師，您正在與利益相關者一起確定需求的優先級。您希望使用決策分析來確定需求結果的最佳決策。作爲決策分析的一部分，你必須知道四件事。以下哪項對你的需求優先級排序過程沒有幫助？
A. 要求相關的價值觀、目標和目的
B. 個可能決定的後果
C. 須做出的決定的性質
D. 求的未來價值
查看答案
正確答案: D
問題 #30
Herb 是 HYY 組織的業務分析員。在 Herb 完成組織需求流程的過程中，他意識到需求通常需要回答一個問題才能確定。需求應該回答什麼問題呢？
A. 麼
B. 時
C. 什麼
D. 何
查看答案
正確答案: A
問題 #31
您所在的組織正在使用計劃驅動法進行業務分析。作爲業務分析師，您必須如何處理在這個高優先級項目中創建的所有溝通文檔？
A. 目完成後，必須銷毀所有正式通信。
B. 有通信都必須記錄在案，並交由解決方案的項目經理進行分析和作爲支持細節。
C. 通管理計劃將決定業務分析溝通的內容。
D. 有通信都必須存檔，並成爲組織程序的一部分。
查看答案
正確答案: D
問題 #32
您是貴組織的業務分析師，目前正在與幾個主要利益相關者一起確定哪種業務分析方法最適合當前項目。在完成業務分析規劃和監控任務以確定業務分析方法時，以下哪項不是需要考慮的利益相關者？
A. 試儀
B. 目經理
C. 節器
D. 能管理
查看答案
正確答案: D
問題 #33
哪種解決方案範圍技術可以通過將範圍分解爲較小的工作產品來幫助業務分析師了解工作範圍？
A. 面分析
B. 戶故事
C. 能分解
D. 圍建模
查看答案
正確答案: C
問題 #34
馬茜是所在組織的業務分析員。她正在完成定義業務需求的業務分析任務。她有業務目的和目標以及需求說明文檔。在根據分析結果定義業務需求之前，她必須確認需求說明文檔的哪些內容？
A. 求必須反映實際業務要求，而不是對解決方案的描述。
B. 求必須不含或幾乎不含風險。
C. 求必須反映作爲替代鑑定一部分的擬議解決方案。
D. 求必須與業務目標和宗旨的細化相一致。
查看答案
正確答案: A
問題 #35
鮑勃和蘇珊是所在單位的業務分析員。他們正在研究即將開展的一個項目中可能使用的兩種材料。他們正在測試這兩種材料，並測量每次測試的結果，以便對這兩種材料進行比較。這個過程將幫助鮑勃和蘇珊確定哪種材料最適合即將開展的項目。鮑勃和蘇珊正在用這些材料完成哪種類型的過程？
A. 行性研究
B. 力測試
C. 代標識
D. 定基準
查看答案
正確答案: D
問題 #36
您是企業的業務分析師。您正在與幾位 IT 專業人員合作，以確定貴組織的所有連接系統。您正在創建服務器、工作站、打印機和其他連接設備及其用途的映射圖，以便分析信息是如何從每個系統輸入、處理、存儲和輸出的。您要完成什麼業務分析流程？
A. 絡拓撲映射
B. 建數據字典和詞彙表
C. 據流圖
D. 型
查看答案
正確答案: C
問題 #37
您正在指導企業的新業務分析師 Marcy 學習業務分析流程。Marcy 非常關註定義解決方案範圍流程，尤其是實施方法要素。以下哪項陳述最能爲 Marcy 定義實施方法要素？
A. 施方法描述了所選解決方案方法如何實現解決方案範圍。
B. 施方法定義了主要的業務和技術依賴性，這些依賴性對部署解決方案的工作造成了限制。
C. 施方法按將包括的主要特徵和功能進行描述。
D. 施方法描述了滿足業務需求所需的新功能。
查看答案
正確答案: A
問題 #38
您是貴公司的業務分析師，即將對一個流程進行需求徵詢，以簡化貴公司使用的客戶履約系統。在開始需求徵集流程之前，您需要了解客戶履行系統中的人、流程和技術是如何運行的。在這種情況下，您需要進行哪種類型的分析思考？
A. 決問題
B. 造性思維
C. 思廣益
D. 統思維
查看答案
正確答案: D
問題 #39
您是一個解決方案的業務分析師，該解決方案有 435 個利益相關者。這個項目有多少個溝通渠道？
A. 88,790
B. 89,225
C. 4,395
D. 35
查看答案
正確答案: C
問題 #40
作爲需求徵詢的一部分，最常見的訪談類型是什麼？
A. 對一
B. 對多
C. 對一
D. 對多
查看答案
正確答案: C
問題 #41
在進行利益相關者分析時，業務分析師必須考慮哪兩個因素？
A. 響和態度
B. 場和政治
C. 治和影響
D. 度和立場
查看答案
正確答案: A
問題 #42
您是貴組織一個大型項目的業務分析師。您的項目有 65 個利益相關者，這將大大增加項目溝通的複雜性。爲了說明這個項目及其溝通的複雜程度，您向管理層展示了這個項目中溝通渠道的數量。根據利益相關者的數量，該項目有多少種溝通渠道？
A. 080
B. 160
C. 5
D. 225
查看答案
正確答案: A
問題 #43
哪種利益相關者分析技術可確定利益相關者的角色，作爲確定參與者和角色的有用起點？
A. 談
B. 景和用例以及用戶故事
C. 圍建模
D. 求講習班
查看答案
正確答案: B
問題 #44
Jenni 是 UHQ 組織的業務分析師。她正準備完成組織的行爲徵詢活動。在這項活動中，詹妮可以使用以下所有技巧，除了哪一項？
A. 求講習班
B. 件分析
C. 談
D. 題跟蹤
查看答案
正確答案: D
問題 #45
您是企業的業務分析師。在過去的幾個月中，您一直在爲解決方案的利益相關者完成業務分析工作。現在，您已經確定並記錄了解決方案需求。在繼續工作之前，您現在必須如何處理這些需求？
A. 保利益相關者能支付解決方案的費用，並讓他們籤署需求。
B. 項目經理提交解決方案，徵求他的意見。
C. 所有利益相關者籤署需求。
D. 利益相關者批准你收集的需求之前，確保他們理解需求。
查看答案
正確答案: D
問題 #46
你是企業的業務分析員，正準備完成需求徵詢活動。你的經理想知道需求徵詢過程何時完成。以下哪項回答最能說明需求徵詢過程的性質？
A. 目進度表決定了需求徵詢過程的持續時間。
B. 求徵詢活動的持續時間取決於項目利益相關者是否願意提供需求信息。
C. 目規模決定了需求徵詢過程的持續時間。
D. 集需求不是一項分門別類的活動。
查看答案
正確答案: D
問題 #47
SWOT 分析中的 "T "是什麼意思？
A. 判
B. 間
C. 試
D. 脅
查看答案
正確答案: D
問題 #48
您是企業的業務分析師，正在準備行爲徵詢活動。在準備這項活動時，你需要幾個利益相關者的角色。以下哪一個利益相關者可能會在你的需求徵詢活動中負責要求遵循特定的流程或技術？
A. 目經理
B. 節器
C. 能管理
D. 目發起人
查看答案
正確答案: B
問題 #49
對行爲徵詢活動的哪些內容進行跟蹤，以便爲未來規劃提供依據？
A. 發需求實際花費的時間
B. 參與需求徵詢的利益相關者數量
C. 際徵集需求的成本
D. 整個需求徵詢活動中進入範圍的變更
查看答案
正確答案: A
問題 #50
您是一個新項目的業務分析師。該項目的一部分工作是讓項目團隊在公司園區內手動安裝新的工作站。根據你的研究，你確定項目團隊每小時可以安裝 25 個新工作站。由於這些工作站的安裝時間是固定的，您正在考慮爲實施工作增加額外的人力。您還考慮根據以下情況調整項目要求的優先級
A. 告項目
B. 數估算
C. 間框
D. 劃
查看答案
正確答案: C
問題 #51
隨着業務分析工作的進展，您已經發現了幾個需要跟蹤的問題。您希望確保已確定的活動得到解決。在這種情況下，哪種文檔誘導技術可以幫助您？
A. 思廣益
B. 察
C. 談
D. 題跟蹤
查看答案
正確答案: D
問題 #52
你是企業的業務分析師，正在對 Tracy 進行業務分析職責方面的培訓。您正在向特蕾西解釋，業務分析師在處理問題、解決問題和提出替代解決方案時，如何產生新的想法是非常重要的。您強調，業務分析師必須提出新想法和創新概念。您爲特蕾西描述的是哪種分析性思維？
A. 向思維
B. 思廣益
C. 造性思維
D. 策
查看答案
正確答案: C
問題 #53
哪種需求激發技術可以檢查解決方案、組織或原因的可用信息、文檔、記錄和歷史，以確定與當前業務分析職責相關的信息？
A. 定基準
B. 據流圖
C. 件分析
D. 求徵詢
查看答案
正確答案: C
問題 #54
德爾菲技術是哪種需求徵詢技術？
A. 查
B. 作坊
C. 桌會議
D. 型設計
查看答案
正確答案: A
問題 #55
Yolanda 是貴公司的網頁設計師，而你是業務分析員。你正在與 Yolanda 合作開發一個新網站，該網站將由貴公司託管。你希望她能創建一個網站模型，而不需要花太多時間在網站界面背後的實際操作上。你想讓她向客戶展示網站的外觀、網站功能的一些概念，以及一些基本的圖形和顏色，以便客戶了解項目的方向。什麼類型的原型
A. 擬原型
B. 直原型
C. 事板原型
D. 平原型
查看答案
正確答案: D
問題 #56
您是貴組織的業務分析師，需要一種從近 12,000 名利益相關者中進行需求徵詢的方法。您需要一種方法來快速捕捉這羣人的感受和想法，以確定這羣人中的大多數人對貴組織可能創建的新解決方案的需求和願望。在這種情況下，可以使用哪種需求徵詢技術？
A. 談
B. 勢分析
C. 點小組
D. 查
查看答案
正確答案: D
問題 #57
您正在創建一個顯示數據如何在系統中移動的模型。以任何方式修改數據的每個功能都會被識別出來，並分解到更小的層級，系統從開始到存儲都會被完整描述。在這種情況下，您使用的是哪種建模技術？
A. 能分解
B. 據流圖表
C. 織建模
D. 作分解
查看答案
正確答案: B
問題 #58
什麼是需求徵詢，即在短時間內（通常爲一到幾天），由精心挑選的利益相關者和主題專家來定義和記錄解決方案的需求？
A. 對多訪談
B. 求研討會
C. 點小組
D. 型設計
查看答案
正確答案: A
問題 #59
馬克是公司的業務分析師。馬克和他的業務分析團隊使用白板記錄了需求徵詢的文檔。如果馬克使用白板，必須如何處理這些信息？
A. 寫員必須將白板信息作爲會議記錄的一部分。
B. 務分析員必須在白板被擦除之前將信息轉移到另一種媒介上。
C. 務分析師必須記錄白板信息，並獲得所有參與者對記錄的認可。
D. 管者必須批准白板上的文字。
查看答案
正確答案: B
問題 #60
Holly 是所在組織的業務分析師。Holly 鼓勵業務分析團隊和利益相關者之間開展團隊合作和開放式交流。她希望利益相關者能到她的辦公室來，自由地討論需求、解決方案的範圍以及她正在研究的解決方案的其他問題。Holly 當然更喜歡非正式的溝通。在非正式溝通中，Holly 可能會遇到什麼危險？
A. 有危險；非正式溝通是首選的業務分析技術。
B. 益相關者可以直接與業務分析團隊和項目團隊溝通，而不是通過 Holly 溝通。
C. 益相關者可能會遺漏信息，要求也可能變得模糊不清。
D. 益相關者可能不知道誰是解決方案的負責人。
查看答案
正確答案: B
問題 #61
您是一個大型軟件開發項目的業務分析師。有幾個問題必須在特定日期前解決，否則項目將無法推進。您可以使用什麼技術來跟蹤需求方面的問題？
A. 題跟蹤
B. 題跟蹤
C. TM
D. 線
查看答案
正確答案: C
問題 #62
創造性思維過程有三個值來確定過程的有效性。以下哪項不是有效創造性思維的衡量標準？
A. 用新理念解決現有問題
B. 業務解決方案提出預定數量的新創意
C. 益攸關方接受新方法的意願
D. 功產生新想法並對其進行富有成效的思考
查看答案
正確答案: A
問題 #63
以下哪種說法最能說明確認徵詢結果流程的目的？
A. 證利益相關者提出的要求是否與組織提出的解決方案相匹配。
B. 證利益相關者提出的要求是否與利益相關者對問題的理解和需求相吻合。
C. 證利益相關者提出的要求是否與項目發起人的文檔要求一致。
D. 證利益相關者提出的要求是否與項目範圍相匹配。
查看答案
正確答案: B
問題 #64
亨利是他所在組織的業務分析員，正在完成需求徵詢活動。這項工作的一部分是記錄需求徵詢過程的結果。以下所有內容都是可接受的需求文檔要素，除了哪一項？
A. 過安全手機發送的短信
B. 明成果的書面文件
C. 聽記錄
D. 板
查看答案
正確答案: B
問題 #65
以下哪項是業務規則分析的最佳定義？
A. 義管理組織決策的人，以及定義、制約或促成組織政策的人。
B. 定工作職能、角色和責任，以及項目利益相關者之間的權力分配。
C. 定管理組織決策的規則，以及確定、限制或啓用組織政策的規則。
D. 定業務分析師在進行研究時可依據的歷史信息。
查看答案
正確答案: A
問題 #66
Wanda 是公司的業務分析師，她目前正在進行需求指定和建模流程的工作。該流程的要素之一是記錄文本需求。Wanda 必須描述解決方案的功能、需求運行必須具備的條件，以及文本需求的第三個組成部分是什麼？
A. 主動語態寫作
B. 次只表達一個要求
C. 能妨礙解決方案滿足要求的任何限制因素
D. 述情況或問題
查看答案
正確答案: C
問題 #67
您是企業的業務分析師，正在準備開展徵詢活動。在準備這項活動的過程中，你將有六項輸入。以下哪項不是需求激發活動的有效輸入？
A. 求管理計劃
B. 記錄的徵詢結果
C. 決方案範圍
D. 務需求
查看答案
正確答案: C
問題 #68
你是企業的業務分析員。您希望使用需求徵詢技術，爲已發現的問題提供一系列廣泛的備選方案。您希望利益相關者能幫助您確定選項、影響解決方案的因素、解決方案實施中可能出現的延遲，以及創建解決方案的想法。以下哪種需求徵詢活動最能滿足這些要求？
A. 定基準
B. 思廣益
C. 據流圖
D. 務規則分析
查看答案
正確答案: B
問題 #69
您目前正在爲組織中的一項計劃創建活動清單。任務列表中的每項任務必須具備哪些特徵？
A. 險等級
B. 一編號
C. 購需求
D. 用和責任
查看答案
正確答案: B
問題 #70
您已經確定了幾位您認爲是動覺學習者的利益相關者。哪種說法最恰當地描述了動覺學習法？
A. 習者最好通過閱讀和思考來學習。
B. 習者學習的最佳方式是體驗主題。
C. 習者通過模型或故事板了解主題的效果最好。
D. 非學員能立即將其應用到生活或工作中，否則他們對該主題不感興趣。
查看答案
正確答案: B
問題 #71
Holly 是其所在組織的業務分析師。管理層要求霍利創建一份文件，確定解決方案的備選方案，以及每個確定的解決方案如何提供預期的業務效益，以滿足確定的業務需求。管理層要求霍利在這份文件中提供數據和統計資料，以支持她的主張和結論。管理層要求霍利創建哪種類型的文檔？
A. 景聲明
B. 目範圍說明
C. 行性研究
D. 狀評估
查看答案
正確答案: B
問題 #72
以下所有利益相關者都參與了需求優先級的確定，除了哪一個？
A. 目經理
B. 施專題專家
C. 域主題專家
D. 目團隊
查看答案
正確答案: C
問題 #73
您正在爲組織中發現的問題完成準備徵詢流程。準備徵詢流程需要三項輸入。以下哪項不是幫助您準備徵詢活動的輸入？
A. 益攸關方名單
B. 益攸關方的關切
C. 務需求
D. 決方案範圍
查看答案
正確答案: D
問題 #74
以下哪項任務不依賴於其他活動，也沒有其他活動依賴於這項任務的完成？
A. 析任務
B. 立任務
C. 置任務
D. 屬任務
查看答案
正確答案: B
問題 #75
以下哪些程序可以從問題源頭或問題本身入手？
A. 險估計
B. 險分析
C. 險管理
D. 險識別
查看答案
正確答案: B
問題 #76
在風險分析中，以下哪項可以確定爲災害的後果？
A. 失運行能力
B. 譽損失
C. 失競爭優勢
D. 去股東的信心
查看答案
正確答案: D
問題 #77
____ 是一個確定項目工作完整性並獲得客戶認可以推進項目的過程。
A. 段門審查
B. 查主要成果
C. 實範圍
D. 量控制
查看答案
正確答案: A
問題 #78
以下哪個階段是制定業務連續性計劃的第一步？
A. 定業務連續性計劃
B. 圍和計劃啓動
C. 務影響評估
D. 劃的批准和實施
查看答案
正確答案: C
問題 #79
以下哪個圖表是顯示缺陷類別的質量控制工具？
A. 累託圖表
B. ACI 圖表
C. 特圖
D. AM 圖表
查看答案
正確答案: B
問題 #80
以下哪個圖表在正確繪製時總是從左到右顯示，以正確反映所有項目工作的時間順序？
A. 響圖
B. 目進度網絡圖
C. 頭圖法
D. 標時間表網絡圖
查看答案
正確答案: A
問題 #81
以下哪項是對程序範圍和創建程序範圍內定義的事物所需資源的可視化分解？
A. 源分解結構（RBS）
B. 產品分解結構（PBS）
C. 安排工作的預算費用（BCWS）
D. 作分解結構（WBS）
查看答案
正確答案: B
問題 #82
經驗教訓文件何時更新？
A. 規劃階段。
B. 執行階段。
C. 關閉階段。
D. 穿整個項目生命周期。
查看答案
正確答案: A
問題 #83
項目的下列哪個階段確定了風險和機遇的數量，包括緊張的規劃和對風險事件的預測？
A. 劃
B. 行
C. 動
D. 幕
查看答案
正確答案: D
問題 #84
以下哪個角色與項目團隊合作，了解交付成果，然後教交付成果的用戶如何使用項目產品？
A. 終用戶
B. 據庫分析員
C. 益攸關方
D. 訓師
查看答案
正確答案: C
問題 #85
以下哪種定性技術涉及對可能將潛在危險轉化爲事故的事件序列進行規範分析？
A. 效模式和效應臨界分析
B. AZOP 技術
C. 障模式和影響分析
D. 步風險分析
查看答案
正確答案: D
問題 #86
以下哪項能通過適當分離前臺、後臺和中臺職能來建立組織制衡，從而實現有效的風險管理？
A. 險應對計劃
B. 險分析
C. 險管理計劃
D. 險治理
查看答案
正確答案: D
問題 #87
作爲項目經理，您決定將項目的兩個階段重疊。以下哪個術語最恰當地描述了您的行爲？
A. 備時間
B. 動
C. 速跟蹤
D. 潰
查看答案
正確答案: D
問題 #88
以下哪種軟件開發生命周期是一種將項目劃分爲若干階段，項目經理重點控制時間、成本和範圍的方法？
A. 旋
B. 捷
C. 布式
D. 增
查看答案
正確答案: C
問題 #89
以下哪種項目計劃圖表最適合提交給高層管理人員？
A. 圖
B. 累託聊天
C. 鍵路徑法
D. 點圖
查看答案
正確答案: C
問題 #90
以下哪個圖表用於顯示敏感性分析數據？
A. 策樹
B. 川
C. 響
D. 捲風
查看答案
正確答案: C
問題 #91
以下哪項是項目範圍的可視化分解？
A. 安排工作的預算費用（BCWS）
B. 源分配結構（RBS）
C. 產品分解結構（PBS）
D. 作分解結構（WBS）
查看答案
正確答案: D
問題 #92
________ 是顯示項目進展的永恆事件。這些事件通常是在項目生命周期的某個階段結束時發生的。
A. 就
B. 石
C. 段
D. 板
查看答案
正確答案: D
問題 #93
以下哪項授權項目在組織內存在？
A. 目章程
B. 目網絡圖
C. 目整合管理
D. 目邊界
查看答案
正確答案: B
問題 #94
以下哪項任務在其他任務完成之前不能啓動？
A. 析任務
B. 屬任務
C. 置任務
D. 立任務
查看答案
正確答案: A
問題 #95
以下哪個角色負責批准項目範圍說明、階段門審查、解決方案驗證、範圍變更和項目成功標準？
A. 目經理
B. 題專家
C. 決方案所有者
D. 益攸關方
查看答案
正確答案: B
問題 #96
以下哪個流程包括任務和角色、風險類別、風險管理活動時間表、概率和影響的定義以及利益相關者的容忍度？
A. 險管理計劃
B. 險登記冊
C. 險分析
D. 險應對計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #97
以下哪項是確定和評估可能危及項目成功或目標實現的因素的過程？
A. 險分析
B. 險識別
C. 險自留
D. 險交流
查看答案
正確答案: A
問題 #98
當達到一個裏程碑時，項目就會獲得足夠的資金以達到下一個裏程碑。這種方法稱爲 _________。
A. 驟供資
B. 段供資
C. 益攸關方供資
D. 程碑資金
查看答案
正確答案: A
問題 #99
以下哪種角色有助於評估項目的數據要求、識別數據資產並幫助項目團隊完成數據建模要求？
A. 據庫分析員
B. 終用戶
C. 題專家
D. 息架構師
查看答案
正確答案: A
問題 #100
組織採用以下哪種流程來設定風險容忍度、識別潛在風險並確定風險容忍度的優先次序？
A. 險交流
B. 險識別
C. 險分析
D. 險管理
查看答案
正確答案: D

提交後看答案

請提交您的電子郵件和WhatsApp以獲取問題的答案。

注意：請確保您的電子郵件 ID 和 Whatsapp 有效，以便您獲得正確的考試結果。

電子郵件:
WhatsApp/電話號碼:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.