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2024 年 IIBA CBAP 考試問題與答案，商業分析專業認證 | SPOTO

IIBA CBAP（註冊商業分析師）認證是全球公認的領導和執行商業分析活動的專業人士的標準。獲得該證書可證明您在理解利益相關者需求、分析和模擬業務流程以及提供可推動組織成功的解決方案方面的專業能力。 要準備 CBAP 考試，全面的學習材料和模擬測試必不可少。我們的 CBAP 模擬考試、考試問題和考試答案模擬了真實的考試環境，使您能夠評估自己的知識水平並確定需要進一步備考的領域。我們的考試模擬器、在線考試問題和真實考試問題涵蓋所有領域，確保您精通業務分析規劃和監控、徵詢和協作、需求生命周期管理、戰略分析和解決方案評估。我們的模擬考試和考試樣題由主題專家精心設計，確保準確性和相關性。有了我們的備考資源，您就可以自信地參加 CBAP 認證考試，展示您在業務分析方面的熟練程度，並確保您在行業中的競爭優勢。
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問題 #1
SWOT 分析中的 "T "是什麼意思？
A. 判
B. 脅
C. 試
D. 間
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正確答案: B
問題 #2
您是 NGQ 公司的業務分析師。管理層擔心，公司目前的現有結構、人員、流程和技術無法滿足已確定的業務需求。他們要求你完成對其組織滿足已確定業務需求的能力的分析。您要爲貴組織完成哪些業務分析流程？
A. 定解決方法
B. 估能力差距
C. 求徵詢
D. 實要求
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正確答案: B
問題 #3
你是企業的業務分析員，正在對項目需求進行優先排序。管理層要求你根據需求對企業價值的成本效益分析來確定需求的優先級。在這種情況下，你使用的優先級排序依據是什麼？
A. 業價值
B. 益攸關方協議
C. 功的可能性
D. 迫性
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正確答案: A
問題 #4
什麼樣的業務分析流程能確保需求規格和模型達到必要的質量標準，使其能有效地用於指導下一步工作？
A. 定製約因素和假設
B. 證要求
C. 實要求
D. 明和模擬要求
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正確答案: C
問題 #5
保羅被要求爲他的解決方案範圍完成 SWOT 分析。SWOT 分析是什麼意思？
A. 勢、劣勢、機遇、時間
B. 益相關者的弱點、組織威脅
C. 益相關者的弱點、組織、威脅
D. 勢、劣勢、機會和威脅
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正確答案: D
問題 #6
以下哪項是利益相關者在需求優先級排序過程中提出的不可討價還價的要求？
A. 有要求都被列爲高要求
B. 流
C. 有要求均按成本效益比排序
D. 用
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正確答案: A
問題 #7
您是貴組織的業務分析師，正在與 Virginia 合作分配新解決方案的需求。您爲 Virginia 分配的任務是將解決方案的範圍分解爲更小的組件進行分配。在這種情況下，您要求 Virginia 完成哪些技巧？
A. 策分析
B. 務規則分析
C. 程建模
D. 能分解
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正確答案: D
問題 #8
您是貴公司一個大型項目的業務分析師。雖然貴公司更喜歡面對面交流，但有許多利益相關者分布在不同的地理位置。當利益相關者不在同一地點時，您如何還能有效地擔任業務分析師？
A. 需要定期輪流出差到各個地理位置，以完成業務分析員的職責。
B. 需要召開視頻會議。
C. 每個地理位置增加業務分析員。
D. 需要利益相關者定期聚集在一個地方。
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正確答案: B
問題 #9
以下哪種業務分析規劃和監控技術可用於定義和記錄業務分析方法？
A. 程建模
B. 構化演練
C. 策分析
D. 制圖
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正確答案: A
問題 #10
您正在召集整個組織的利益相關者，以確定他們對公司服務臺的看法和態度。您希望利益相關者誠實地分享他們對服務臺服務的意見，這樣您就可以找出問題、解決方案並採取行動改進服務。這是哪種類型的需求徵詢活動？
A. 益攸關方分析
B. 點小組
C. 作坊
D. 本原因分析
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正確答案: B
問題 #11
哪個利益相關者必須批准業務分析方法，以確保業務分析方法與其他項目活動兼容？
A. 目發起人
B. 目經理
C. 目客戶
D. 更控制委員會
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正確答案: B
問題 #12
您和 Tom 正在爲組織中的一個新項目編寫解決方案範圍。你們需要創建一種方法來定義解決方案將爲組織提供什麼和不提供什麼。您和湯姆可以使用什麼技術爲解決方案確定適當的範圍？
A. 主要利益攸關方的訪談
B. 戶故事
C. 能分解
D. 圍建模
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正確答案: B
問題 #13
貴組織正試圖決定從兩個機會中選擇一個。項目 A 價值 235,987 美元，項目 B 價值 567,000 美元，但風險很大。組織選擇了項目 B，而不是項目 A。
A. 種情況下的機會成本是多少？
B.
C.
D.
E.
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正確答案: D
問題 #14
您是 TGH 組織的業務分析師，正在決定是爲公司購買還是構建解決方案。您已確定可以創建內部解決方案，價格爲 78,000 美元，每月支持成本爲 8,765 美元。供應商可提供 61,000 美元的解決方案，每月支持費用爲 7,990 美元。如果選擇內部解決方案而不是供應商的解決方案，貴公司需要多長時間才能實現收支平衡？
A. 6 個月
B. 2 個月
C. 個月
D. 2 個月
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正確答案: C
問題 #15
您是企業的業務分析師。管理層要求您繪製一份利益相關者地圖，作爲開展利益相關者分析流程的一部分。什麼是利益相關者地圖？
A. 益相關者地圖是一種可視化圖表，顯示利益相關者正反兩方面的聯繫。
B. 益相關者地圖是一種可視化圖表，用於說明利益相關者的地理位置。
C. 益相關者地圖是一種可視化圖表，描述了利益相關者的責任、問責諮詢和信息行動。
D. 益相關者地圖是一種可視化圖表，描述了利益相關者與解決方案以及利益相關者之間的關係。
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正確答案: D
問題 #16
您正在完成企業分析。管理層要求你創建一份文件，幫助他們決定是否投資和推進一個擬議項目。管理層希望你創建什麼文件？
A. 行性研究
B. 目範圍
C. 決方案範圍
D. 業案例
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正確答案: B
問題 #17
由於您所在行業的法律法規，解決方案中的某些要求必須完成。管理層希望你作爲業務分析師，根據相關法律對需求進行排序。管理層希望你完成哪種類型的需求優先級排序？
A. 管排名
B. 業價值排名
C. 約因素排序
D. 險排序
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正確答案: D
問題 #18
業務分析方法一般定義了以下所有屬性，除了哪一項？
A. 付成果
B. 析技術
C. 隊角色
D. 決方案驗收要求
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正確答案: C
問題 #19
您正在與幾位業務分析師合作，確定一個已發現問題的解決方法。以下所有技術都可用於確定解決方案方法，除了哪一項？
A. 定基準
B. 策分析
C. 險分析
D. 思廣益
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正確答案: D
問題 #20
您是企業的業務分析師，正在爲一個技術問題創建解決方案。以下哪個定義最能描述解決方案方法？
A. 是對項目利益相關者批准的產品範圍變更的記錄和控制。
B. 義創建或獲取滿足業務需求所需的新能力的一般方法。
C. 指可能對特許項目的能力產生積極或消極影響的不確定事件或條件。
D. 項目範圍分解爲更小的可交付成果；對每個可交付成果進行反覆細分，直到該可交付成果無法或不應再進一步細分爲止。
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正確答案: A
問題 #21
你是企業的業務分析師。您目前正與 Steve 一起組織需求流程。你和 Steve 決定在這個過程中使用用戶故事方法。什麼是組織需求的用戶故事方法？
A. 益相關者的經驗等同於利益相關者的要求。
B. 利益相關者進行訪談，記錄他們的經驗，以幫助確定要求。
C. 述利益相關者的目標，以確定解決方案需要支持的要求。
D. 利益相關者進行訪談，記錄他們的故事，作爲需求的一部分。
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正確答案: D
問題 #22
業務分析方法一般定義了以下所有屬性，除了哪一項？
A. 付成果
B. 決方案驗收要求
C. 析技術
D. 隊角色
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正確答案: C
問題 #23
以下哪個術語不屬於業務分析規劃和監控方法？
A. 構化演練
B. 策分析
C. 求徵詢
D. 程建模
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正確答案: B
問題 #24
在管理業務分析績效過程中，使用什麼技術可以幫助識別業務分析工作失敗或困難的根本原因？
A. 題跟蹤
B. 累託圖表
C. 勢分析
D. 本原因分析
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正確答案: C
問題 #25
什麼文件可以定義業務需求、確定關鍵利益相關者並描述解決方案將對關鍵利益相關者產生的積極影響？
A. 目章程
B. 目範圍說明
C. 決方案範圍
D. 景聲明
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正確答案: B
問題 #26
貴組織正在使用計劃驅動法進行業務分析。貴組織正在使用的方法的變化必須具備哪些特徵？
A. 有變更只有在小於商定的係數（如解決方案總成本的百分之十或項目進度的某個百分比）時才會發生。
B. 有變更只有在低於解決方案總成本的 10% 時才會發生。
C. 有的變化只有在真正必要的情況下才會發生。
D. 計劃爲導向的業務分析方法一般不允許更改。
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正確答案: C
問題 #27
您是企業的業務分析師，正準備完成分配需求流程。此流程將利益相關者和解決方案需求分配給解決方案組件和版本。該流程的要素之一是解決方案組件。以下所有內容都是解決方案組件，除了哪一項？
A. 擬議解決方案的評估
B. 要執行和管理的業務流程
C. 務政策和業務規則
D. 決方案中使用的軟件應用程序和應用組件
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正確答案: D
問題 #28
您是企業的業務分析師，您正在完成需求跟蹤管理流程。你正在跟蹤需求，以確定需求之間以及需求與項目範圍的實際交付之間是如何相互關聯的。實際上，業務分析員跟蹤需求有三個原因。以下哪項不是跟蹤需求有用的三個原因之一？
A. 響分析
B. 求範圍
C. 求分配
D. 量控制
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正確答案: D
問題 #29
Ned 是 NHQ 公司的業務分析師。他正與 Stan 一起完成對所有已識別需求的優先級排序。爲什麼 Stan 和 Ned 要完成需求優先級排序？
A. 定應先完成哪些要求
B. 定哪些要求根本不應完成
C. 定哪些要求風險最大
D. 據誰在組織中的職位來確定誰提出了什麼要求
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正確答案: C
問題 #30
你是企業的業務分析師。您正在指導湯姆學習不同的業務分析方法。哪種類型的業務分析方法在項目開始或項目階段開始時業務分析工作最多？
A. 革驅動法
B. 值驅動法
C. 劃驅動法
D. 求驅動法
查看答案
正確答案: A
問題 #31
您是企業的業務分析師。您目前正在爲客戶尋找改進業務流程的機會。客戶希望通過新技術、更好的流程或兩者的結合來簡化業務流程。但是，客戶要求解決方案的實施和一年的支持費用不能超過 30 萬美元。30 萬美元代表什麼？
A. 決方案成本
B. 算
C. 求
D. 約因素
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正確答案: D
問題 #32
你是企業的業務分析師，與另一位業務分析師 Steve 一起負責新解決方案的需求徵詢。你警告 Steve，你需要對需求進行跟蹤，以防止範圍蠕變。什麼是範圍蠕變？
A. 着更多的需求（通常是不需要的需求）被添加到範圍中，範圍會稍有擴大
B. 程範圍在進度表上出現延誤，進而推遲項目交付日期
C. 金
D. 圍偏離了企劃案的初衷
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正確答案: A
問題 #33
計劃業務分析流程的哪些因素會影響需要履行的業務分析職責？
A. 務分析師的經驗
B. 目經理的經驗
C. 務分析職責的預期完成日期
D. 目或倡議的類型
查看答案
正確答案: C
問題 #34
霍利的組織採用計劃驅動法進行業務分析。在霍利的組織中，可能需要哪種類型的溝通？
A. 對面
B. 揮系統
C. 式
D. 設
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正確答案: D
問題 #35
亨利是 UUH 組織的業務分析師。目前，作爲需求開發流程的一部分，亨利正在開發幾項工作產品。他可能需要與利益相關者分享這些工作產品。以下哪項不是工作產品的例子？
A. 求文件
B. 談問題和說明
C. 議議程和會議記錄
D. 示幻燈片
查看答案
正確答案: A
問題 #36
你是企業的業務分析師。在當前的項目中，您將使用變更驅動法來定義需求和收集反饋。以下哪種說法最恰當地描述了 "變化驅動法"？
A. 革驅動法傾向於通過實驗來定義需求。
B. 化驅動法是在問題的解決方案確定之後才定義需求。
C. 化驅動法傾向於定義需求標準化模板。
D. 革驅動法傾向於通過團隊互動來定義需求。
查看答案
正確答案: D
問題 #37
何時進行利益相關者分析？
A. 目章程一經創建。
B. 目發起人一經任命。
C. 旦確定業務需求。
D. 旦確定業務解決方案。
查看答案
正確答案: C
問題 #38
您正在爲您的組織準備一份業務案例，以確定解決方案的成本與解決方案將爲組織帶來的效益之間的關係。完成這一過程需要四項輸入。以下哪項不是有助於撰寫商業案例的輸入？
A. 行性研究
B. 益攸關方的關切
C. 設和制約因素
D. 務需求
查看答案
正確答案: A
問題 #39
您是 YGT 組織的業務分析師。您剛剛完成了能力差距評估，並確定貴組織不具備抓住商機所需的資源和技術。組織最有可能採取的行動是什麼？
A. 聘資源。
B. 動一個新項目。
C. 請承包商完成項目工作。
D. 住下一個機會
查看答案
正確答案: D
問題 #40
什麼計劃包括工作範圍描述、可交付成果的工作分解結構、活動清單以及業務分析活動的估算？
A. 目管理計劃
B. 施計劃
C. 求管理計劃
D. 務分析計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #41
您是企業的業務分析師，正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段，Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論？
A. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是業務分析師認爲可行的一種方法，但尚未在業務分析領域得到證實。
D. 法論是一個正式的計劃，描述業務分析師如何完成需求徵詢。
查看答案
正確答案: A
問題 #42
貴公司的核心業務是爲其他公司完成軟件開發。管理層希望簡化需求收集流程，因爲貴公司所做的許多項目性質相似。作爲業務分析師，你可以採取什麼方法來幫助企業簡化需求收集流程？
A. 施需求重用存儲庫
B. 施項目模板
C. 施需求收集表
D. 施範圍解決方案模型
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正確答案: B
問題 #43
您正在指導企業的新業務分析師 Marcy 學習業務分析流程。Marcy 非常關註定義解決方案範圍流程，尤其是實施方法要素。以下哪項陳述最能爲 Marcy 定義實施方法要素？
A. 施方法按將包括的主要特點和功能進行描述。
B. 施方法定義了主要的業務和技術依賴性，這些依賴性對部署解決方案的工作造成了限制。
C. 施方法描述了滿足業務需求所需的新功能。
D. 施方法描述了所選解決方案方法如何實現解決方案範圍。
查看答案
正確答案: D
問題 #44
你是企業的業務分析師。管理層要求你在創建業務案例時，也要包括預計的成本和收益，以及如何評估和評價這些成本和收益。什麼術語符合管理層的要求？
A. 本效益理由
B. 險評估
C. WOT 分析
D. 果測量
查看答案
正確答案: A
問題 #45
加裏是所在組織的業務分析師。他意識到，在進行利益相關者分析的過程中，他忽略了一組關鍵的利益相關者。忽略一組關鍵利益相關者有什麼危險？
A. 確定的利益相關者現在必須爲他們想要添加到需求中的任何需求付費。
B. 確定的利益相關者需要花更多的時間來了解項目以及項目對他們的影響。
C. 確定的利益相關者將被排除在影響項目已完成交付成果的決策之外。
D. 確定的利益相關者可能會有一些要求，需要對項目進行補充，或使項目中已 有的其他要求無效。
查看答案
正確答案: A
問題 #46
雷切爾正在爲她的公司撰寫商業案例。在完成這項工作的過程中，瑞秋擔心她是否爲管理層提供了所有正確的信息。以下哪項內容是 Rachel 不應該寫入商業案例的？
A. 支平衡的時間
B. 定需求優先次序的機會
C. 續機會
D. 性和定量效益
查看答案
正確答案: D
問題 #47
貴組織使用 MoSCoW 方法來確定需求優先級。MoSCoW 是什麼意思？
A. 須、應該、可以、願意
B. 須、應該、可以、不會
C. 務、時間表、成本、意願
D. 須不、不應、不能、不會
查看答案
正確答案: D
問題 #48
什麼業務分析計劃定義了在管理解決方案範圍和需求時應遵循的流程？
A. 求管理計劃
B. 圍管理計劃
C. 革管理計劃
D. 目管理計劃
查看答案
正確答案: D
問題 #49
保羅是所在組織的業務分析師。他正在研究一個單一的解決方案，以確定他和他的團隊所確定的解決方案是否具有足夠的業務價值來證明其實施的合理性。在這種情況下，保羅執行的是什麼業務分析流程？
A. 估組織準備情況
B. 定過渡要求
C. 配所需資源
D. 估建議的解決方案
查看答案
正確答案: B
問題 #50
需求激發流程要求業務分析師和團隊爲需求激發活動做好準備。業務分析員在準備需求徵詢時需要三個特定的輸入。以下哪項不是業務分析員在準備需求徵詢時要使用的三項輸入之一？
A. 決方案範圍
B. 更申請
C. 務需求
D. 益攸關方名單
查看答案
正確答案: B
問題 #51
馬克是所在組織的業務分析師。他正在與解決方案開發團隊合作，他認爲該團隊不想實施某部分需求。該團隊表達了需求的難度，以及完成該需求將面臨的巨大挑戰。當馬克問及團隊完成過的類似項目時，他們堅持說這是另一種類型的需求，儘管馬克認爲並非如此。解決方案開發團隊認爲
A. 據過去的項目改變需求的優先級。
B. 據誇大的項目工作複雜性，改變需求的優先級。
C. 需求從項目範圍中刪除。
D. 業務分析員向項目客戶報告項目工作的難度。
查看答案
正確答案: A
問題 #52
你是企業的業務分析師。目前，您正與 Susan 一起創建一個模型，作爲指定和模型需求流程的一部分。Susan 不理解爲什麼需要一個模型。你向 Susan 解釋說，模型只是對複雜現實的簡化表示，它有助於理解現實並做出相關決策。事實上，你告訴蘇珊，除了一個選項之外，模型可以做以下所有事情。請選擇模型不能做的選項？
A. 定項目團隊所需的資源
B. 定業務領域的邊界
C. 述情況或問題
D. 述思維過程和行動流程
查看答案
正確答案: D
問題 #53
管理層希望你把風險最大的需求放在前面。爲什麼管理層希望把風險高的需求放在優先位置？
A. 此，如果風險成真，項目就會失敗，工程投資就會很少。
B. 此，如果風險成真，項目經理就可以緩解風險事件。
C. 此，如果風險成真，他們會儘快獲得回報。
D. 此，如果風險成真，就有充足的時間來糾正問題。
查看答案
正確答案: B
問題 #54
您是貴組織的業務分析師，正在與項目經理 Sally 合作。您和 Sally 正在確定勞動力、材料、設備和設施的成本，以實現針對已發現問題提出的不同解決方案。這個過程叫什麼？
A. 本預算編制
B. 家判斷
C. 略的數量級成本估算
D. 定項目成本範圍
查看答案
正確答案: B
問題 #55
您所在的組織需要適應變化的經濟、新技術和日益激烈的競爭，才能生存下去。他們要求你完成一項業務分析方法，幫助他們改變組織政策，以實現他們的目標和目的。該組織要求您完成哪種業務分析技術？
A. 點小組
B. 務規則分析
C. 思廣益
D. 本原因分析
查看答案
正確答案: A
問題 #56
作爲需求徵詢過程的一部分，瑪莎正在觀察蓋瑞完成幾項活動。瑪莎只是觀察加裏完成工作的步驟，並做記錄。在這個例子中，瑪莎沒有向加裏提出任何問題。瑪莎使用的是哪種觀察技巧？
A. 影
B. 躍
C. 動
D. 用考慮
查看答案
正確答案: A
問題 #57
您是企業的業務分析師。您目前正在編寫業務目標和目的，作爲定義業務流程要素的一部分。以下哪項陳述最能描述業務目標和目的要素？
A. 們描述了爲使項目取得成功，解決方案需要改進的流程。
B. 們描述了所有積極效益與項目風險和成本的比率。
C. 們描述了項目爲實現其目標而需要完成的所有必要工作。
D. 述組織要實現的目標。
查看答案
正確答案: C
問題 #58
計劃業務分析活動有四項輸入。以下哪項不是計劃業務分析活動流程的輸入？
A. 定的風險清單
B. 織流程資產
C. 務分析方法
D. 益攸關方名單、作用和責任
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正確答案: B
問題 #59
您正在與關鍵利益相關者湯姆合作，履行業務分析職責。湯姆向你詢問當前業務機會的預期結果。以下哪項不是預期結果的示例？
A. 用新機器，加快完成工作流程
B. 加銷售額
C. 低成本
D. 短交付產品或服務的時間
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正確答案: C
問題 #60
您是貴組織的業務分析師。您正在尋找改進現有網絡服務的新機會。管理層對新機遇持開放態度，只要實施更改的時間不超過 60 天。60 天的實施時間代表哪種類型的因素？
A. 術限制
B. 間表限制
C. 務限制
D. 設
查看答案
正確答案: D
問題 #61
您是貴公司的業務分析師，目前正在開發一個將多個數據庫連接到網絡應用程序的解決方案。您擔心數據庫可能無法與程序員推薦的軟件解決方案一起運行。什麼需求徵詢技術可以幫助你確定軟件、數據庫和網絡應用程序的互操作性？
A. 定基準
B. 談
C. 面分析
D. 用注意事項
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正確答案: A
問題 #62
您已經完成了需求文檔，利益相關者也已籤署了需求。現在，您的組織已根據確定的需求特許了一個項目，因此這些需求正在推進成爲一個項目。哪個利益相關者現在負責評估解決方案的範圍以確定項目範圍？
A. 目發起人
B. 目經理
C. 務分析師
D. 要利益攸關方
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正確答案: C
問題 #63
你是企業的業務分析師，正在對需求進行優先排序。在這個過程中，應該用什麼計劃來指導你？
A. 險管理計劃
B. 目管理計劃
C. 求管理計劃
D. 圍管理計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #64
您是一個大型項目的業務分析師，該項目將爲整個組織創建新的軟件。這個新軟件將影響組織內所有行政助理的會議安排、設施預訂和日曆共享。貴組織大約有 2400 名行政助理，但並非所有人都能參加需求收集研討會。您可以採用什麼方法來管理和收集這 2400 名行政助理的需求？
A. 可以與一小部分行政助理會面，並假定他們的要求反映了其餘行政助理的要求。
B. 爲需求徵詢的一部分，您需要與所有行政助理會面。
C. 可以與一小組行政助理會面，他們將作爲其餘行政助理的代表。
D. 可以與行政助理的經理會面。
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正確答案: C
問題 #65
企業分析爲企業提供了許多服務。以下所有任務都包含在企業分析中，除了哪一項？
A. 定解決方法
B. 定業務需求
C. 估能力差距
D. 決方案性能評估
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正確答案: C
問題 #66
Gina 被要求爲其解決方案範圍提供決策分析。以下哪項最恰當地描述了決策分析技術？
A. 行評估以支持效益管理、衡量和報告。
B. 於評估可能影響解決方案的潛在風險，以及與之相關的成本和效益。
C. 測部署和運行擬議解決方案所需的投資規模。
D. 本效益分析將實施解決方案的成本與獲得的效益進行比較。財務分析包括使用財務模型估算組織資產的市場價值。
查看答案
正確答案: B
問題 #67
你是公司的業務分析員，並與同爲公司業務分析員的 Ralph 一起工作。你把一個需求的優先級提高了，因爲它需要在一些更重要的需求完成之前實現。拉爾夫不同意你對需求的排序，因爲你要根據需求的難易程度來排序。誰是正確的，爲什麼？
A. 爾夫是正確的，因爲需求總是要按重要性或業務價值來排序。
B. 是正確的，因爲必須先完成優先級較低的要求，才能完成優先級較高的要求。
C. 是正確的，因爲你是高級業務分析師。
D. 爾夫的說法是正確的，因爲需求順序實際上是通過項目活動列表完成的。
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正確答案: C
問題 #68
作爲企業分析的一部分，撰寫商業案例有四項投入。以下哪項不是撰寫商業案例流程的輸入？
A. 務需求
B. 設和制約因素
C. 求核實
D. 益攸關方的關切
查看答案
正確答案: C
問題 #69
作爲業務分析需求徵詢流程的一部分，瑪莎正在觀察莎拉完成幾個複雜的步驟。在這個例子中，Martha 與 Sarah 一起工作，實際上是在幫助 Sarah 完成工作，這樣 Martha 就能理解 Sarah 必須完成的所有步驟。Martha 使用的是哪種需求激發技術？
A. 步闡述
B. 影
C. 叉培訓需求徵詢
D. 極觀察
查看答案
正確答案: D
問題 #70
您是 THY 組織的業務分析師，您已經收集了需求。你已將需求提交給利益相關者，他們已批准了你的需求。現在，你正與 Francie 一起記錄每個需求的依賴關係。爲什麼要記錄需求的依賴關係？
A. 助確定滿足要求的順序。
B. 助確定哪些要求風險最大。
C. 助確定要實施的解決方案的總成本。
D. 助確定實施解決方案的總時間。
查看答案
正確答案: D
問題 #71
作爲需求分析的一部分，業務分析師可以使用相同的工具和技術來建立組織的現狀模型。以下所有原因都是業務分析師創建當前狀態領域模型的正當理由，除了哪一個？
A. 狀模型有助於確定改進的機會。
B. 前狀態模型有助於與業務和技術利益相關者一起驗證解決方案的範圍。
C. 前狀態模型可幫助業務分析師繪製帕累託圖表，以改進流程。
D. 狀模型可幫助利益相關者了解現狀
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正確答案: B
問題 #72
您是貴組織的業務分析師。管理層要求你制定一項計劃，以確定將業務分析活動傳達給相應利益相關者的建議結構和時間表。管理層希望您制定什麼樣的計劃？
A. 務分析計劃
B. 務分析交流計劃
C. 信管理計劃
D. 益攸關方管理計劃
查看答案
正確答案: C
問題 #73
RGQ 組織使用變更日誌。什麼是變更日誌？
A. 是一份記錄項目所有變更請求的文件。
B. 是一份跟蹤項目解決方案所有未經授權變更的文件。
C. 是一份跟蹤已收到更改的所有特徵和狀態的文件。
D. 是一份跟蹤已收到的變更的文件，包括這些變更對項目解決方案的執行情況。
查看答案
正確答案: D
問題 #74
Zoe 是所在組織的業務分析師。她目前正在根據需求的實施難度對需求進行優先排序，以幫助進行解決方案規劃。以下哪項最恰當地描述了 Zoe 正在採取的需求優先級排序方法？
A. 工作類型對要求進行分類，然後在每個類別中按實施難易程度進行排序。
B. 些要求從最難到最容易實施。
C. 求從最容易到最難實施的順序排列。
D. 管理層批准要求的可能性對要求進行分類。
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正確答案: A
問題 #75
以下哪項是對解決方案範圍最準確的定義？
A. 義爲滿足業務需求必須交付的內容。
B. 定解決方案中被認爲是真實的，但尚未被證明是真實的事物。
C. 定一個組織是否有理由爲實施擬議的解決方案進行投資。
D. 義業務需求，確定主要利益相關者，描述解決方案的積極影響。
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正確答案: C
問題 #76
你是企業的業務分析員，正準備爲一個新的業務機會徵集需求。以下哪種說法最恰當地描述了需求徵詢的準備過程？
A. 需要得到發起人的授權，才能使用資源進行需求徵詢過程。
B. 需要確定需求收集技術需要哪些誘導技術。
C. 需要確保爲開展徵詢活動組織和安排好所有所需的資源。
D. 需要得到職能管理部門的許可，才能與利益相關者面談並徵詢他們的需求。
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正確答案: D
問題 #77
羅伯特是企業的業務分析師，他正在與幾個利益相關者合作，以確定一個機會的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者將負責授權所需的行動，以滿足已確定的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者？
A. 助商
B. 戶
C. 施主題專家
D. 節器
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正確答案: B
問題 #78
瑪麗是貴組織的業務分析師。她問你評估能力差距任務的目的是什麼。以下哪項是給瑪麗的最佳答覆？
A. 定組織爲滿足業務需求所需的新能力。
B. 定導致解決方案所要解決的問題的因果因素。
C. 描述了組織希望改進的目的。
D. 定現有資源的技能差距。
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正確答案: C
問題 #79
通常不可能或很難證明解決方案的實施會將組織的當前狀態改變爲預期的未來狀態。業務分析師必須記錄解決方案實施的特點和風險，以防 "解決方案將實現預期效果 "的信念被證明是無效的。什麼是認爲解決方案將爲組織帶來預期效果的信念？
A. 目
B. 險
C. 設
D. 型
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正確答案: C
問題 #80
您正在爲組織中的一個擬議解決方案準備業務案例。您需要確定業務案例的幾個組成部分，包括對解決方案可能包含的風險的評估。以下哪項是與業務案例相關的風險的最佳定義？
A. 險是一種不確定的事件或情況，可能對解決方案產生積極和消極的影響。
B. 險是一種不確定的事件，可能導致組織的損失超過其在解決方案上的投資。
C. 險是可能導致解決方案失敗的潛在事件。
D. 險是對組織成功的威脅。
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正確答案: A
問題 #81
您是企業的業務分析師，正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段，Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論？
A. 法論是業務分析師認爲可行的一種方法，但尚未在業務分析領域得到證實。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是描述業務分析師如何完成需求徵詢的正式計劃。
D. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
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正確答案: C
問題 #82
您是貴公司的業務分析師，正試圖確定解決已發現問題的最佳方案。您已經確定，您可以利用內部資源創建一個軟件解決方案，價格爲 65,000 美元，每月持續支持費用爲 5,600 美元。一家供應商向您報價說，他們可以以 49,000 美元的價格創建該軟件，並提供每月 6,100 美元的持續支持。您應該選擇哪種解決方案？
A. 果解決方案的保留時間少於 32 個月，則應創建軟件。
B. 果使用該解決方案的時間超過 32 個月，則創建該軟件。
C. 有足夠的信息來確定哪種方案在財務上更好。
D. 果解決方案的保留時間超過 32 個月，則從供應商處購買。
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正確答案: A
問題 #83
以下所有技術都可以用來指定或模擬需求，除了哪一項？
A. 織建模
B. 據建模
C. 建工作分解結構
D. 態圖
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正確答案: A
問題 #84
你是公司一個大型項目的業務分析員。你正在與 Ben 一起創建需求包，以提交給利益相關者、業務分析團隊和項目經理。Ben 想知道你爲什麼要創建需求包。開發需求包的主要目的是什麼？
A. 確傳達成本、進度和風險信息
B. 清晰易懂的方式傳遞信息
C. 易於項目團隊在項目執行過程中完成的一攬子方式提出要求
D. 助項目經理創建工作分解結構
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正確答案: C
問題 #85
您正在創建一個顯示數據如何在系統中移動的模型。以任何方式修改數據的每個功能都會被識別出來，並分解到更小的層級，系統從開始到存儲都會被完整描述。在這種情況下，您使用的是哪種建模技術？
A. 能分解
B. 據流圖表
C. 作分解
D. 織建模
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正確答案: A
問題 #86
您是企業的業務分析師，正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段，Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論？
A. 法論是業務分析師認爲可行的一種方法，但尚未在業務分析領域得到證實。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
D. 法論是一個正式的計劃，描述業務分析師如何完成需求徵詢。
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正確答案: D
問題 #87
業務分析師正在幫助管理層確定應該選擇哪種解決方案。由於時間和資源限制，企業只能從兩個解決方案中選擇一個。解決方案 A 價值 45.6 萬美元，而解決方案 B 價值 56.5 萬美元。雖然方案 A 的成本較低，但風險較小，完成所需的時間也較短，因此管理層選擇了方案 B。
A. 麼是機會成本？
B.
C.
D.
E.
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正確答案: B
問題 #88
您是企業的業務分析師。您當前的項目採用計劃驅動法進行需求、業務分析和監控。以下哪項陳述最恰當地描述了業務分析規劃和監控的計劃驅動方法？
A. 劃驅動法決定了如何確定項目解決方案的優先次序。
B. 劃驅動型方法鼓勵防止錯誤和遺漏的變革。
C. 劃驅動法通常每天召開會議，討論業務分析需求流程。
D. 劃驅動法通常要求大量的形式和細節。
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正確答案: C
問題 #89
評估建議的解決方案流程只有三項輸入。以下哪項不是評估建議解決方案流程的輸入之一？
A. 求
B. 策分析
C. 設和制約因素
D. 決方案選項
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正確答案: B
問題 #90
Holly 是其所在組織的業務分析師。管理層要求霍利創建一份文件，確定解決方案的備選方案，以及每個確定的解決方案如何提供預期的業務效益，以滿足確定的業務需求。管理層要求霍利在這份文件中提供數據和統計資料，以支持她的主張和結論。管理層要求霍利創建哪種類型的文檔？
A. 行性研究
B. 景聲明
C. 目範圍說明
D. 狀評估
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正確答案: B
問題 #91
評估建議的解決方案流程只有三項輸入。以下哪項不是評估建議解決方案流程的輸入之一？
A. 策分析
B. 求
C. 設和制約因素
D. 決方案選項
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正確答案: C
問題 #92
您是 NHQ 項目的業務分析師。您已經確定了幾個利益相關者，他們需要與需求相關的不同類型的信息。哪個利益相關者需要詳細的技術接口要求？
A. 目經理
B. 節器
C. 試人員
D. 施專題專家
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正確答案: A
問題 #93
管理層找到你，要求你完成一些有關組織現狀的規格和模型。管理層希望你儘快完成這項業務分析活動，並向他們匯報你的發現。需求說明和模型流程的主要目的是什麼？
A. 析組織的流程，確定哪些流程可以改進、刪除或增加。
B. 析組織內部的效用函數，以確定風險容忍度如何爲新機遇創造條件。
C. 析組織內用戶的角色和職責，確定如何改進流程。
D. 析組織的運作情況，洞察改進的機會。
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正確答案: D
問題 #94
以下哪種說法最能說明需求優先級的確定？
A. 決定了如何根據從最重要的利益相關者到最不重要的利益相關者對需求進行優先排序。
B. 只適用於以變革爲導向的業務分析方法。
C. 只用於計劃驅動型業務分析方法。
D. 決定了如何對需求進行優先排序，以及如何使用這些優先排序來定義解決方案的範圍。
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正確答案: B
問題 #95
業務分析方法一般定義了以下所有屬性，除了哪一項？
A. 付成果
B. 決方案驗收要求
C. 析技術
D. 隊角色
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正確答案: A
問題 #96
你是企業的業務分析師，正在與比爾合作創建一個模型。比爾對模型能爲利益相關者做的所有不同事情感到有些困惑。你向比爾解釋說，模型可以做以下所有事情，除了哪一項？
A. 定需求的風險和回報
B. 項目進行分類並創建層次結構
C. 定業務領域的邊界
D. 示業務邏輯
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正確答案: A
問題 #97
您是一個新項目的業務分析師。該項目的一部分工作是讓項目團隊在公司園區內手動安裝新的工作站。根據你的研究，你確定項目團隊每小時可以安裝 25 個新工作站。由於這些工作站的安裝時間是固定的，您正在考慮爲實施工作增加額外的人力。您還考慮根據以下情況調整項目要求的優先級
A. 間框
B. 劃
C. 數估算
D. 告項目
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正確答案: D
問題 #98
你是企業的業務分析師。作爲需求優先級排序的一部分，你給了每個關鍵利益相關者 10,000 美元的遊戲幣，讓他們在確定的需求中進行分配。每個利益相關者都可以把他們的遊戲幣分配給任何一個需求，但需求的優先級將根據分配給每個需求的遊戲幣的價值來確定。在這種情況下，需求的優先級是怎樣確定的？
A. 源調配
B. 認管理
C. 用函數
D. 決
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正確答案: D
問題 #99
您是企業的業務分析師。您已經確定了每個解決方案組件所需的成本和工作量。管理層要求您同時評估交付選項之間最有效的權衡。您需要考慮可用資源和解決方案的限制因素，以確定額外投資是否合理，從而實現解決方案的更高價值。在評估解決方案時，您還可以考慮哪些因素？
A. 史資料
B. 求之間的依賴關係
C. 施團隊的經驗
D. 業環境因素
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正確答案: D
問題 #100
您是企業的業務分析師，正準備對利益相關者進行分析。在這一過程中，您意識到需要一些輸入。以下哪項不是您將用於開展利益相關者分析任務的輸入？
A. 業架構
B. 業環境因素
C. 織流程資產
D. 務需求
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正確答案: B

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