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專業的 IIBA CBAP 考試樣題及答案,商業分析認證專家 | SPOTO

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問題 #1
- (題目 2)你是企業的業務分析員。您當前的項目採用計劃驅動法進行需求、業務分析和監控。以下哪項陳述最恰當地描述了以計劃爲導向的業務分析規劃和監控方法?
A. 劃驅動法決定了如何確定項目解決方案的優先次序。
B. 劃驅動型方法鼓勵防止錯誤和遺漏的變革
C. 劃驅動型方法通常每天召開會議,討論業務分析需求流程。
D. 劃驅動的方法通常需要大量的手續和詳細的信息。
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正確答案: D
問題 #2
- (題目 2)瑪莎正在觀察加裏完成幾項活動,這是她需求激發過程的一部分。Martha 只是觀察 Gary 完成工作的步驟,並做記錄。在這種情況下,瑪莎沒有向加裏提出任何問題。瑪莎使用的是哪種觀察技巧?
A. 影
B. 躍
C. 動
D. 用考慮
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正確答案: B
問題 #3
- (主題 3)當達到一個裏程碑時,項目將獲得足夠的資金以達到下一個裏程碑。這種方法稱爲 _________。
A. 驟供資
B. 段供資
C. 益攸關方供資
D. 程碑資金
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正確答案: D
問題 #4
- (題目 3)以下哪項 "監控風險 "輸入可從績效測量中獲取信息並進行評估,以提供差異分析和預測?
A. 險登記冊
B. 作業績信息
C. 行情況報告
D. 目管理計劃
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正確答案: B
問題 #5
- (題目 3)以下所有例子都是轉移風險反應,除了哪一個?
A. 保
B. 約保證金
C. 命周期成本計算
D. 險的使用
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正確答案: D
問題 #6
- (主題 3)以下哪個流程用於確保項目團隊成員按照項目計劃完成項目工作?
A. 目時間管理
B. 目範圍管理
C. 量管理計劃
D. 量控制
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正確答案: B
問題 #7
- (題目 3)以下哪項是項目範圍的可視化分解?
A. 安排工作的預算費用(BCWS)
B. 源分配結構(RBS)
C. 產品分解結構(PBS)
D. 作分解結構(WBS)
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正確答案: A
問題 #8
- (題目 3)下面哪個圖被稱爲石川圖?
A. 動
B. 據流
C. 本效益
D. 果關係
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正確答案: D
問題 #9
- (題目 3)以下哪項是對項目所需工作的敘述性說明?
A. 同工作分解結構(CWBS)
B. 作分解結構(WBS)
C. 同工作說明書(CSOW)
D. 作說明書(SOW)
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正確答案: C
問題 #10
- (題目 3)以下哪項與確定用於風險分析的信息是可能的、高級的還是準確的有關?
A. 險緊迫性評估
B. 險概率和影響評估
C. 險分類
D. 險數據質量評估
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正確答案: D
問題 #11
- (主題 3)在項目開發生命周期中,以下哪種流程模型需要在進入下一階段前完成一個階段的每組任務?
A. 序模式
B. 化模型
C. 旋模型
D. 布模型
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正確答案: C
問題 #12
- (題目 3)下列哪項是通過比較兩個或多個系統、狀態、服務、產品或事物來確定最佳可行選擇的?
A. 定基準
B. 險識別
C. 險分析
D. 本效益分析
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正確答案: A
問題 #13
- (主題 3)以下哪個角色負責批准項目範圍說明、階段門審查、解決方案驗證、範圍變更和項目成功標準?
A. 目經理
B. 題專家
C. 決方案所有者
D. 益攸關方
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正確答案: C
問題 #14
- (主題 3)通信模型的下列哪個組件負責在兩個或多個實體之間傳輸信息?
A. 件人
B. 型
C. 碼器
D. 收器
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正確答案: C
問題 #15
- (主題 3)以下哪個流程可以衡量安全計劃的成熟度?
A. 險分析
B. 險緩解
C. 險評估
D. 距分析
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正確答案: D
問題 #16
- (主題 3)以下哪張圖表對確保跟蹤任務相關人員的角色和職責很重要?
A. 圖
B. 線圖
C. ACI 圖表
D. 特圖
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正確答案: D
問題 #17
- (題目 3)組織使用以下哪種程序來設定風險容忍度、識別潛在風險並確定風險容忍度的優先次序?
A. 險交流
B. 險識別
C. 險分析
D. 險管理
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正確答案: D
問題 #18
- (題目 3)以下哪項表示日曆中活動的持續時間?
A. 點圖
B. 特圖
C. 圖
D. 累託圖表
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正確答案: D
問題 #19
- (題目 3)通信模式的哪一部分可以定義爲翻譯?
A. 收器
B. 型
C. 譯
D. 件人
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正確答案: A
問題 #20
- (題目 3)下面的陳述描述了以下哪項?"它顯示了變化的歷史和模式。它是一種折線圖,顯示按發生順序繪製的數據點。它們顯示流程隨時間變化的趨勢、隨時間變化的情況,或流程隨時間變化的下降或改進情況。趨勢分析就是利用它們進行的"。
A. 果關係圖
B. 方圖
C. 行圖
D. 累託圖表
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正確答案: D
問題 #21
- (主題 3)以下哪項授權項目在組織內存在?
A. 目章程
B. 目網絡圖
C. 目整合管理
D. 目邊界
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正確答案: D
問題 #22
- (題目 3)以下哪種技術涉及嘗試用數字確定各種不利事件的概率並衡量可能的損失程度?
A. 險分析
B. 性風險分析
C. 險評估
D. 量風險分析
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正確答案: A
問題 #23
- (題目 3)作爲項目經理,你決定將項目的兩個階段重疊。以下哪個術語最能描述您的行爲?
A. 備時間
B. 動
C. 速跟蹤
D. 潰
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正確答案: C
問題 #24
- (題目 3)以下哪種定性技術涉及對可能將潛在危險轉化爲事故的事件序列進行規範分析?
A. 效模式和效應臨界分析
B. AZOP 技術
C. 障模式和影響分析
D. 步風險分析
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正確答案: B
問題 #25
- (題目 3)以下哪個術語用於描述項目中用于衡量項目進度的主要交付成果或關鍵?
A. 目生命周期
B. 段
C. 就
D. 程碑
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正確答案: D
問題 #26
- (主題 3)________ 是顯示項目進展的永恆事件。這些事件通常在項目生命周期的某個階段結束時發生。
A. 就
B. 石
C. 段
D. 板
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正確答案: D
問題 #27
- (題目 3)以下哪項是項目的正式驗收?
A. 目審查
B. 核
C. 險評估
D. 查趨勢分析
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正確答案: C
問題 #28
- (題目 3)以下哪項不是實體關係圖的組成部分?
A. 性
B. 係
C. 岔口
D. 體
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正確答案: D
問題 #29
- (題目 3)以下哪項是項目團隊不同成員的角色和職責的圖示?
A. ACI 圖表
B. 累託圖表
C. 源柱狀圖
D. 織結構圖
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正確答案: B
問題 #30
- (主題 3)以下哪個階段是制定業務連續性計劃的第一步?
A. 定業務連續性計劃
B. 圍和計劃啓動
C. 務影響評估
D. 劃的批准和實施
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正確答案: B
問題 #31
- (主題 3)在風險分析中,以下哪項可被確定爲災害的後果?
A. 失運行能力
B. 譽損失
C. 失競爭優勢
D. 去股東的信心
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正確答案: C
問題 #32
- (題目 3)以下哪項是從計劃層面的角度來傳達--對技術目標和要執行的工作的最終產品、服務或結果的清晰理解和陳述?
A. 圍說明
B. 步範圍說明
C. 劃工作分解結構
D. 劃章程
查看答案
正確答案: A
問題 #33
- (題目 3)以下哪個圖表用於顯示敏感性分析數據?
A. 策樹
B. 川
C. 響
D. 捲風
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正確答案: A
問題 #34
- (題目 3)以下所有利益相關者都參與了需求優先級的確定,除了哪一個?
A. 目經理
B. 施專題專家
C. 域主題專家
D. 目團隊
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正確答案: D
問題 #35
- (題目 3)在大多數軟件開發項目中,以下哪項是必須的?
A. 通管理計劃
B. 後恢復計劃
C. 試計劃
D. 購計劃
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正確答案: C
問題 #36
- (題目 1)您正在指導企業的新業務分析師 Marcy 學習業務分析流程。Marcy 非常關註定義解決方案範圍流程,尤其是實施方法要素。以下哪項陳述最能爲 Marcy 定義實施方法要素?
A. 施方法的描述包括以下主要特徵和功能
B. 施方法定義了主要的業務和技術依賴性,這些依賴性對部署解決方案的工作造成了限制。
C. 施方法描述了滿足業務需求所需的新功能
D. 施方法描述了所選解決方案如何實現解決方案的範圍。
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正確答案: D
問題 #37
- (題目 1)Wanda 是公司的業務分析員,她目前正在進行需求說明和建模工作。該流程的要素之一是記錄文本需求。Wanda 必須描述解決方案的功能、需求運行必須具備的條件,以及文本需求的第三個組成部分是什麼?
A. 能妨礙解決方案滿足要求的任何限制因素
B. 主動語態寫作
C. 述情況或問題
D. 次只表達一個要求
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正確答案: A
問題 #38
- (題目 1)貴組織正在使用計劃驅動法進行業務分析。貴組織正在使用的方法的變化必須具備什麼特徵?
A. 有變更只有在小於商定的係數(如解決方案總成本的 10% 或項目進度的一定百分比)時才會發生。
B. 有變化只有在小於解決方案整體 cos 的百分之十時才會發生
C. 有變化只有在真正必要時才會發生。
D. 計劃爲導向的業務分析方法一般不允許變更
查看答案
正確答案: C
問題 #39
- (題目 1)業務分析方法一般定義了以下所有屬性,除了哪一項?
A. 付成果
B. 決方案驗收要求
C. 析技術
D. 隊角色
查看答案
正確答案: B
問題 #40
- (題目 1)保羅是其所在組織的業務分析師。他正在研究一個單一的解決方案,以確定他和他的團隊所確定的解決方案是否具有足夠的業務價值來證明其實施的合理性。在這種情況下,保羅執行的是什麼業務分析流程?
A. 定過渡要求
B. 估建議的解決方案
C. 估組織準備情況
D. 配需求
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正確答案: B
問題 #41
- (題目 1)您是企業的業務分析師,正在創建解決方案範圍定義。解決方案範圍定義中應包括以下哪些內容?
A. 務案例
B. 術依賴
C. 導技術
D. 織準備情況評估
查看答案
正確答案: B
問題 #42
- (題目 1)什麼業務分析要素試圖確定儘可能多的潛在方案,以實現業務目標並彌補已確定的能力差距?
A. 法排序
B. 策分析
C. 錄假設和制約因素
D. 代發電
查看答案
正確答案: A
問題 #43
- (題目 1)以下所有利益相關者都參與了需求優先級的確定,除了哪一個?
A. 施專題專家
B. 目團隊
C. 域主題專家
D. 目經理
查看答案
正確答案: D
問題 #44
- (題目 1)哪份文件定義了業務需求,確定了主要利益相關者,並描述了解決方案將對主要利益相關者產生的積極影響?
A. 目章程
B. 目範圍說明
C. 決方案範圍
D. 景聲明
查看答案
正確答案: B
問題 #45
- (題目 1)Sally 是所在企業的業務分析師。Sally 和她的業務分析團隊目前正在使用一種業務分析方法來確定她所在企業的競爭對手爲潛在客戶提供了哪些服務。她試圖找出解決方案,通過保持與競爭對手的競爭力來增加收入。莎莉和她的業務分析團隊使用的是哪種業務分析方法?
A. 務規則分析
B. 能分解
C. 點小組
D. 定基準
查看答案
正確答案: D
問題 #46
- (題目 1)您是企業的業務分析師,對於一個已確定的問題,您有許多可用的解決方案。您希望有一種方法可以快速、公平地確定哪種解決方案是企業的最佳選擇。以下哪種方法可以讓您確定貴組織的最佳解決方案?問題編號 : 35 - (主題 1) IIBA CBAP:實踐測試
A. 分系統
B. 收和評估標準
C. 應商評估
D. 票系統
查看答案
正確答案: D
問題 #47
- (題目 1)您正在與幾位業務分析師合作,確定一個已發現問題的解決方法。以下所有技術都可用於確定解決方案方法,除了哪一項?
A. 定基準
B. 策分析
C. 險分析
D. 思廣益
查看答案
正確答案: A
問題 #48
- (題目 1)Fred 的組織採用計劃驅動法來完成業務分析。在這種方法中,如何獲取需求?
A. red 將根據業務分析小組的決定使用適當的文檔。
B. 雷德將使用項目管理信息系統
C. 雷德會使用任何最合適的業務分析表格
D. red 將使用標準模板
查看答案
正確答案: A
問題 #49
- (題目 1)由於您所在行業的法律法規,解決方案中的某些要求必須完成。管理層希望你作爲業務分析師,根據相關法律對需求進行排序。管理層要求你完成哪種類型的需求優先級排序?
A. 管排名
B. 業價值排名
C. 約因素排序
D. 險排序
查看答案
正確答案: C
問題 #50
- (題目 1)以下哪項是利益相關者在需求優先級排序過程中提出的不可討價還價的要求?
A. 有要求都被列爲高要求
B. 流
C. 有要求均按成本效益比排序
D. 用
查看答案
正確答案: D
問題 #51
- (題目 1)你正在完成企業分析。管理層要求你創建一份文件,幫助他們決定是否投資和推進一個擬議項目。管理層希望你創建什麼文件?
A. 行性研究
B. 目範圍
C. 決方案範圍
D. 業案例
查看答案
正確答案: A
問題 #52
- (題目 1)計劃業務分析流程的哪個要素會影響需要履行的業務分析職責?
A. 務分析師的經驗
B. 目經理的經驗
C. 務分析職責的預期完成日期
D. 目或倡議的類型
查看答案
正確答案: A
問題 #53
- (題目 1)在確定業務需求的過程中,哪一部分會對組織要實現的目標進行評估?
A. 務目標和目的
B. 代標識
C. 決方案評估
D. 求
查看答案
正確答案: D
問題 #54
- (題目 1)您正在召集組織內的利益相關者,以確定他們對公司服務臺的看法和態度。您希望利益相關者誠實地分享他們對服務臺服務的意見,這樣您就可以找出問題、解決方案並採取行動改善服務。這是哪種類型的需求徵詢活動?
A. 益攸關方分析
B. 點小組
C. 作坊
D. 本原因分析
查看答案
正確答案: D
問題 #55
- (題目 1)保羅被要求爲其解決方案範圍完成 SWOT 分析。SWOT 分析是什麼意思?
A. 勢、劣勢、機遇、時間
B. 益相關者的弱點、組織威脅
C. 益相關者的弱點、組織、威脅
D. 勢、劣勢、機會和威脅
查看答案
正確答案: A
問題 #56
- (題目 1)在進行利益相關者分析時,業務分析師必須考慮哪兩個因素?
A. 治和影響
B. 響和態度
C. 度和立場
D. 場和政治
查看答案
正確答案: A
問題 #57
- (題目 1)哪種業務分析方法側重於在短期迭代中快速交付業務價值?
A. 險驅動
B. 革驅動
C. 滿風險
D. 潤驅動
查看答案
正確答案: B
問題 #58
- (題目 1)貴組織正試圖決定從兩個機會中選擇一個。項目 A 價值 235,987 美元,項目 B 價值 567,000 美元,但風險很大。該組織選擇實施項目 B,而不是項目 A。
A. 種情況下的機會成本是多少?
B.
C.
D.
E.
查看答案
正確答案: D
問題 #59
- (題目 1)你是企業的業務分析師,正在爲一個技術問題創建解決方案。以下哪個定義最能說明解決方案方法?
A. 是對項目利益相關者批准的產品範圍變更的記錄和控制
B. 定創建或獲取滿足業務需求所需新能力的一般方法
C. 確定的事件或條件,可能對特許項目的能力產生積極或消極的影響。
D. 項目範圍分解爲更小的可交付成果;對每個可交付成果進行反覆細分,直到該可交付成果無法或不應再進一步分解爲止。
查看答案
正確答案: B
問題 #60
- (題目 1)您是貴公司一個大型項目的業務分析師。雖然貴公司更喜歡面對面的溝通,但有許多利益相關者分布在不同的地理位置。當利益相關者不在同一地點時,您如何仍然有效地擔任業務分析師?
A. 需要定期輪流出差到各個地理位置,以完成業務分析員的職責。
B. 需要召開視頻會議
C. 每個地區增加業務分析員
D. 需要利益相關者定期聚集在一個地方
查看答案
正確答案: B
問題 #61
- (題目 1)Rachel 正在爲她的公司撰寫商業案例。在完成這個過程中,Rachel 擔心她是否爲管理層提供了所有正確的信息。以下哪項是 Rachel 不應該包括在她的商業案例中的?
A. 支平衡的時間
B. 定需求優先次序的機會
C. 續機會
D. 性和定量效益
查看答案
正確答案: C
問題 #62
- (題目 1)Ned 是 NHQ 公司的業務分析員。他正在與 Stan 一起完成對所有已識別需求的優先級排序。爲什麼 Stan 和 Ned 要完成需求優先級排序?
A. 定應先完成哪些要求
B. 定哪些要求根本不應完成
C. 定哪些要求風險最大
D. 據誰在組織中的職位來確定誰提出了什麼要求
查看答案
正確答案: B
問題 #63
- (題目 2)羅伯特是他所在組織的業務分析師,他正在與幾個利益相關者合作,以確定某 個機會的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者將負責授權所需的行動,以滿足已確定的業務需求。羅伯特需要確定哪個利益相關者?
A. 助商
B. 戶
C. 施主題專家
D. 節器
查看答案
正確答案: B
問題 #64
- (題目 2)業務分析方法一般定義了以下所有屬性,除了哪一項?
A. 付成果
B. 決方案驗收要求
C. 析技術
D. 隊角色
查看答案
正確答案: B
問題 #65
- (題目 2)管理層希望你把風險最大的需求放在前面。爲什麼管理層希望優先考慮風險高的需求?
A. 此,如果風險成真,項目就會失敗,對工作的投資就會很少
B. 此,如果風險成真,項目經理甚至可以減輕風險。
C. 此,如果風險成真,他們會儘快得到回報
D. 此,如果風險成真,就有充足的時間來糾正問題
查看答案
正確答案: A
問題 #66
- (題目 2)你是企業的業務分析師,正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段,Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論?
A. 法論是一種方法,業務分析師認爲這種方法可行,但在業務分析領域尚未被證明可行。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
D. 法論是一個正式的計劃,它描述了業務分析師如何完成需求徵詢。
查看答案
正確答案: A
問題 #67
- (題目 2)你已經完成了需求文檔,利益相關者也已經籤署了需求。現在,您的組織已根據確定的需求特許了一個項目,因此這些需求正在推進到項目中。哪個利益相關者現在負責評估解決方案範圍以確定項目範圍?
A. 目發起人
B. 目經理
C. 務分析師
D. 要利益攸關方
查看答案
正確答案: B
問題 #68
- (題目 2)哪種需求激發技術可以檢查解決方案、組織或原因的可用信息、文檔、記錄和歷史,以確定與當前業務分析職責相關的信息?
A. 定基準
B. 據流圖
C. 件分析
D. 求徵詢
查看答案
正確答案: C
問題 #69
- (題目 2)您正在爲組織中的一個擬議解決方案準備業務案例。您需要確定業務案例的幾個組成部分,包括對解決方案可能包含的風險的評估。以下哪項是與業務案例相關的風險的最佳定義?
A. 險是一種不確定的事件或條件,可能對解決方案產生積極和消極的影響。
B. 險是一種不確定事件,可能導致組織的損失超過其在解決方案上的投資。
C. 險是可能導致解決方案失敗的潛在事件。
D. 險是對組織成功的威脅
查看答案
正確答案: A
問題 #70
- (題目 2)你是企業的業務分析員。您正在尋找改進現有網絡服務的新機會。管理層對新機會持開放態度,只要實施更改不超過 60 天。60 天的實施時間代表哪種類型的因素?
A. 術限制
B. 間表限制
C. 務限制
D. 設
查看答案
正確答案: C
問題 #71
- (題目 2)作爲需求徵詢的一部分,哪種類型的訪談最常見?
A. 對一
B. 對多
C. 對一
D. 對多
查看答案
正確答案: B
問題 #72
- (題目 2)您是貴組織的業務分析師。在過去的幾個月中,您一直在完成解決方案利益相關者的業務分析工作。現在,您認爲已經確定並記錄了解決方案需求。在繼續之前,您現在必須如何處理這些需求?
A. 保利益相關者能支付解決方案的費用,並讓他們籤署需求書
B. 解決方案提交給項目經理,供其參考
C. 所有利益相關者籤字同意需求
D. 利益相關者批准你收集的需求之前,確保他們理解需求
查看答案
正確答案: C
問題 #73
- (題目 2)你是企業的業務分析員,正在對需求進行優先排序。在這個過程中,應該用什麼計劃來指導你?
A. 險管理計劃
B. 目管理計劃
C. 求管理計劃
D. 圍管理計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #74
- (題目 2)您是一個大型複雜解決方案的業務分析師,您正在與利益相關者一起確定需求的優先級。您希望使用決策分析來確定需求結果的最佳決策。作爲決策分析的一部分,你必須知道四件事。以下哪項對你的需求優先級排序過程沒有幫助?
A. 要求相關的價值觀、目標和目的
B. 個可能決定的後果
C. 須做出的決定的性質
D. 求的未來價值
查看答案
正確答案: A
問題 #75
- (題目 2)計劃業務分析活動有四項輸入。以下哪項不是計劃業務分析活動流程的輸入?
A. 定的風險清單
B. 織流程資產
C. 務分析方法
D. 益攸關方名單、作用和責任
查看答案
正確答案: C
問題 #76
- (題目 2)馬克是他所在組織的業務分析員。Mark 和他的業務分析團隊使用白板記錄需求徵詢的文檔。如果馬克使用白板,必須如何處理這些信息?
A. 寫員必須將白板信息作爲會議記錄的一部分
B. 務分析員必須在白板被擦除之前將信息轉移到另一種媒介上
C. 務分析員必須記錄白板上的信息,並獲得所有參與者的批准。
D. 管者必須批准白板上的文字
查看答案
正確答案: C
問題 #77
- (題目 2)保羅是其所在組織的業務分析師。他正在研究一個單一的解決方案,以確定他和他的團隊所確定的解決方案是否具有足夠的業務價值來證明其實施的合理性。在這種情況下,保羅執行的是什麼業務分析流程?
A. 估組織準備情況
B. 定過渡要求
C. 配所需資源
D. 估建議的解決方案
查看答案
正確答案: D
問題 #78
- (題目 2)你是一個大型項目的業務分析員,該項目將爲整個組織創建新的軟件。這個新軟件將影響組織內所有行政助理的會議安排、設施預訂和日曆共享。貴組織大約有 2400 名行政助理,但並非所有人都能參加需求收集研討會。您可以採用什麼方法來管理和收集這 2400 名行政助理的需求?
A. 可以與一小部分行政助理會面,並假定他們的要求反映了其餘行政助理的要求。
B. 需要與所有行政助理會面,以了解他們的需求。
C. 可以與一小組行政助理會面,這些行政助理將作爲其餘行政助理的代表。
D. 可以與行政助理的經理會面
查看答案
正確答案: C
問題 #79
- (題目 2)你是企業的業務分析員。作爲需求優先級排序的一部分,你給了每個關鍵利益相關者 10,000 美元的遊戲幣,讓他們在確定的需求中進行分配。每個利益相關者都可以把他們的遊戲幣分配給任何一個需求,但需求的優先級將根據分配給每個需求的遊戲幣的價值來確定。在這種情況下,需求的優先級是怎樣確定的?
A. 源調配
B. 認管理
C. 用函數
D. 決
查看答案
正確答案: D
問題 #80
- (題目 2)需求徵詢過程要求業務分析員和團隊爲需求徵詢活動做好準備。業務分析員在準備需求徵詢時需要三個特定的輸入。下面哪項不是業務分析員在準備需求徵詢時要使用的三項輸入之一?
A. 決方案範圍
B. 更申請
C. 務需求
D. 益攸關方名單
查看答案
正確答案: A
問題 #81
- (主題 2)哪種解決方案範圍技術可以通過將範圍分解爲較小的工作產品來幫助業務分析師了解工作範圍?
A. 面分析
B. 戶故事
C. 能分解
D. 圍建模
查看答案
正確答案: B
問題 #82
- (題目 2)你是企業的業務分析師,需要一種方法從近 12,000 名利益相關者中激發需求。您需要一種方法來快速捕捉這羣人的感受和想法,以確定這羣人中的大多數人對貴組織可能創建的新解決方案的需求和願望。在這種情況下,可以使用哪種需求徵詢技術?
A. 談
B. 勢分析
C. 點小組
D. 查
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正確答案: B
問題 #83
- (題目 2)爲了生存,你所在的組織需要適應變化的經濟、新技術和日益激烈的競爭。他們要求你完成一項業務分析方法,幫助他們改變組織政策,以實現他們的目標和目的。該組織要求您完成哪種業務分析技術?
A. 點小組
B. 務規則分析
C. 思廣益
D. 本原因分析
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正確答案: D
問題 #84
- (題目 2)以下哪項是對解決方案範圍最準確的定義?
A. 義爲滿足業務需求而必須交付的內容
B. 定解決方案中被認爲是真實的,但尚未被證明是真實的事物
C. 定一個組織是否有理由爲提供擬議的解決方案進行投資
D. 義業務需求,確定主要利益相關者,描述解決方案的積極影響。
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正確答案: C
問題 #85
- (題目 2)你是企業的業務分析師。您正在與幾位 IT 專業人員合作,以確定貴組織中的所有連接系統。您正在創建服務器、工作站、打印機和其他連接設備及其用途的映射圖,以便分析信息是如何從每個系統輸入、處理、存儲和輸出的。您要完成什麼業務分析流程?
A. 絡拓撲映射
B. 建數據字典和詞彙表
C. 據流圖
D. 型
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正確答案: D
問題 #86
- (題目 2)你是企業的業務分析員。您當前的項目採用計劃驅動法進行需求、業務分析和監控。以下哪項陳述最恰當地描述了以計劃爲導向的業務分析規劃和監控方法?
A. 劃驅動法決定了如何確定項目解決方案的優先次序。
B. 劃驅動型方法鼓勵防止錯誤和遺漏的變革
C. 劃驅動型方法通常每天召開會議,討論業務分析需求流程。
D. 劃驅動的方法通常需要大量的手續和詳細的信息。
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正確答案: B
問題 #87
- (題目 3)以下哪項可以通過適當分離前臺、後臺和中臺職能來建立組織制衡,從而實現有效的風險管理?
A. 險應對計劃
B. 險分析
C. 險管理計劃
D. 險治理
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正確答案: B
問題 #88
- (題目 3)以下所有例子都是轉移風險反應,除了哪一個?
A. 保
B. 約保證金
C. 命周期成本計算
D. 險的使用
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正確答案: C
問題 #89
- (題目 3)以下哪項是制定正式授權項目或階段的文件的過程?
A. 定範圍
B.
C.
D.
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正確答案: D
問題 #90
- (題目 3)以下哪種模型定義了數據名稱、數據別名和系統數據描述?
A. 級模式
B. 體關係
C. 據字典
D. RUD 矩陣
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正確答案: B
問題 #91
- (題目 3)以下哪種軟件開發生命周期是將項目劃分爲若干階段,項目經理重點控制時間、成本和範圍的方法?
A. 旋
B. 捷
C. 布式
D. 增
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正確答案: A
問題 #92
- (題目 3)下列哪項是通過比較兩個或多個系統、狀態、服務、產品或事物來確定最佳可行選擇的?
A. 定基準
B. 險識別
C. 險分析
D. 本效益分析
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正確答案: C
問題 #93
- (題目 3)以下哪種定量風險分析技術依賴於經驗和過去的數據來計算風險對項目目標的概率和影響?
A. 率分布
B. 感性分析
C. 模和模擬
D. 試
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正確答案: D
問題 #94
- (議題 3)經驗教訓文件何時更新?
A. 規劃階段。
B. 執行階段。
C. 關閉階段。
D. 穿整個項目生命周期。
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正確答案: D
問題 #95
- (主題 3)以下哪項定義了項目範圍應如何創建、執行、監控和控制,然後進行驗證?
A. 圍差異計劃
B. 圍管理計劃
C. 員配置管理計劃
D. 間表管理計劃
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正確答案: D
問題 #96
- (題目 3)以下哪項表示日曆中活動的持續時間?
A. 點圖
B. 特圖
C. 圖
D. 累託圖表
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正確答案: C
問題 #97
- (題目 3)通信模式的哪一部分可以定義爲翻譯?
A. 收器
B. 型
C. 譯
D. 件人
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正確答案: C
問題 #98
- (主題 3)以下哪種角色有助於評估項目的數據要求、識別數據資產並幫助項目團隊完成數據建模要求?
A. 據庫分析員
B. 終用戶
C. 題專家
D. 息架構師
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正確答案: C
問題 #99
- (題目 3)以下哪項能反映企業的所有活動、每項活動的輸入和輸出以及完成每項活動所需的資源?
A. 務設想
B. 務流程模型
C. 務架構
D. 業案例
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正確答案: C
問題 #100
- (主題 3)以下哪一組流程發生在項目開始階段?
A. 行
B. 劃
C. 動
D. 制和監測
E. 幕
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正確答案: D
問題 #101
- (主題 3)以下哪項授權項目在組織內存在?
A. 目章程
B. 目網絡圖
C. 目整合管理
D. 目邊界
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正確答案: A
問題 #102
- (題目 3)以下哪種技術涉及嘗試用數字確定各種不利事件的概率並衡量可能的損失程度?
A. 險分析
B. 性風險分析
C. 險評估
D. 量風險分析
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正確答案: D
問題 #103
- (主題 3)________ 是顯示項目進展的永恆事件。這些事件通常在項目生命周期的某個階段結束時發生。
A. 就
B. 石
C. 段
D. 板
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正確答案: D
問題 #104
- (題目 3)你已經確定了幾位你認爲是動覺學習者的利益相關者。哪種說法最恰當地描述了動覺學習法?
A. 讀和思考是學習者的最佳學習方式
B. 習者學習的最佳方式是體驗 Topi
C. 習者通過觀看模型或故事板了解主題的效果最好
D. 非學員能立即將其應用到生活或工作中,否則他們對該主題不感興趣
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正確答案: B
問題 #105
- (題目 3)以下哪項是項目的正式驗收?
A. 目審查
B. 核
C. 險評估
D. 查趨勢分析
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正確答案: B
問題 #106
- (題目 3)以下哪項是項目團隊不同成員的角色和職責的圖示?
A. ACI 圖表
B. 累託圖表
C. 源柱狀圖
D. 織結構圖
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正確答案: B
問題 #107
- (題目 3)項目的下列哪個階段確定了風險和機遇的數量,包括緊張的計劃和對風險事件的預測?
A. 劃
B. 行
C. 動
D. 幕
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正確答案: B
問題 #108
- (主題 3)以下哪種模型展示了解決方案中實體的屬性、操作和關係?
A. 體關係
B. 據交換
C. 級模式
D. RUD 矩陣
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正確答案: D
問題 #109
- (題目 3)以下哪個圖表用於顯示敏感性分析數據?
A. 策樹
B. 川
C. 響
D. 捲風
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正確答案: B
問題 #110
- (題目 1)Wanda 是公司的業務分析員,她目前正在進行需求說明和建模工作。該流程的要素之一是記錄文本需求。Wanda 必須描述解決方案的功能、需求運行必須具備的條件,以及文本需求的第三個組成部分是什麼?
A. 能妨礙解決方案滿足要求的任何限制因素
B. 主動語態寫作
C. 述情況或問題
D. 次只表達一個要求
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正確答案: A
問題 #111
- (主題 1)項目中的變更請求一般會在什麼時候增加?
A. 項目啓動期間
B. 目開始時
C. 項目範圍管理過程中
D. 目即將結束時
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正確答案: D
問題 #112
- (題目 1)唐娜正在領導她所在組織的一次頭腦風暴會議。她要求小組成員針對已發現的問題提出至少十個可能的解決方案。在這次會議中,將目標設定爲十個可能的解決方案有什麼問題?
A. 標應該是提出儘可能多的解決方案,而不是只有十個想法
B. 標應該是在規定時間內提出十個想法。
C. 標應該是提出解決問題的最佳方案,而不是十個想法
D. 標應該是讓每個人都爲解決方案獻計獻策
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正確答案: A
問題 #113
- (題目 1)業務分析方法一般定義了以下所有屬性,除了哪一項?
A. 付成果
B. 析技術
C. 隊角色
D. 決方案驗收要求
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正確答案: D
問題 #114
- (題目 1)你是企業的業務分析師,與另一位業務分析師 Steve 一起爲一個新的解決方 案進行需求徵詢。你警告 Steve,你需要跟蹤需求以防止範圍蠕變。什麼是範圍蠕變?
A. 着更多的需求(通常是不需要的)被添加到範圍中,範圍會稍有擴大
B. 程範圍在進度表上出現延誤,進而推遲項目交付日期
C. 金
D. 圍偏離了企劃案的初衷
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正確答案: A
問題 #115
- (題目 1)企業分析只產生五個輸出。以下哪項是企業分析任務的輸出?
A. 設和制約因素
B. 益攸關方的關切
C. 決方案性能評估
D. 決方法
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正確答案: D
問題 #116
- (題目 1)你是企業的業務分析員。您目前正在爲客戶尋找改進業務流程的機會。客戶希望通過新技術、更好的流程或兩者的結合來簡化業務流程。但是,客戶要求解決方案的實施和一年的支持費用不能超過 30 萬美元。30 萬美元代表什麼?
A. 決方案成本
B.
C.
D.
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正確答案: D
問題 #117
- (題目 1)你正在爲你的需求創建一個模型。哪種模型類型可以對與解決方案直接交互的人員進行分類和描述?
A. 則
B. 戶類別、配置文件或角色
C. 念和關係
D. 動
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正確答案: D
問題 #118
- (題目 1)在管理業務分析績效過程中使用什麼技術可以幫助識別業務分析工作失敗或困難的根本原因?
A. 題跟蹤
B. 累託圖表
C. 勢分析
D. 本原因分析
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正確答案: B
問題 #119
- (題目 1)需求分析中的一個過程是對需求進行優先排序。作爲業務分析員,你爲什麼要對需求進行優先排序?
A. 可能需要確定每項要求的成本。
B. 可能需要確定每項要求的時間表。
C. 可能需要確定哪些需求最關鍵,以便分析和實施工作集中在最關鍵的需求上
D. 可能需要確定哪些需求最重要,以便對這些需求完成額外的風險分析。
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正確答案: D
問題 #120
- (題目 1)管理層要求你作爲企業的業務分析師,爲一個已發現的問題創建解決方案範圍。爲了完成這項任務,您需要三個要素。以下所有要素都是您編寫解決方案範圍所需要的,除了哪一個?
A. 作分解結構
B. 施辦法
C. 決方案範圍定義
D. 賴關係
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正確答案: C
問題 #121
- (題目 1)您正在與幾位業務分析師合作,確定一個已發現問題的解決方法。以下所有技術都可用於確定解決方案方法,除了哪一項?
A. 定基準
B. 策分析
C. 險分析
D. 思廣益
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正確答案: A
問題 #122
- (題目 1)你是一個較小項目的業務分析員,這個項目的需求很少。管理層仍然希望你爲這個項目創建一種方法來跟蹤爲數不多的需求。在這種情況下,哪種類型的矩陣最合適?
A. 色和責任矩陣
B. ACI 矩陣
C. 蓋矩陣
D. 求跟蹤矩陣
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正確答案: C
問題 #123
- (題目 1)你是企業的業務分析師,正在爲一個新的解決方案整理已確定的需求。在這個過程中,你的助手 Nancy 說這些需求並不複雜。你同意她的觀點,但又補充說,正是這件事讓整個解決方案變得複雜。是什麼增加了需求的複雜程度?
A. 項要求之間的關係
B. 目管理
C. 目的利益相關者
D. 本和進度限制
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正確答案: C
問題 #124
- (題目 1)Holly 的組織採用計劃驅動法進行業務分析。在霍利的組織中,可能需要哪種類型的溝通?
A. 對面
B. 揮系統
C. 式
D. 設
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正確答案: A
問題 #125
- (題目 1)你是企業的業務分析師,需要進行利益相關者分析。以下哪項陳述最恰當地描述了進行利益相關者分析的任務?
A. 任務確定可能受擬議舉措影響或有共同業務需求的組織和業務範圍。
B. 任務確定可能受擬議舉措影響或有共同業務需求的利益相關者。
C. 任務確定可能受項目必須解決的問題影響的組織。
D. 項任務確定可能受擬議舉措影響的人或有共同業務需求的人。
查看答案
正確答案: C
問題 #126
- (題目 1)你是企業的業務分析師。管理層要求你繪製一份利益相關者地圖,作爲開展利益相關者分析流程的一部分。什麼是利益相關者地圖?
A. 益相關者地圖是一種可視化圖表,顯示利益相關者正反兩方面的聯繫。
B. 益相關者地圖是一種可視化圖表,說明利益相關者的地理位置
C. 益相關者地圖是一種可視化圖表,描述了利益相關者作爲責任人、問責諮詢人和信息提供者的行動。
D. 益相關者地圖是一種可視化圖表,它描述了利益相關者與解決方案之間以及利益相關者與其他利益相關者之間的關係。
查看答案
正確答案: B
問題 #127
- (題目 1)你是企業的業務分析師。加裏和珍妮特是項目中的兩個關鍵利益相關者,他們在解決方案所需的服務器上安裝的軟件類型的要求上存在分歧。在這種情況下,在正式批准之前必須發生什麼?
A. 要通過研究、決議或第三方調解來解決衝突。
B. 裏和珍妮特需要確定誰在公司的資歷更老,以決定哪項要求優先。
C. Gary 和 Janet 找到解決方案之前,需要將衝突從解決方案範圍中移除。
D. 務分析員需要決定哪種需求最合適。
查看答案
正確答案: D
問題 #128
- (題目 1)保羅是其所在組織的業務分析師。他正在研究一個單一的解決方案,以確定他和他的團隊所確定的解決方案是否具有足夠的業務價值來證明其實施的合理性。在這種情況下,保羅執行的是什麼業務分析流程?
A. 估組織準備情況
B. 定過渡要求
C. 配所需資源
D. 估建議的解決方案
查看答案
正確答案: A
問題 #129
- (題目 1)你是企業的業務分析員,正在與利益相關者一起確定需求的優先次序。利益相關者擔心在實施過程中,如果某些需求失敗,會對財務造成影響。你希望根據利益相關者對解決方案和需求的意見,對他們的風險承受能力進行排序。以下是與利益相關者相關的三類風險容忍度,除了哪一類?
A. 解
B. 避風險
C. 求風險
D. 立性
查看答案
正確答案: C
問題 #130
- (題目 1)你是 TGH 組織的業務分析師,正在決定是爲公司購買還是構建解決方案。您已確定可以創建內部解決方案,價格爲 78,000 美元,每月支持成本爲 8,765 美元。供應商可提供 61,000 美元的解決方案,每月支持費用爲 7,990 美元。如果選擇內部解決方案而不是供應商的解決方案,貴公司需要多長時間才能實現收支平衡?
A. 6 個月
B. 2 個月
C. 個月
D. 2 個月
查看答案
正確答案: D
問題 #131
- (題目 1)你是企業的業務分析員。您目前正與 Steve 一起組織需求流程。你和 Steve 決定在這個過程中使用用戶故事方法。什麼是組織需求的用戶故事方法?
A. 益相關者的經驗等同於利益相關者的要求
B. 利益相關者進行訪談,記錄他們的經驗,以幫助確定要求
C. 述利益相關者的目標,以確定解決方案需要支持的要求。
D. 爲要求的一部分,對利益相關者進行訪談並記錄他們的故事
查看答案
正確答案: A
問題 #132
- (題目 1)你是企業的業務分析員。管理層要求你創建一個需求模型,以便利益相關者更好地理解需求和整個項目。以下哪種說法最能描述模型?
A. 型是項目解決方案的切片
B. 型簡化了對普通利益相關者的要求
C. 型是對投資回報、節省的時間和其他數學問題的統計。
D. 型是對現實的抽象和簡化
查看答案
正確答案: D
問題 #133
- (題目 1)您正在召集組織內的利益相關者,以確定他們對公司服務臺的看法和態度。您希望利益相關者誠實地分享他們對服務臺服務的意見,這樣您就可以找出問題、解決方案並採取行動改善服務。這是哪種類型的需求徵詢活動?
A. 益攸關方分析
B. 點小組
C. 作坊
D. 本原因分析
查看答案
正確答案: C
問題 #134
- (題目 1)亨利是所在企業的業務分析師。管理層爲他的解決方案預先確定了 45 萬美元的預算。亨利已經確定了項目需求,但現在希望根據時間框和預算來確定需求的優先級。亨利檢查了需求的成本,並開始從允許列表中刪除需求,以滿足 45 萬美元的預算。亨利使用的是哪種時間框或預算方法?
A. 數
B. 中
C. 擇性
D. 軍覆沒
查看答案
正確答案: D
問題 #135
- (題目 1)貴組織正試圖決定從兩個機會中選擇一個。項目 A 價值 235,987 美元,項目 B 價值 567,000 美元,但風險很大。該組織選擇實施項目 B,而不是項目 A。
A. 種情況下的機會成本是多少?
B.
C.
D.
E.
查看答案
正確答案: A
問題 #136
- (題目 1)你是企業的業務分析師,正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段,Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論?
A. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是業務分析師認爲可行的一種方法,但尚未在業務分析領域得到證實。
D. 法論是一個正式的計劃,它描述了業務分析師如何完成需求徵詢。
查看答案
正確答案: B
問題 #137
- (題目 2)你是企業的業務分析師,正在指導 Roberta 如何進行業務分析。在業務分析職責的業務分析規劃和監控階段,Roberta 對什麼是業務分析方法感到困惑。什麼是方法論?
A. 法論是一種方法,業務分析師認爲這種方法可行,但在業務分析領域尚未被證明可行。
B. 法是創造獨特產品或服務的短期努力。
C. 法論是一個正式的計劃,它描述了業務分析師如何完成需求徵詢工作。
D. 法論是一種正式的、可重複的業務分析方法。
查看答案
正確答案: B
問題 #138
- (題目 2)作爲需求分析的一部分,業務分析員可以使用相同的工具和技術來建立組織的現狀模型。以下所有理由都是業務分析師創建現狀領域模型的正當理由,除了哪一個?
A. 狀模型有助於確定改進的機會
B. 前狀態模型有助於與業務和技術利益相關者驗證解決方案的範圍
C. 前狀態模型可幫助業務分析員繪製帕累託圖表,以改進流程。
D. 狀模型可幫助利益相關者了解現狀
查看答案
正確答案: C
問題 #139
- (題目 2)評估建議的解決方案流程只有三項輸入。以下哪項不是評估建議解決方案流程的輸入之一?
A. 策分析
B. 求
C. 設和制約因素
D. 決方案選項
查看答案
正確答案: A
問題 #140
- (題目 2)以下哪項是業務規則分析的最佳定義?
A. 定管理組織決策的人員,以及確定、限制或促成組織政策的人員。
B. 定項目利益相關者的工作職能、角色和責任以及權力分配
C. 定指導組織決策的規則,以及確定、限制或促成組織政策的規則。
D. 定業務分析師在研究時可依賴的歷史信息
查看答案
正確答案: D
問題 #141
- (題目 2)Wanda 是公司的業務分析員,她目前正在進行需求說明和建模工作。該流程的要素之一是記錄文本需求。Wanda 必須描述解決方案的功能、需求運行必須具備的條件,以及文本需求的第三個組成部分是什麼?
A. 主動語態寫作
B. 次只表達一個要求
C. 能妨礙解決方案滿足要求的任何限制因素
D. 述情況或問題
查看答案
正確答案: A
問題 #142
- (題目 2)你是一個新項目的業務分析員。該項目的一部分工作是讓項目團隊在公司園區內手動安裝新的工作站。根據你的研究,你確定項目團隊每小時可以安裝 25 個新工作站。由於這些工作站的安裝時間是固定的,您正在考慮爲實施工作增加額外的人力。您還考慮調整項目要求的優先順序
A. 告項目
B. 數估算
C. 間框
D. 劃
查看答案
正確答案: C
問題 #143
- (題目 2)您正在與關鍵利益相關者湯姆合作,履行業務分析職責。湯姆向您詢問當前業務機會的預期結果。以下哪項不是期望結果的示例?
A. 用新機器,加快完成工作流程
B. 加銷售額
C. 低成本
D. 短交付產品或服務的時間
查看答案
正確答案: A
問題 #144
- (題目 2)您正在創建一個模型,以顯示數據如何在系統中移動。以任何方式修改數據的每個功能都已確定,並分解到更小的層級,系統從開始到存儲都已完整描述。在這種情況下,您使用的是哪種建模技術?
A. 能分解
B. 據流圖表
C. 織建模
D. 作分解
查看答案
正確答案: C
問題 #145
- (主題 2)在進行利益相關者分析時,業務分析師必須考慮哪兩個因素?
A. 響和態度
B. 場和政治
C. 治和影響
D. 度和立場
查看答案
正確答案: C
問題 #146
- (題目 2)你是企業的業務分析員。您正在尋找改進現有網絡服務的新機會。管理層對新機會持開放態度,只要實施更改不超過 60 天。60 天的實施時間代表哪種類型的因素?
A. 術限制
B. 間表限制
C. 務限制
D. 設
查看答案
正確答案: C
問題 #147
- (題目 2)馬西是所在企業的業務分析員。她正在完成定義業務需求的業務分析任務。她有業務目的和目標以及需求說明文檔。在根據分析結果定義業務需求之前,她必須確認需求說明文檔的哪些內容?
A. 求必須反映實際業務需求,而不是對解決方案的描述
B. 求必須不含風險或風險很小
C. 求必須反映擬議的解決方案,作爲替代品鑑定的一部分。
D. 求必須與業務目標的細化相一致
查看答案
正確答案: A
問題 #148
- (題目 2)你是企業一個大型項目的業務分析師。您的項目有 65 個利益相關者,這將大大增加項目溝通的複雜性。爲了說明這個項目及其溝通的複雜程度,您向管理層展示了這個項目中溝通渠道的數量。根據利益相關者的數量,該項目有多少種溝通渠道?
A. 080
B. 160
C. 5
D. 225
查看答案
正確答案: A
問題 #149
- (題目 2)你目前正在爲組織中的一項計劃創建活動清單。任務列表中的每項任務必須具備哪些特徵?
A. 購需求
B. 用和責任
C. 一編號
D. 險水平
查看答案
正確答案: B
問題 #150
- (題目 2)你是企業的業務分析師,正在與企業的項目經理 Sally 合作。您和 Sally 正在確定勞動力、材料、設備和設施的成本,以實現針對已發現問題提出的不同解決方案。這個過程叫什麼?
A. 本預算編制
B. 家判斷
C. 略的數量級成本估算
D. 定項目成本範圍
查看答案
正確答案: A
問題 #151
- (題目 2)你是 NHQ 組織的業務分析員。管理層要求你檢查訂單執行的工作流程和內部程序。具體地說,他們希望你完成對組織可能存在的業務問題和機會的深入分析和記錄。這項活動屬於哪個業務分析知識領域?
A. 求徵詢
B. 決方案的評估和驗證
C. 業分析
D. 求管理和溝通
查看答案
正確答案: C
問題 #152
- (題目 2)你是企業的業務分析師,目前正在與幾個主要利益相關者一起確定哪種業務分析方法最適合當前項目。在完成業務分析規劃和監控任務以確定業務分析方法時,以下哪項不是需要考慮的利益相關者?
A. 試儀
B. 目經理
C. 節器
D. 能管理
查看答案
正確答案: A
問題 #153
- (題目 2)你是企業的業務分析員。您目前正在編寫業務目標和目的,作爲定義業務流程要素的一部分。以下哪項陳述最能描述業務目標和目的要素?
A. 們描述了爲使項目取得成功,解決方案需要改進的流程。
B. 們描述了所有積極效益與項目風險和成本的比率。
C. 們描述了項目爲實現其目標而需要完成的所有必要工作
D. 述組織要實現的目標
查看答案
正確答案: A
問題 #154
- (題目 2)你是企業的業務分析員,正在對需求進行優先排序。在這個過程中,應該用什麼計劃來指導你?
A. 險管理計劃
B. 目管理計劃
C. 求管理計劃
D. 圍管理計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #155
- (題目 2)你是一個新項目的業務分析員。該項目的一部分工作是讓項目團隊在公司園區內手動安裝新的工作站。根據你的研究,你確定項目團隊每小時可以安裝 25 個新工作站。由於這些工作站的安裝時間是固定的,您正在考慮爲實施工作增加額外的人力。您還考慮調整項目要求的優先級 b
A. 間框
B. 劃
C. 數估算
D. 告項目
查看答案
正確答案: C
問題 #156
- (題目 2)您正在指導企業的新業務分析師 Marcy 學習業務分析流程。Marcy 關註定義解決方案範圍流程,尤其是實施方法要素。以下哪項陳述最能爲 Marcy 定義實施方法要素?
A. 施方法描述了所選解決方案方法如何實現解決方案範圍
B. 施方法定義了主要的業務和技術依賴性,這些依賴性對部署解決方案的工作造成了限制。
C. 施方法將包括以下主要特徵和功能
D. 施方法描述了滿足業務需求所需的新功能
查看答案
正確答案: C
問題 #157
- (題目 2)以下哪項陳述最能說明需求優先級的確定?
A. 定如何根據從最重要的利益相關者到最不重要的利益相關者對需求進行優先排序
B. 只適用於以變革爲驅動的業務分析方法。
C. 只適用於計劃驅動的業務分析方法。
D. 決定如何確定需求的優先次序,以及如何利用這些優先次序來確定解決方案的範圍
查看答案
正確答案: C
問題 #158
- (題目 2)Yolanda 是貴公司的網頁設計師,而你是業務分析員。您正在與 Yolanda 合作開發一個新網站,該網站將由貴公司託管。你希望她能創建一個網站模型,而不需要花太多時間在網站界面背後的實際操作上。你想讓她向客戶展示網站的外觀、網站的一些功能、一些基本的圖形和顏色,以便客戶了解項目的方向。什麼類型的
A. 擬原型
B. 直原型
C. 事板原型
D. 平原型
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正確答案: D
問題 #159
- (題目 2)創造性思維過程有三個值來確定過程的有效性。以下哪項不是衡量創造性思維是否有效的標準?
A. 用新理念解決現有問題
B. 業務解決方案提出預定數量的新創意
C. 益攸關方接受新方法的意願
D. 功產生新想法並對其進行富有成效的思考
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正確答案: D
問題 #160
- (題目 2)保羅是其所在組織的業務分析師。他正在研究一個單一的解決方案,以確定他和他的團隊所確定的解決方案是否具有足夠的業務價值來證明其實施的合理性。在這種情況下,保羅執行的是什麼業務分析流程?
A. 估組織準備情況
B. 定過渡要求
C. 配所需資源
D. 估建議的解決方案
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正確答案: B
問題 #161
- (題目 2)德爾菲技術(Delphi Technique)是哪種需求徵詢技術?
A. 查
B. 作坊
C. 桌會議
D. 型設計
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正確答案: C
問題 #162
- (題目 2)你是企業的業務分析師,需要一種方法從近 12,000 名利益相關者中激發需求。您需要一種方法來快速捕捉這羣人的感受和想法,以確定這羣人中的大多數人對貴組織可能創建的新解決方案的需求和願望。在這種情況下,可以使用哪種需求徵詢技術?
A. 談
B. 勢分析
C. 點小組
D. 查
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正確答案: A
問題 #163
- (題目 2)你是企業的業務分析師,正準備進行利益相關者分析。在這一過程中,您意識到需要一些輸入。以下哪項不是進行利益相關者分析任務時需要的輸入?
A. 業架構
B. 業環境因素
C. 織流程資產
D. 務需求
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正確答案: A
問題 #164
- (題目 2)業務分析師正在幫助管理層確定應該選擇哪種解決方案。由於時間和資源限制,企業只能從兩個解決方案中選擇一個。解決方案 A 價值 456,000 美元,而解決方案 B 價值 565,000 美元。雖然方案 A 的成本較低,但風險較小,完成所需的時間也較短,因此管理層選擇了方案 B。
A. 麼是機會成本?
B.
C.
D.
E.
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正確答案: D
問題 #165
- (主題 3)以下哪個圖表是顯示缺陷類別的質量控制工具?
A. 累託圖表
B. ACI 圖表
C. 特圖
D. AM 圖表
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正確答案: D
問題 #166
- (題目 3)以下哪幅圖可以直觀顯示根本原因分析研究的結果?
A. 動圖
B. 態圖
C. 捲風圖
D. 果圖
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正確答案: A
問題 #167
- (主題 3)以下哪個流程包括任務和角色、風險類別、風險管理活動時間表、概率和影響的定義以及利益相關者的容忍度?
A. 險管理計劃
B. 險登記冊
C. 險分析
D. 險應對計劃
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正確答案: B
問題 #168
- (題目 3)以下哪種軟件開發生命周期是將項目劃分爲若干階段,項目經理重點控制時間、成本和範圍的方法?
A. 旋
B. 捷
C. 布式
D. 增
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正確答案: D
問題 #169
- (題目 3)在質量控制過程中,以下哪項是幫助確定問題發生原因的有效工具?
A. 工
B. 勢分析
C. 程圖
D. 累託圖表
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正確答案: A
問題 #170
- (題目 3)下面哪個圖被稱爲石川圖?
A. 動
B. 據流
C. 本效益
D. 果關係
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正確答案: D
問題 #171
- (題目 3)以下哪項是對項目所需工作的敘述性說明?
A. 同工作分解結構(CWBS)
B. 作分解結構(WBS)
C. 同工作說明書(CSOW)
D. 作說明書(SOW)
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正確答案: B
問題 #172
- (主題 3)以下哪個角色負責批准項目範圍說明、階段門審查、解決方案驗證、範圍變更和項目成功標準?
A. 目經理
B. 題專家
C. 決方案所有者
D. 益攸關方
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正確答案: C
問題 #173
- (主題 3)以下哪項是分析項目中受風險影響最大的領域的過程?
A. 險識別
B. 險緊迫性評估
C. 險分類
D. 險分析
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正確答案: A
問題 #174
- (主題 3)在項目開發生命周期中,以下哪種流程模型需要在進入下一階段前完成一個階段的每組任務?
A. 序模式
B. 化模型
C. 旋模型
D. 布模型
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正確答案: A
問題 #175
- (主題 3)下列哪種圖表顯示項目需要哪些資源,並允許您按項目階段或其他屬性對資源進行分組?
A. 累託圖表
B. 織分解結構
C. 特圖
D. 源細分結構
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正確答案: D
問題 #176
- (題目 3)以下哪種定量風險分析技術依賴於經驗和過去的數據來計算風險對項目目標的概率和影響?
A. 率分布
B. 感性分析
C. 模和模擬
D. 試
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正確答案: A
問題 #177
- (主題 3)以下哪種技術用於將項目劃分爲可控部分?
A. 特圖
B. 累託圖表
C. BS
D. PM
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正確答案: C
問題 #178
- (題目 3)以下哪張表格列出了所有利益相關者,顯示了哪些利益相關者將向其他利益相關者提供信息?
A. ACI 圖表
B. 信要求矩陣
C. 目範圍說明
D. 織分解結構
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正確答案: C
問題 #179
- (主題 3)在每個項目階段結束時,必須通過以下哪些流程來確定項目工作的完整性,並獲得客戶的認可,以推進項目?
A. 圍核查
B. 查主要成果
C. 量控制
D. 段門審查
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正確答案: D
問題 #180
- (題目 3)以下哪項表示日曆中活動的持續時間?
A. 點圖
B. 特圖
C. 圖
D. 累託圖表
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正確答案: D
問題 #181
- (題目 3)您正在爲組織中發現的問題完成準備徵詢過程。準備徵詢過程需要三個輸入。以下哪項不是幫助您準備誘導活動的輸入?
A. 益攸關方名單
B. 益攸關方的關切
C. 務需求
D. 決方案範圍
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正確答案: C
問題 #182
- (主題 3)以下哪種類型的誘導可以讓每個利益相關者自由討論他們在特定流程中的角色?
A. 點小組
B. 構化訪談
C. 速採訪
D. 結構化訪談
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正確答案: C
問題 #183
- (題目 3)通信模式的哪一部分可以定義爲翻譯?
A. 收器
B. 型
C. 譯
D. 件人
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正確答案: D
問題 #184
- (主題 3)以下哪種角色有助於評估項目的數據要求、識別數據資產並幫助項目團隊完成數據建模要求?
A. 據庫分析員
B. 終用戶
C. 題專家
D. 息架構師
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正確答案: D
問題 #185
- (主題 3)業務流程模型也稱爲 _________。
A. 織模式
B. 動模式
C. 係模式
D. 據流模型
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正確答案: D
問題 #186
- (題目 3)以下哪種方法可以顯示項目中涉及的所有子任務的時間軸?
A. 圖
B. 點圖
C. 動網絡圖
D. 本效益分析
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正確答案: D
問題 #187
- (題目 3)下面的陳述描述了以下哪項?"它顯示了變化的歷史和模式。它是一種折線圖,顯示按發生順序繪製的數據點。它們顯示流程隨時間變化的趨勢、隨時間變化的情況,或流程隨時間變化的下降或改進情況。趨勢分析就是利用它們進行的"。
A. 果關係圖
B. 方圖
C. 行圖
D. 累託圖表
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正確答案: C
問題 #188
- (題目 3)以下哪項能反映企業的所有活動、每項活動的輸入和輸出以及完成每項活動所需的資源?
A. 務設想
B. 務流程模型
C. 務架構
D. 業案例
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正確答案: B
問題 #189
- (主題 3)以下哪一組流程發生在項目開始階段?
A. 行
B. 劃
C. 動
D. 制和監測
E. 幕
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正確答案: A
問題 #190
- (題目 3)以下哪種技術涉及嘗試用數字確定各種不利事件的概率並衡量可能的損失程度?
A. 險分析
B. 性風險分析
C. 險評估
D. 量風險分析
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正確答案: B
問題 #191
- (題目 3)作爲項目經理,你決定將項目的兩個階段重疊。以下哪個術語最能描述您的行爲?
A. 備時間
B. 動
C. 速跟蹤
D. 潰
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正確答案: B
問題 #192
- (題目 3)以下哪個術語用於描述項目中用于衡量項目進度的主要交付成果或關鍵?
A. 目生命周期
B. 段
C. 就
D. 程碑
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正確答案: B
問題 #193
- (題目 3)以下哪項是項目的正式驗收?
A. 目審查
B. 核
C. 險評估
D. 查趨勢分析
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正確答案: D
問題 #194
- (主題 3)以下哪個階段是制定業務連續性計劃的第一步?
A. 定業務連續性計劃
B. 圍和計劃啓動
C. 務影響評估
D. 劃的批准和實施
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正確答案: B
問題 #195
- (題目 3)當前項目有 50 個利益相關者。該項目的溝通渠道有多少?
A. 200
B. 225
C. 500
D. 00
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正確答案: D
問題 #196
- (題目 3)下列哪項需求屬性缺乏模糊特徵?
A. 以理解
B. 戶需求文件(URD)
C. 不含糊
D. 迫性
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正確答案: B
問題 #197
BA 必須進行哪些分析,才能確定其中一個系統是否更適合修改和升級?
A. 險分析
B. 益相關者分析
C. 程分析
D. 策分析
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正確答案: D
問題 #198
有幾款現成的商用軟件包(COTS)可以幫助業務分析師(BA)滿足業務需求。在潛在的設計方案中,Ba 將 COTS 軟件包中的一個作爲解決方法。
A. 包
B. 用
C. 建
D. 買
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正確答案: C
問題 #199
一位業務分析師(BA)正在準備一種治理方法。BA 試圖定義審批流程。BA 應考慮哪些因素?
A. 織文化和審批信息的類型
B. 棄或推遲批准的相關風險
C. 定優先次序過程的正式性和嚴謹性
D. 決方案的性能指標
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正確答案: C
問題 #200
業務分析師(BA)確定了業務分析方法,並將文件提交給發起人、高級管理人員、領域專家、項目經理和技術主管,以徵得他們的同意。此時,項目經理對預算中確定的一些估算提出了異議,並拒絕同意這些估算。如果 B 公司遵循哪條準則或使用哪種工具?
A. 求分類模式
B. 益攸關方參與方法
C. 險分析和管理
D. 務分析績效評估
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正確答案: B
問題 #201
在一項大型的跨職能變革工作開始之前,業務分析師(BA)團隊決定他們需要一些東西來幫助他們確保需求相互支持且不衝突。什麼方案可以提供他們所需的一致性?
A. 程建模
B. 能分解
C. 板式結構
D. 對表
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正確答案: A
問題 #202
一家汽車製造商正在實施一個項目,旨在修改或替換公司現行的計時系統。隨着擬議解決方案的消息傳遍整個公司,員工對變革的負面反應也隨之而來。業務分析師(BA)該如何防止或減少員工的不滿情緒?
A. 員工的負面反應記錄爲項目風險
B. 組織提出文化變革建議
C. 管理層報告潛在的異議來源
D. 利益攸關方轉達上層管理部門的支持
查看答案
正確答案: A
問題 #203
分配到一個項目的業務分析師(BA)被要求根據優先級實施監管要求。BA 可以使用哪種類型的跟蹤關係來查找需要實施的解決方案組件?
A. 足
B. 賴性
C. 證
D. 出
查看答案
正確答案: A
問題 #204
在確定一項計劃的成功標準時,業務分析師(BA)會與最終用戶接觸,以了解他們對有效解決方案的定義。最終用戶需要哪兩類數據來進行評估?
A. 估和績效
B. 影響和依賴性
C. 量和定性
D. 險與價值
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正確答案: C
問題 #205
在確定企業文化是近期解決方案變更決策背後的驅動力之後,業務分析師(BA)決定進行一次全企業範圍的文化評估。
A. 革是否會對組織產生影響
B. 業文化的變革將更好地推動其行動
C. 部依賴性限制了整個解決方案的性能
D. 益相關者是否認爲解決方案是有益的
查看答案
正確答案: D
問題 #206
一家公用事業公司發現,其當前的計費系統會向客戶收取 "或捆綁使用費",但當系統對電錶的讀數進行估算而不是實際讀數時,這樣做是不正確的。公司的利益相關者希望改進系統的這一方面,但由於他們對系統的其他方面都很滿意,所以遲遲不願做出改變。BA 可以確定哪些信息
A. 來狀態解決方案的需求
B. 系統的成本/效益措施
C. 行制度的優缺點
D. 施變革管理計劃
查看答案
正確答案: A
問題 #207
一位業務分析師(BA)對上一次重大實施中使用的業務分析實踐進行了流程分析。BA 從中發現並記錄了三個可以提高業務分析流程效率的改進領域。
A. 能評估
B. 效評估
C. 與方式
D. 理方法
查看答案
正確答案: B
問題 #208
一位業務分析師(BA)發現從幾個利益相關者那裡收集到的需求相互矛盾。除了訪談之外,BA 還可以通過哪些活動來避免這種情況的發生?
A. 查和講習班
B. 戶故事和範圍建模
C. 思廣益和估算
D. 目跟蹤和思維導圖
查看答案
正確答案: A
問題 #209
某公司即將開展一項大型組織變革計劃,涉及重組其服務產品。公司指派一名高級業務分析師(BA)負責爲 6A 小組的業務分析工作制定績效衡量標準。以下哪項績效衡量標準適合用來評估工作產品所帶來的價值與創建這些產品所花費的成本、時間和資源投資?
A. 略
B. 效
C. 要意義
D. 識
查看答案
正確答案: B
問題 #210
業務分析員(BA)正在捕捉一個應用程序的需求,該應用程序可在移動設備上顯示信息。信息將從組織內另一個部門擁有的數據庫中提取。以下哪項可以確定可以批准訪問數據庫的利益相關者?
A. 決方案範圍
B. 求架構
C. 革戰略
D. 理方法
查看答案
正確答案: D
問題 #211
一位業務分析師(BA)剛剛完成了一個新應用程序的需求驗證工作,該應用程序會影響產品設置、銷售和支持的各種業務流程。應使用以下哪種方法與主要利益相關者驗證需求?
A. 隊審查
B. 思廣益
C. 合應用設計
D. 定產品積壓的優先次序
查看答案
正確答案: A
問題 #212
業務分析師 (BA)、開發人員、測試人員和主題專家正在審查當前狀態,以便分解要解決的問題的重要元素。BA 開始繪製以下草圖(見下圖)。
A. 入訂單的流程是雙向的
B. 換訂單詳細信息的系統界面是單向的
C. 過從遠程系統輸入訂單啓動端到端測試場景
D. 告訂單活動的用例是輸入訂單用例的擴展
查看答案
正確答案: C
問題 #213
一位業務分析師(BA)正在努力找出分散式軟件維護和許可證合同管理流程的痛點。該流程涉及四個主要利益相關者。利益相關者不清楚誰在做什麼,以及預期要做什麼。
A. 建 RACI 矩陣
B. 測利益攸關方的參與情況
C. 利益相關者分配具體任務
D. 小組討論提供充足的時間
查看答案
正確答案: A
問題 #214
開發人員要求業務分析師 (BA) 根據下圖的初稿,明確擬議設計定義中的關鍵概念。BA 的下一步工作是
A. 行爲者與用例聯繫起來
B. 流程分成泳道
C. 實體關係創建外鍵
D. 細說明數據轉換的輸入和輸出
查看答案
正確答案: D
問題 #215
在以下 SWOT 列表中,象限市場 "ST "代表以下各項的交叉點:
A. 來的優勢與當前的威脅
B. 來的威脅與未來的優勢
C. 前的優勢與未來的威脅
D. 前的優勢與當前的威脅
查看答案
正確答案: C
問題 #216
監管機構最近修改了對金融服務提供商的記錄保留要求。所有財務報告都必須以電子格式保留在生產報告服務器和異地數據存儲庫中。
A. 流計劃
B. 追溯性存儲庫
C. 決方案範圍
D. 效目標
查看答案
正確答案: D
問題 #217
業務分析師 (BA) 召集主要利益相關者召開研討會,以完善每個人對擬議應用程序的理解。BA 說得沒錯:
A. 例 4 表達了多個用例的共同行爲
B. 例 1 發生在用例 3 之前
C. 例 2 在多個用例中增加了獨特的行爲
D. 例 3 發生在用例 4 之前
查看答案
正確答案: A
問題 #218
業務分析師(BA)正在定義一種業務分析方法,該方法應與其他項目活動兼容。還應計劃評估新解決方案的局限性。
A. 計解決方案時
B. 決方案全面實施後
C. 詢活動結束後
D. 溶液以某種形式被使用時
查看答案
正確答案: D
問題 #219
一家企業有一個中央信息庫,用於管理企業新引進的產品。這個中央資源庫是十多年前建立的,最初使用的是電子表格,後來又經過多次迭代,成爲一個內部定製的解決方案。
A. 新解決方案制定性能衡量標準","B
B.
查看答案
正確答案: B
問題 #220
平衡計分卡技術使用哪四個維度來表達業務價值?
A. 習與成長、業務流程、客戶和財務
B. 習與成長、業務流程、客戶和戰略
C. 習與成長、業務視角、客戶和戰略
D. 習與成長、業務視角、客戶和財務
查看答案
正確答案: A
問題 #221
一位業務分析師(BA)會見了一位長期任職的副總裁,該副總裁對業務分析師目前參與的項目目標表示異議。副總經理會在哪些方面影響 BA 的下一步工作?
A. 總經理的高度影響力會使 BA 利用組織建模技術。
B. 總統的決策權將促使 BA 制定新的利益相關者參與方法。
C. 總裁對項目的消極態度會導致 BA 利用風險分析和管理技術。
D. 總裁不同意項目的目標,這將促使 BA 利用利益相關者列表、地圖或角色技術"]。
查看答案
正確答案: C

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