전문적으로 IIBA CBAP 시험 샘플 질문 및 답변, 공인 비즈니스 분석 전문가

질문 #1

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항, 비즈니스 분석 및 모니터링에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 계획 및 모니터링에 대한 계획 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 계획 중심 접근 방식은 프로젝트 솔루션의 우선순위를 진단하는 방법을 결정합니다

B. 계획 중심의 접근 방식은 오류와 누락을 방지하는 변화를 장려합니다

C. 계획 중심 접근 방식은 일반적으로 비즈니스 분석 요구 사항 프로세스를 논의하기 위해 매일 회의를 진행합니다

D. 계획 중심 접근 방식은 일반적으로 상당한 양의 형식과 세부 사항을 요구합니다

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정답: D

질문 #2

- (주제 2) 마사는 요구 사항 도출 프로세스의 일환으로 게리가 몇 가지 활동을 완료하는 것을 관찰하고 있습니다. 마사는 단순히 게리가 작업을 완료하기 위해 취하는 단계를 관찰하고 메모를 하고 있습니다. 이 경우 마사는 게리에게 어떤 질문도 하지 않습니다. 마사가 완료하고 있는 관찰 기법에는 어떤 유형이 있나요?

A. 섀도잉

B. 활성

C. 패시브

D. 사용 고려 사항

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정답: B

질문 #3

- (주제 3) 마일스톤에 도달하면 프로젝트는 다음 마일스톤에 도달할 수 있는 충분한 자본을 조달합니다. 이 접근 방식은 _________.

A. 스텝 펀딩

B. 단계별 펀딩

C. 이해관계자 자금 지원

D. 마일스톤 펀딩

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정답: D

질문 #4

- (주제 3) 다음 중 위험 모니터링 및 제어의 입력이 성과 측정에서 정보를 획득하고 이를 평가하여 분산 분석 및 예측을 제공하는 것은?

A. 위험 등록

B. 업무 성과 정보

C. 성과 보고서

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: B

질문 #5

- (주제 3) 다음 중 어느 것을 제외한 모든 전이 위험 대응의 예는 무엇입니까?

A. 보증

B. 이행 채권

C. 수명 주기 원가 계산

D. 보험 사용

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정답: D

질문 #6

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 팀원들이 프로젝트 계획에 따라 프로젝트 작업을 완료하고 있는지 확인하기 위해 사용되는 프로세스는 무엇입니까?

A. 프로젝트 시간 관리

B. 프로젝트 범위 관리

C. 품질 관리 계획

D. 품질 관리

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정답: B

질문 #7

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 범위를 시각적으로 분해한 것은 무엇인가요?

A. 예정된 예산 작업 비용(BCWS)

B. 리소스 분류 구조(RBS)

C. 제품 분류 구조(PBS)

D. 작업 분류 구조(WBS)

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정답: A

질문 #8

- (주제 3) 다음 중 이시카와 다이어그램으로 알려진 다이어그램은 무엇인가요?

A. 활동

B. 데이터 흐름

C. 비용-편익

D. 원인과 결과

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정답: D

질문 #9

- (주제 3) 다음 중 프로젝트에 필요한 작업을 서술적으로 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 계약 업무 내역 구조(CWBS)

B. 작업 분류 구조(WBS)

C. 계약서 작업 내역서(CSOW)

D. 작업 명세서(SOW)

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정답: C

질문 #10

- (주제 3) 다음 중 위험 분석에 사용된 정보의 가능성, 고급성, 정확성 여부를 판단하는 데 관련된 것은?

A. 위험 긴급성 평가

B. 위험 가능성 및 영향 평가

C. 위험 분류

D. 위험 데이터 품질 평가

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정답: D

질문 #11

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 개발 수명 주기에서 다음 단계로 이동하기 전에 한 단계에서 각 작업 집합을 완료해야 하는 프로세스 모델은 무엇인가요?

A. 절차적 모델

B. 진화 모델

C. 나선형 모델

D. 폭포수 모델

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정답: C

질문 #12

- (주제 3) 다음 중 두 개 이상의 시스템, 주, 서비스, 제품 또는 사물을 비교하여 실행 가능한 최선의 선택을 결정하는 것은?

A. 벤치마킹

B. 위험 식별

C. 위험 분석

D. 비용-편익 분석

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정답: A

질문 #13

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 범위 명세서, 단계별 게이트 검토, 솔루션 검증, 범위 변경 및 프로젝트 성공 기준을 승인하는 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 주제 전문가

C. 솔루션 소유자

D. 이해관계자

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정답: C

질문 #14

- (주제 3) 다음 중 두 개 이상의 엔터티 간의 메시지 전송을 담당하는 커뮤니케이션 모델의 구성 요소는 무엇인가요?

A. 발신자

B. 중간

C. 디코더

D. 수신자

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정답: C

질문 #15

- (주제 3) 다음 중 보안 프로그램의 성숙도를 측정하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 분석

B. 위험 완화

C. 위험 평가

D. GAP 분석

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정답: D

질문 #16

- (주제 3) 다음 중 작업에 관련된 사람들의 역할과 책임을 추적하는 데 중요한 도표는 어느 것입니까?

A. 원형 차트

B. 꺾은선형 차트

C. RACI 차트

D. 간트 차트

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정답: D

질문 #17

- (주제 3) 다음 중 조직에서 위험 허용 범위를 설정하고 잠재적 위험을 식별하며 위험 허용 범위의 우선 순위를 정하기 위해 사용하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 커뮤니케이션

B. 위험 식별

C. 위험 분석

D. 위험 관리

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정답: D

질문 #18

- (주제 3) 다음 중 캘린더에 대한 활동 기간을 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 분산형 차트

B. 간트 차트

C. 원형 차트

D. 파레토 차트

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정답: D

질문 #19

- (주제 3) 커뮤니케이션 모델의 어떤 부분을 번역자로 정의할 수 있나요?

A. 수신자

B. 중간

C. 번역기

D. 발신자

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정답: A

질문 #20

- (주제 3) 다음 중 아래 서술문에서 설명하는 것은 어느 것인가요? "변동의 이력과 패턴을 보여줍니다. 데이터 포인트가 발생하는 순서대로 그려진 선 그래프입니다. 시간 경과에 따른 프로세스의 추세, 시간 경과에 따른 변화 또는 시간 경과에 따른 프로세스의 감소 또는 개선을 보여줍니다. 추세 분석은 이를 사용하여 수행됩니다."

A. 원인과 결과 다이어그램

B. 히스토그램

C. 차트 실행

D. 파레토 차트

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정답: D

질문 #21

- (주제 3) 다음 중 조직 내에서 프로젝트의 존재를 승인하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장

B. 프로젝트 네트워크 다이어그램

C. 프로젝트 통합 관리

D. 프로젝트 경계

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정답: D

질문 #22

- (주제 3) 다음 중 다양한 부작용의 발생 확률을 수치적으로 결정하고 손실 가능성을 측정하는 기법은 어느 것인가?

A. 위험 분석

B. 정성적 위험 분석

C. 위험 평가

D. 정량적 위험 분석

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정답: A

질문 #23

- (주제 3) 프로그램 관리자로서 귀하는 프로그램의 두 단계를 겹치기로 결정했습니다. 다음 중 귀하의 행동을 가장 잘 설명하는 용어는 무엇인가요?

A. 리드 타임

B. 롤링

C. 빠른 추적

D. 충돌

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정답: C

질문 #24

- (주제 3) 다음 중 잠재적 위험을 사고로 전환시킬 수 있는 이벤트 시퀀스에 대한 체계적인 분석을 포함하는 정성적 기법은?

A. 장애 모드 및 영향 임계치 분석

B. HAZOP 기술

C. 장애 모드 및 영향 분석

D. 사전 위험 분석

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정답: B

질문 #25

- (주제 3) 프로젝트 진행 상황을 측정하는 데 사용되는 프로젝트에서도 주요 결과물 또는 핵심을 설명하는 데 사용되는 용어는 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트 수명 주기

B. 단계

C. 업적

D. 마일스톤

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정답: D

질문 #26

- (주제 3) ________ 는 프로젝트의 진행 상황을 보여주는 영원한 이벤트입니다. 일반적으로 프로젝트 라이프사이클의 마지막 단계에서 이루어집니다.

A. 업적

B. 맷돌

C. 단계

D. 템플릿

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정답: D

질문 #27

- (주제 3) 다음 중 프로젝트의 공식적인 승인은 무엇인가요?

A. 프로젝트 검토

B. 서명

C. 위험 평가

D. 검사 트렌드 분석

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정답: C

질문 #28

- (주제 3) 다음 중 엔티티 관계 다이어그램의 구성 요소가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 속성

B. 관계

C. 포크

D. 엔티티

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정답: D

질문 #29

- (주제 3) 다음 중 다양한 프로젝트 팀원들의 역할과 책임을 그래픽으로 표현한 것은 무엇인가요?

A. RACI 차트

B. 파레토 차트

C. 리소스 히스토그램 차트

D. 조직도

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정답: B

질문 #30

- (주제 3) 다음 중 비즈니스 연속성 계획을 수립하기 위한 첫 번째 단계는 무엇인가요?

A. 비즈니스 연속성 계획 개발

B. 범위 및 계획 개시

C. 비즈니스 영향 평가

D. 계획 승인 및 실행

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정답: B

질문 #31

- (주제 3) 위험 분석에서 재난의 결과로 식별할 수 있는 것은 다음 중 어느 것인가?

A. 운영 능력 상실

B. 영업권 손실

C. 경쟁 우위 상실

D. 주주 신뢰 상실

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정답: C

질문 #32

- (주제 3) 다음 중 프로그램 수준의 관점에서 기술 목표와 수행될 작업의 최종 제품, 서비스 또는 결과에 대한 명확한 이해와 설명이 잘 전달되는 것은 무엇입니까?

A. 범위 설명

B. 예비 범위 진술

C. 프로그램 작업 내역 구조

D. 프로그램 헌장

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정답: A

질문 #33

- (주제 3) 다음 중 민감도 분석 데이터를 표시하는 데 사용되는 다이어그램은 어느 것입니까?

A. 의사 결정 트리

B. 이시카와

C. 영향력

D. 토네이도

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정답: A

질문 #34

- (주제 3) 다음 중 어느 것을 제외한 모든 이해관계자가 요구 사항의 우선순위 결정에 참여하나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 구현 주제 전문가

C. 도메인 주제 전문가

D. 프로젝트 팀

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정답: D

질문 #35

- (주제 3) 다음 중 대부분의 소프트웨어 개발 프로젝트에서 필수적으로 수행해야 하는 것은 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션 관리 계획

B. 재해 복구 계획

C. 테스트 계획

D. 조달 계획

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정답: C

질문 #36

- (주제 1) 조직의 신입 비즈니스 분석가인 Marcy에게 비즈니스 분석 프로세스에 대해 코칭하고 있습니다. Marcy는 솔루션 범위 정의 프로세스, 특히 구현 접근 방식 요소에 대해 우려하고 있습니다. 다음 중 Marcy의 구현 접근 방식 요소를 가장 잘 정의하는 문장은 어느 것입니까?

A. 구현 방식은 포함해야 할 주요 특징과 기능에 대해 설명합니다

B. 구현 접근 방식은 솔루션 배포 노력에 제약을 가하는 주요 비즈니스 및 기술 종속성을 정의합니다

C. 구현 접근 방식은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 필요한 새로운 기능을 설명합니다

D. 구현 접근 방식은 선택한 솔루션 접근 방식이 솔루션 범위를 제공하는 방법을 설명합니다

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정답: D

질문 #37

- (주제 1) 완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항을 구체화하고 모델링하는 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 하나요?

A. 솔루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건

B. 능동태로 쓰기

C. 상황 또는 문제 설명

D. 한 번에 하나의 요구 사항만 표현하기

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정답: A

질문 #38

- (주제 1) 조직에서 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 조직에서 사용 중인 접근 방식의 변화에는 어떤 특징이 있어야 하나요?

A. 모든 변경은 솔루션 전체 비용의 10% 또는 프로젝트 일정의 일정 비율과 같이 합의된 요소보다 적은 경우에만 발생합니다

B. 모든 변경 사항은 솔루션의 전체 코스 중 10% 미만인 경우에만 발생합니다

C. 모든 변경은 진정으로 필요한 경우에만 이루어집니다

D. 비즈니스 분석에 대한 계획 중심 접근 방식에서는 일반적으로 변경이 허용되지 않습니다

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정답: C

질문 #39

- (주제 1) 비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 솔루션 승인 요건

C. 분석 기법

D. 팀 역할

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정답: B

질문 #40

- (주제 1) 폴은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 하나의 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있나요?

A. 전환 요구 사항 정의

B. 제안된 솔루션 평가

C. 조직의 준비 상태 평가

D. 요구 사항 할당

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정답: B

질문 #41

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 솔루션 범위 정의를 작성하고 있습니다. 다음 중 솔루션 범위 정의에 포함되어야 하는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례

B. 기술적 종속성

C. 유도 기법

D. 조직 준비도 평가

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정답: B

질문 #42

- (주제 1) 비즈니스 목표를 달성하고 파악된 역량 격차를 메우기 위해 가능한 한 많은 잠재적 옵션을 식별하려고 하는 비즈니스 분석 요소는 무엇인가요?

A. 접근 방식 순위

B. 의사 결정 분석

C. 가정 및 제약 조건에 대한 문서화

D. 대체 세대

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정답: A

질문 #43

- (주제 1) 다음 중 어느 것을 제외한 모든 이해관계자가 요구 사항의 우선순위 결정에 참여하나요?

A. 구현 주제 전문가

B. 프로젝트 팀

C. 도메인 주제 전문가

D. 프로젝트 관리자

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정답: D

질문 #44

- (주제 1) 비즈니스 요구 사항을 정의하고, 주요 이해관계자를 식별하며, 솔루션이 주요 이해관계자에게 미칠 긍정적인 영향을 설명하는 문서는 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장

B. 프로젝트 범위 설명

C. 솔루션 범위

D. 비전 선언문

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정답: B

질문 #45

- (주제 1) 샐리는 조직의 비즈니스 분석가입니다. Sally와 그녀의 비즈니스 분석 팀은 현재 비즈니스 분석 접근 방식을 사용하여 조직의 경쟁사가 잠재 고객에게 무엇을 제공하는지 파악하고 있습니다. 그녀는 경쟁사와의 경쟁력을 유지하여 매출을 늘리기 위한 솔루션을 찾고 있습니다. Sally와 그녀의 비즈니스 분석 팀은 어떤 비즈니스 분석 접근 방식을 사용하고 있나요?

A. 비즈니스 규칙 분석

B. 기능적 분해

C. 포커스 그룹

D. 벤치마킹

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정답: D

질문 #46

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 식별된 문제에 대해 사용할 수 있는 많은 솔루션을 보유하고 있습니다. 어떤 솔루션이 조직에 가장 적합한지 신속하고 공정하게 결정할 수 있는 방법을 찾고 싶습니다. 다음 중 조직에 가장 적합한 솔루션을 결정할 수 있는 접근 방식은 무엇인가요? 문제 번호 : 35 - (주제 1) IIBA CBAP: 모의고사

A. 채점 시스템

B. 수락 및 평가 기준

C. 공급업체 평가

D. 투표 시스템

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정답: D

질문 #47

- (주제 1) 여러 비즈니스 분석가와 협력하여 식별된 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 결정하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 기법이 솔루션 접근 방식을 식별하는 데 사용할 수 있습니까?

A. 벤치마킹

B. 의사 결정 분석

C. 위험 분석

D. 브레인스토밍

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정답: A

질문 #48

- (주제 1) Fred의 조직은 비즈니스 분석 결과물에 대해 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 이 접근 방식에서는 요구 사항을 어떻게 캡처할 수 있을까요?

A. Fred는 비즈니스 분석 팀의 재량에 따라 적절한 문서를 사용할 것입니다

B. Fred는 프로젝트 관리 정보 시스템을 사용합니다

C. Fred는 가장 적합한 비즈니스 분석 양식을 사용합니다

D. Fred는 표준화된 템플릿을 사용합니다

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정답: A

질문 #49

- (주제 1) 해당 업계의 법률 및 규정으로 인해 솔루션의 일부 요구 사항을 완료해야 합니다. 경영진은 비즈니스 분석가인 여러분이 관련 법률에 따라 요구 사항의 우선 순위를 매겨 주기를 원합니다. 경영진은 어떤 유형의 요구 사항 우선 순위를 완료하도록 하고 있나요?

A. 규제 순위

B. 비즈니스 가치 순위

C. 제약 조건 순위

D. 위험 순위

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정답: C

질문 #50

- (주제 1) 다음 중 요구 사항 우선순위 지정 세션 중 이해 관계자가 협상할 수 없는 요구의 예는 어느 것인가요?

A. 모든 요구 사항은 높은 등급으로 분류됩니다

B. 커뮤니케이션

C. 모든 요구 사항은 비용 대비 편익 비율에 따라 우선 순위가 결정됩니다

D. 비용

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정답: D

질문 #51

- (주제 1) 기업 분석을 완료하고 있습니다. 경영진이 제안된 프로젝트에 대한 투자 여부를 결정하는 데 도움이 되는 문서를 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 어떤 문서를 작성하기를 원하나요?

A. 타당성 조사

B. 프로젝트 범위

C. 솔루션 범위

D. 비즈니스 사례

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정답: A

질문 #52

- (주제 1) 계획 비즈니스 분석 프로세스에서 수행해야 하는 비즈니스 분석 업무에 영향을 미치는 요소는 무엇인가요?

A. 비즈니스 분석가의 경험

B. 프로젝트 관리자의 경험

C. 비즈니스 분석 업무의 예상 완료일

D. 프로젝트 또는 이니셔티브의 유형

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정답: A

질문 #53

- (주제 1) 비즈니스 요구 사항 프로세스를 정의할 때 조직이 달성하고자 하는 목적을 평가하는 부분은 무엇인가요?

A. 비즈니스 목표 및 목적

B. 대체 신분증

C. 솔루션 평가

D. 요구 사항

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정답: D

질문 #54

- (주제 1) 회사의 헬프 데스크에 대한 아이디어와 태도를 파악하기 위해 조직 전반의 이해관계자들을 모아 모임을 주최하고 있습니다. 헬프 데스크 서비스에 대한 이해 관계자들의 의견을 솔직하게 공유하여 문제점과 해결책을 파악하고 서비스 개선을 위한 조치를 취할 수 있도록 하려는 것입니다. 어떤 유형의 요구 사항 도출 활동인가요?

A. 이해관계자 분석

B. 포커스 그룹

C. 워크샵

D. 근본 원인 분석

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정답: D

질문 #55

- (주제 1) Paul은 솔루션 범위에 대한 SWOT 분석을 완료해 달라는 요청을 받았습니다. SWOT 분석이란 무엇을 의미하나요?

A. 강점, 약점, 기회, 시간

B. 이해관계자 약점, 조직적 위협

C. 이해관계자 약점, 조직, 위협

D. 강점, 약점, 기회, 위협

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정답: A

질문 #56

- (주제 1) 비즈니스 분석가가 이해관계자 분석을 수행할 때 고려해야 하는 두 가지 요소는 무엇인가요?

A. 정치와 영향력

B. 영향력 및 태도

C. 태도 및 입장

D. 직위 및 정치

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정답: A

질문 #57

- (주제 1) 짧은 반복으로 비즈니스 가치를 신속하게 제공하는 데 중점을 두는 비즈니스 분석 접근 방식에는 어떤 유형이 있나요?

A. 위험 중심

B. 변화 주도

C. 위험 부담

D. 수익 중심

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정답: B

질문 #58

- (주제 1) 조직에서 두 가지 기회 중 어떤 것을 추진할지 결정하려고 합니다. 프로젝트 A는 $235,987의 가치가 있고 프로젝트 B는 $567,000의 가치가 있지만 상당한 위험을 수반합니다. 조직은 프로젝트 A가 아닌 프로젝트 B를 선택하기로 결정합니다

A. 이 시나리오에서 기회 비용은 얼마인가요?

A. $331013

B. 프로젝트 B의 위험도가 정량화되지 않았으므로 알 수 있는 정보가 충분하지 않습니다

C. $235,987

D. $567,000

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정답: D

질문 #59

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 기술 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 만드는 과정에 있습니다. 다음 중 솔루션 접근 방식을 가장 잘 설명하는 정의는 무엇인가요?

A. 프로젝트 이해관계자의 승인에 따라 제품 범위의 변경 사항을 문서화하고 관리하는 것입니다

B. 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 필요한 새로운 기능을 생성하거나 획득하기 위해 취할 일반적인 접근 방식을 정의합니다

C. 전세 프로젝트의 능력에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건 또는 조건입니다

D. 프로젝트 범위를 더 작은 산출물로 분해하고, 각 산출물을 더 이상 세분화할 수 없거나 세분화해서는 안 될 때까지 반복적으로 세분화합니다

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정답: B

질문 #60

- (주제 1) 귀하는 조직에서 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 회사에서는 대면 커뮤니케이션을 선호하지만 여러 지리적 위치에 있는 많은 이해관계자가 있습니다. 이해관계자가 한 곳에 모여 있지 않은 경우에도 비즈니스 분석가로서 효과적으로 역할을 수행할 수 있는 방법은 무엇인가요?

A. 비즈니스 분석가 업무를 완료하려면 각 지리적 위치로 정기적으로 교대로 이동해야 합니다

B. 화상 회의를 구현해야 합니다

C. 각 지리적 위치에 더 많은 비즈니스 분석가를 추가합니다

D. 이해 관계자들이 주기적으로 한 지역에 모여야 합니다

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정답: B

질문 #61

- (주제 1) 레이첼은 조직을 위한 비즈니스 사례를 작성하고 있습니다. 레이첼은 이 과정을 완료하면서 경영진을 위한 정확한 정보를 모두 포함하고 있는지 걱정하고 있습니다. 다음 중 레이첼이 비즈니스 사례에 포함하지 말아야 할 항목은 어느 것입니까?

A. 손익분기점 달성 시간

B. 요구 사항의 우선순위를 정할 수 있는 기회

C. 후속 기회

D. 질적 및 양적 혜택

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정답: C

질문 #62

- (주제 1) 네드는 NHQ 회사의 비즈니스 분석가입니다. 그는 Stan과 함께 식별된 모든 요구 사항의 요구 사항 우선순위 지정을 완료하는 작업을 하고 있습니다. 스탠과 네드가 요구 사항 우선순위화를 완료하는 이유는 무엇인가요?

A. 어떤 요구 사항을 먼저 완료해야 하는지 확인하려면 다음과 같이 하세요

B. 어떤 요구 사항을 전혀 완료하지 않아야 하는지 확인하려면 다음을 수행합니다

C. 어떤 요구 사항이 가장 위험성이 높은지 확인하려면

D. 조직 내 직책에 따라 누가 어떤 요구 사항을 만들었는지 확인하려면 다음과 같이 하세요

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정답: B

질문 #63

- (주제 2) Robert는 조직의 비즈니스 분석가로서 여러 이해관계자들과 협력하여 기회에 대한 비즈니스 요구 사항을 파악하고 있습니다. Robert는 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 필요한 작업을 승인할 책임이 있는 이해 관계자를 식별해야 합니다. 어떤 이해 관계자를 식별해야 하나요?

A. 스폰서

B. 고객

C. 구현 주제 전문가

D. 레귤레이터

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정답: B

질문 #64

- (주제 2) 비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 솔루션 승인 요건

C. 분석 기법

D. 팀 역할

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정답: B

질문 #65

- (주제 2) 경영진은 위험도가 가장 높은 요구 사항을 우선순위에 두기를 원합니다. 경영진이 우선순위 지정에서 위험도가 높은 요구 사항을 우선시하는 이유는 무엇인가요?

A. 따라서 위험이 현실화되면 프로젝트에 대한 투자가 거의 이루어지지 않을 것입니다

B. 따라서 위험이 현실화되면 프로젝트 관리자는 다음과 같이 위험을 완화할 수 있습니다

C. 따라서 위험이 실현되면 가능한 한 빨리 보상을 받게 됩니다

D. 따라서 위험이 현실화되면 문제를 해결할 수 있는 충분한 시간이 있습니다

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정답: A

질문 #66

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석의 작동 방식에 대해 Roberta에게 코칭하고 있습니다. Roberta는 비즈니스 분석 업무의 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 단계에서 비즈니스 분석 방법론이 무엇인지 혼란스러워합니다. 방법론이란 무엇인가요?

A. 방법론은 비즈니스 분석가가 효과가 있을 것이라고 생각하지만 비즈니스 분석 영역에서 아직 효과가 입증되지 않은 접근 방식입니다

B. 방법론은 고유한 제품이나 서비스를 만들기 위한 단기적인 노력입니다

C. 방법론은 공식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다

D. 방법론은 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 완료하는 방법을 설명하는 공식화된 계획입니다

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정답: A

질문 #67

- (주제 2) 요구 사항 문서를 작성했으며 이해 관계자가 요구 사항에 대해 서명했습니다. 이제 조직에서 식별된 요구 사항을 기반으로 프로젝트를 시작했으므로 요구 사항이 프로젝트로 발전하고 있습니다. 이제 어떤 이해 관계자가 프로젝트 범위를 결정하기 위해 솔루션 범위를 평가할 책임이 있나요?

A. 프로젝트 후원자

B. 프로젝트 관리자

C. 비즈니스 분석가

D. 주요 이해관계자

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정답: B

질문 #68

- (주제 2) 현재 비즈니스 분석 업무와 관련된 정보를 식별하기 위해 솔루션, 조직 또는 원인에 대한 사용 가능한 정보, 문서, 기록 및 이력을 조사하는 요구 사항 도출 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 벤치마킹

B. 데이터 흐름 다이어그램

C. 문서 분석

D. 요구 사항 도출

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정답: C

질문 #69

- (주제 2) 조직에서 제안된 솔루션에 대한 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다. 솔루션에 포함될 수 있는 위험에 대한 평가를 포함하여 비즈니스 사례의 여러 구성 요소를 식별해야 합니다. 다음 중 비즈니스 사례와 관련된 위험을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 위험은 솔루션에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 모두 미칠 수 있는 불확실한 사건 또는 상태입니다

B. 위험은 조직이 솔루션에 투자한 것보다 더 많은 돈을 잃을 수 있는 불확실한 사건입니다

C. 위험은 솔루션에 장애를 일으킬 수 있는 잠재적 이벤트입니다

D. 위험은 조직의 성공을 위협하는 요소입니다

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정답: A

질문 #70

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 기존 웹 서비스를 개선할 수 있는 새로운 기회를 파악하고 있습니다. 경영진은 변경 사항을 구현하는 데 60일 이상 걸리지 않는 한 새로운 기회에 열려 있습니다. 60일 구현이란 어떤 유형의 요소를 의미하나요?

A. 기술적 제약

B. 일정 제약

C. 비즈니스 제약

D. 가정

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정답: C

질문 #71

- (주제 2) 요구 사항 도출의 일환으로 가장 일반적인 인터뷰 유형은 무엇인가요?

A. 다대일

B. 다대다

C. 일대일

D. 일대다

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정답: B

질문 #72

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 지난 몇 달 동안 솔루션 이해관계자를 위한 비즈니스 분석 업무를 수행해 왔습니다. 이제 솔루션 요구 사항을 식별하고 문서화했다고 생각합니다. 이제 계속 진행하기 전에 요구 사항으로 무엇을 해야 하나요?

A. 이해 관계자가 솔루션에 대한 비용을 지불할 수 있는지 확인하고 요구 사항에 대한 서명을 받습니다

B. 프로젝트 관리자에게 인풋에 대한 솔루션을 제시합니다

C. 모든 이해 관계자의 요구 사항에 대한 서명 받기

D. 수집한 요구 사항을 승인하기 전에 이해 관계자가 요구 사항을 이해했는지 확인하세요

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정답: C

질문 #73

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정하는 작업을 하고 있습니다. 이 프로세스를 진행하려면 어떤 계획을 세워야 하나요?

A. 위험 관리 계획

B. 프로젝트 관리 계획

C. 요구사항 관리 계획

D. 범위 관리 계획

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정답: A

질문 #74

- (주제 2) 귀하는 복잡한 대규모 솔루션의 비즈니스 분석가이며 이해관계자들과 협력하여 요구 사항의 우선 순위를 결정하고 있습니다. 요구 사항 결과에 대한 최선의 결정을 내리기 위해 의사 결정 분석을 사용하려고 합니다. 의사 결정 분석의 일부로 다음 네 가지를 알아야 합니다. 다음 중 요구 사항 우선 순위 지정 프로세스에 대한 이 접근 방식에 도움이 되지 않는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항과 관련된 가치, 목표 및 목적

B. 가능한 각 결정의 결과

C. 결정해야 하는 결정의 성격

D. 요구 사항의 미래 가치

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정답: A

질문 #75

- (주제 2) 계획 비즈니스 분석 활동에는 네 가지 입력이 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 활동 계획 프로세스의 입력이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 식별된 위험 목록

B. 조직 프로세스 자산

C. 비즈니스 분석 접근 방식

D. 이해관계자 목록, 역할 및 책임

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정답: C

질문 #76

- (주제 2) 마크는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 마크와 그의 비즈니스 분석 팀은 요구 사항 도출의 결과로 문서를 기록하기 위해 화이트보드를 사용했습니다. Mark가 화이트보드를 사용하는 경우 이 정보를 어떻게 처리해야 하나요?

A. 속기사는 화이트보드 정보를 회의록의 일부로 포함해야 합니다

B. 비즈니스 분석가는 화이트보드가 지워지기 전에 정보를 다른 매체로 옮겨야 합니다

C. 비즈니스 분석가는 화이트보드 정보를 문서화하고 모든 참가자의 기록에 대한 승인을 받아야 합니다

D. 규제 기관은 멧돼지에 대한 글을 승인해야 합니다

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정답: C

질문 #77

- (주제 2) 폴은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 하나의 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있나요?

A. 조직의 준비 상태 평가

B. 전환 요구 사항 정의

C. 요구 사항 할당

D. 제안된 솔루션 평가

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정답: D

질문 #78

- (주제 2) 귀하는 전체 조직을 위한 새로운 소프트웨어를 만드는 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 새 소프트웨어는 조직의 모든 행정 보조원이 회의 일정을 잡고, 시설을 예약하고, 캘린더를 공유하는 데 영향을 미칩니다. 조직에는 약 2,400명의 행정 보조원이 있는데 이 모든 사람이 요구 사항 수집 워크숍에 참석할 수 있는 것은 아닙니다. 이 2,400명의 행정 보조원의 요구 사항을 관리하고 수집하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있을까요?

A. 소수의 관리 도우미 그룹을 만나서 그들의 요구 사항이 나머지 관리 도우미 그룹에 반영된다고 가정할 수 있습니다

B. 다음과 같은 부분 요구 사항을 충족하는 모든 행정 보조원을 만나야 합니다

C. 나머지 행정 보조원의 대표 역할을 할 소규모 행정 보조원 그룹을 만날 수 있습니다

D. 행정 보조 관리자와 만날 수 있습니다

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정답: C

질문 #79

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 요구 사항 우선 순위 지정의 일환으로 각 주요 이해 관계자에게 식별된 요구 사항에 분배할 수 있는 $10,000의 플레이 머니를 제공했습니다. 각 이해관계자는 자신의 플레이 머니를 모든 요구 사항에 할당할 수 있지만 각 요구 사항에 할당된 플레이 머니의 가치에 따라 요구 사항의 우선 순위가 결정됩니다. 이 시나리오에서는 어떤 유형의 요구 사항 우선 순위가 지정되나요?

A. 리소스 레벨링

B. 확인 관리

C. 유틸리티 기능

D. 투표

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정답: D

질문 #80

- (주제 2) 요구 사항 도출 프로세스를 위해서는 비즈니스 분석가와 팀이 요구 사항 도출 활동을 준비해야 합니다. 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 준비할 때 필요한 세 가지 구체적인 입력이 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 준비할 때 사용할 세 가지 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇입니까?

A. 솔루션 범위

B. 변경 요청

C. 비즈니스 필요성

D. 이해관계자 목록

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정답: A

질문 #81

- (주제 2) 범위를 더 작은 작업 제품으로 세분화하여 비즈니스 분석가가 작업 범위를 이해하는 데 도움이 되는 솔루션 범위 기법은 무엇인가요?

A. 인터페이스 분석

B. 사용자 스토리

C. 기능적 분해

D. 범위 모델링

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정답: B

질문 #82

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 약 12,000명의 이해관계자로부터 요구사항을 도출하는 방법이 필요합니다. 이 그룹의 감정과 생각을 빠르게 포착하여 조직에서 만들 수 있는 새로운 솔루션에서 이 그룹의 대다수가 필요로 하고 원하는 것이 무엇인지 파악할 수 있는 방법이 필요합니다. 이 시나리오에서 어떤 요구 사항 도출 기법을 사용할 수 있을까요?

A. 인터뷰

B. 트렌드 분석

C. 포커스 그룹

D. 설문 조사

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정답: B

질문 #83

- (주제 2) 조직은 생존을 위해 변화하는 경제, 새로운 기술, 경쟁의 심화에 적응해야 합니다. 목표와 목적을 달성하기 위해 조직 정책을 변경하는 데 도움이 될 비즈니스 분석 접근 방식을 완료해 달라고 요청했습니다. 이 조직에서 귀하에게 어떤 비즈니스 분석 기법을 완성해 달라고 요청했나요?

A. 포커스 그룹

B. 비즈니스 규칙 분석

C. 브레인스토밍

D. 근본 원인 분석

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정답: D

질문 #84

- (주제 2) 다음 중 솔루션 범위에 대한 가장 정확한 정의는 무엇인가요?

A. 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 반드시 제공해야 하는 항목을 정의합니다

B. 솔루션에서 사실로 여겨지지만 아직 사실로 입증되지 않은 것을 결정합니다

C. 조직이 제안된 솔루션을 제공하는 데 필요한 투자를 정당화할 수 있는지 결정합니다

D. 비즈니스 요구 사항을 정의하고 주요 이해 관계자를 식별하며 솔루션의 긍정적 영향을 설명합니다

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정답: C

질문 #85

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 조직의 모든 연결된 시스템을 파악하기 위해 여러 IT 전문가와 협력하고 있습니다. 각 시스템에서 정보가 입력, 처리, 저장 및 출력되는 방식을 분석하기 위해 서버, 워크스테이션, 프린터 및 기타 연결된 장치와 그 용도에 대한 매핑을 작성하고 있습니다. 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 완료하고 있나요?

A. 네트워킹 토폴로지 매핑

B. 데이터 사전 및 용어집 생성

C. 데이터 흐름 다이어그램

D. 프로토타입

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정답: D

질문 #86

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항, 비즈니스 분석 및 모니터링에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 계획 및 모니터링에 대한 계획 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 계획 중심 접근 방식은 프로젝트 솔루션의 우선순위를 진단하는 방법을 결정합니다

B. 계획 중심의 접근 방식은 오류와 누락을 방지하는 변화를 장려합니다

C. 계획 중심 접근 방식은 일반적으로 비즈니스 분석 요구 사항 프로세스를 논의하기 위해 매일 회의를 진행합니다

D. 계획 중심 접근 방식은 일반적으로 상당한 양의 형식과 세부 사항을 요구합니다

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정답: B

질문 #87

- (주제 3) 다음 중 효과적인 리스크 관리를 위해 프론트, 백, 미들 오피스 기능을 적절히 분리하여 조직의 견제와 균형을 확립하는 것은?

A. 위험 대응 계획

B. 위험 분석

C. 위험 관리 계획

D. 리스크 거버넌스

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정답: B

질문 #88

- (주제 3) 다음 중 어느 것을 제외한 모든 전이 위험 대응의 예는 무엇입니까?

A. 보증

B. 이행 채권

C. 수명 주기 원가 계산

D. 보험 사용

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정답: C

질문 #89

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 또는 단계를 공식적으로 승인하는 문서를 개발하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 범위 정의

A. 일정 개발

B. 프로젝트 헌장 개발

C. 작업 내역 구조 생성

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정답: D

질문 #90

- (주제 3) 다음 중 데이터 이름, 데이터 별칭 및 시스템 데이터의 설명을 정의하는 모델은 무엇인가요?

A. 클래스 모델

B. 엔티티 관계

C. 데이터 사전

D. CRUD 매트릭스

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정답: B

질문 #91

- (주제 3) 다음 중 프로젝트를 단계별로 나누고 프로젝트 관리자가 시간, 비용, 범위를 통제하는 데 중점을 두는 소프트웨어 개발 라이프사이클 방법론은?

A. Spiral

B. 민첩성

C. 폭포

D. 증분

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정답: A

질문 #92

- (주제 3) 다음 중 두 개 이상의 시스템, 주, 서비스, 제품 또는 사물을 비교하여 실행 가능한 최선의 선택을 결정하는 것은?

A. 벤치마킹

B. 위험 식별

C. 위험 분석

D. 비용-편익 분석

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정답: C

질문 #93

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 목표에 대한 위험의 확률과 영향을 계산하기 위해 경험과 과거 데이터에 의존하는 정량적 위험 분석 기법은?

A. 확률 분포

B. 민감도 분석

C. 모델링 및 시뮬레이션

D. 인터뷰

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정답: D

질문 #94

- (주제 3) 교훈 문서는 언제 업데이트되나요?

A. 계획 단계

B. 실행 단계

C. 마감 단계

D. 프로젝트 수명 주기 내내

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정답: D

질문 #95

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 범위를 생성, 실행, 모니터링 및 제어한 다음 검증하는 방법을 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 범위 분산 계획

B. 범위 관리 계획

C. 인력 관리 계획

D. 일정 관리 계획

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정답: D

질문 #96

- (주제 3) 다음 중 캘린더에 대한 활동 기간을 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 분산형 차트

B. 간트 차트

C. 원형 차트

D. 파레토 차트

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정답: C

질문 #97

- (주제 3) 커뮤니케이션 모델의 어떤 부분을 번역자로 정의할 수 있나요?

A. 수신자

B. 중간

C. 번역기

D. 발신자

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정답: C

질문 #98

- (주제 3) 다음 중 프로젝트의 데이터 요구 사항을 평가하고, 데이터 자산을 식별하며, 프로젝트 팀이 데이터 모델링 요구 사항을 완료하는 데 도움이 되는 역할은 무엇인가요?

A. 데이터베이스 분석가

B. 최종 사용자

C. 주제 전문가

D. 정보 아키텍트

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정답: C

질문 #99

- (주제 3) 다음 중 비즈니스 내의 모든 활동, 각 활동의 입력 및 출력, 각 활동을 완료하는 데 필요한 리소스를 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 시나리오

B. 비즈니스 프로세스 모델

C. 비즈니스 아키텍처

D. 비즈니스 사례

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정답: C

질문 #100

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 시작 시 발생하는 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 실행

B. 계획

C. 시작

D. 제어 및 모니터링

E. 클로징

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정답: D

질문 #101

- (주제 3) 다음 중 조직 내에서 프로젝트의 존재를 승인하는 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장

B. 프로젝트 네트워크 다이어그램

C. 프로젝트 통합 관리

D. 프로젝트 경계

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정답: A

질문 #102

- (주제 3) 다음 중 다양한 부작용의 발생 확률을 수치적으로 결정하고 손실 가능성을 측정하는 기법은 어느 것인가?

A. 위험 분석

B. 정성적 위험 분석

C. 위험 평가

D. 정량적 위험 분석

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정답: D

질문 #103

- (주제 3) ________ 는 프로젝트의 진행 상황을 보여주는 영원한 이벤트입니다. 일반적으로 프로젝트 라이프사이클의 마지막 단계에서 이루어집니다.

A. 업적

B. 맷돌

C. 단계

D. 템플릿

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정답: D

질문 #104

- (주제 3) 운동 감각 학습자라고 생각되는 여러 이해 관계자를 파악했습니다. 다음 중 운동 감각 학습 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?

A. 학습자는 읽고 숙고할 때 가장 잘 학습합니다

B. 학습자는 토피를 경험할 때 가장 잘 학습합니다

C. 학습자는 모델이나 스토리보드를 통해 주제를 볼 때 가장 잘 학습합니다

D. 학습자는 자신의 삶이나 업무에 즉시 적용할 수 없다면 해당 주제에 관심이 없습니다

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정답: B

질문 #105

- (주제 3) 다음 중 프로젝트의 공식적인 승인은 무엇인가요?

A. 프로젝트 검토

B. 서명

C. 위험 평가

D. 검사 트렌드 분석

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정답: B

질문 #106

- (주제 3) 다음 중 다양한 프로젝트 팀원들의 역할과 책임을 그래픽으로 표현한 것은 무엇인가요?

A. RACI 차트

B. 파레토 차트

C. 리소스 히스토그램 차트

D. 조직도

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정답: B

질문 #107

- (주제 3) 다음 중 강도 높은 계획과 위험 이벤트 예측을 포함하여 위험과 기회의 수를 정의하는 프로젝트의 단계는 어느 것입니까?

A. 계획

B. 실행

C. 개시

D. 마감

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정답: B

질문 #108

- (주제 3) 다음 중 솔루션 내 엔티티의 속성, 작업 및 관계를 보여주는 모델은 무엇인가요?

A. 엔티티 관계

B. 데이터 구분

C. 클래스 모델

D. CRUD 매트릭스

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정답: D

질문 #109

- (주제 3) 다음 중 민감도 분석 데이터를 표시하는 데 사용되는 다이어그램은 어느 것입니까?

A. 의사 결정 트리

B. 이시카와

C. 영향력

D. 토네이도

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정답: B

질문 #110

- (주제 1) 완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항을 구체화하고 모델링하는 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 하나요?

A. 솔루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건

B. 능동태로 쓰기

C. 상황 또는 문제 설명

D. 한 번에 하나의 요구 사항만 표현하기

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정답: A

질문 #111

- (주제 1) 프로젝트에서 변경 요청은 일반적으로 언제 증가하나요?

A. 프로젝트가 시작되는 동안

B. 프로젝트의 시작을 향해

C. 프로젝트 범위 관리 프로세스 중

D. 프로젝트가 끝날 무렵

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정답: D

질문 #112

- (주제 1) 도나는 조직을 위한 브레인스토밍 세션을 이끌고 있습니다. 그녀는 이 그룹의 참가자들에게 확인된 문제에 대한 가능한 해결책을 위한 10가지 이상의 아이디어를 제시해 달라고 요청했습니다. 이 세션에서 가능한 해결책에 대한 10가지 아이디어로 목표를 설정하는 데 어떤 문제가 있나요?

A. 목표는 10가지 아이디어가 아니라 가능한 한 많은 솔루션을 제시하는 것입니다

B. 정해진 시간 내에 10개의 아이디어를 생성하는 것이 목표입니다

C. 목표는 열 가지 아이디어가 아니라 문제에 대한 최선의 해결책을 제시하는 것이어야 합니다

D. 솔루션에 모든 사람의 의견을 포함시키는 것이 목표여야 합니다

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정답: A

질문 #113

- (주제 1) 비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 분석 기술

C. 팀 역할

D. 솔루션 승인 요건

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정답: D

질문 #114

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 다른 비즈니스 분석가인 Steve와 함께 새로운 솔루션에 대한 요구 사항을 도출하고 있습니다. 당신은 Steve에게 범위 크리프를 방지하기 위해 요구 사항을 추적해야 한다고 경고합니다. 범위 크리프가 무엇인가요?

A. 범위에 불필요한 요구 사항이 추가되면 범위가 약간 더 커집니다

B. 일정에 따라 범위가 미끄러져 프로젝트 납기일이 지연됩니다

C. 금도금

D. 비즈니스 사례의 원래 의도와 범위가 달라짐

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정답: A

질문 #115

- (주제 1) 엔터프라이즈 분석은 5개의 출력만 생성합니다. 다음 중 엔터프라이즈 분석 작업의 출력은 무엇인가요?

A. 가정 및 제약 조건

B. 이해관계자 우려 사항

C. 솔루션 성능 평가

D. 솔루션 접근 방식

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정답: D

질문 #116

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 고객이 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있는 기회를 파악하고 있습니다. 고객은 새로운 기술, 더 나은 프로세스 또는 이 두 가지의 조합을 통해 비즈니스 노력을 간소화하고자 합니다. 그러나 고객은 솔루션 구현 및 1년간의 지원 비용이 30만 달러를 넘지 않아야 한다고 요구합니다. 30만 달러는 무엇을 의미하나요?

A. 솔루션 비용

A. 예산

B. 요구 사항

C. 제약 조건

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정답: D

질문 #117

- (주제 1) 요구 사항에 대한 모델을 만들고 있습니다. 솔루션과 직접 상호 작용하는 사람들을 분류하고 설명하는 모델 유형은 무엇인가요?

A. 규칙

B. 사용자 클래스, 프로필 또는 역할

C. 개념 및 관계

D. 이벤트

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정답: D

질문 #118

- (주제 1) 비즈니스 분석 성과 관리 프로세스 중에 비즈니스 분석 작업 수행에 실패하거나 어려움을 겪는 근본적인 원인을 파악하는 데 도움이 되는 기법은 무엇인가요?

A. 문제 추적

B. 파레토 차트

C. 트렌드 분석

D. 근본 원인 분석

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정답: B

질문 #119

- (주제 1) 요구 사항 분석의 프로세스 중 하나는 요구 사항의 우선 순위를 정하는 것입니다. 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정해야 하는 이유는 무엇일까요?

A. 각 요구 사항의 비용을 결정해야 할 수 있습니다

B. 각 요구사항에 대한 일정을 결정해야 할 수 있습니다

C. 가장 중요한 요구 사항을 결정하여 가장 중요한 요구 사항에 분석 및 구현 노력을 집중해야 할 수 있습니다

D. 어떤 요구 사항이 가장 중요한지 결정하여 해당 요구 사항에 대한 추가 위험 분석을 완료해야 할 수 있습니다

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정답: D

질문 #120

- (주제 1) 경영진이 조직의 비즈니스 분석가인 여러분에게 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 작성해 달라고 요청했습니다. 이 작업을 완료하려면 세 가지 요소가 필요합니다. 솔루션 범위를 작성하기 위해 필요한 요소 중 다음 중 어느 것을 제외하고 모두 필요한 것은 무엇인가요?

A. 작업 분류 구조

B. 구현 접근 방식

C. 솔루션 범위 정의

D. 종속성

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정답: C

질문 #121

- (주제 1) 여러 비즈니스 분석가와 협력하여 식별된 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 결정하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 기법이 솔루션 접근 방식을 식별하는 데 사용할 수 있습니까?

A. 벤치마킹

B. 의사 결정 분석

C. 위험 분석

D. 브레인스토밍

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정답: A

질문 #122

- (주제 1) 귀하는 요구 사항이 거의 없는 소규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여전히 이 프로젝트의 몇 가지 요구 사항을 추적할 수 있는 방법을 만들어 주기를 원합니다. 이 경우 어떤 유형의 매트릭스가 가장 적합할까요?

A. 역할 및 책임 매트릭스

B. RACI 매트릭스

C. 커버리지 매트릭스

D. 요구 사항 추적 매트릭스

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정답: C

질문 #123

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 새로운 솔루션에 대해 확인된 요구 사항을 정리하는 작업을 하고 있습니다. 이 과정에서 조력자인 낸시는 이러한 요구 사항이 그리 복잡하지 않다고 말합니다. 귀하는 이에 동의하지만 전체 솔루션을 복잡하게 만드는 것은 바로 이 부분이라고 덧붙입니다. 요구 사항 중 복잡성을 더하는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항 간의 관계

B. 프로젝트 관리

C. 프로젝트의 이해관계자

D. 비용 및 일정 제약

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정답: C

질문 #124

- (주제 1) Holly의 조직은 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용합니다. Holly의 조직에서 커뮤니케이션과 관련하여 어떤 유형의 커뮤니케이션이 필요할까요?

A. 대면

B. 지휘 체계

C. 공식

D. 임시

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정답: A

질문 #125

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자 분석을 수행해야 합니다. 다음 중 이해관계자 분석 작업을 수행하는 것을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 조직 및 사업 부문을 식별합니다

B. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 이해관계자를 식별합니다

C. 이 작업은 프로젝트가 해결해야 하는 문제의 영향을 받을 가능성이 있는 조직을 식별합니다

D. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 사람들을 식별합니다

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정답: C

질문 #126

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 이해관계자 분석 프로세스의 일부로 이해관계자 맵을 만들 것을 요청했습니다. 이해관계자 맵이란 무엇인가요?

A. 이해관계자 맵은 긍정적인 이해관계자와 부정적인 이해관계자 간의 관계를 보여주는 시각적 다이어그램입니다

B. 이해관계자 맵은 이해관계자의 지리적인 위치를 보여주는 시각적 다이어그램입니다

C. 이해관계자 맵은 책임감 있고 책임감 있는 상담 및 정보 제공자로서 이해관계자의 행동을 시각적으로 표현한 다이어그램입니다

D. 이해관계자 맵은 이해관계자와 솔루션 및 다른 이해관계자와의 관계를 나타내는 시각적 다이어그램입니다

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정답: B

질문 #127

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 프로젝트의 두 주요 이해관계자인 Gary와 Janet이 솔루션에 필요한 서버에 설치해야 하는 소프트웨어 유형에 대한 요구 사항에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 이 경우 공식적인 승인을 받기 전에 어떤 일이 일어나야 하나요?

A. 갈등은 조사, 해결 또는 제3자 중재를 통해 해결해야 합니다

B. 게리와 자넷은 어떤 요구 사항이 우선하는지 결정하기 위해 회사에서 누가 직급이 높은지 결정해야 합니다

C. 게리와 자넷이 해결책을 찾을 때까지 충돌을 솔루션 범위에서 제거해야 합니다

D. 비즈니스 분석가는 어떤 요구 사항이 가장 적합한지 결정해야 합니다

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정답: D

질문 #128

- (주제 1) 폴은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 하나의 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있나요?

A. 조직의 준비 상태 평가

B. 전환 요구 사항 정의

C. 요구 사항 할당

D. 제안된 솔루션 평가

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정답: A

질문 #129

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 이해관계자들과 협력하여 요구 사항의 우선 순위를 정하고 있습니다. 이해관계자들은 구현 중에 요구 사항 중 일부가 실패할 경우 재무적 영향에 대해 우려하고 있습니다. 솔루션 및 요구 사항에 대한 이해 관계자의 의견을 바탕으로 이해 관계자의 위험 허용 범위를 평가하고자 합니다. 다음 중 이해 관계자와 관련된 위험 허용 범위의 세 가지 범주 중 어느 것을 제외한 것은 무엇인가요?

A. 완화

B. 위험 회피

C. 위험 추구

D. 중립성

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정답: C

질문 #130

- (주제 1) 귀하는 TGH 조직의 비즈니스 분석가로서 회사에서 솔루션을 구매할지 아니면 구축할지 결정하고 있습니다. 월 지원 비용 $8,765에 $78,000의 사내 솔루션을 만들 수 있다고 결정했습니다. 공급업체는 월 지원 비용 $7,990에 $61,000에 솔루션을 만들 수 있습니다. 내부 솔루션과 공급업체 솔루션을 선택할 경우 회사가 손익분기점을 달성하는 데 얼마나 걸리나요?

A. 36개월

B. 12개월

C. 6 개월

D. 22개월

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정답: D

질문 #131

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 Steve와 함께 요구 사항 정리 프로세스를 진행하고 있습니다. 여러분과 스티브는 이 프로세스에 사용자 스토리 접근 방식을 사용하기로 결정했습니다. 요구 사항 정리를 위한 사용자 스토리 접근 방식이란 무엇인가요?

A. 이해관계자의 경험은 이해관계자 요구 사항과 동일합니다

B. 이해관계자를 인터뷰하고 그들의 경험을 기록하여 요구 사항을 파악하는 데 도움을 줍니다

C. 솔루션이 지원해야 하는 요구 사항을 식별하기 위해 이해 관계자의 목표를 설명합니다

D. 이해 관계자를 인터뷰하고 그들의 이야기를 요구 사항의 일부로 기록합니다

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정답: A

질문 #132

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 이해 관계자들이 요구 사항과 프로젝트 전체를 더 잘 이해할 수 있도록 요구 사항의 모델을 만들어 달라고 요청했습니다. 다음 중 모델을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 모델은 프로젝트 솔루션의 일부입니다

B. 모델은 공통 이해관계자에 대한 요구 사항을 간소화합니다

C. 모델은 투자 수익률, 절약된 시간 및 기타 수학적 통계입니다

D. 모델 추상화 및 현실 단순화

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정답: D

질문 #133

- (주제 1) 회사의 헬프 데스크에 대한 아이디어와 태도를 파악하기 위해 조직 전반의 이해관계자들을 모아 모임을 주최하고 있습니다. 헬프 데스크 서비스에 대한 이해 관계자들의 의견을 솔직하게 공유하여 문제점과 해결책을 파악하고 서비스 개선을 위한 조치를 취할 수 있도록 하려는 것입니다. 어떤 유형의 요구 사항 도출 활동인가요?

A. 이해관계자 분석

B. 포커스 그룹

C. 워크샵

D. 근본 원인 분석

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정답: C

질문 #134

- (주제 1) Henry는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 그의 솔루션에 대해 미리 정해진 예산 45만 달러를 책정했습니다. Henry는 프로젝트 요구 사항을 파악했지만 이제 타임박스 및 예산 책정에 따라 우선 순위를 정하려고 합니다. Henry는 요구 사항의 비용을 검토하고 $450,000의 예산을 맞추기 위해 허용 목록에서 요구 사항을 제거하기 시작합니다. Henry는 어떤 타임박스 또는 예산 책정 방식을 사용하고 있나요?

A. 파라메트릭

B. 올인

C. 선택적

D. 모두 종료

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정답: D

질문 #135

- (주제 1) 조직에서 두 가지 기회 중 어떤 것을 추진할지 결정하려고 합니다. 프로젝트 A는 $235,987의 가치가 있고 프로젝트 B는 $567,000의 가치가 있지만 상당한 위험을 수반합니다. 조직은 프로젝트 A가 아닌 프로젝트 B를 선택하기로 결정합니다

A. 이 시나리오에서 기회 비용은 얼마인가요?

A. $331013

B. 프로젝트 B의 위험도가 정량화되지 않았으므로 알 수 있는 정보가 충분하지 않습니다

C. $235,987

D. $567,000

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정답: A

질문 #136

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석의 작동 방식에 대해 Roberta에게 코칭하고 있습니다. Roberta는 비즈니스 분석 업무의 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 단계에서 비즈니스 분석 방법론이 무엇인지 혼란스러워합니다. 방법론이란 무엇인가요?

A. 방법론은 공식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다

B. 방법론은 고유한 제품이나 서비스를 만들기 위한 단기적인 노력입니다

C. 방법론은 비즈니스 분석가가 효과가 있을 것으로 생각하지만 비즈니스 분석 영역에서 아직 효과가 입증되지 않은 접근 방식입니다

D. 방법론은 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 완료하는 방법을 설명하는 공식화된 계획입니다

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정답: B

질문 #137

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석의 작동 방식에 대해 Roberta에게 코칭하고 있습니다. Roberta는 비즈니스 분석 업무의 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 단계에서 비즈니스 분석 방법론이 무엇인지 혼란스러워합니다. 방법론이란 무엇인가요?

A. 방법론은 비즈니스 분석가가 효과가 있을 것이라고 생각하지만 비즈니스 분석 영역에서 아직 효과가 입증되지 않은 접근 방식입니다

B. 방법론은 고유한 제품이나 서비스를 만들기 위한 단기적인 노력입니다

C. 방법론은 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 완료하는 방법을 설명하는 공식화된 계획입니다

D. 방법론은 공식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다

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정답: B

질문 #138

- (주제 2) 비즈니스 분석가는 요구 사항 분석의 일부로 동일한 도구와 기법을 사용하여 조직의 현재 상태를 모델링할 수 있습니다. 비즈니스 분석가가 현재 상태 도메인 모델을 만들려는 이유 중 어느 것을 제외하고 모두 유효한 이유는 무엇인가요?

A. 현재 상태 모델은 개선 기회를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다

B. 현재 상태 모델은 비즈니스 및 기술 이해 관계자와 함께 솔루션 범위를 검증하는 데 도움이 될 수 있습니다

C. 현재 상태 모델은 비즈니스 분석가가 프로세스 개선을 위한 파레토 차트를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다

D. 현재 상태 모델은 이해관계자가 현재 상태를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다

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정답: C

질문 #139

- (주제 2) 제안된 솔루션 평가 프로세스에는 세 가지 입력이 있습니다. 다음 중 제안된 솔루션 평가 프로세스에 대한 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 의사 결정 분석

B. 요구 사항

C. 가정 및 제약 조건

D. 솔루션 옵션

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정답: A

질문 #140

- (주제 2) 다음 중 비즈니스 규칙 분석에 대한 가장 적합한 정의는 무엇인가요?

A. 조직과 조직의 의사 결정을 지배하고 조직 정책을 정의, 제약 또는 가능하게 하는 사람들을 정의합니다

B. 프로젝트 이해관계자 간의 업무 기능, 역할 및 책임, 권한 지정을 정의합니다

C. 조직 내 의사 결정과 조직을 지배하고 조직 정책을 정의, 제한 또는 활성화하는 규칙을 정의합니다

D. 비즈니스 분석가가 조사에 사용할 수 있는 기록 정보를 정의합니다

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정답: D

질문 #141

- (주제 2) 완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항을 구체화하고 모델링하는 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 하나요?

A. 능동태로 쓰기

B. 한 번에 하나의 요구 사항만 표현하기

C. 솔루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건

D. 상황 또는 문제 설명

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정답: A

질문 #142

- (주제 2) 귀하는 새 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트의 일부는 프로젝트 팀이 회사 캠퍼스를 통해 새 워크스테이션을 수동으로 설치하는 것입니다. 조사에 따르면 프로젝트 팀이 시간당 25대의 새 워크스테이션을 설치할 수 있다고 판단했습니다. 이러한 워크스테이션을 설치하는 데 필요한 시간이 정해져 있으므로 구현을 위해 추가 인력을 추가하는 것을 고려하고 있습니다. 또한 프로젝트 요구 사항의 우선 순위를 조정할 것을 고려하고 있습니다

A. 프로젝트 보고

B. 매개변수 추정

C. 타임복싱

D. 계획

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정답: C

질문 #143

- (주제 2) 귀하는 비즈니스 분석 업무에서 주요 이해관계자인 Tom과 함께 일하고 있습니다. Tom이 현재 비즈니스 기회에 대한 바람직한 결과에 대해 질문합니다. 다음 중 원하는 결과의 예가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 새로운 기계를 구현하여 작업 프로세스를 더 빠르게 완료합니다

B. 매출 증대

C. 비용 절감

D. 제품 또는 서비스 제공 시간 단축

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정답: A

질문 #144

- (주제 2) 데이터가 시스템을 통해 이동하는 방식을 보여주는 모델을 만들고 있습니다. 어떤 방식으로든 데이터를 수정하는 각 함수가 식별되고, 더 작은 수준으로 분해되며, 시스템이 시작부터 저장까지 완전히 설명됩니다. 이 시나리오에서 어떤 유형의 모델링 기법을 사용하고 있나요?

A. 기능적 분해

B. 데이터 흐름 다이어그램

C. 조직 모델링

D. 작업 분해

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정답: C

질문 #145

- (주제 2) 비즈니스 분석가가 이해관계자 분석을 수행할 때 고려해야 하는 두 가지 요소는 무엇인가요?

A. 영향력 및 태도

B. 직위 및 정치

C. 정치와 영향력

D. 태도 및 입장

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정답: C

질문 #146

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 기존 웹 서비스를 개선할 수 있는 새로운 기회를 파악하고 있습니다. 경영진은 변경 사항을 구현하는 데 60일 이상 걸리지 않는 한 새로운 기회에 열려 있습니다. 60일 구현이란 어떤 유형의 요소를 의미하나요?

A. 기술적 제약

B. 일정 제약

C. 비즈니스 제약

D. 가정

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정답: C

질문 #147

- (주제 2) Marcy는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 비즈니스 요구 사항을 정의하는 비즈니스 분석 작업을 완료하고 있습니다. 그녀는 비즈니스 목표와 목적, 요구사항이 명시된 문서를 가지고 있습니다. 분석을 기반으로 비즈니스 요구 사항을 정의하기 전에 요구 사항이 명시된 문서에 대해 무엇을 확인해야 하나요?

A. 요구 사항은 솔루션에 대한 설명이 아닌 실제 비즈니스 요구 사항을 반영해야 합니다

B. 요구 사항에는 위험이 없거나 거의 없어야 합니다

C. 요구사항은 대안 식별의 일부로 제안된 솔루션을 반영해야 합니다

D. 요구 사항은 비즈니스 목표 및 목적의 세분화와 양립할 수 있어야 합니다

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정답: A

질문 #148

- (주제 2) 귀하는 조직의 대규모 프로젝트에 대한 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에는 65명의 이해관계자가 있으며 이로 인해 이 프로젝트의 커뮤니케이션 복잡성이 크게 증가할 것입니다. 이 프로젝트와 커뮤니케이션이 얼마나 복잡한지 보여주기 위해 경영진에게 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 보여주세요. 이해관계자 수에 따라 이 프로젝트에 몇 개의 채널이 있나요?

A. 2080

B. 4160

C. 65

D. 4225

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정답: A

질문 #149

- (주제 2) 현재 조직에서 이니셔티브에 대한 활동 목록을 만드는 작업을 하고 있습니다. 작업 목록의 각 작업에 어떤 특성을 지정해야 하나요?

A. 조달 요구 사항

B. 역할 및 책임

C. 고유 번호

D. 위험 수준

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정답: B

질문 #150

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 조직의 프로젝트 관리자인 샐리와 함께 일하고 있습니다. 귀하와 샐리는 식별된 문제에 대해 제안된 다양한 해결책을 달성하기 위해 인건비, 자재, 장비 및 시설의 비용을 결정하고 있습니다. 이 프로세스를 무엇이라고 하나요?

A. 비용 예산 책정

B. 전문가 판단

C. 대략적인 비용 추정

D. 프로젝트 비용 범위 설정

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정답: A

질문 #151

- (주제 2) 귀하는 NHQ 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 주문 이행을 위한 워크플로와 내부 프로세스를 검토해 달라고 요청했습니다. 특히 조직에 존재할 수 있는 비즈니스 문제와 기회에 대한 심층적인 분석과 문서화를 완료해 달라는 것입니다. 이 활동은 어떤 비즈니스 분석 지식 영역에 매핑되나요?

A. 요구 사항 도출

B. 솔루션 평가 및 검증

C. 기업 분석

D. 요구 사항 관리 및 커뮤니케이션

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정답: C

질문 #152

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 프로젝트에 가장 적합한 비즈니스 분석 접근 방식을 결정하기 위해 여러 주요 이해관계자와 함께 일하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 결정하기 위해 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 작업을 완료할 때 고려하지 않는 이해관계자가 아닌 것은?

A. 테스터

B. 프로젝트 관리자

C. 레귤레이터

D. 기능 관리

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정답: A

질문 #153

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 비즈니스 프로세스를 정의하기 위한 요소의 일부로 비즈니스 목표와 목적을 작성하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 목표 및 목적 요소를 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것입니까?

A. 프로젝트의 성공을 위해 솔루션이 개선해야 할 프로세스를 설명합니다

B. 프로젝트의 위험 및 비용 대비 모든 긍정적인 이점을 설명합니다

C. 프로젝트가 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 모든 필수 작업을 설명합니다

D. 조직이 달성하고자 하는 목적을 설명합니다

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정답: A

질문 #154

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정하는 작업을 하고 있습니다. 이 프로세스를 진행하려면 어떤 계획을 세워야 하나요?

A. 위험 관리 계획

B. 프로젝트 관리 계획

C. 요구사항 관리 계획

D. 범위 관리 계획

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정답: A

질문 #155

- (주제 2) 귀하는 새 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트의 일부는 프로젝트 팀이 회사 캠퍼스를 통해 새 워크스테이션을 수동으로 설치하는 것입니다. 조사에 따르면 프로젝트 팀이 시간당 25대의 새 워크스테이션을 설치할 수 있다고 판단했습니다. 이러한 워크스테이션을 설치하는 데 필요한 시간이 정해져 있으므로 구현을 위해 추가 인력을 추가하는 것을 고려하고 있습니다. 또한 프로젝트 요구 사항의 우선 순위를 조정할 것을 고려하고 있습니다

A. 타임복싱

B. 계획

C. 매개변수 추정

D. 프로젝트 보고

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정답: C

질문 #156

- (주제 2) 조직의 신입 비즈니스 분석가인 Marcy에게 비즈니스 분석 프로세스에 대해 코칭하고 있습니다. Marcy는 솔루션 범위 정의 프로세스, 특히 구현 접근 방식 요소에 대해 우려하고 있습니다. 다음 중 Marcy의 구현 접근 방식 요소를 가장 잘 정의하는 문장은 어느 것입니까?

A. 구현 접근 방식은 선택한 솔루션 접근 방식이 솔루션 범위를 제공하는 방법을 설명합니다

B. 구현 접근 방식은 솔루션 배포 노력에 제약을 가하는 주요 비즈니스 및 기술 종속성을 정의합니다

C. 구현 방식은 포함해야 할 주요 특징과 기능에 대해 설명합니다

D. 구현 접근 방식은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 필요한 새로운 기능을 설명합니다

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정답: C

질문 #157

- (주제 2) 다음 중 요구 사항 우선순위 지정을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 가장 중요한 이해관계자부터 가장 중요하지 않은 이해관계자까지를 기준으로 요구 사항의 우선순위를 결정합니다

B. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식에서만 사용됩니다

C. 비즈니스 분석에 대한 계획 중심 접근 방식에만 사용됩니다

D. 요구 사항의 우선 순위를 지정하는 방법과 이러한 우선 순위를 사용하여 솔루션 범위를 정의하는 방법을 결정합니다

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정답: C

질문 #158

- (주제 2) 욜란다는 회사의 웹 디자이너이고 귀하는 비즈니스 분석가입니다. 회사에서 호스팅할 새 웹사이트에 대해 욜란다와 함께 작업하고 있습니다. 웹 인터페이스의 실제 작동에 많은 시간을 들이지 않고 웹사이트의 모형을 만들기를 원합니다. 고객이 프로젝트의 방향을 알 수 있도록 웹사이트의 모양, 웹사이트의 기능에 대한 아이디어, 기본적인 그래픽과 색상을 고객에게 보여주고 싶습니다. 어떤 유형의

A. 목업 프로토타입

B. 수직 프로토타입

C. 스토리보드 프로토타입

D. 수평 프로토타입

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정답: D

질문 #159

- (주제 2) 창의적 사고 과정에는 과정의 효과를 결정하는 세 가지 값이 있습니다. 다음 중 효과적인 창의적 사고의 척도가 아닌 것은?

A. 기존 문제 해결을 위한 새로운 아이디어 적용

B. 비즈니스 솔루션에 대한 미리 정해진 수의 새로운 아이디어 생성

C. 이해관계자의 새로운 접근 방식 수용 의지

D. 새로운 아이디어의 성공적인 창출과 생산적 고려

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정답: D

질문 #160

- (주제 2) 폴은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 하나의 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있나요?

A. 조직의 준비 상태 평가

B. 전환 요구 사항 정의

C. 요구 사항 할당

D. 제안된 솔루션 평가

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정답: B

질문 #161

- (주제 2) 델파이 기법이란 어떤 유형의 요구사항 도출 기법인가요?

A. 설문조사

B. 워크샵

C. 원탁

D. 프로토타이핑

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정답: C

질문 #162

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 약 12,000명의 이해관계자로부터 요구사항을 도출하는 방법이 필요합니다. 이 그룹의 감정과 생각을 빠르게 포착하여 조직에서 만들 수 있는 새로운 솔루션에서 이 그룹의 대다수가 필요로 하고 원하는 것이 무엇인지 파악할 수 있는 방법이 필요합니다. 이 시나리오에서 어떤 요구 사항 도출 기법을 사용할 수 있을까요?

A. 인터뷰

B. 트렌드 분석

C. 포커스 그룹

D. 설문 조사

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정답: A

질문 #163

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 이해관계자 분석을 수행할 준비를 하고 있습니다. 이 프로세스의 일부로 몇 가지 입력이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 이해관계자 분석 작업을 수행하는 데 사용할 입력이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 엔터프라이즈 아키텍처

B. 기업 환경 요인

C. 조직 프로세스 자산

D. 비즈니스 요구

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정답: A

질문 #164

- (주제 2) 비즈니스 분석가가 경영진이 어떤 솔루션을 선택해야 할지 결정하는 데 도움을 주고 있습니다. 조직은 시간과 리소스의 제한으로 인해 두 가지 솔루션 중 하나만 선택할 수 있습니다. 솔루션 A는 조직에 456,000달러의 가치가 있는 반면 솔루션 B는 565,000달러의 가치가 있습니다. 솔루션 A는 비용이 더 적게 들지만 위험이 적고 완료하는 데 시간이 덜 걸리므로 경영진은 솔루션 B를 선택합니다

A. 기회 비용이란 무엇인가요?

A. $565,000

B. 솔루션 비용이 조직에 얼마나 들지 알 수 있는 정보가 충분하지 않습니다

C. $109,000

D. $456,000

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정답: D

질문 #165

- (주제 3) 다음 중 결함의 범주를 표시하는 품질 관리 도구로 적합한 차트는 무엇인가요?

A. 파레토 차트

B. RACI 차트

C. 간트 차트

D. RAM 차트

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정답: D

질문 #166

- (주제 3) 다음 중 근본 원인 분석 연구 결과를 시각화한 다이어그램은 어느 것인가요?

A. 활동 다이어그램

B. 상태 다이어그램

C. 토네이도 다이어그램

D. 인과 관계 다이어그램

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정답: A

질문 #167

- (주제 3) 다음 중 업무와 역할, 위험 범주, 위험 관리 활동 일정, 확률과 영향의 정의, 이해관계자의 허용 범위가 포함된 프로세스는 무엇입니까?

A. 위험 관리 계획

B. 위험 등록

C. 위험 분석

D. 위험 대응 계획

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정답: B

질문 #168

- (주제 3) 다음 중 프로젝트를 단계별로 나누고 프로젝트 관리자가 시간, 비용, 범위를 통제하는 데 중점을 두는 소프트웨어 개발 라이프사이클 방법론은?

A. Spiral

B. 민첩성

C. 폭포

D. 증분

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정답: D

질문 #169

- (주제 3) 다음 중 품질 관리 중에 문제가 어떻게 발생했는지 파악하는 데 도움이 되는 효과적인 도구는 무엇인가요?

A. 재작업

B. 트렌드 분석

C. 순서도 작성

D. 파레토 다이어그램

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정답: A

질문 #170

- (주제 3) 다음 중 이시카와 다이어그램으로 알려진 다이어그램은 무엇인가요?

A. 활동

B. 데이터 흐름

C. 비용-편익

D. 원인과 결과

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정답: D

질문 #171

- (주제 3) 다음 중 프로젝트에 필요한 작업을 서술적으로 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 계약 업무 내역 구조(CWBS)

B. 작업 분류 구조(WBS)

C. 계약서 작업 내역서(CSOW)

D. 작업 명세서(SOW)

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정답: B

질문 #172

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 범위 명세서, 단계별 게이트 검토, 솔루션 검증, 범위 변경 및 프로젝트 성공 기준을 승인하는 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자

B. 주제 전문가

C. 솔루션 소유자

D. 이해관계자

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정답: C

질문 #173

- (주제 3) 다음 중 프로젝트에서 위험의 영향을 가장 많이 받는 영역을 분석하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 식별

B. 위험 긴급성 평가

C. 위험 분류

D. 위험 분석

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정답: A

질문 #174

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 개발 수명 주기에서 다음 단계로 이동하기 전에 한 단계에서 각 작업 집합을 완료해야 하는 프로세스 모델은 무엇인가요?

A. 절차적 모델

B. 진화 모델

C. 나선형 모델

D. 폭포수 모델

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정답: A

질문 #175

- (주제 3) 다음 중 프로젝트에 필요한 리소스를 표시하고 프로젝트 단계 또는 기타 속성별로 리소스를 그룹화할 수 있는 차트 유형은 무엇인가요?

A. 파레토 차트

B. 조직 분류 구조

C. 간트 차트

D. 리소스 분석 구조

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정답: D

질문 #176

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 목표에 대한 위험의 확률과 영향을 계산하기 위해 경험과 과거 데이터에 의존하는 정량적 위험 분석 기법은?

A. 확률 분포

B. 민감도 분석

C. 모델링 및 시뮬레이션

D. 인터뷰

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정답: A

질문 #177

- (주제 3) 다음 중 프로젝트를 제어 가능한 부분으로 나누는 데 사용되는 기법은?

A. 간트 차트

B. 파레토 차트

C. WBS

D. CPM

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정답: C

질문 #178

- (주제 3) 다음 중 어떤 이해관계자가 다른 이해관계자에게 정보를 제공할 것인지에 대한 매핑을 보여주는 모든 이해관계자 표는 무엇인가요?

A. RACI 차트

B. 통신 요구 사항 매트릭스

C. 프로젝트 범위 설명

D. 조직 분류 구조

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정답: C

질문 #179

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 작업의 완성도를 결정하고 프로젝트 진행을 위한 고객의 동의를 얻기 위해 각 프로젝트 단계가 끝날 때 반드시 수행해야 하는 프로세스는?

A. 범위 확인

B. 주요 결과 검사

C. 품질 관리

D. 위상 게이트 검토

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정답: D

질문 #180

- (주제 3) 다음 중 캘린더에 대한 활동 기간을 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 분산형 차트

B. 간트 차트

C. 원형 차트

D. 파레토 차트

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정답: D

질문 #181

- (주제 3) 조직에서 확인된 문제에 대한 도출 준비 프로세스를 완료하고 있습니다. 도출 준비 프로세스에는 이 프로세스를 위한 세 가지 입력이 필요합니다. 다음 중 도출 활동을 준비하는 데 도움이 되는 입력이 아닌 것은 어느 것입니까?

A. 이해관계자 목록

B. 이해관계자 우려 사항

C. 비즈니스 필요성

D. 솔루션 범위

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정답: C

질문 #182

- (주제 3) 다음 중 각 이해관계자가 특정 프로세스에서 자신의 역할에 대해 자유롭게 논의할 수 있는 유도 유형은?

A. 포커스 그룹

B. 구조화된 인터뷰

C. 빠른 인터뷰

D. 비정형 인터뷰

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정답: C

질문 #183

- (주제 3) 커뮤니케이션 모델의 어떤 부분을 번역자로 정의할 수 있나요?

A. 수신자

B. 중간

C. 번역기

D. 발신자

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정답: D

질문 #184

- (주제 3) 다음 중 프로젝트의 데이터 요구 사항을 평가하고, 데이터 자산을 식별하며, 프로젝트 팀이 데이터 모델링 요구 사항을 완료하는 데 도움이 되는 역할은 무엇인가요?

A. 데이터베이스 분석가

B. 최종 사용자

C. 주제 전문가

D. 정보 아키텍트

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정답: D

질문 #185

- (주제 3) 비즈니스 프로세스 모델(_________)이라고도 합니다.

A. 조직 모델

B. 활동 모델

C. 관계형 모델

D. 데이터 흐름 모델

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정답: D

질문 #186

- (주제 3) 다음 중 프로젝트에 관련된 모든 다양한 하위 작업의 타임라인을 표시하는 방법은 무엇인가요?

A. 원형 차트

B. 분산형 차트

C. 활동 네트워크 다이어그램

D. 비용-편익 분석

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정답: D

질문 #187

- (주제 3) 다음 중 아래 서술문에서 설명하는 것은 어느 것인가요? "변동의 이력과 패턴을 보여줍니다. 데이터 포인트가 발생하는 순서대로 그려진 선 그래프입니다. 시간 경과에 따른 프로세스의 추세, 시간 경과에 따른 변화 또는 시간 경과에 따른 프로세스의 감소 또는 개선을 보여줍니다. 추세 분석은 이를 사용하여 수행됩니다."

A. 원인과 결과 다이어그램

B. 히스토그램

C. 차트 실행

D. 파레토 차트

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정답: C

질문 #188

- (주제 3) 다음 중 비즈니스 내의 모든 활동, 각 활동의 입력 및 출력, 각 활동을 완료하는 데 필요한 리소스를 나타내는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 시나리오

B. 비즈니스 프로세스 모델

C. 비즈니스 아키텍처

D. 비즈니스 사례

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정답: B

질문 #189

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 시작 시 발생하는 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 실행

B. 계획

C. 시작

D. 제어 및 모니터링

E. 클로징

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정답: A

질문 #190

- (주제 3) 다음 중 다양한 부작용의 발생 확률을 수치적으로 결정하고 손실 가능성을 측정하는 기법은 어느 것인가?

A. 위험 분석

B. 정성적 위험 분석

C. 위험 평가

D. 정량적 위험 분석

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정답: B

질문 #191

- (주제 3) 프로그램 관리자로서 귀하는 프로그램의 두 단계를 겹치기로 결정했습니다. 다음 중 귀하의 행동을 가장 잘 설명하는 용어는 무엇인가요?

A. 리드 타임

B. 롤링

C. 빠른 추적

D. 충돌

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정답: B

질문 #192

- (주제 3) 프로젝트 진행 상황을 측정하는 데 사용되는 프로젝트에서도 주요 결과물 또는 핵심을 설명하는 데 사용되는 용어는 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트 수명 주기

B. 단계

C. 업적

D. 마일스톤

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정답: B

질문 #193

- (주제 3) 다음 중 프로젝트의 공식적인 승인은 무엇인가요?

A. 프로젝트 검토

B. 서명

C. 위험 평가

D. 검사 트렌드 분석

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정답: D

질문 #194

- (주제 3) 다음 중 비즈니스 연속성 계획을 수립하기 위한 첫 번째 단계는 무엇인가요?

A. 비즈니스 연속성 계획 개발

B. 범위 및 계획 개시

C. 비즈니스 영향 평가

D. 계획 승인 및 실행

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정답: B

질문 #195

- (주제 3) 현재 프로젝트에는 50명의 이해관계자가 있습니다. 이 프로젝트에 몇 개의 커뮤니케이션 채널이 있나요?

A. 1200

B. 1225

C. 1500

D. 500

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정답: D

질문 #196

- (주제 3) 다음 중 모호한 특성이 있는 요구 사항 속성은 무엇인가요?

A. 이해 가능

B. 사용자 요구 사항 문서(URD)

C. 모호하지 않은

D. 긴급성

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정답: B

질문 #197

BA는 시스템 중 어느 것이 수정 및 업그레이드에 더 적합한지 결정하기 위해 어떤 종류의 분석을 수행해야 하나요?

A. 위험 분석

B. 이해관계자 분석

C. 프로세스 분석

D. 의사 결정 분석

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정답: D

질문 #198

비즈니스 분석가(BA)가 비즈니스의 요구 사항을 충족할 수 있는 여러 상용 소프트웨어(COTS) 패키지가 존재합니다. 잠재적인 설계 옵션의 경우, BA는 솔루션 접근 방식으로 COTS 패키지 중 하나를 포함했습니다. 어떤 종류의 솔루션 접근 방식인가요?

A. 아웃소싱

B. 익스플로잇

C. Create

D. 구매

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정답: C

질문 #199

한 비즈니스 분석가(BA)가 거버넌스 접근 방식을 준비하고 있습니다. BA는 승인 프로세스를 정의하려고 합니다. BA는 어떤 요소를 고려해야 하나요?

A. 조직 문화 및 승인 대상 정보의 유형

B. 승인 포기 또는 지연에 따른 관련 위험

C. 우선순위 지정 프로세스의 형식과 엄격성

D. 솔루션 성능 측정

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정답: C

질문 #200

비즈니스 분석가(BA)가 비즈니스 분석 접근 방식을 정의하고 스폰서, 고위 임원, 도메인 전문가, 프로젝트 관리자 및 기술 책임자에게 문서를 제시하여 모두의 동의를 얻었습니다. 이 시점에서 현직 관리자는 예산으로 결정된 일부 견적에 이의를 제기하고 견적에 동의하지 않았습니다. B가 따랐다면 어떤 지침을 따라야 하나요?

A. 요구 사항 분류 스키마

B. 이해관계자 참여 접근 방식

C. 위험 분석 및 관리

D. 비즈니스 분석 성과 평가

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정답: B

질문 #201

대규모의 기능 간 변경 작업을 시작하기 전에 비즈니스 분석가(BA)로 구성된 팀은 요구 사항이 서로 충돌하지 않고 종합적으로 지원되도록 하는 데 도움이 되는 무언가가 필요하다고 결정했습니다. 어떤 옵션이 그들이 원하는 일관성을 제공할 수 있을까요?

A. 프로세스 모델링

B. 기능적 분해

C. 플레이트 아키텍처

D. 체크리스트

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정답: A

질문 #202

한 자동차 제조업체가 회사의 근태 관리 시스템을 수정하거나 교체하는 프로젝트를 진행 중입니다. 제안된 솔루션에 대한 소문이 회사 전체에 퍼지면서 변화에 대한 직원들의 부정적인 반응이 뒤따릅니다. 비즈니스 분석가(BA)는 직원들의 불만을 예방하거나 줄이기 위해 무엇을 할 수 있을까요?

A. 부정적인 직원 반응을 프로젝트 리스크로 기록하기

B. 조직을 위한 문화적 변화 제안

C. 경영진에게 잠재적인 반대 의견의 출처 보고

D. 이해관계자에게 상부 경영진 지원 전달

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정답: A

질문 #203

프로젝트에 배정된 비즈니스 분석가(BA)가 우선순위에 따라 규정 요구 사항을 구현하라는 요청을 받았습니다. BA가 구현해야 하는 솔루션 구성 요소를 찾기 위해 어떤 유형의 추적 관계를 사용할 수 있을까요?

A. 만족

B. 종속성

C. 검증

D. 파생

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정답: A

질문 #204

이니셔티브의 성공 기준을 결정할 때 비즈니스 분석가(BA)는 최종 사용자가 효과적인 솔루션이라고 정의하는 것이 무엇인지 이해하기 위해 최종 사용자의 참여를 유도합니다. 최종 사용자가 평가를 수행하려면 어떤 두 가지 유형의 데이터가 필요할까요?

A. 평가 및 성과

B. 영향 및 종속성

C. 정량적 및 정성적

D. 위험 및 가치

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정답: C

질문 #205

기업 문화가 최근 솔루션 변경 결정의 원동력이라고 판단한 비즈니스 분석가(BA)는 전사적인 문화 평가를 실시하기로 결정했습니다.8A는 그 결과에서 어떤 정보를 얻을 수 있을까요?

A. 변경으로 인해 조직에 미치는 영향이 있는지 여부

B. 기업 문화의 변화는 더 나은 행동을 이끌어낼 것입니다

C. 내부 종속성으로 인해 전체 솔루션의 성능이 제한되는 경우

D. 이해관계자가 솔루션을 유익한 것으로 보는지 여부

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정답: D

질문 #206

한 유틸리티 회사는 현재 청구 시스템이 고객에게 요금을 부과하지만 실제 검침이 아닌 계량기의 검침값을 추정하여 요금을 부과하는 경우가 많다는 사실을 발견했습니다. 회사 이해관계자들은 시스템의 이러한 측면을 개선하고 싶지만 시스템에 만족하고 있기 때문에 변경을 주저하고 있습니다. 비즈니스 분석가(BA)가 현재 상태 다이어그램을 작성했으며 미래 상태에 대한 논의를 시작하려고 합니다. BA가 결정할 수 있는 정보

A. 미래 상태 솔루션에 대한 요구 사항

B. 새로운 시스템에 대한 비용/편익 측정

C. 현재 시스템의 강점과 약점

D. 구현을 위한 변경 관리 계획

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정답: A

질문 #207

비즈니스 분석가(BA)가 이전 주요 구현에 사용된 비즈니스 분석 관행에 대한 프로세스 분석을 수행합니다. 이를 통해 비즈니스 분석 프로세스를 더 효율적으로 만들 수 있는 세 가지 개선 영역이 있음을 파악하고 문서화합니다. 다음 분석 작업을 위해 이러한 개선 조치를 문서화하는 비즈니스 분석 아티팩트는 어느 것입니까?

A. 기술 평가

B. 성과 평가

C. 참여 접근 방식

D. 거버넌스 접근 방식

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정답: B

질문 #208

비즈니스 분석가(BA)가 여러 이해관계자로부터 수집한 상충되는 요구 사항을 발견합니다. 인터뷰 외에 BA가 이러한 상황을 방지하기 위해 사용할 수 있는 추가 활동에는 어떤 것이 있을까요?

A. 리뷰 및 워크샵

B. 사용자 스토리 및 범위 모델링

C. 브레인스토밍 및 추정

D. 항목 추적 및 마인드 매핑

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정답: A

질문 #209

한 회사가 서비스 오퍼링을 재구성하는 대규모 조직 변화 이니셔티브에 착수하려고 합니다. 선임 비즈니스 분석가(BA)는 6A 팀에서 수행할 비즈니스 분석 작업에 대한 성과 측정을 수립하는 업무를 맡게 되었습니다. 다음 중 작업 결과물이 제공하는 가치와 이를 만드는 데 소요된 비용 및 리소스 투자를 평가하는 데 적합한 성과 측정은 어느 것입니까?

A. 전략

B. 효과

C. 중요성

D. 지식

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정답: B

질문 #210

비즈니스 분석가(BA)가 모바일 장치에 정보를 표시하는 애플리케이션에 대한 요구 사항을 캡처하고 있습니다. 이 정보는 조직 내 다른 부서에서 소유한 데이터베이스에서 추출될 것입니다. 다음 중 데이터베이스에 대한 액세스를 승인할 수 있는 이해 관계자를 식별할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 솔루션 범위

B. 요구 사항 아키텍처

C. 변경 전략

D. 거버넌스 접근 방식

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정답: D

질문 #211

비즈니스 분석가(BA)가 제품 설정, 영업 및 지원을 위한 다양한 비즈니스 프로세스에 영향을 미치는 새 애플리케이션에 대한 요구 사항 검증을 막 마쳤습니다. 다음 중 주요 이해 관계자와 함께 요구 사항을 검증하는 데 사용해야 하는 방법은 무엇인가요?

A. 팀 리뷰

B. 브레인스토밍

C. 공동 애플리케이션 설계

D. 제품 백로그 우선순위 지정

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정답: A

질문 #212

비즈니스 분석가(BA), 개발자, 테스터 및 주제별 전문가가 현재 상태를 검토하여 해결해야 할 문제의 중요한 요소를 세분화합니다. BA는 다음과 같은 밑그림을 그리기 시작합니다(아래 참조).

A. 주문을 입력하는 프로세스 흐름은 양방향입니다

B. 주문 세부 정보 교환을 위한 시스템 인터페이스는 단방향입니다

C. 엔드투엔드 테스트 시나리오는 원격 시스템에서 주문을 입력하여 시작됩니다

D. 주문 활동 보고 사용 사례는 주문 입력 사용 사례의 확장입니다

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정답: C

질문 #213

한 비즈니스 분석가(BA)가 분산형 소프트웨어 유지 관리 및 라이선스 계약 관리 프로세스의 문제점을 파악하기 위해 노력하고 있습니다. 이 프로세스에는 네 가지 주요 이해관계자가 관여합니다. 이해관계자들은 누가 무엇을 하고 무엇을 할 것으로 예상되는지 불분명합니다.

A. RACI 매트릭스 만들기

B. 이해관계자 참여 모니터링

C. 이해 관계자에게 특정 작업 할당

D. 그룹 토론을 위한 충분한 시간 제공

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정답: A

질문 #214

개발자는 비즈니스 분석가(BA)에게 아래의 초기 초안 다이어그램을 기반으로 제안된 디자인 정의의 핵심 개념을 명확히 해달라고 요청합니다. BA의 다음 단계는

A. 액터와 사용 사례 연결

B. 프로세스를 수영 레인으로 분리

C. 엔티티 관계에 대한 외래 키 생성

D. 데이터 변환을 위한 정교한 입력 및 출력

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정답: D

질문 #215

다음 SWOT 목록에서 사분면 시장 'ST'는 다음의 교차점을 나타냅니다:

A. 현재의 위협과 미래의 강점

B. 미래의 강점을 가진 미래의 위협

C. 현재의 강점과 미래의 위협

D. 현재 위협이 있는 현재 강점

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정답: C

질문 #216

최근 한 규제 기관에서 금융 서비스 제공업체에 대한 기록 보존 요건을 변경했습니다. 모든 재무 보고서는 프로덕션 보고 서버와 오프사이트 데이터 저장소 모두에 전자 형식으로 보관해야 합니다.

A. 커뮤니케이션 계획

B. 추적성 저장소

C. 솔루션 범위

D. 성과 목표

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정답: D

질문 #217

비즈니스 분석가(BA)는 제안된 애플리케이션에 대한 모든 사람의 이해를 높이기 위해 워크숍에 주요 이해 관계자를 한자리에 모았습니다. BA의 말이 맞습니다:

A. 사용 사례 4는 여러 사용 사례에서 공통된 동작을 표현합니다

B. 사용 사례 1은 사용 사례 3보다 먼저 발생합니다

C. 사용 사례 2는 여러 사용 사례에 걸쳐 고유한 동작을 추가합니다

D. 사용 사례 3은 사용 사례 4보다 먼저 발생합니다

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정답: A

질문 #218

비즈니스 분석가(BA)는 다른 프로젝트 활동과 호환되어야 하는 비즈니스 분석 접근 방식을 정의합니다. 새로운 솔루션의 한계에 대한 평가도 계획해야 합니다.

A. 솔루션이 설계된 경우

B. 솔루션이 완전히 구현된 경우

C. 유도 활동이 완료된 경우

D. 솔루션이 어떤 형태로든 사용 중인 경우

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정답: D

질문 #219

한 조직은 조직에 도입되는 새로운 제품을 관리하기 위해 중앙 리포지토리를 유지 관리합니다. 이 중앙 리포지토리는 10년 전에 구축되었으며, 처음에는 스프레드시트로 시작하여 사내에서 구축한 사용자 지정 솔루션의 다양한 반복 작업으로 옮겨졌습니다.

A. 새 솔루션의 성능 측정값을 개발합니다', 'B

D. 상용 기성 제품의 기능 검토

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정답: B

질문 #220

균형 성과표 기법은 비즈니스 가치를 표현하는 데 어떤 네 가지 차원을 사용하나요?

A. 학습 및 성장, 비즈니스 프로세스, 고객 및 재무

B. 학습 및 성장, 비즈니스 프로세스, 고객 및 전략

C. 학습 및 성장, 비즈니스 관점, 고객 및 전략

D. 학습 및 성장, 비즈니스 관점, 고객 및 재무

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정답: A

질문 #221

비즈니스 분석가(BA)가 오랫동안 재직 중인 부사장을 만났는데, 이 부사장은 현재 BA가 참여하고 있는 프로젝트의 목표에 동의하지 않는다고 합니다. 이 부사장은 BA의 다음 단계에 어떤 영향을 미칠까요?

A. 부사장의 영향력이 높기 때문에 BA는 조직 모델링 기법을 활용하게 될 것입니다

B. 부사장의 의사 결정 권한으로 인해 BA는 새로운 이해관계자 참여 방식을 개발하게 될 것입니다

C. 프로젝트에 대한 부사장의 부정적인 태도로 인해 BA는 위험 분석 및 관리 기법을 활용하게 될 것입니다

D. 부사장이 프로젝트의 목표에 동의하지 않으면 BA는 이해관계자 목록, 맵 또는 페르소나 기법을 활용하게 됩니다

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정답: C

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