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Cuestionar #1
Usted es el analista de negocio de su organización. Su proyecto actual utiliza un enfoque basado en la planificación para los requisitos, el análisis empresarial y la supervisión. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque basado en la planificación para la planificación y el seguimiento del análisis empresarial?
A. Los enfoques basados en planes determinan cómo se diagnosticarán las prioridades para la solución del proyecto
B. Los enfoques basados en planes fomentan cambios que evitan errores y omisiones
C. Los enfoques basados en la planificación suelen celebrar reuniones diarias para debatir el proceso de análisis de los requisitos empresariales
D. Los enfoques basados en planes suelen requerir un alto grado de formalidad y detalle
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
Marta está observando a Gary completar varias actividades como parte de su proceso de obtención de requisitos. Marta se limita a observar los pasos que da Gary para completar su trabajo y toma notas. En este caso, Marta no hace ninguna pregunta a Gary. ¿Qué tipo de técnica de observación está utilizando Marta?
A. Sombras
B. Activo
C. Pasivo
D. Consideración del uso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
A medida que se alcanza un hito, el proyecto se financia con capital suficiente para alcanzar el siguiente hito. Este enfoque se denomina _________.
A. Financiación por etapas
B. Financiación por fases
C. Financiación de las partes interesadas
D. Financiación de hitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes entradas de Supervisión y control de riesgos adquiere información de las mediciones de rendimiento y la evalúa para proporcionar análisis de desviaciones y previsiones?
A. Registro de riesgos
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Informe de resultados
D. Plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Todos los siguientes son ejemplos de respuesta de riesgo de transferencia excepto ¿cuál?
A. Garantías
B. Fianzas de cumplimiento
C. Coste del ciclo de vida
D. Utilización del seguro
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes procesos se utiliza para asegurarse de que los miembros del equipo del proyecto están completando el trabajo del proyecto de acuerdo con el plan del proyecto?
A. Gestión del tiempo del proyecto
B. Gestión del alcance del proyecto
C. Plan de gestión de la calidad
D. Control de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Cuál de las siguientes es una descomposición visual del alcance del proyecto?
A. Coste presupuestado del trabajo programado (BCWS)
B. Estructura de desglose de recursos (EDR)
C. estructura de desglose del producto (EDP)
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuál de los siguientes diagramas se conoce como diagrama de Ishikawa?
A. Actividad
B. Flujo de datos
C. Coste-beneficio
D. Causa y efecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa del trabajo necesario para el proyecto?
A. Estructura de desglose del trabajo del contrato (CWBS)
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Pliego de condiciones
D. Declaración de trabajo (SOW)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes opciones se ocupa de determinar si la información utilizada para el análisis de riesgos es probable, de clase alta o exacta?
A. Evaluación de la urgencia del riesgo
B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto
C. Categorización del riesgo
D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Cuál de los siguientes modelos de proceso necesita completar cada conjunto de tareas en una fase antes de pasar a la siguiente fase en el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto?
A. Modelo procesal
B. Modelo evolutivo
C. Modelo en espiral
D. Modelo en cascada
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes opciones compara dos o más sistemas, estados, servicios, productos o cosas para determinar cuál es la mejor opción viable?
A. Evaluación comparativa
B. Identificación de riesgos
C. Análisis de riesgos
D. Análisis coste-beneficio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes funciones aprueba la declaración del alcance del proyecto, las revisiones de las fases, las validaciones de soluciones, los cambios de alcance y los criterios de éxito del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Experto en la materia
C. Propietario de la solución
D. Partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Cuál de los siguientes componentes del modelo de comunicación se encarga de transferir el mensaje entre dos o más entidades?
A. Remitente
B. Medio
C. Decodificador
D. Receptor
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuál de los siguientes procesos mide el nivel de madurez del programa de seguridad?
A. Análisis de riesgos
B. Mitigación de riesgos
C. Evaluación de riesgos
D. Análisis GAP
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
¿Cuál de los siguientes gráficos es importante para garantizar el seguimiento de las funciones y responsabilidades de los participantes en una tarea?
A. Gráfico circular
B. Gráfico lineal
C. Gráfico RACI
D. Diagrama de Gantt
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Cuál de los siguientes procesos utilizan las organizaciones para establecer la tolerancia al riesgo, identificar los riesgos potenciales y priorizar la tolerancia al riesgo?
A. Comunicación de riesgos
B. Identificación de riesgos
C. Análisis de riesgos
D. Gestión de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes opciones representa la duración de las actividades en un calendario?
A. Gráfico de dispersión
B. Diagrama de Gantt
C. Gráfico circular
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
¿Qué parte del modelo de comunicación podría definirse como el traductor?
A. Receptor
B. Medio
C. Traductor
D. Remitente
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes afirmaciones se describe en el siguiente enunciado? "Muestra la historia y el patrón de variación. Es un gráfico lineal que muestra puntos de datos trazados en el orden en que se producen. Muestran las tendencias de un proceso a lo largo del tiempo, la variación a lo largo del tiempo o las disminuciones o mejoras de un proceso a lo largo del tiempo. Con ellos se realizan análisis de tendencias"
A. Diagrama causa-efecto
B. Histograma
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
¿Cuál de las siguientes opciones autoriza la existencia del proyecto dentro de la organización?
A. Carta del proyecto
B. Diagrama de la red del proyecto
C. Gestión de la integración de proyectos
D. Límites del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Cuál de las siguientes técnicas consiste en intentar determinar numéricamente la probabilidad de que se produzcan diversos acontecimientos adversos y medir la magnitud probable de las pérdidas?
A. Análisis de riesgos
B. Análisis cualitativo de riesgos
C. Evaluación de riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Como director de programa, ha decidido solapar dos fases de su programa. ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor su actuación?
A. Plazo de entrega
B. Rodando
C. Seguimiento rápido
D. Crashing
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Cuál de las siguientes técnicas cualitativas implica un análisis disciplinado de las secuencias de acontecimientos que podrían transformar un peligro potencial en un accidente?
A. Análisis de criticidad de modos de fallo y efectos
B. Técnica HAZOP
C. Análisis del modo de fallo y sus efectos
D. Análisis preliminar de riesgos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Cuál de los siguientes términos se utiliza para describir un entregable importante o clave incluso en el proyecto utilizado para medir el progreso del proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Fase
C. Logros
D. Hito
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
________ son eventos atemporales que muestran el progreso del proyecto. Suelen alcanzarse al final de una fase del ciclo de vida del proyecto.
A. Logros
B. Muelas
C. Fases
D. Plantillas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Cuál de las siguientes es la aceptación formal del proyecto?
A. Una revisión del proyecto
B. Un visto bueno
C. Evaluación de riesgos
D. Análisis de las tendencias de inspección
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Cuál de los siguientes NO es un componente de un diagrama entidad relación?
A. Atributos
B. Relaciones
C. Horquillas
D. Entidades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes es una representación gráfica de las funciones y responsabilidades de los distintos miembros del equipo del proyecto?
A. Cuadro RACI
B. Diagrama de Pareto
C. Histograma de recursos
D. Organigrama
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Cuál de las siguientes fases es el primer paso para crear un plan de continuidad de la actividad?
A. Desarrollo del Plan de Continuidad de Negocio
B. Alcance e inicio del plan
C. Evaluación del impacto empresarial
D. Aprobación y aplicación del plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
En el análisis de riesgos, ¿cuál de los siguientes elementos puede identificarse como consecuencia de una catástrofe?
A. Pérdida de capacidad operativa
B. Pérdida del fondo de comercio
C. Pérdida de ventaja competitiva
D. Pérdida de confianza de los accionistas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
¿Cuál de las siguientes opciones comunica, desde el punto de vista del programa, una comprensión y una declaración claras de los objetivos técnicos y los productos, servicios o resultados finales del trabajo que se va a realizar?
A. Declaración de alcance
B. Declaración preliminar sobre el ámbito de aplicación
C. Estructura de desglose del trabajo del programa
D. Carta del programa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
¿Cuál de los siguientes diagramas se utiliza para mostrar los datos del análisis de sensibilidad?
A. Árbol de decisión
B. Ishikawa
C. Influencia
D. Tornado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
Todas las siguientes partes interesadas participan en la priorización de requisitos excepto ¿cuál?
A. Jefe de proyecto
B. Experto en materia de aplicación
C. Experto en la materia
D. Equipo del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Cuál de los siguientes es obligatorio en la mayoría de los proyectos de desarrollo de software?
A. Plan de gestión de la comunicación
B. Plan de recuperación en caso de catástrofe
C. Plan de pruebas
D. Plan de adquisiciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Está formando a Marcy, una nueva analista de negocio de su organización, en los procesos de análisis de negocio. A Marcy le preocupa el proceso de definición del alcance de la solución, especialmente el elemento de enfoque de implementación. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor el elemento de enfoque de implementación para Marcy?
A. El enfoque de la aplicación se describe en términos de las principales características y funciones que deben incluirse
B. El enfoque de implantación define las principales dependencias empresariales y técnicas que imponen limitaciones al esfuerzo de implantación de la solución
C. El enfoque de implantación describe las nuevas capacidades necesarias para satisfacer la necesidad empresarial
D. El enfoque de implementación describe cómo el enfoque de solución elegido proporcionará el alcance de la solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?
A. Cualquier restricción que pueda impedir que la solución cumpla el requisito
B. Escribir en voz activa
C. Describir una situación o un problema
D. Expresar sólo un requisito a la vez
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
Su organización está utilizando un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. Qué característica debe ser cierta para los cambios en el enfoque que su organización está utilizando?
A. Todos los cambios sólo se producen si son inferiores a un factor acordado, como el diez por ciento del coste global de la solución o un porcentaje del calendario del proyecto
B. Todos los cambios sólo se producen si son inferiores al diez por ciento del cos
C. Todos los cambios sólo se producen si son realmente necesarios
D. Por lo general, no se permiten cambios en el enfoque del análisis empresarial basado en planes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #39
El enfoque de análisis de negocio generalmente define todos los atributos siguientes excepto ¿cuál?
A. Entregables
B. Requisitos para la aceptación de soluciones
C. Técnica de análisis
D. Funciones del equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está llevando a cabo Pablo en este escenario?
A. Definir los requisitos de transición
B. Evaluar la solución propuesta
C. Evaluar la preparación de la organización
D. Asignar necesidades
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
Usted es el analista de negocio de su organización y está creando la definición del alcance de la solución. ¿Cuál de los siguientes elementos debe incluirse en la definición del alcance de la solución?
A. Caso práctico
B. Dependencias técnicas
C. Técnicas de consulta
D. Evaluación del grado de preparación de la organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Qué elemento del análisis empresarial trata de identificar tantas opciones potenciales como sea posible para cumplir los objetivos empresariales y colmar las lagunas identificadas en las capacidades?
A. Clasificación de los enfoques
B. Análisis de decisiones
C. Documentación de supuestos y limitaciones
D. Generación alternativa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
Todas las siguientes partes interesadas participan en la priorización de los requisitos excepto ¿cuál?
A. Experto en materia de aplicación
B. Equipo del proyecto
C. Experto en la materia
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Qué documento define las necesidades de la empresa, identifica a las principales partes interesadas y describe el impacto positivo que la solución tendrá en ellas?
A. Carta del proyecto
B. Declaración sobre el alcance del proyecto
C. Alcance de la solución
D. Declaración de visión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
Sally es la analista de negocio de su organización. Sally y su equipo de análisis de negocio están utilizando un enfoque de análisis de negocio para determinar lo que la competencia de su organización está ofreciendo a los clientes potenciales. Ella está tratando de identificar soluciones para aumentar los ingresos manteniéndose competitiva frente a la competencia. ¿Qué enfoque de análisis empresarial están utilizando Sally y su equipo de análisis empresarial?
A. Análisis de reglas de negocio
B. Descomposición funcional
C. Grupos de discusión
D. Evaluación comparativa
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #46
Usted es el analista de negocio de su organización y tiene muchas soluciones disponibles para un problema identificado. Le gustaría disponer de una forma rápida y justa de determinar qué solución es la mejor opción para su organización. ¿Cuál de los siguientes enfoques le permitiría determinar las soluciones mejor valoradas para su organización? Question No : 35 IIBA CBAP : Test de Práctica
A. Sistema de puntuación
B. Criterios de aceptación y evaluación
C. Evaluación de proveedores
D. Sistema de votación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
Está trabajando con varios analistas de negocio para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?
A. Evaluación comparativa
B. Análisis de decisiones
C. Análisis de riesgos
D. Lluvia de ideas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
La organización de Fred está utilizando un enfoque basado en planes para los entregables del análisis de negocio. En este enfoque, ¿cómo se capturarán los requisitos?
A. Fred utilizará la documentación apropiada a discreción del equipo de análisis empresarial
B. Fred utilizará el sistema de información de gestión de proyectos
C. Fred utilizará los formularios de análisis empresarial más apropiados
D. Fred utilizará una plantilla normalizada
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
Algunos de los requisitos de la solución deben completarse debido a las leyes y normativas de su sector. La dirección quiere que usted, el analista de negocio, clasifique los requisitos según las leyes pertinentes. ¿Qué tipo de priorización de requisitos le pide la dirección que realice?
A. Clasificación reglamentaria
B. Clasificación del valor empresarial
C. Clasificación por restricciones
D. Clasificación del riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #50
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de demanda no negociable de una parte interesada durante la sesión de priorización de requisitos?
A. Todos los requisitos se clasifican como altos
B. Comunicación
C. Todos los requisitos se priorizan por la relación coste-beneficio
D. Coste
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #51
Estás realizando un análisis de empresa. La dirección te ha pedido que crees un documento que les ayude a tomar la decisión de invertir o no en un proyecto propuesto. ¿Qué documento quiere la dirección que crees?
A. Estudio de viabilidad
B. Alcance del proyecto
C. Alcance de la solución
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué elemento del proceso de análisis empresarial del plan afecta a las tareas de análisis empresarial que deben realizarse?
A. La experiencia del analista de negocio
B. La experiencia del jefe de proyecto
C. Fecha prevista de finalización de las tareas de análisis de negocio
D. El tipo de proyecto o iniciativa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #53
¿Qué parte del proceso de definición de las necesidades empresariales evaluará los fines que la organización pretende alcanzar?
A. Metas y objetivos empresariales
B. Identificación alternativa
C. Evaluación de la solución
D. Requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #54
Usted está organizando una reunión de partes interesadas de toda la organización para identificar las ideas y actitudes sobre el servicio de asistencia de su empresa. Quiere que las partes interesadas compartan honestamente sus opiniones sobre el servicio de asistencia para poder identificar problemas, soluciones y tomar medidas para mejorar el servicio. ¿Qué tipo de actividad de obtención de requisitos es ésta?
A. Análisis de las partes interesadas
B. Grupos de discusión
C. Taller
D. Análisis de la causa raíz
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
A Paul se le ha pedido que realice un análisis DAFO para el ámbito de su solución. ¿Qué significa análisis DAFO?
A. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades, tiempo
B. Debilidades de las partes interesadas, amenazas organizativas
C. Debilidades de las partes interesadas, organización, amenazas
D. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #56
¿Qué dos factores debe tener en cuenta el analista de negocio al realizar el análisis de las partes interesadas?
A. Política e influencia
B. Influencia y actitud
C. Actitud y posición
D. Posición y política
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #57
¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial se centra en la entrega rápida de valor empresarial en iteraciones cortas?
A. En función del riesgo
B. Impulsado por el cambio
C. Cargado de riesgo
D. En busca de beneficios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
Su organización está tratando de determinar cuál de las dos oportunidades perseguirá. El Proyecto A vale 235.987 dólares y el Proyecto B vale 567.000 dólares, pero conlleva un riesgo importante. La organización opta por financiar el Proyecto B y no el Proyecto
A. ¿Cuál es el coste de oportunidad en este caso?
B.
C.
D.
E.
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #59
Usted es el analista de negocio de su organización y está en proceso de crear el enfoque de la solución para un problema tecnológico. ¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el enfoque de la solución?
A. Es la documentación y el control de los cambios en el alcance del producto aprobados por la parte interesada del proyecto
B. Define el enfoque general que se adoptará para crear o adquirir las nuevas capacidades necesarias para satisfacer las necesidades de la empresa
C. Es un acontecimiento o condición incierta que puede tener un impacto positivo o negativo en las capacidades del proyecto fletado
D. Descompone el alcance del proyecto en entregables más pequeños; cada entregable se subdivide repetidamente hasta que el entregable no puede o no debe desglosarse más
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #60
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto en su organización. Aunque su empresa prefiere las comunicaciones cara a cara, hay muchas partes interesadas situadas en diferentes lugares geográficos. ¿Cómo puede seguir actuando eficazmente como analista de negocio cuando las partes interesadas no se encuentran en el mismo lugar?
A. Tendrá que viajar en rotación regular a cada una de las ubicaciones geográficas para llevar a cabo las tareas de analista de negocio
B. Deberá implantar la videoconferencia
C. Añadir más analistas de negocio en cada una de las ubicaciones geográficas
D. Necesitará que las partes interesadas se reúnan periódicamente en un local
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #61
Rachel está redactando el estudio de viabilidad de su empresa. Mientras completa este proceso, Rachel se preocupa por incluir toda la información correcta para la dirección. ¿Cuál de las siguientes opciones no debería incluir Rachel en su caso de negocio?
A. Tiempo de equilibrio
B. Oportunidades para priorizar los requisitos
C. Oportunidades de seguimiento
D. Beneficios cualitativos y cuantitativos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #62
Ned es el analista de negocio de la empresa NHQ. Está trabajando con Stan para completar la priorización de requisitos de todos los requisitos identificados. ¿Por qué deberían Stan y Ned completar la priorización de requisitos?
A. Para determinar qué requisitos deben cumplimentarse en primer lugar
B. Para determinar qué requisitos no deben cumplimentarse en absoluto
C. Determinar qué requisitos conllevan mayor riesgo
D. Determinar quién creó qué requisito en función de su posición en la organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
Robert es el analista de negocio de su organización y está trabajando con varias partes interesadas para identificar la necesidad de negocio de una oportunidad. Robert necesita identificar a la parte interesada que será responsable de autorizar las acciones necesarias para satisfacer la necesidad de negocio identificada. ¿Qué parte interesada debe identificar Robert?
A. Patrocinador
B. Cliente
C. Experto en materia de aplicación
D. Regulador
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
El enfoque de análisis de negocio generalmente define todos los atributos siguientes excepto ¿cuál?
A. Entregables
B. Requisitos para la aceptación de soluciones
C. Técnica de análisis
D. Funciones del equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #65
A la dirección le gustaría que usted priorizara los requisitos más arriesgados. ¿Por qué preferiría la dirección que los requisitos más arriesgados fueran los primeros en la priorización?
A. Así que si el riesgo se hace realidad el proyecto fracasará habrá poca inversión en el trabajo
B. Por lo tanto, si el riesgo se hace realidad, el gestor del proyecto puede mitigarlo incluso
C. Así, si el riesgo se cumple, recibirán la recompensa lo antes posible
D. Así que si el riesgo se hace realidad, hay tiempo de sobra para corregir el problema
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #66
Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta no sabe qué es una metodología de análisis empresarial durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis empresarial. ¿Qué es una metodología?
A. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio
B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único
C. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible
D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #67
Ha completado la documentación de los requisitos y las partes interesadas los han aprobado. Ahora los requisitos se están convirtiendo en un proyecto, ya que su organización ha fletado un proyecto basado en los requisitos identificados. ¿Qué parte interesada es ahora responsable de evaluar el alcance de la solución para determinar el alcance del proyecto?
A. Patrocinador del proyecto
B. Jefe de proyecto
C. Analista de negocio
D. Principales interesados
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Qué técnica de obtención de requisitos examina la información disponible, la documentación, los registros y la historia de una solución, organización o causa para identificar información relevante para las tareas actuales de análisis de negocio?
A. Evaluación comparativa
B. Diagramas de flujo de datos
C. Análisis de documentos
D. Obtención de requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #69
Está preparando el caso de negocio para una solución propuesta en su organización. Necesita identificar varios componentes para el caso de negocio, incluyendo una evaluación de los riesgos que la solución puede contener. ¿Cuál de las siguientes es la mejor definición de riesgo en relación con el caso de negocio?
A. El riesgo es un acontecimiento o condición inciertos que pueden tener efectos tanto positivos como negativos en la solución de un problema
B. El riesgo es un acontecimiento incierto que puede hacer que la organización pierda más dinero del que invierte en la solución
C. El riesgo es un acontecimiento potencial que puede hacer que la solución fracase
D. Los riesgos son amenazas para el éxito de la organización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #70
Usted es el analista de negocio de su organización. Está identificando nuevas oportunidades para mejorar los servicios web existentes. La dirección está abierta a nuevas oportunidades siempre que los cambios no tarden más de 60 días en implementarse. ¿Qué tipo de factor representan los 60 días de implementación?
A. Restricciones técnicas
B. Restricciones de calendario
C. Restricción empresarial
D. Suposición
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
¿Qué tipo de entrevista es la más habitual como parte de la obtención de requisitos?
A. Muchos a uno
B. De muchos a muchos
C. Uno a uno
D. Uno a muchos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #72
Usted es el analista de negocio de su organización. Durante los últimos meses ha estado realizando las tareas de análisis empresarial para las partes interesadas en la solución. Ahora cree que ha identificado y documentado los requisitos de la solución. ¿Qué debe hacer ahora con los requisitos antes de continuar?
A. Asegúrese de que las partes interesadas pueden pagar la solución y pídales que aprueben el requisito
B. Presentar la solución al jefe de proyecto para su inpu
C. Conseguir que todas las partes interesadas aprueben el requisito
D. Asegúrese de que las partes interesadas entienden los requisitos antes de que aprueben los requisitos que ha recopilado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #73
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?
A. Plan de gestión de riesgos
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de gestión de las necesidades
D. Plan de gestión del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
Usted es el analista de negocio de una solución grande y compleja y está trabajando con las partes interesadas para determinar la priorización de los requisitos. Le gustaría utilizar el análisis de decisiones para determinar la mejor decisión para el resultado de los requisitos. Debe saber cuatro cosas como parte del análisis de decisión. ¿Cuál de las siguientes no le ayudará con este enfoque del proceso de priorización de requisitos?
A. Los valores, metas y objetivos que son relevantes para los requisitos
B. Las consecuencias de cada posible decisión
C. Naturaleza de la decisión que debe tomarse
D. El valor futuro de las necesidades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #75
El plan de actividades de análisis empresarial consta de cuatro entradas. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso de planificación de actividades de análisis empresarial?
A. Lista de riesgos identificados
B. Activos de procesos organizativos
C. Enfoque del análisis empresarial
D. Lista de partes interesadas, funciones y responsabilidades
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
Mark es el analista de negocio de su organización. Mark y su equipo de análisis de negocio han utilizado la pizarra para registrar la documentación como resultado de la elicitación de requisitos. ¿Qué debe hacerse con esta información si Mark utiliza una pizarra blanca?
A. El escribano debe incluir la información de la pizarra blanca como parte del acta
B. El analista de negocio debe transferir la información a otro soporte antes de que se borre la pizarra
C. El analista de negocio debe documentar la información de la pizarra y obtener la aprobación de todos los participantes
D. El regulador debe aprobar lo escrito en la pizarra
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está llevando a cabo Pablo en este escenario?
A. Evaluar la preparación de la organización
B. Definir los requisitos de transición
C. Asignar necesidades
D. Evaluar la solución propuesta
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #78
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto que creará un nuevo software para toda la organización. Este nuevo software afectará a todos los asistentes administrativos de la organización para programar reuniones, reservar instalaciones y compartir calendarios. Hay aproximadamente 2.400 asistentes administrativos en su organización y no todas estas personas pueden asistir a los talleres de recopilación de requisitos. ¿Qué método puede utilizar para gestionar y reunir los requisitos de estos 2.400 asistentes administrativos?
A. Puede reunirse con un pequeño grupo de auxiliares administrativos y suponer que sus necesidades reflejan las del resto del grupo de auxiliares administrativos
B. Deberá reunirse con todos los auxiliares administrativos como parte elicitati o de requisitos
C. Puede reunirse con un pequeño grupo de auxiliares administrativos que actuarán como representantes del resto de auxiliares administrativos
D. Puede reunirse con el responsable de los auxiliares administrativos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #79
Usted es el analista de negocio de su organización. Como parte de la priorización de requisitos, has dado a cada parte interesada clave 10.000 dólares para que los distribuya entre los requisitos identificados. Cada parte interesada puede asignar su dinero de juego a cualquiera de los requisitos, pero los requisitos se priorizarán en función del valor del dinero de juego asignado a cada requisito. ¿Qué tipo de priorización de requisitos se produce en este escenario?
A. Nivelación de recursos
B. Gestión de las confirmaciones
C. Función de utilidad
D. Votación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #80
El proceso de obtención de requisitos requiere que el analista de negocio y el equipo se preparen para las actividades de obtención de requisitos. Hay tres entradas específicas que el analista de negocio necesitará en la preparación para la obtención de requisitos. ¿Cuál de las siguientes NO es una de las tres entradas que el analista de negocio utilizará cuando se prepare para la obtención de requisitos?
A. Alcance de la solución
B. Solicitud de modificación
C. Necesidad empresarial
D. Lista de partes interesadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Qué técnica de alcance de la solución puede ayudar al analista de negocio a comprender el alcance del trabajo desglosando el alcance en productos de trabajo más pequeños?
A. Análisis de interfaces
B. Historias de usuarios
C. Descomposición funcional
D. Modelización del alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #82
Usted es el analista de negocio de su organización y necesita un método para obtener los requisitos de casi 12.000 partes interesadas. Quiere un método para capturar rápidamente los sentimientos y pensamientos de este grupo para identificar lo que la mayoría de este grupo necesita y quiere en una nueva solución que su organización puede crear. ¿Qué técnica de obtención de requisitos puede utilizarse en este caso?
A. Entrevistas
B. Análisis de tendencias
C. Grupos de discusión
D. Encuestas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
Su organización necesita adaptarse al cambio de la economía, a las nuevas tecnologías y al aumento de la competencia para sobrevivir. Te han pedido que completes un enfoque de análisis empresarial que les ayude a cambiar sus políticas organizativas para alcanzar sus metas y objetivos. ¿Qué técnica de análisis empresarial le ha pedido esta organización que complete?
A. Grupos de discusión
B. Análisis de reglas de negocio
C. Lluvia de ideas
D. Análisis de la causa raíz
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
¿Cuál de las siguientes es la definición más precisa del alcance de la solución?
A. Define lo que debe entregarse para satisfacer las necesidades de la empresa
B. Determina las cosas que se creen ciertas en la solución pero que aún no se ha demostrado que lo sean
C. Determina si una organización puede justificar la inversión necesaria para llevar a cabo la s olución propuesta
D. Define la necesidad de la empresa, identifica a las principales partes interesadas, describe el impacto positivo de la soluci
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #85
Usted es el analista de negocio de su organización. Está trabajando con varios profesionales de TI para determinar todos los sistemas conectados en su organización. Está creando un mapa de los servidores, estaciones de trabajo, impresoras y otros dispositivos conectados y sus propósitos para un análisis de cómo se introduce, procesa, almacena y emite la información desde cada sistema. ¿Qué proceso de análisis de negocio está completando?
A. Mapeo de la topología de red
B. Creación de diccionarios de datos y glosarios
C. Diagrama de flujo de datos
D. Prototipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
Usted es el analista de negocio de su organización. Su proyecto actual utiliza un enfoque basado en la planificación para los requisitos, el análisis empresarial y la supervisión. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque basado en la planificación para la planificación y el seguimiento del análisis empresarial?
A. Los enfoques basados en planes determinan cómo se diagnosticarán las prioridades para la solución del proyecto
B. Los enfoques basados en planes fomentan cambios que evitan errores y omisiones
C. Los enfoques basados en la planificación suelen celebrar reuniones diarias para debatir el proceso de análisis de los requisitos empresariales
D. Los enfoques basados en planes suelen requerir un alto grado de formalidad y detalle
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
¿Cuál de las siguientes opciones establece controles y equilibrios organizativos con una segregación adecuada de las funciones de front office, back office y middle office para una gestión eficaz del riesgo?
A. Plan de respuesta a los riesgos
B. Análisis de riesgos
C. Plan de gestión de riesgos
D. Gobernanza del riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
Todos los siguientes son ejemplos de respuesta de riesgo de transferencia excepto ¿cuál?
A. Garantías
B. Fianzas de cumplimiento
C. Coste del ciclo de vida
D. Utilización del seguro
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
¿Cuál de los siguientes es el proceso de elaboración de un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase?
A. Definir el alcance
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #90
¿Cuál de los siguientes modelos define el nombre de los datos, los alias de datos y la descripción de los datos del sistema?
A. Modelo de clase
B. Relación entre entidades
C. Diccionario de datos
D. Matriz CRUD
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Cuál de los siguientes ciclos de vida de desarrollo de software es una metodología que divide el proyecto en fases y el gestor del proyecto se centra en el control del tiempo, el coste y el alcance?
A. Espiral
B. Ágil
C. Cascada
D. Incremental
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
¿Cuál de las siguientes opciones compara dos o más sistemas, estados, servicios, productos o cosas para determinar cuál es la mejor opción viable?
A. Evaluación comparativa
B. Identificación de riesgos
C. Análisis de riesgos
D. Análisis coste-beneficio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
¿Cuál de las siguientes técnicas cuantitativas de análisis de riesgos se basa en la experiencia y en datos anteriores para calcular la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?
A. Distribución de probabilidad
B. Análisis de sensibilidad
C. Modelización y simulación
D. Entrevistas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
¿Cuándo se actualiza el documento de lecciones aprendidas?
A. En la fase de planificación
B. En la fase de ejecución
C. En la fase de cierre
D. A lo largo del ciclo de vida del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes opciones define cómo debe crearse, ejecutarse, supervisarse y controlarse el alcance del proyecto y, a continuación, validarse?
A. Plan de desviación del alcance
B. Plan de gestión del alcance
C. Plan de gestión del personal
D. Plan de gestión del calendario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #96
¿Cuál de las siguientes opciones representa la duración de las actividades en un calendario?
A. Gráfico de dispersión
B. Diagrama de Gantt
C. Gráfico circular
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #97
¿Qué parte del modelo de comunicación podría definirse como el traductor?
A. Receptor
B. Medio
C. Traductor
D. Remitente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿Cuál de las siguientes funciones ayuda a evaluar los requisitos de datos de un proyecto, identifica los activos de datos y ayuda al equipo del proyecto a completar los requisitos de modelado de datos?
A. Analista de bases de datos
B. Usuario final
C. Experto en la materia
D. Arquitecto de la información
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
¿Cuál de las siguientes opciones recoge todas las actividades de una empresa, las entradas y salidas de cada actividad y los recursos necesarios para llevarla a cabo?
A. Escenario empresarial
B. Modelo de proceso de negocio
C. Arquitectura empresarial
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #100
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos tiene lugar al inicio del proyecto?
A. Ejecución de
B. Planificación
C. Iniciar
D. Control y seguimiento
E. Cierre
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #101
¿Cuál de las siguientes opciones autoriza la existencia del proyecto dentro de la organización?
A. Carta del proyecto
B. Diagrama de la red del proyecto
C. Gestión de la integración de proyectos
D. Límites del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
¿Cuál de las siguientes técnicas consiste en intentar determinar numéricamente la probabilidad de que se produzcan diversos acontecimientos adversos y medir la magnitud probable de las pérdidas?
A. Análisis de riesgos
B. Análisis cualitativo de riesgos
C. Evaluación de riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #103
________ son eventos atemporales que muestran el progreso del proyecto. Suelen alcanzarse al final de una fase del ciclo de vida del proyecto.
A. Logros
B. Muelas
C. Fases
D. Plantillas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
Ha identificado a varias partes interesadas que, en su opinión, son alumnos kinestésicos. ¿Qué afirmación describe mejor el enfoque de aprendizaje kinestésico?
A. Los alumnos aprenden mejor leyendo y reflexionando
B. Los alumnos aprenden mejor experimentando los topi
C. Los alumnos aprenden mejor viendo el tema en un modelo o a través de un guión gráfico
D. Los alumnos no están interesados en el tema a menos que puedan aplicarlo inmediatamente a sus vidas o a su trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #105
¿Cuál de las siguientes es la aceptación formal del proyecto?
A. Una revisión del proyecto
B. Un visto bueno
C. Evaluación de riesgos
D. Análisis de las tendencias de inspección
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #106
¿Cuál de las siguientes es una representación gráfica de las funciones y responsabilidades de los distintos miembros del equipo del proyecto?
A. Cuadro RACI
B. Diagrama de Pareto
C. Histograma de recursos
D. Organigrama
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #107
¿Cuál de las siguientes etapas de un proyecto define el número de riesgos y oportunidades, incluyendo una intensa planificación y anticipación de los eventos de riesgo?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Iniciación
D. Cierre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #108
¿Cuál de los siguientes modelos muestra los atributos, las operaciones y la relación con las entidades dentro de la solución?
A. Relación entre entidades
B. Discusión de datos
C. Modelo de clase
D. Matriz CRUD
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
¿Cuál de los siguientes diagramas se utiliza para mostrar los datos del análisis de sensibilidad?
A. Árbol de decisión
B. Ishikawa
C. Influencia
D. Tornado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?
A. Cualquier restricción que pueda impedir que la solución cumpla el requisito
B. Escribir en voz activa
C. Describir una situación o un problema
D. Expresar sólo un requisito a la vez
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #111
¿Cuándo suelen aumentar las solicitudes de cambio en un proyecto?
A. Durante el lanzamiento del proyecto
B. Hacia el principio del proyecto
C. Durante el proceso de gestión del alcance del proyecto
D. Hacia el final del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #112
Donna está dirigiendo una sesión de lluvia de ideas para su organización. Ha pedido a los participantes en este grupo que aporten al menos diez ideas para posibles soluciones a un problema identificado. ¿Cuál es el problema de establecer como objetivo diez ideas para posibles soluciones en esta sesión?
A. El objetivo debe ser encontrar el mayor número posible de soluciones, no sólo diez ideas
B. El objetivo debe ser generar diez ideas en un plazo determinado
C. El objetivo debe ser encontrar la mejor solución para el problema, no diez ideas
D. El objetivo debe ser incluir las aportaciones de todos en la solución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
El enfoque de análisis de negocio generalmente define todos los atributos siguientes excepto ¿cuál?
A. Entregables
B. Técnica de análisis
C. Funciones del equipo
D. Requisitos para la aceptación de soluciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
Usted es el analista de negocio de su organización y está con otro analista de negocio, Steve, en la obtención de requisitos para una nueva solución. Le adviertes a Steve que tendréis que rastrear los requisitos para evitar que se desplacen. ¿Qué es el desvío del alcance?
A. El ámbito de aplicación aumenta ligeramente a medida que se añaden más requisitos, a menudo innecesarios, al ámbito de aplicación
B. El alcance se desliza en el calendario, lo que a su vez retrasa la fecha de entrega del proyecto
C. Chapado en oro
D. El alcance se desvía de la intención original del estudio de viabilidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #115
El análisis de empresa crea sólo cinco salidas. ¿Cuál de los siguientes es un resultado de las tareas de análisis empresarial?
A. Supuestos y limitaciones
B. Preocupaciones de las partes interesadas
C. Evaluación del rendimiento de la solución
D. Enfoque de la solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #116
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está identificando oportunidades para que un cliente mejore sus procesos empresariales. El cliente desea racionalizar sus esfuerzos empresariales, ya sea mediante nuevas tecnologías, mejores procesos o una combinación de ambos. Sin embargo, el cliente exige que la solución no cueste más de 300.000 dólares en implantación y soporte durante un año. ¿Qué representan esos 300.000 dólares?
A. Coste de la solución
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #117
Está creando un modelo para sus requisitos. Qué tipo de modelo categoriza y describe a las personas que interactúan directamente con una solución?
A. Normas
B. Clases de usuarios, perfiles o roles
C. Conceptos y relaciones
D. Eventos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #118
¿Qué técnica utilizada durante el proceso de gestión del rendimiento del análisis de negocio puede ayudar a identificar las causas subyacentes de los fallos o dificultades en la realización del trabajo de análisis de negocio?
A. Seguimiento del problema
B. Diagramas de Pareto
C. Análisis de tendencias
D. Análisis de la causa raíz
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #119
Uno de los procesos dentro del análisis de requisitos es priorizar los requisitos. Como analista de negocio, ¿por qué querrías priorizar los requisitos?
A. Es posible que tenga que determinar el coste de cada requisito
B. Es posible que tenga que determinar el calendario para cada requisito
C. Es posible que tenga que determinar qué requisitos son los más importantes para que los esfuerzos de análisis e implementación se centren en los requisitos más importantes
D. Es posible que tenga que determinar qué requisitos son los más críticos para poder realizar un análisis de riesgos adicional de esos requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #120
La dirección le ha pedido a usted, analista de negocio de su organización, que cree el alcance de la solución para un problema identificado. Para completar esta tarea necesitarás tres elementos. Todos los siguientes son elementos que necesitará para redactar el alcance de la solución, excepto ¿cuál?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Enfoque de aplicación
C. Definición del alcance de la solución
D. Dependencias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
Está trabajando con varios analistas de negocio para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?
A. Evaluación comparativa
B. Análisis de decisiones
C. Análisis de riesgos
D. Lluvia de ideas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #122
Usted es el analista de negocio de un proyecto más pequeño en el que hay pocos requisitos. Aun así, a la dirección le gustaría que creara un método para rastrear los pocos requisitos de este proyecto. ¿Qué tipo de matriz sería la mejor en este caso?
A. Matriz de funciones y responsabilidades
B. Matriz RACI
C. Matriz de cobertura
D. Matriz de rastreo de requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #123
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la organización de los requisitos identificados para una nueva solución. Nancy, tu ayudante en este proceso, dice que estos requisitos no son muy complejos. Usted está de acuerdo, pero añade que es esto lo que hace que la solución global sea compleja. ¿Qué cosa aumenta el nivel de complejidad entre los requisitos?
A. Relaciones entre los requisitos
B. Gestión del proyecto
C. Partes interesadas en el proyecto
D. Limitaciones de costes y plazos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #124
La organización de Holly utiliza un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. En lo que respecta a la comunicación en la organización de Holly, ¿qué tipo de comunicación será probablemente necesario?
A. Cara a cara
B. Cadena de mando
C. Formal
D. Ad hoc
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #125
Usted es el analista de negocio de su organización y debe realizar un análisis de las partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la tarea de análisis de las partes interesadas?
A. Esta tarea identifica las organizaciones y líneas de negocio que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común
B. Esta tarea identifica a las partes interesadas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común
C. Esta tarea identifica las organizaciones que pueden verse afectadas por un problema que un proyecto debe resolver
D. Esta tarea identifica a las personas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que elabore un mapa de las partes interesadas como parte del proceso de análisis de las partes interesadas. ¿Qué es un mapa de partes interesadas?
A. Un mapa de las partes interesadas es un diagrama visual que muestra la conexión entre las partes interesadas positivas y negativas
B. Un mapa de partes interesadas es un diagrama visual que ilustra la ubicación geográfica de las partes interesadas
C. Un mapa de partes interesadas es un diagrama visual que representa las acciones de las partes interesadas como responsables, consultores responsables e informadores
D. Un mapa de partes interesadas es un diagrama visual que representa la relación de las partes interesadas con la solución y entre sí
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #127
Usted es el analista de negocio de su organización. Gary y Janet, dos participantes clave en el proyecto, están en desacuerdo sobre un requisito relativo al tipo de software que debe instalarse en el servidor que requiere su solución. ¿Qué debe ocurrir en este caso antes de que se pueda ofrecer una aprobación formal?
A. El conflicto deberá resolverse mediante la investigación, la resolución o la mediación de un tercero
B. Gary y Janet tendrán que determinar quién tiene más antigüedad en la empresa para determinar qué requisito tiene prioridad
C. El conflicto deberá eliminarse del ámbito de la solución hasta que Gary y Janet lleguen a una solución
D. El analista de negocio deberá decidir qué requisito es el más apropiado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #128
Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está llevando a cabo Pablo en este escenario?
A. Evaluar la preparación de la organización
B. Definir los requisitos de transición
C. Asignar necesidades
D. Evaluar la solución propuesta
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #129
Usted es el analista de negocio de su organización y trabaja con las partes interesadas para priorizar los requisitos. Las partes interesadas están preocupadas por el impacto financiero de los requisitos en caso de que alguno de ellos falle durante la implantación. Le gustaría clasificar la tolerancia al riesgo de las partes interesadas en función de sus comentarios sobre la solución y los requisitos. A continuación se indican las tres categorías de tolerancia al riesgo asociadas a las partes interesadas, excepto ¿cuál?
A. Mitigación
B. Aversión al riesgo
C. Búsqueda de riesgos
D. Neutralidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #130
Usted es el analista de negocios de la Organización TGH y está determinando si debe comprar o crear una solución para su empresa. Ha determinado que puede crear la solución internamente por $78.000 con un costo de soporte mensual de $8.765. Un proveedor puede crear la solución por $61.000 con un costo de soporte mensual de $7.990. Un proveedor puede crear la solución por 61.000 dólares con un coste de soporte mensual de 7.990 dólares. ¿Cuánto tiempo tardará su empresa en alcanzar el punto de equilibrio si elige la solución interna frente a la solución del proveedor?
A. 36 meses
B. 12 meses
C. 6 meses
D. 22 meses
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #131
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está trabajando con Steve en la organización del proceso de requisitos. Usted y Steve han decidido utilizar el enfoque de historias de usuario para este proceso. ¿Qué es el enfoque de historias de usuario para la organización de requisitos?
A. Las experiencias de las partes interesadas equivalen al requisito de las partes interesadas
B. Se entrevista a las partes interesadas y se registran sus experiencias para ayudar a identificar los requisitos
C. Se describen los objetivos de las partes interesadas para determinar los requisitos que deberá cumplir la solución
D. Se entrevista a las partes interesadas y se registran sus historias como parte del requisito
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #132
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que cree un modelo de los requisitos para que las partes interesadas puedan comprender mejor los requisitos y el proyecto en su conjunto. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un modelo?
A. Los modelos son partes de la solución del proyecto
B. Los modelos simplifican los requisitos para las partes interesadas comunes
C. Los modelos son estadísticas para el rendimiento de la inversión, el tiempo ahorrado y otros cálculos matemáticos
D. Los modelos abstraen y simplifican la realidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #133
Usted está organizando una reunión de partes interesadas de toda la organización para identificar las ideas y actitudes sobre el servicio de asistencia de su empresa. Quiere que las partes interesadas compartan honestamente sus opiniones sobre el servicio de asistencia para poder identificar problemas, soluciones y tomar medidas para mejorar el servicio. ¿Qué tipo de actividad de obtención de requisitos es ésta?
A. Análisis de las partes interesadas
B. Grupos de discusión
C. Taller
D. Análisis de la causa raíz
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #134
Henry es el analista de negocio de su organización. La dirección ha creado un presupuesto predeterminado de 450.000 dólares para su solución. Henry ha identificado los requisitos del proyecto, pero ahora quiere priorizarlos en función del calendario y el presupuesto. Henry examina el coste de los requisitos y empieza a eliminarlos de la lista permitida para poder cumplir el presupuesto de 450.000 dólares. ¿Qué enfoque de planificación temporal o presupuestario está utilizando Henry?
A. Paramétrico
B. Todo en
C. Selectiva
D. Todo fuera
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #135
Su organización está tratando de determinar cuál de las dos oportunidades perseguirá. El Proyecto A vale 235.987 dólares y el Proyecto B vale 567.000 dólares, pero conlleva un riesgo importante. La organización opta por financiar el Proyecto B y no el Proyecto
A. ¿Cuál es el coste de oportunidad en este caso?
B.
C.
D.
E.
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #136
Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta no sabe qué es una metodología de análisis empresarial durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis empresarial. ¿Qué es una metodología?
A. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible
B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único
C. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio
D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #137
Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta no sabe qué es una metodología de análisis empresarial durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis empresarial. ¿Qué es una metodología?
A. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio
B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único
C. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos
D. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #138
Como parte del análisis de requisitos, un analista de negocio puede utilizar las mismas herramientas y técnicas para modelar el estado actual de una organización. Todas las siguientes son razones válidas por las que un analista de negocio querría crear un modelo de dominio del estado actual, excepto ¿cuál?
A. El modelo de estado actual puede ayudar a identificar oportunidades de mejora
B. El modelo de estado actual puede ayudar a validar el alcance de la solución con las partes interesadas empresariales y técnicas
C. El modelo de estado actual puede ayudar al analista de negocio a crear diagramas de Pareto para la mejora del proceso
D. El modelo de estado actual puede ayudar a las partes interesadas a comprender el estado actual
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #139
En el proceso de evaluación de la propuesta de solución sólo hay tres entradas. ¿Cuál de las siguientes no es una de las entradas del proceso de evaluación de la solución propuesta?
A. Análisis de decisiones
B. Requisitos
C. Supuestos y limitaciones
D. Opciones de solución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?
A. Definir las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o posibilitan las políticas organizativas
B. Definir las funciones del puesto, los papeles y responsabilidades, y la designación del poder entre los interesados en el proyecto
C. Definir las normas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten la política organizativa
D. Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #141
Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?
A. Escribir en voz activa
B. Expresar sólo un requisito a la vez
C. Cualquier restricción que pueda impedir que la solución cumpla el requisito
D. Describir una situación o un problema
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #142
Usted es el analista de negocio de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto
A. Proyecto de informe
B. Estimación paramétrica
C. Timeboxing
D. Planificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #143
Estás trabajando con Tom, una parte interesada clave, en tus tareas de análisis empresarial. Tom le pregunta cuál es el resultado deseado para la oportunidad de negocio actual. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de resultado deseado?
A. Implantar nueva maquinaria para completar los procesos de trabajo con mayor rapidez
B. Aumentar las ventas
C. Reducir costes
D. Reducir el tiempo de entrega de un producto o servicio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #144
Estás creando un modelo que muestra cómo se mueven los datos a través de un sistema. Se identifica cada función que modifica los datos de alguna manera, se descompone en niveles más pequeños y se describe completamente el sistema desde el inicio hasta el almacenamiento. ¿Qué tipo de técnica de modelado está utilizando en este escenario?
A. Descomposición funcional
B. Diagrama de flujo de datos
C. Modelización de la organización
D. Descomposición del trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #145
¿Qué dos factores debe tener en cuenta el analista de negocio al realizar el análisis de las partes interesadas?
A. Influencia y actitud
B. Posición y política
C. Política e influencia
D. Actitud y posición
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #146
Usted es el analista de negocio de su organización. Está identificando nuevas oportunidades para mejorar los servicios web existentes. La dirección está abierta a nuevas oportunidades siempre que los cambios no tarden más de 60 días en implementarse. ¿Qué tipo de factor representan los 60 días de implementación?
A. Restricciones técnicas
B. Restricciones de calendario
C. Restricción empresarial
D. Suposición
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #147
Marcy es la analista de negocio de su organización. Está completando la tarea de análisis de negocio de definir las necesidades de negocio. Ella tiene las metas y objetivos del negocio y la documentación de los requisitos establecidos. ¿Qué debe confirmar sobre la documentación de requisitos antes de definir la necesidad de negocio basada en su análisis?
A. Los requisitos deben reflejar las necesidades reales de la empresa, no una descripción de la solución
B. Los requisitos deben contener poco o ningún riesgo
C. Los requisitos deben reflejar las soluciones propuestas como parte de la identificación de alternativas
D. Los requisitos deben ser compatibles con el perfeccionamiento de los objetivos de negocio y el objeto ive
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #148
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto tiene 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestra a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?
A. 2080
B. 4160
C. 65
D. 4225
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #149
Actualmente está trabajando en la creación de la lista de actividades para una iniciativa en su organización. ¿Qué característica debe asignarse a cada tarea de su lista de tareas?
A. Necesidades de contratación
B. Funciones y responsabilidades
C. Número único
D. Nivel de riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #150
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Sally, una gestora de proyectos de su organización. Usted y Sally están determinando el coste de la mano de obra, los materiales, los equipos y las instalaciones para conseguir las distintas soluciones que se han propuesto para un problema identificado. ¿Cómo se denomina este proceso?
A. Presupuestación de costes
B. Juicio de expertos
C. Estimación aproximada de los costes por orden de magnitud
D. Determinación de los costes del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #151
Usted es el analista de negocio de la organización NHQ. La dirección te ha pedido que examines el flujo de trabajo y los procesos internos para la realización de pedidos. En concreto, quieren que completes un análisis en profundidad y documentes los problemas y oportunidades de negocio que pueden existir para la organización. ¿A qué área de conocimiento de análisis empresarial corresponde esta actividad?
A. Obtención de requisitos
B. Evaluación y validación de soluciones
C. Análisis de la empresa
D. Gestión y comunicación de los requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #152
Usted es el analista de negocios de su organización y actualmente se encuentra con varias partes interesadas clave como parte de la determinación de qué enfoque de análisis de negocios es el más apropiado para el proyecto actual. ¿Cuál de las siguientes no es una parte interesada que se tiene en cuenta al completar la tarea de planificación y supervisión del análisis empresarial para determinar un enfoque de análisis empresarial?
A. Comprobador
B. Jefe de proyecto
C. Regulador
D. Gestión funcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #153
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está escribiendo las metas y objetivos de negocio como parte de los elementos para definir el proceso de negocio. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el elemento metas y objetivos empresariales?
A. Describen los procesos que la solución deberá mejorar para que el proyecto tenga éxito
B. Describen todos los beneficios positivos en relación con el riesgo y los costes del proyecto
C. Describen todo el trabajo necesario para que el proyecto alcance su objetivo
D. Describen los fines que la organización pretende alcanzar
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #154
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?
A. Plan de gestión de riesgos
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de gestión de las necesidades
D. Plan de gestión del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #155
Usted es el analista de negocio de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto b
A. Timeboxing
B. Planificación
C. Estimación paramétrica
D. Proyecto de informe
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #156
Está formando a Marcy, una nueva analista de negocio de su organización, en los procesos de análisis de negocio. A Marcy le preocupa el proceso de definición del alcance de la solución, especialmente el elemento de enfoque de implementación. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor el elemento de enfoque de implementación para Marcy?
A. El enfoque de implementación describe cómo el enfoque de solución elegido proporcionará el alcance de la solución
B. El enfoque de implantación define las principales dependencias empresariales y técnicas que imponen limitaciones al esfuerzo de implantación de la solución
C. El enfoque de aplicación se describe en términos de las principales características y funciones que deben incluirse
D. El enfoque de implantación describe las nuevas capacidades necesarias para satisfacer la necesidad empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #157
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la priorización de requisitos?
A. Determina cómo se priorizarán los requisitos en función de las partes interesadas más importantes a las menos importantes
B. Sólo se utiliza con el enfoque orientado al cambio en el análisis de negocio
C. Sólo se utiliza con el enfoque del análisis empresarial basado en la planificación
D. Determina cómo se priorizarán los requisitos y cómo se utilizarán esas prioridades para definir el alcance de la solución
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #158
Yolanda es la diseñadora web de tu empresa y tú eres el analista de negocio. Estás trabajando con Yolanda en un nuevo sitio web que alojará tu empresa. Le gustaría que creara una maqueta del sitio web sin dedicar mucho tiempo al funcionamiento real de la interfaz web. Le gustaría que mostrara al cliente el aspecto que tendrá el sitio web, una idea de su funcionalidad y algunos gráficos y colores básicos para que el cliente pueda ver la dirección del proyecto. ¿Qué tipo de
A. Prototipo de maqueta
B. Prototipo vertical
C. Prototipo de guión gráfico
D. Prototipo horizontal
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #159
El proceso de pensamiento creativo tiene tres valores para determinar la eficacia del proceso. ¿Cuál de los siguientes no es una medida de la eficacia del pensamiento creativo?
A. Aplicación de nuevas ideas para resolver problemas existentes
B. Generación de un número predeterminado de nuevas ideas para una solución empresarial
C. Disposición de las partes interesadas a aceptar nuevos enfoques
D. Generación satisfactoria y consideración productiva de nuevas ideas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #160
Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está llevando a cabo Pablo en este escenario?
A. Evaluar la preparación de la organización
B. Definir los requisitos de transición
C. Asignar necesidades
D. Evaluar la solución propuesta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #161
¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos es la Técnica Delphi?
A. Encuesta
B. Taller
C. Mesa redonda
D. Creación de prototipos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #162
Usted es el analista de negocio de su organización y necesita un método para obtener los requisitos de casi 12.000 partes interesadas. Quiere un método para capturar rápidamente los sentimientos y pensamientos de este grupo para identificar lo que la mayoría de este grupo necesita y quiere en una nueva solución que su organización puede crear. ¿Qué técnica de obtención de requisitos puede utilizarse en este caso?
A. Entrevistas
B. Análisis de tendencias
C. Grupos de discusión
D. Encuestas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #163
Eres el analista de negocio de tu organización y te estás preparando para realizar un análisis de las partes interesadas. Como parte de este proceso, te das cuenta de que necesitarás varios datos. ¿Cuál de los siguientes NO es un dato de entrada que utilizarás para la tarea de análisis de las partes interesadas?
A. Arquitectura empresarial
B. Factores del entorno empresarial
C. Activos del proceso organizativo
D. Necesidad empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #164
Un analista de negocio ayuda a la dirección a determinar qué solución debe elegir. Resulta que la organización sólo puede elegir una de las dos soluciones debido a restricciones de tiempo y recursos. La solución A vale 456.000 dólares para la organización, mientras que la solución B vale 565.000 dólares para la organización. Aunque la solución A cuesta menos, es menos arriesgada y lleva menos tiempo completarla, por lo que la dirección opta por la solución
A. ¿Cuál es el coste de oportunidad?
B.
C.
D.
E.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #165
¿Cuál de los siguientes gráficos es una herramienta de control de calidad para mostrar categorías de defectos?
A. Diagrama de Pareto
B. Gráfico RACI
C. Diagrama de Gantt
D. Gráfico RAM
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #166
¿Cuál de los siguientes diagramas visualiza el resultado del estudio del análisis de causa raíz?
A. Diagramas de actividad
B. Diagramas de estado
C. Diagramas de tornado
D. Diagramas de causa-efecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #167
¿Cuál de los siguientes procesos incluye tareas y funciones, categorías de riesgo, calendarios para las actividades de gestión de riesgos, definiciones de probabilidad e impacto y las tolerancias de las partes interesadas?
A. Plan de gestión de riesgos
B. Registro de riesgos
C. Análisis de riesgos
D. Plan de respuesta al riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #168
¿Cuál de los siguientes ciclos de vida de desarrollo de software es una metodología que divide el proyecto en fases y el gestor del proyecto se centra en el control del tiempo, el coste y el alcance?
A. Espiral
B. Ágil
C. Cascada
D. Incremental
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #169
¿Cuál de las siguientes puede ser una herramienta eficaz durante el control de calidad para ayudar a determinar cómo se produjo el problema?
A. Rework
B. Análisis de tendencias
C. Organigrama
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #170
¿Cuál de los siguientes diagramas se conoce como diagrama de Ishikawa?
A. Actividad
B. Flujo de datos
C. Coste-beneficio
D. Causa y efecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #171
¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa del trabajo necesario para el proyecto?
A. Estructura de desglose del trabajo del contrato (CWBS)
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Pliego de condiciones
D. Declaración de trabajo (SOW)
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #172
¿Cuál de las siguientes funciones aprueba la declaración del alcance del proyecto, las revisiones de las fases, las validaciones de soluciones, los cambios de alcance y los criterios de éxito del proyecto?
A. Jefe de proyecto
B. Experto en la materia
C. Propietario de la solución
D. Partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #173
¿Cuál de los siguientes es el proceso de análisis de las áreas de un proyecto más afectadas por el riesgo?
A. Identificación de riesgos
B. Evaluación de la urgencia del riesgo
C. Categorización del riesgo
D. Análisis de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #174
¿Cuál de los siguientes modelos de proceso necesita completar cada conjunto de tareas en una fase antes de pasar a la siguiente fase en el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto?
A. Modelo procesal
B. Modelo evolutivo
C. Modelo en espiral
D. Modelo en cascada
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #175
¿Cuál de los siguientes tipos de gráficos muestra qué recursos se necesitan en el proyecto y permite agrupar los recursos por fase del proyecto u otros atributos?
A. Diagrama de Pareto
B. Estructura organizativa
C. Diagrama de Gantt
D. Estructura de desglose de recursos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #176
¿Cuál de las siguientes técnicas cuantitativas de análisis de riesgos se basa en la experiencia y en datos anteriores para calcular la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?
A. Distribución de probabilidad
B. Análisis de sensibilidad
C. Modelización y simulación
D. Entrevistas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #177
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para dividir un proyecto en partes controlables?
A. Diagrama de Gantt
B. Diagrama de Pareto
C. EDT
D. CPM
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #178
¿Cuál de las siguientes es una tabla de todas las partes interesadas que muestra la asignación de las partes que aportarán información a otras partes interesadas?
A. Gráfico RACI
B. Matriz de requisitos de comunicaciones
C. Declaración sobre el alcance del proyecto
D. Estructura organizativa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #179
¿Cuál de los siguientes procesos es necesario al final de cada fase del proyecto para determinar si se ha completado el trabajo del proyecto y obtener la aceptación del cliente para seguir adelante con el proyecto?
A. Verificación del alcance
B. Inspección de los principales resultados
C. Control de calidad
D. Revisión de la fase inicial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #180
¿Cuál de las siguientes opciones representa la duración de las actividades en un calendario?
A. Gráfico de dispersión
B. Diagrama de Gantt
C. Gráfico circular
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #181
Está completando el proceso de preparación para la consulta de un problema identificado en su organización. El proceso de preparación para la consulta requiere tres datos de entrada. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada que le ayudará a preparar las actividades de consulta?
A. Lista de partes interesadas
B. Preocupaciones de las partes interesadas
C. Necesidad empresarial
D. Alcance de la solución
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #182
¿Cuál de los siguientes tipos de consulta permite a cada parte interesada debatir libremente su papel en un proceso concreto?
A. Grupo de discusión
B. Entrevista estructurada
C. Entrevista rápida
D. Entrevista no estructurada
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #183
¿Qué parte del modelo de comunicación podría definirse como el traductor?
A. Receptor
B. Medio
C. Traductor
D. Remitente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #184
¿Cuál de las siguientes funciones ayuda a evaluar los requisitos de datos de un proyecto, identifica los activos de datos y ayuda al equipo del proyecto a completar los requisitos de modelado de datos?
A. Analista de bases de datos
B. Usuario final
C. Experto en la materia
D. Arquitecto de la información
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #185
El modelo de procesos de negocio también se conoce como _________.
A. Modelo de organización
B. Modelo de actividad
C. Modelo relacional
D. Modelo de flujo de datos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #186
¿Cuál de los siguientes es un método para visualizar los plazos de todas las subtareas que intervienen en un proyecto?
A. Gráfico circular
B. Gráfico de dispersión
C. Diagrama de red de actividades
D. Análisis coste-beneficio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #187
¿Cuál de las siguientes afirmaciones se describe en el siguiente enunciado? "Muestra la historia y el patrón de variación. Es un gráfico lineal que muestra puntos de datos trazados en el orden en que se producen. Muestran las tendencias de un proceso a lo largo del tiempo, la variación a lo largo del tiempo o las disminuciones o mejoras de un proceso a lo largo del tiempo. Con ellos se realizan análisis de tendencias"
A. Diagrama causa-efecto
B. Histograma
C. Gráfico de ejecución
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #188
¿Cuál de las siguientes opciones recoge todas las actividades de una empresa, las entradas y salidas de cada actividad y los recursos necesarios para llevarla a cabo?
A. Escenario empresarial
B. Modelo de proceso de negocio
C. Arquitectura empresarial
D. Caso empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #189
¿Cuál de los siguientes grupos de procesos tiene lugar al inicio del proyecto?
A. Ejecución de
B. Planificación
C. Iniciar
D. Control y seguimiento
E. Cierre
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #190
¿Cuál de las siguientes técnicas consiste en intentar determinar numéricamente la probabilidad de que se produzcan diversos acontecimientos adversos y medir la magnitud probable de las pérdidas?
A. Análisis de riesgos
B. Análisis cualitativo de riesgos
C. Evaluación de riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #191
Como director de programa, ha decidido solapar dos fases de su programa. ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor su actuación?
A. Plazo de entrega
B. Rodando
C. Seguimiento rápido
D. Crashing
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #192
¿Cuál de los siguientes términos se utiliza para describir un entregable importante o clave incluso en el proyecto utilizado para medir el progreso del proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Fase
C. Logros
D. Hito
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #193
¿Cuál de las siguientes es la aceptación formal del proyecto?
A. Una revisión del proyecto
B. Un visto bueno
C. Evaluación de riesgos
D. Análisis de las tendencias de inspección
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #194
¿Cuál de las siguientes fases es el primer paso para crear un plan de continuidad de la actividad?
A. Desarrollo del Plan de Continuidad de Negocio
B. Alcance e inicio del plan
C. Evaluación del impacto empresarial
D. Aprobación y aplicación del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #195
En el proyecto actual hay 50 partes interesadas. Cuántos canales de comunicación existen en este proyecto?
A. 1200
B. 1225
C. 1500
D. 500
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #196
¿Cuál de los siguientes atributos de requisitos carece de características ambiguas?
A. Comprensible
B. Documento de Requisitos de Usuario (URD)
C. Sin ambigüedades
D. Urgencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #197
¿Qué tipo de análisis debe realizar el BA para determinar si uno de los sistemas es más adecuado para ser modificado y actualizado?
A. Análisis de riesgos
B. Análisis de las partes interesadas
C. Análisis del proceso
D. Análisis de decisiones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #198
Existen varios paquetes de software disponibles en el mercado (COTS) que permitirían al analista de negocio (BA) satisfacer las necesidades de la empresa. Para las posibles opciones de diseño, el BA incluyó uno de los paquetes COTS como enfoque de solución ¿Qué tipo de enfoque de solución es éste?
A. Externalizar
B. Explotar
C. Crear
D. Comprar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #199
Un analista de negocio (BA) está preparando un enfoque de gobernanza. El BA está intentando definir el proceso de aprobación. ¿Qué factores debe tener en cuenta?
A. La cultura organizativa y el tipo de información que se aprueba
B. Los riesgos asociados a renunciar o retrasar una aprobación
C. Formalidad y rigor del proceso de priorización
D. Las medidas de rendimiento de la solución
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #200
Un analista de negocio (BA) ha definido un enfoque de análisis de negocio y ha presentado los documentos a los patrocinadores, los altos ejecutivos, los expertos de dominio, el jefe de proyecto y el jefe de tecnología, para obtener el acuerdo de todos. En esta coyuntura, el prefecto director se opone a algunas de las estimaciones determinadas m el presupuesto y se niega a aceptarlas. ¿Qué directriz o herramienta, si la sigue el B
A. Esquema de clasificación de los requisitos
B. Enfoque de participación de las partes interesadas
C. Análisis y gestión de riesgos
D. Evaluación del rendimiento del análisis empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #201
Antes de iniciar un cambio de gran envergadura e interdisciplinar, el equipo de analistas de negocio (BA) asignado ha decidido que necesita algo que le ayude a garantizar que los requisitos se apoyan mutuamente y no entran en conflicto. ¿Qué opción les proporcionaría la coherencia que buscan?
A. Modelización de procesos
B. Descomposición funcional
C. Arquitectura de placas
D. Lista de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #202
Un fabricante de automóviles emprende un proyecto destinado a modificar o sustituir el actual sistema de control horario de la empresa. Los empleados reaccionan negativamente al cambio cuando la solución propuesta se difunde por toda la empresa. ¿Qué podría hacer un analista de negocio (BA) para evitar o reducir el descontento de los empleados?
A. Registre la reacción negativa de los empleados como un riesgo del proyecto
B. Proponer cambios culturales para la organización
C. Informar a la dirección de las posibles fuentes de desacuerdo
D. Transmitir el apoyo de la alta dirección a las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #203
A un analista de negocio (BA) asignado a un proyecto se le ha pedido que implemente los requisitos normativos basándose en la prioridad. ¿Qué tipo de relación de trazabilidad puede utilizar el BA para encontrar los componentes de la solución que deben implementarse?
A. Satisfacer
B. Dependencia
C. Validar
D. Derive
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #204
Al determinar los criterios de éxito de una iniciativa, un analista de negocio (BA) consulta a los usuarios finales para saber qué definirían ellos como una solución eficaz. ¿Qué dos tipos de datos necesitarán los usuarios finales para realizar la evaluación?
A. Evaluación y rendimiento
B. impacto y dependencias
C. Cuantitativo y cualitativo
D. Riesgo y valor
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #205
Tras determinar que la cultura de la empresa era la fuerza impulsora de las recientes decisiones de cambio de solución, un analista de negocio (BA) ha decidido llevar a cabo una evaluación cultural de toda la empresa
A. Si habrá un impacto organizativo como resultado del cambio
B. Que los cambios en la cultura de la empresa impulsen mejor sus acciones
C. Que las dependencias internas limitan el rendimiento de toda la solución
D. Si las partes interesadas ven la solución como algo beneficioso
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #206
Una empresa de servicios públicos descubrió que su sistema de facturación actual cobra a los clientes por el consumo, pero lo hace incorrectamente cuando el sistema estima las lecturas de los contadores en lugar de realizar lecturas reales. Un analista de negocio (BA) ha completado un diagrama del estado actual y le gustaría empezar a discutir cómo sería el estado futuro. ¿Qué información puede determinar el BA
A. Las necesidades para la solución del estado futuro
B. Las medidas de coste/beneficio del nuevo sistema
C. Puntos fuertes y débiles del sistema actual
D. El plan de gestión del cambio para la aplicación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #207
Un analista de negocio (BA) lleva a cabo un análisis de proceso sobre las prácticas de análisis de negocio que se utilizaron en la implementación principal anterior. A partir de este análisis, el BA identifica y documenta tres áreas de mejora que harían que el proceso de análisis de negocio fuera más eficiente ¿En qué artefacto de análisis de negocio documenta el BA estas medidas de mejora para el siguiente trabajo de análisis?
A. Evaluación de las competencias
B. Evaluación del rendimiento
C. Enfoque del compromiso
D. Enfoque de gobernanza
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #208
Un analista de negocio (BA) encuentra requisitos contradictorios procedentes de varias partes interesadas. Aparte de las entrevistas, ¿qué actividades adicionales puede realizar el BA para evitar que esto ocurra?
A. Revisiones y talleres
B. Historias de usuario y modelización del alcance
C. Lluvia de ideas y estimación
D. Seguimiento de elementos y mapas mentales
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #209
Una empresa está a punto de embarcarse en una gran iniciativa de cambio organizativo que implica la reestructuración de su oferta de servicios. A un analista de negocio senior (BA) se le asigna el trabajo de establecer medidas de rendimiento para el trabajo de análisis de negocio a realizar por el equipo 6A. ¿Cuál de las siguientes medidas de rendimiento es adecuada para evaluar el valor aportado por los productos del trabajo frente al coste, el tiempo y los recursos invertidos para crearlos?
A. Estrategia
B. Eficacia
C. Significado
D. Conocimientos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #210
Un analista de negocio (BA) está capturando los requisitos para una aplicación que muestra información en un dispositivo móvil. La información se extraerá de una base de datos propiedad de otro departamento de la organización. ¿Cuál de las siguientes opciones identificará a la parte interesada que puede aprobar el acceso a la base de datos?
A. Alcance de la solución
B. Arquitectura de requisitos
C. Estrategia de cambio
D. Enfoque de gobernanza
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #211
Un analista de negocio (BA) acaba de verificar los requisitos de una nueva aplicación que afecta a varios procesos de negocio para la configuración de productos, ventas y soporte. ¿Cuál de los siguientes métodos debería utilizarse para validar los requisitos con las principales partes interesadas?
A. Revisión del equipo
B. Lluvia de ideas
C. Diseño de aplicaciones conjuntas
D. Priorización de la cartera de productos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #212
El analista de negocio (BA), el desarrollador, el probador y el experto en la materia están revisando el estado actual para desglosar los elementos significativos del problema a resolver. El BA empieza a dibujar el siguiente esquema (véase más abajo).
A. El proceso de introducción de pedidos es bidireccional
B. La interfaz del sistema para el intercambio de datos de los pedidos es unidireccional
C. El escenario de prueba de extremo a extremo se inicia con la introducción de órdenes desde un sistema remoto
D. El caso de uso para informar de la actividad de un pedido es una extensión del caso de uso para introducir un pedido
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #213
Un analista de negocio (BA) está trabajando para identificar los puntos débiles en el proceso descentralizado de mantenimiento de software y gestión de contratos de licencia. En este proceso participan cuatro partes interesadas principales. Las partes interesadas no tienen claro quién hace qué y qué se espera que hagan.
A. Crear una matriz RACI
B. Supervisar la participación de las partes interesadas
C. Asignar tareas específicas a las partes interesadas
D. Proporcionar tiempo suficiente para los debates en grupo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #214
El desarrollador pide al analista de negocio (BA) que aclare los conceptos clave de la definición de diseño propuesta basándose en el borrador inicial del diagrama que se muestra a continuación. El siguiente paso para el BA es:
A. Asociar actores a casos de uso
B. Separar los procesos en vías de natación
C. Crear claves externas para las relaciones entre entidades
D. Elaborar la entrada y la salida para las transformaciones de datos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #215
En la siguiente lista DAFO, el cuadrante de mercado "ST" representa la intersección de:
A. Fortalezas futuras con amenazas actuales
B. Amenazas futuras con fortalezas futuras
C. Puntos fuertes actuales con amenazas futuras
D. Fortalezas actuales con amenazas actuales
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #216
Una agencia reguladora ha modificado recientemente los requisitos de conservación de registros para los proveedores de servicios financieros. Todos los informes financieros deben conservarse en formato electrónico tanto en los servidores de producción de informes como en un repositorio de datos externo.
A. Planes de comunicación
B. Depósito de trazabilidad
C. Alcance de la solución
D. Objetivos de rendimiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #217
El analista de negocio (BA) ha reunido a las principales partes interesadas en un taller para perfeccionar la comprensión de todos sobre una aplicación propuesta. El BA tiene razón al decir:
A. El caso de uso 4 expresa un comportamiento común a varios casos de uso
B. El caso de uso 1 se produce antes que el caso de uso 3
C. El caso de uso 2 añade un comportamiento único en varios casos de uso
D. El Caso de Uso 3 ocurre antes que el Caso de Uso 4
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #218
Un analista de negocio (BA) define un enfoque de análisis de negocio que debe ser compatible con las demás actividades del proyecto. También debe planificarse la evaluación de las limitaciones de la nueva solución.
A. Cuando se diseña la solución
B. Cuando la solución esté totalmente implantada
C. Una vez finalizadas las actividades de consulta
D. Cuando la solución se utiliza de alguna forma
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #219
Una organización mantiene un repositorio central para gestionar los nuevos productos que llegan a la organización. Este repositorio central se creó hace más de una década, inicialmente en una hoja de cálculo, y luego se trasladó a varias iteraciones de una solución personalizada creada internamente.
A. Desarrollar las medidas de rendimiento para la nueva solución", "B
B.
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #220
¿Qué cuatro dimensiones utiliza la técnica del Cuadro de Mando Integral para expresar el valor empresarial?
A. Aprendizaje y crecimiento, procesos empresariales, clientes y finanzas
B. Aprendizaje y crecimiento, proceso empresarial, cliente y estrategia
C. Aprendizaje y crecimiento, perspectiva empresarial, cliente y estrategia
D. Aprendizaje y crecimiento, perspectiva empresarial, cliente y financiera
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #221
Un analista de negocio (BA) se reúne con un vicepresidente con muchos años de experiencia que expresa su desacuerdo con los objetivos del proyecto en el que el BA está trabajando actualmente. De qué manera influye el vicepresidente en el siguiente paso del BA?
A. El alto nivel de influencia del vicepresidente hará que el BA aproveche la técnica del modelado organizativo
B. La autoridad decisoria del vicepresidente hará que el BA desarrolle un nuevo enfoque de participación de las partes interesadas
C. La actitud negativa del vicepresidente hacia el proyecto hará que el BA recurra a la técnica de análisis y gestión de riesgos
D. El desacuerdo del vicepresidente con los objetivos del proyecto hará que el BA recurra a la lista de partes interesadas, al mapa o a la técnica de personas"]
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Respuesta correcta: C

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