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使用真實練習測試破解 Prince2 基礎考試，PRINCE2® 7 基礎 | SPOTO

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問題 #1
在調整 PRINCE2 以適應項目時，[?］
A. 定的驗收標準
B. PRINCE2 原則
C. 使用的術語
D. 應用主題的數量
查看答案
正確答案: C
問題 #2
如果超出了項目級別的容忍度，哪個管理層應批准行動方案？
A. 業、計劃管理或客戶
B. 目委員會
C. 目經理
D. 隊經理
查看答案
正確答案: AB
問題 #3
在涉及多個用戶和供應商的項目中，可以採取以下哪種措施來控制項目委員會的規模？
A. 立單獨的項目委員會，管理項目的供應商要素
B. 啓動項目的過程中，創建多個較小的項目板，每個項目階段一個。
C. 建用戶組和供應商組
D. 定企業質量保證部門爲項目委員會的所有成員提供項目保證服務
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正確答案: C
問題 #4
哪個主題爲項目管理團隊的所有管理層提供了監督和控制機制？
A. 展情況
B. 化
C. 織結構
D. 量
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正確答案: A
問題 #5
哪種管理產品用於記錄專業產品之間的關係？
A. 更控制方法
B. 置項目記錄
C. 題登記冊
D. 品狀態賬戶
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正確答案: D
問題 #6
哪個產品描述了項目與企業、項目管理或客戶接觸的方法？
A. 量管理方法
B. 通管理辦法
C. 更控制方法
D. 益管理辦法
查看答案
正確答案: C
問題 #7
在 "啓動項目 "過程中，需要創建哪個產品來定義和確認項目範圍？
A. 目任務
B. 動階段計劃
C. 目啓動文件
D. 目簡介
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正確答案: A
問題 #8
哪種產品能確定利益相關者需要信息的頻率？
A. 通管理辦法
B. 驗教訓報告
C. 置項目記錄
D. 益管理辦法
查看答案
正確答案: D
問題 #9
項目產品說明的目的是什麼？
A. 錄交付項目最終產品的成本和時間表
B. 示項目產品之間的依賴關係，以幫助規劃
C. 供項目將交付的所有產品清單
D. 定項目必須交付什麼才能獲得認可
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正確答案: B
問題 #10
爲什麼要使用 "啓動項目 "流程？
A. 定哪種項目方法適合該項目
B. 投入大量資源之前，充分了解如何實現項目目標
C. 制所需的工作包
D. 機構或計劃管理部門能夠授權實施項目
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正確答案: B
問題 #11
哪些是風險負責人的責任？
A. 定本部門可能出現的項目風險
B. 有並授權使用風險預算，爲風險應對措施提供資金
C. 理、監測和控制指定風險的各個方面
D. 定項目風險偏好
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正確答案: B
問題 #12
PRINCE2 在哪個綜合要素中設定了最低要求？
A. 題
B. 序
C. 則
D. 目環境
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正確答案: D
問題 #13
作爲應用風險主題的最低要求，必須具體評估什麼？
A. 險是否會導致項目超出其成本承受能力
B. 險是否會影響項目一級的質量容限
C. 險是否會影響基本技術假設
D. 險是否會改變項目的商業理由
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正確答案: B
問題 #14
哪個是 "指導項目 "流程的目標？
A. 定交付項目產品的計劃
B. 選和任命項目經理
C. 計項目管理團隊的角色
D. 權交付項目產品
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正確答案: C
問題 #15
PRINCE2 的哪項原則可確保項目管理團隊成員了解他們應做出的貢獻？
A. 外情況管理
B. 取經驗教訓
C. 身定製，以適應項目環境
D. 定角色和責任
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正確答案: A
問題 #16
團隊經理應如何報告預測超出的公差？
A. 建異常報告
B. 建突出顯示報告
C. 出問題
D. 出讓步
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正確答案: A
問題 #17
哪一類問題？
A. 堂課
B. 改請求
C. 外情況報告
D. 計影響較大的風險
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正確答案: B
問題 #18
哪項原則有助於確保對產出的所有修改都得到同意？
A. 定的作用和責任
B. 注產品
C. 結經驗
D. 外情況管理
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正確答案: B
問題 #19
PRINCE2 項目必須證明什麼？
A. RINCE2 原則的應用
B. 用適當的領導技能
C. 流程活動的應用
D. 用適合該行業的工具
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正確答案: A
問題 #20
哪項活動是在管理階段界限流程中進行的？
A. 制重點報告
B. 階段容許範圍內採取糾正措施
C. 定例外計劃
D. 准下一階段的階段計劃
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正確答案: A
問題 #21
管理產品交付 "流程如何實現其目的？
A. 定如何開展項目工作的要求
B. 制重點報告，以便項目委員會監督工作
C. 求項目經理制定並監督團隊計劃
D. 無法在階段容忍度內解決的問題和風險升級
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正確答案: D
問題 #22
爲什麼項目委員會要在結束階段評估期間審查 PID？
A. 認項目控制措施足以應付項目的剩餘部分
B. 知委託機構項目已獲批准
C. 顧總結迄今爲止取得的進展，決定項目的下一步行動
D. 保計劃對業務績效進行項目後審查
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正確答案: B
問題 #23
哪項描述了不合規格？
A. 前未發現的產品之間的相互依存關係
B. 產品說明進行改進
C. 示可能的設計方案的原型
D. 產超過規定數量的專業產品
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正確答案: A
問題 #24
產品描述的使用如何支持 "關注產品 "原則？
A. 錄項目的範圍容差
B. 錄客戶期望的質量
C. 錄產品成本
D. 錄產品的交貨日期
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正確答案: A
問題 #25
哪種流程可確保專注於階段性產品的交付，並避免失控的變化？
A. 導項目
B. 理階段邊界
C. 制舞臺
D. 動項目
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正確答案: B
問題 #26
在 PRINCE2 客戶/供應商環境中，哪些是客戶的責任？
A. 確預期結果
B. 供資源和技能，實現預期成果
C. 保項目的技術完整性
D. 發項目產品
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正確答案: B
問題 #27
關於質量保證和項目保證，哪些說法是正確的？ * 它們都獨立於項目經理 * 2.它們都是項目委員會的職責 * 3. 它們都獨立於項目管理團隊 * 4. 它們都確保適用的標準得到採用
A. 和 2
B. 和 3
C. 和 4
D. 和 4
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正確答案: B
問題 #28
課程日誌的目的是什麼？
A. 意檢查點報告中提出的任何經驗教訓
B. 錄正在採取的糾正措施
C. 經驗教訓上報項目委員會
D. 項目保證部門提出改進意見
查看答案
正確答案: C
問題 #29
在決定一個管理階段的持續時間時，哪個是一個因素？
A. 交付的工作包
B. 目的風險程度
C. 臺費用
D. 目將生產的產品數量
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正確答案: C
問題 #30
爲什麼必須採用 "角色和職責明確 "原則？
A. 爲參與項目的人員應該知道對他們的期望是什麼
B. 爲項目管理團隊應該是跨職能的
C. 爲用戶和供應商的利益應在有必要知情的基礎上參與其中
D. 爲項目經理應代表項目的所有利益相關者
查看答案
正確答案: D
問題 #31
找出下面句子中缺少的單詞。指導項目 "流程始於 [ ? ]，由啓動項目的請求觸發。
A. 完成 "啓動項目 "流程
B. 項目任務已獲項目委員會批准
C. 項目委員會已同意項目戰略
D. 公司、計劃管理部門或客戶已授權開展項目
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正確答案: C
問題 #32
可能受項目影響的個人或羣體的統稱是什麼？
A. 戶
B. 目支持
C. 益攸關方
D. 隊成員
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正確答案: C
問題 #33
一個項目要成爲 PRINCE2 項目必須做哪些工作？
A. 目必須是方案或組合的一部分
B. 目必須滿足應用主題的最低要求
C. 目必須採用建議的規劃方法
D. 須儘可能合併項目角色
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正確答案: C
問題 #34
在項目最後交付階段結束時，應如何使用 "階段邊界管理 "流程？
A. 劃 "項目收尾 "流程的活動
B. 行項目委員會提出的任何例外計劃要求
C. 企業、計劃管理部門或客戶創建效益管理方法
D. 查團隊管理者提出的問題
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正確答案: A
問題 #35
啓動項目 "流程的目標是什麼？
A. 准啓動階段
B. 擇項目任務
C. 定項目質量管理方法
D. 命項目管理小組
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正確答案: D
問題 #36
項目簡介的目的是什麼？
A. 項目任務得以裝配
B. 明項目各管理層的報告要求
C. 明如何控制產品變更
D. 項目的啓動提供堅實的基礎
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正確答案: B

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