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질문 #1
프로젝트에 맞게 PRINCE2를 조정할 때 [?]는 다른 표준이나 정책에 맞게 변경될 수 있습니다.
A. 정의된 승인 기준
B. PRINCE2 원칙
C. 사용된 용어
D. 용된 테마 수
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정답: C
질문 #2
프로젝트 수준의 허용 오차를 초과하는 경우 어떤 관리 수준에서 조치 과정을 승인해야 하나요?
A. 기업, 프로그램 관리 또는 고객
B. 프로젝트 보드
C. 프로젝트 관리자
D. 팀 관리자
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정답: AB
질문 #3
여러 사용자와 공급업체가 참여하는 프로젝트에서 프로젝트 보드의 크기를 제어하기 위해 수행할 수 있는 작업은 다음 중 어느 것인가요?
A. 프로젝트의 공급업체 요소를 관리하기 위해 별도의 프로젝트 보드를 만듭니다
B. 프로젝트를 시작하는 과정에서 프로젝트의 각 단계마다 하나씩 작은 프로젝트 보드를 여러 개 만듭니다
C. 사용자 및 공급업체 그룹 만들기
D. 프로젝트 보드의 모든 구성원을 위해 프로젝트 보증 역할을 수행할 기업 품질 보증 담당자를 임명합니다
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정답: C
질문 #4
프로젝트 관리팀 내의 모든 관리 레벨에 모니터링 및 제어 메커니즘을 제공하는 테마는 무엇인가요?
A. 진행 상황
B. 변경
C. 조직
D. 품질
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정답: A
질문 #5
전문 제품 간의 관계를 기록하는 데 사용되는 관리 제품은 무엇인가요?
A. 변경 제어 접근 방식
B. 구성 항목 레코드
C. 이슈 등록
D. 제품 상태 계정
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정답: D
질문 #6
프로젝트가 기업, 프로그램 관리 또는 고객과 소통하는 데 사용할 방법을 설명하는 제품은 무엇인가요?
A. 품질 관리 접근 방식
B. 커뮤니케이션 관리 접근 방식
C. 변경 제어 접근 방식
D. 복리후생 관리 접근 방식
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정답: C
질문 #7
프로젝트의 범위를 정의하고 확인하기 위해 '프로젝트 시작' 프로세스에서 어떤 제품이 생성되나요?
A. 프로젝트 위임
B. 시작 단계 계획
C. 프로젝트 시작 문서
D. 프로젝트 개요
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정답: A
질문 #8
이해관계자가 정보를 얼마나 자주 필요로 하는지를 파악하는 제품은 무엇인가요?
A. 커뮤니케이션 관리 접근 방식
B. 수업 보고서
C. 구성 항목 레코드
D. 복리후생 관리 접근 방식
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정답: D
질문 #9
프로젝트 제품 설명의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 최종 결과물 제공을 위한 비용과 일정을 기록합니다
B. 프로젝트 제품 간의 종속성을 표시하여 계획 수립에 도움을 줍니다
C. 프로젝트에서 제공할 모든 제품 목록을 제공합니다
D. 프로젝트가 승인을 얻기 위해 제공해야 하는 내용을 정의합니다
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정답: B
질문 #10
프로젝트 시작 프로세스가 사용되는 이유는 무엇인가요?
A. 프로젝트에 적합한 프로젝트 접근 방식을 결정하려면 다음과 같이 하세요
B. 상당한 리소스를 투입하기 전에 프로젝트 목표를 달성하는 방법을 완전히 이해합니다
C. 필요한 작업 패키지를 생성하려면
D. 기업 또는 프로그램 경영진이 프로젝트 제공을 위한 권한을 부여할 수 있도록 하기 위해
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정답: B
질문 #11
위험 소유자의 책임은 무엇인가요?
A. 부서에서 발생할 수 있는 프로젝트의 위험을 파악합니다
B. 위험 대응을 위한 위험 예산의 소유 및 사용 권한 부여
C. 할당된 위험의 모든 측면을 관리, 모니터링 및 제어합니다
D. 프로젝트 위험 성향 결정
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정답: B
질문 #12
PRINCE2는 어떤 통합 요소 내에서 최소 요구 사항을 설정하나요?
A. 테마
B. 프로세스
C. 원칙
D. 프로젝트 환경
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정답: D
질문 #13
위험 테마를 적용하기 위한 최소 요건으로서 구체적으로 무엇을 평가해야 하나요?
A. 위험으로 인해 프로젝트가 비용 허용 범위를 초과할 수 있는지 여부
B. 위험이 프로젝트 수준의 품질 허용오차에 영향을 미칠 수 있는지 여부
C. 위험이 기본 기술 가정에 영향을 미칠 수 있는지 여부
D. 위험으로 인해 프로젝트의 사업적 정당성이 변경될 수 있는지 여부
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정답: B
질문 #14
프로젝트 디렉팅' 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 프로젝트 제품을 제공하기 위한 계획을 만들려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트 매니저를 선택하고 지정하려면 다음과 같이 하세요
C. 프로젝트 관리팀 역할을 설계하려면
D. 프로젝트 제품을 제공할 수 있는 권한 부여
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정답: C
질문 #15
프로젝트 관리 팀원들이 자신이 기여할 것으로 기대되는 바를 알 수 있도록 보장하는 PRINCE2 원칙은 무엇인가요?
A. 예외별 관리
B. 경험을 통해 배우기
C. 프로젝트 환경에 맞게 조정
D. 정의된 역할 및 책임
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정답: A
질문 #16
허용 오차를 초과할 것으로 예상되는 경우 팀 관리자는 어떻게 보고해야 하나요?
A. 예외 보고서 만들기
B. 하이라이트 보고서 만들기
C. 문제 제기
D. 양보 허용
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정답: A
질문 #17
어떤 유형의 문제인가요?
A. 교훈
B. 변경 요청
C. 예외 보고서
D. 영향이 클 것으로 예상되는 위험
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정답: B
질문 #18
출력물에 대한 모든 변경 사항이 동의되도록 하는 데 도움이 되는 원칙은 무엇인가요?
A. 정의된 역할과 책임
B. 제품에 집중
C. 경험을 통해 배우기
D. 예외별 관리
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정답: B
질문 #19
PRINCE2 프로젝트는 무엇을 입증해야 하나요?
A. PRINCE2 원칙 적용
B. 적절한 리더십 기술 적용
C. 각 프로세스에서의 활동 적용
D. 업계에 적합한 도구 적용
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정답: A
질문 #20
스테이지 경계 관리 프로세스 내에서 어떤 활동이 진행되나요?
A. 하이라이트 보고서 제작
B. 스테이지의 허용 한도 내에서 시정 조치 취하기
C. 예외 계획 생성
D. 다음 단계에 대한 단계 계획 승인
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정답: A
질문 #21
제품 배송 관리' 프로세스는 어떻게 목적을 달성하나요?
A. 프로젝트 작업 수행 방식에 대한 요구 사항에 동의함으로써
B. 프로젝트 이사회가 작업을 감독할 수 있도록 하이라이트 보고서를 작성하여
C. 프로젝트 관리자가 팀 계획을 작성하고 모니터링하도록 요구함으로써
D. 단계 허용 오차 내에서 해결할 수 없는 문제 및 위험을 에스컬레이션함으로써
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정답: D
질문 #22
프로젝트 위원회가 최종 단계 평가 중에 PID를 검토하는 이유는 무엇인가요?
A. 프로젝트의 남은 기간 동안 프로젝트 제어가 적절한지 확인하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트가 승인되었음을 커미셔닝 조직에 알리려면 다음과 같이 하세요
C. 현재까지 요약된 진행 상황을 검토하고 프로젝트에서 다음에 수행할 작업을 결정하려면 다음과 같이 하세요
D. 운영 성과에 대한 프로젝트 사후 검토가 계획되어 있는지 확인합니다
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정답: B
질문 #23
사양을 벗어난 것을 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 이전에는 식별되지 않았던 제품 간의 상호 의존성
B. 제품 설명에 개선 사항 추가
C. 가능한 디자인 솔루션을 보여주는 프로토타입
D. 정해진 수량 이상의 전문 제품 생산
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정답: A
질문 #24
제품 설명을 사용하는 것이 '제품에 집중' 원칙을 어떻게 지원하나요?
A. 프로젝트의 범위 허용 오차를 문서화하여
B. 고객이 기대하는 품질을 문서화하여
C. 제품에 대한 비용을 문서화하여
D. 제품의 배송 날짜를 문서화하여
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정답: A
질문 #25
어떤 프로세스가 스테이지의 제품 제공에 집중하고 통제되지 않은 변화를 방지할 수 있을까요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 무대 경계 관리
C. 무대 제어
D. 프로젝트 시작하기
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정답: B
질문 #26
PRINCE2 고객/공급업체 환경에서 고객의 책임으로 간주되는 것은 무엇인가요?
A. 원하는 결과를 지정합니다
B. 원하는 결과를 제공하기 위한 리소스와 기술 제공
C. 프로젝트의 기술적 무결성 보장
D. 프로젝트의 제품 개발
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정답: B
질문 #27
품질 보증과 프로젝트 보증에 대한 설명 중 옳은 것은? * 1. 둘 다 프로젝트 관리자로부터 독립적이다 * 2. 둘 다 프로젝트 이사회의 책임이다 * 3. 둘 다 프로젝트 관리 팀으로부터 독립적이다 * 4. 둘 다 해당 표준이 사용되고 있음을 보증한다
A. 1과 2
B. 2와 3
C. 3과 4
D. 1과 4
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정답: B
질문 #28
레슨 로그의 목적은 무엇인가요?
A. 체크포인트 보고서에서 제기된 모든 교훈을 기록해 두세요
B. 시정 조치가 취해지고 있음을 기록합니다
C. 프로젝트 보드에 수업 에스컬레이션
D. 프로젝트 보증으로 개선 사항 제기
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정답: C
질문 #29
관리 단계의 기간을 결정할 때 고려하는 요소는 무엇인가요?
A. 전달할 작업 패키지
B. 프로젝트의 위험 수준
C. 무대 비용
D. 프로젝트에서 생산할 제품 수
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정답: C
질문 #30
정의된 역할과 책임' 원칙을 적용해야 하는 이유는 무엇인가요?
A. 프로젝트에 참여하는 사람들은 자신에게 기대되는 것이 무엇인지 알고 있어야 하기 때문입니다
B. 프로젝트 관리 팀은 여러 부서를 아우르는 팀이어야 하므로
C. 사용자와 공급업체의 이해관계는 알아야 할 필요성에 따라 관련되어야 하기 때문입니다
D. 프로젝트 관리자는 프로젝트의 모든 이해관계자를 대표해야 하기 때문입니다
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정답: D
질문 #31
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. '프로젝트 지시' 프로세스는 [ ? ]에서 시작되며 프로젝트 시작 요청에 의해 트리거됩니다.
A. '프로젝트 시작' 프로세스가 완료되었습니다
B. 프로젝트 위임이 프로젝트 이사회에서 승인되었습니다
C. 프로젝트 이사회가 프로젝트 전략에 동의한 경우
D. 업, 프로그램 관리 또는 고객이 프로젝트를 승인한 경우
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정답: C
질문 #32
프로젝트의 영향을 받을 수 있는 개인이나 단체의 총칭은 무엇인가요?
A. 고객
B. 프로젝트 지원
C. 이해관계자
D. 팀원
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정답: C
질문 #33
프로젝트가 PRINCE2 프로젝트가 되려면 어떻게 해야 하나요?
A. 프로젝트는 프로그램 또는 포트폴리오의 일부여야 합니다
B. 프로젝트는 테마 적용을 위한 최소 요구 사항을 충족해야 합니다
C. 프로젝트는 권장되는 계획 방식을 사용해야 합니다
D. 프로젝트 역할은 가능한 한 결합해야 합니다
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정답: C
질문 #34
프로젝트의 최종 납품 단계가 끝날 때 '단계 경계 관리' 프로세스를 어떻게 사용해야 하나요?
A. 프로젝트 종료 프로세스의 활동을 계획하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트 보드의 예외 계획 요청을 구현하려면 다음과 같이 하세요
C. 기업, 프로그램 관리 또는 고객을 위한 혜택 관리 접근 방식 만들기
D. 팀 관리자로부터 받은 이슈를 검토하려면 다음과 같이 하세요
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정답: A
질문 #35
프로젝트 시작하기' 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 시작 단계를 승인하려면 다음과 같이 하세요
B. 프로젝트 위임을 선택하려면
C. 프로젝트 품질 관리 접근 방식 정의하기
D. 프로젝트 관리 팀을 지정하려면
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정답: D
질문 #36
프로젝트 요약의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 위임장 어셈블리 활성화
B. 프로젝트와 관련된 다양한 관리 계층의 보고 요건을 설명합니다
C. 제품 변경이 어떻게 통제되는지 설명합니다
D. 프로젝트 시작을 위한 확실한 기반 제공
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정답: B

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