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Pergunta #1
Ao adaptar o PRINCE2 ao projeto, [...] pode ser alterado para se adequar a outras normas ou políticas.
A. Critérios de aceitação definidos
B. os princípios do PRINCE2
C. a terminologia utilizada
D. o número de temas aplicados
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Resposta correta: C
Pergunta #2
Que nível de gestão deve aprovar uma linha de ação se a tolerância a nível do projeto for excedida?
A. Empresa, gestão do programa ou cliente
B. Conselho de administração do projeto
C. Gestor de projeto
D. Gestor de equipa
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Resposta correta: AB
Pergunta #3
Qual das seguintes medidas pode ser tomada para controlar a dimensão do Comité de Projeto num projeto que envolve vários utilizadores e fornecedores?
A. Criar um Comité de Projeto separado para gerir os elementos do projeto relativos aos fornecedores
B. Crie vários quadros de projeto mais pequenos durante o processo de arranque de um projeto, um para cada uma das fases do projeto
C. Criar grupos de utilizadores e fornecedores
D. Nomear a garantia de qualidade da empresa para desempenhar a função de garantia do projeto para todos os membros do conselho de administração do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #4
Que tema fornece a todos os níveis de gestão da equipa de gestão do projeto mecanismos de acompanhamento e controlo?
A. Progresso
B. Mudança
C. Organização
D. Qualidade
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Que produto de gestão é utilizado para registar as relações entre produtos especializados?
A. Abordagem do controlo das alterações
B. Registo de itens de configuração
C. Registo de emissões
D. Conta de estado do produto
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Resposta correta: D
Pergunta #6
Qual é o produto que descreve o método que o projeto irá utilizar para interagir com a empresa, a gestão do programa ou o cliente?
A. Abordagem de gestão da qualidade
B. Abordagem de gestão da comunicação
C. Abordagem do controlo das alterações
D. Abordagem de gestão de benefícios
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Resposta correta: C
Pergunta #7
Que produto é criado no processo de "arranque de um projeto" para definir e confirmar o âmbito do projeto?
A. Mandato do projeto
B. Plano da fase de arranque
C. Documentação de iniciação do projeto
D. Resumo do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #8
Que produto identifica a frequência com que as partes interessadas necessitam de informações?
A. Abordagem de gestão da comunicação
B. Relatório de lições
C. Registo de itens de configuração
D. Abordagem de gestão de benefícios
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #9
Qual é o objetivo de uma descrição do produto do projeto?
A. Registar os custos e os prazos de entrega do produto final do projeto
B. Mostra as dependências entre os produtos do projeto para ajudar no planeamento
C. Fornece uma lista de todos os produtos a fornecer pelo projeto
D. Define o que o projeto deve fornecer para obter aceitação
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Por que razão é utilizado o processo "Iniciar um projeto"?
A. Decidir qual a abordagem de projeto mais adequada para o projeto
B. Compreender plenamente a forma como os objectivos do projeto serão alcançados antes de afetar recursos significativos
C. Produzir os pacotes de trabalho necessários
D. Permitir que a gestão empresarial ou de programas autorize a realização de um projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #11
Qual é a responsabilidade de um proprietário do risco?
A. Identificar os riscos para o projeto que podem ocorrer no seu departamento
B. Possuir e autorizar a utilização do orçamento de risco para financiar as respostas aos riscos
C. Gerir, acompanhar e controlar todos os aspectos de um risco atribuído
D. Determinar a apetência pelo risco do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Em que elemento integrado é que o PRINCE2 estabelece requisitos mínimos?
A. Temas
B. Processos
C. Princípios
D. Ambiente do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Como requisito mínimo para a aplicação do tema do risco, o que é que deve ser especificamente avaliado?
A. Se um risco pode levar o projeto a exceder a sua tolerância de custos
B. Se um risco pode afetar as tolerâncias de qualidade a nível do projeto
C. Se um risco pode afetar os pressupostos técnicos subjacentes
D. Se um risco pode alterar a justificação comercial do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Qual é um dos objectivos do processo "dirigir um projeto"?
A. Criar o plano para entregar o produto do projeto
B. Selecionar e nomear o gestor do projeto
C. Conceber as funções da equipa de gestão do projeto
D. Dar autoridade para entregar o produto do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Qual é o princípio PRINCE2 que garante que os membros da equipa de gestão do projeto sabem qual é o seu contributo esperado?
A. Gerir por exceção
B. Aprender com a experiência
C. Adaptar-se ao ambiente do projeto
D. Definição de funções e responsabilidades
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #16
Como deve o gestor de equipa comunicar que se prevê que as tolerâncias sejam excedidas?
A. Criar um relatório de exceção
B. Criar um relatório de destaque
C. Levantar uma questão
D. Fazer uma concessão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
O que é um tipo de problema?
A. Uma lição
B. Um pedido de alteração
C. Um relatório de exceção
D. Um risco com um impacto estimado elevado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #18
Que princípio ajuda a garantir que todas as alterações aos resultados são objeto de acordo?
A. Definição de funções e responsabilidades
B. Foco nos produtos
C. Aprender com a experiência
D. Gerir por exceção
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #19
O que deve um projeto PRINCE2 demonstrar?
A. Aplicação dos princípios PRINCE2
B. Aplicação de competências de liderança adequadas
C. Aplicação das actividades em cada processo
D. Aplicação de ferramentas adequadas ao sector
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #20
Que atividade tem lugar no processo Gerir um limite de fase?
A. Produzir relatórios de destaque
B. Tomar medidas correctivas dentro dos limites de tolerância de uma fase
C. Elaborar um plano de exceção
D. Autorizar um plano de fase para a fase seguinte
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Resposta correta: A
Pergunta #21
Como é que o processo de "gestão da entrega de produtos" atinge o seu objetivo?
A. Ao acordar os requisitos para a realização do trabalho do projeto
B. Elaborando relatórios de destaque para permitir que o conselho de administração do projeto supervisione o trabalho
C. Exigindo que o gestor do projeto elabore e acompanhe os planos da equipa
D. Ao escalar questões e riscos que não podem ser resolvidos dentro da tolerância da fase
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Resposta correta: D
Pergunta #22
Porque é que o conselho de administração do projeto revê o PID durante uma avaliação final?
A. Confirmar que os controlos do projeto são adequados para o resto do projeto
B. Notificar a organização de comissionamento de que o projeto foi autorizado
C. Analisar os progressos resumidos até à data e decidir o que fazer a seguir com o projeto
D. Assegurar que sejam planeadas análises do desempenho operacional após o projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #23
O que descreve uma especificação incorrecta?
A. Uma interdependência entre produtos que não tinha sido identificada anteriormente
B. A adição de uma melhoria à descrição de um produto
C. Um protótipo que demonstre uma possível solução de conceção
D. A produção de mais do que a quantidade definida de um produto especializado
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Resposta correta: A
Pergunta #24
De que forma é que a utilização de descrições de produtos apoia o princípio da "focalização nos produtos"?
A. Ao documentar a tolerância do âmbito do projeto
B. Ao documentar a qualidade esperada pelo cliente
C. Ao documentar os custos do produto
D. Ao documentar a data de entrega do produto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #25
Que processo garante a concentração na entrega dos produtos de uma fase e evita mudanças descontroladas?
A. Dirigir um projeto
B. Gerir uma fronteira de fase
C. Controlo de uma fase
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #26
O que se assume como responsabilidade do cliente no ambiente cliente/fornecedor do PRINCE2?
A. Especificar o resultado pretendido
B. Fornecer os recursos e as competências necessárias para alcançar o resultado desejado
C. Assegurar a integridade técnica de um projeto
D. Desenvolver os produtos de um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #27
Que afirmações sobre a garantia da qualidade e a garantia do projeto são CORRETAS? * 1. ambas são independentes do gestor do projeto * 2. São ambas da responsabilidade do conselho de administração do projeto * 3. São ambas independentes da equipa de gestão do projeto * 4. Ambas asseguram que as normas aplicáveis estão a ser utilizadas
A. 1 e 2
B. 2 e 3
C. 3 e 4
D. 1 e 4
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
Qual é o objetivo de um registo de lições?
A. Anotar quaisquer lições que sejam levantadas nos relatórios dos pontos de controlo
B. Registar que estão a ser tomadas medidas correctivas
C. Encaminhar as lições para o Comité de Projeto
D. Introduzir melhorias na garantia do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #29
Qual é um fator a ter em conta para decidir a duração de uma fase de gestão?
A. Os pacotes de trabalho a entregar
B. O nível de risco do projeto
C. O custo do palco
D. O número de produtos a serem produzidos no projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #30
Porque é que é necessário aplicar o princípio da "definição de funções e responsabilidades"?
A. Porque as pessoas envolvidas num projeto devem saber o que se espera delas
B. Porque a equipa de gestão do projeto deve ser multifuncional
C. Porque os interesses do utilizador e do fornecedor devem ser envolvidos numa base de necessidade de conhecimento
D. Porque o gestor de projeto deve representar todas as partes interessadas do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #31
Identifique as palavras em falta na frase seguinte. O processo "dirigir um projeto" começa quando [ ? ] e é desencadeado pelo pedido de início de um projeto.
A. o processo "iniciar um projeto" está concluído
B. O mandato do projeto foi aprovado pelo conselho de administração do projeto
C. O conselho de administração do projeto acordou as estratégias do projeto
D. A empresa, a gestão do programa ou o cliente autorizaram um projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #32
Qual é a designação colectiva dos indivíduos ou grupos que podem ser afectados por um projeto?
A. Clientes
B. Apoio ao projeto
C. Partes interessadas
D. Membros da equipa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #33
O que deve ser feito para que um projeto seja um projeto PRINCE2?
A. O projeto deve fazer parte de um programa ou de uma carteira
B. O projeto deve satisfazer os requisitos mínimos para a aplicação dos temas
C. O projeto deve utilizar a abordagem recomendada para o planeamento
D. As funções do projeto devem ser combinadas sempre que possível
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #34
Como deve ser utilizado o processo de "gestão de uma fase limite" no final da fase final de entrega de um projeto?
A. Planear as actividades do processo de "encerramento de um projeto
B. Executar qualquer pedido de plano de exceção do conselho de administração do projeto
C. Criar uma abordagem de gestão de benefícios para a empresa, a gestão do programa ou o cliente
D. Para analisar uma questão recebida de um gestor de equipa
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Resposta correta: A
Pergunta #35
Qual é um dos objectivos do processo de "arranque de um projeto"?
A. Aprovar a fase de arranque
B. Para selecionar o mandato do projeto
C. Definir a abordagem de gestão da qualidade do projeto
D. Nomear a equipa de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #36
Qual é o objetivo de um resumo do projeto?
A. Permitir a montagem do mandato do projeto
B. Descrever os requisitos de informação dos vários níveis de gestão envolvidos no projeto
C. Descrever como serão controladas as alterações aos produtos
D. Fornecer uma base sólida para o início do projeto
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Resposta correta: B

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